基于“大智移云”時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法探析

陳殿庫(kù)

（中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司）

“大智移云”是云計(jì)算、智能化、大數(shù)據(jù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的綜合體，在“大智移云”時(shí)代的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用形式發(fā)生了較大變化，工作人員應(yīng)主動(dòng)借助思維方式的轉(zhuǎn)變，合理搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，并通過(guò)對(duì)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效控制來(lái)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中遇到的具體問(wèn)題。在掌握“大智移云”在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的作用后，耿文輝（2021）指出，“大智移云”可對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容與形式進(jìn)行恰當(dāng)創(chuàng)新，及時(shí)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的具體問(wèn)題；田貴民（2021）在研究中提到了多項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在使用“大智移云”后的創(chuàng)新方法，如利用信息技術(shù)手段來(lái)轉(zhuǎn)換各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能等，有效增強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的控制性。

一、“大智移云”時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

（一）消極影響

隨著“大智移云”的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)些許消極影響。一是在“大智移云”的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生成的數(shù)據(jù)信息將逐漸增多，對(duì)該類數(shù)據(jù)信息的儲(chǔ)存與管理變得較為重要，若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)較低，難以利用該項(xiàng)技術(shù)來(lái)處理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，則不利于相關(guān)工作的開展。二是在數(shù)據(jù)信息逐步增加的基礎(chǔ)上，需要升級(jí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的技術(shù)設(shè)備也逐漸增多，要對(duì)該類技術(shù)設(shè)備進(jìn)行合理挑選，只有完全符合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行狀況，才能應(yīng)用對(duì)應(yīng)的設(shè)備技術(shù)，這給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理與執(zhí)行帶來(lái)了隱患，極大地增加了當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用的不確定性。

（二）積極影響

在“大智移云”時(shí)代的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作將使用新技術(shù)、新設(shè)備，該技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用可使企業(yè)管理層增進(jìn)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的了解，并及時(shí)解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)，若想改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，在進(jìn)行生產(chǎn)前需對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)開展不同程度的預(yù)測(cè)，其預(yù)測(cè)效果將會(huì)直接改變經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)較難預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，給企業(yè)此后計(jì)劃的開展埋下極大隱患，而在使用新技術(shù)設(shè)備后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)將變得更為準(zhǔn)確。此外，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)測(cè)后，企業(yè)管理層還可利用數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)完成對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)控，及時(shí)控制其內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的準(zhǔn)確性，為企業(yè)之后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作增加優(yōu)勢(shì)。

二、“大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維變化形式

（一）平臺(tái)化思維

“大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維形式已發(fā)生較大變化，若想改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思維方式，則要主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)功能，并借助平臺(tái)化思維來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)內(nèi)容。例如，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)共享服務(wù)可幫助銀行、供應(yīng)商與企業(yè)形成良好對(duì)接，在進(jìn)行“大智移云”的發(fā)展時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)其平臺(tái)化思維，并使用先進(jìn)信息技術(shù)，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)質(zhì)量，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)共享服務(wù)創(chuàng)造出更大價(jià)值。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的平臺(tái)化思維，財(cái)務(wù)人員應(yīng)適時(shí)融合信息技術(shù)手段，將信息技術(shù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)中，適時(shí)控制與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維形式變化的科學(xué)性、合理性。

（二）用戶思維

在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維形式變化控制的過(guò)程中，還應(yīng)擁有合適的用戶思維。一般來(lái)講，在開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)期間，除了要為該項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容搭建出合適的共享服務(wù)平臺(tái)外，還要讓更多的用戶參與到該平臺(tái)的服務(wù)建設(shè)中，對(duì)更多客戶的參與進(jìn)行積極鼓勵(lì)，即全面更新用戶思維。在更新用戶思維理念時(shí)，要將企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況與用戶體驗(yàn)進(jìn)行合理融合，適時(shí)延展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理形式，拓展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的層次，為提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，隨著“大智移云”時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容已發(fā)生了變化，不但要控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行時(shí)的各項(xiàng)任務(wù)，還要利用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的改進(jìn)來(lái)明確用戶思維，利用對(duì)該項(xiàng)思維的引導(dǎo)來(lái)獲取具有更高價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理的專業(yè)性。

（三）柔性思維

在執(zhí)行“大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的過(guò)程中，相關(guān)人員還應(yīng)擁有適當(dāng)?shù)娜嵝运季S，即利用企業(yè)內(nèi)部任務(wù)執(zhí)行的靈活性來(lái)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理效果。具體來(lái)看，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，應(yīng)專門聘用與財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)的工作人員，利用柔性思維來(lái)提升其專業(yè)服務(wù)水平，由當(dāng)前的一專多能替代此前的一專一能，借助對(duì)該項(xiàng)能力的合理控制來(lái)增強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)效果。在日常經(jīng)營(yíng)管理中，良好的柔性思維較為重要，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需適時(shí)明確財(cái)務(wù)共享工作的具體步驟，對(duì)該項(xiàng)工作開展合理控制，有效解決此前存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題，提升柔性思維運(yùn)用的專業(yè)性。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還要擁有專業(yè)性思維，利用對(duì)“大智移云”平臺(tái)的充分認(rèn)識(shí)，更好地改進(jìn)與強(qiáng)化作業(yè)人員的營(yíng)運(yùn)思維，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體質(zhì)量。

三、優(yōu)化“大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新方法

（一）搭設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)

為創(chuàng)新“大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法，企業(yè)管理層應(yīng)采取有效舉措合理搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。一般來(lái)講，“大智移云”時(shí)代有不同類型的大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，若想將該類技術(shù)更好地應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，則要及時(shí)掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的具體情況，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能云端技術(shù)進(jìn)行科學(xué)融合，提高各部門間、各企業(yè)間的交流溝通頻率，提高數(shù)據(jù)信息的透明度。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理有些許缺陷，相關(guān)人員溝通交流頻率較低，而在使用全新的數(shù)據(jù)信息技術(shù)后，財(cái)務(wù)人員將從根源上了解與理解各部門數(shù)據(jù)信息生成的全過(guò)程，對(duì)其可能出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的公開化、集中化與透明化。在搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門可進(jìn)行充分交流，利用對(duì)信息數(shù)據(jù)的合理授權(quán)來(lái)規(guī)范其日常經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)行為，完成數(shù)據(jù)信息的對(duì)接，不僅提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常管理的效率，還有效降低了引發(fā)操作失誤的概率，極大地提升了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的透明度。同時(shí)，企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)期間，還要利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時(shí)公示其收集、整合的數(shù)據(jù)信息，利用對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的科學(xué)管理來(lái)解決其此前存在的各項(xiàng)問(wèn)題，利用對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的高效監(jiān)督來(lái)提升各部門信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。值得一提的是，在搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)期間，企業(yè)管理層應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)范，提高平臺(tái)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全性，及時(shí)控制企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容。

（二）規(guī)范財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息

在“大智移云”高速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需設(shè)置合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，利用合適的系統(tǒng)來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)信息管理的安全性、準(zhǔn)確性。一方面，在應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)期間，工作人員可利用該管理系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理分析，及時(shí)找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的安全隱患，明確財(cái)務(wù)管理工作的相應(yīng)流程，利用對(duì)該流程內(nèi)容的合理控制來(lái)精準(zhǔn)詮釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的真正含義，提升數(shù)據(jù)信息管理的規(guī)范程度。另一方面，企業(yè)管理層應(yīng)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的操作水平，利用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用來(lái)明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作的規(guī)范，再根據(jù)對(duì)應(yīng)的規(guī)范來(lái)發(fā)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)人員操作執(zhí)行的不足，在管理者的引導(dǎo)下，使會(huì)計(jì)人員有針對(duì)性地彌補(bǔ)自身技術(shù)缺陷。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在規(guī)范財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中，還應(yīng)在管理系統(tǒng)內(nèi)安置適宜的規(guī)章制度，利用對(duì)制度規(guī)則的嚴(yán)格遵守，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理的合規(guī)性，改變會(huì)計(jì)核算模式，并運(yùn)用全新的會(huì)計(jì)審核方式來(lái)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息中存在的問(wèn)題，控制該類信息數(shù)據(jù)的來(lái)源。為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在日常工作中還要合理使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而有效控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的測(cè)算過(guò)程。

（三）打造一體化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理機(jī)制

為增強(qiáng)“大智移云”時(shí)代的發(fā)展效果，企業(yè)管理層要合理打造出一體化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理機(jī)制。一般來(lái)講，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況，及時(shí)轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)共享服務(wù)內(nèi)容。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在日常工作中，改變財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，將云計(jì)算平臺(tái)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)相結(jié)合，協(xié)同企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，切實(shí)完成財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，在創(chuàng)設(shè)一體化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管控機(jī)制期間，財(cái)務(wù)人員在開展共享服務(wù)模式下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)狀況，重新分配對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，從多個(gè)角度來(lái)完成對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的針對(duì)性控制，切實(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)一體化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在開展相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，還應(yīng)注重對(duì)各項(xiàng)資源的科學(xué)分配，即在開展實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作前，合理確認(rèn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，找出合適的問(wèn)題解決方式，將一體化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管控機(jī)制融入對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行中，提升該項(xiàng)工作的針對(duì)性。在分配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)適時(shí)明確自身工作職責(zé)，將內(nèi)部工作的各項(xiàng)職責(zé)合理分配到對(duì)應(yīng)的管理部門，在提升業(yè)務(wù)人員責(zé)任感的基礎(chǔ)上，提升其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的開展水平。

（四）加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)

在“大智移云”時(shí)代開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全建設(shè)。通常來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)適時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)信息的傳輸與儲(chǔ)存問(wèn)題，利用對(duì)該項(xiàng)問(wèn)題的合理控制，有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用的安全性、真實(shí)性。比如，在設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)期間，要主動(dòng)建設(shè)合適的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)體系，有效防范病毒攻擊與非法入侵等惡意行為，提升信息數(shù)據(jù)儲(chǔ)存應(yīng)用的安全性。在保障互聯(lián)網(wǎng)安全的過(guò)程中，離不開與計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)的專業(yè)人才，借助不同類型的安全舉措，有效提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用的安全性，解決其存在的實(shí)際問(wèn)題，避免發(fā)生更多網(wǎng)絡(luò)安全事故。在應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的共享系統(tǒng)時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需利用制度以及技術(shù)手段來(lái)確保內(nèi)部數(shù)據(jù)的機(jī)密性，明確云端用戶的使用權(quán)限與登錄方法，將登錄權(quán)限僅歸屬在少數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者的手中，有效提升數(shù)據(jù)信息的安全性。此外，在應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需及時(shí)區(qū)分服務(wù)器的不同類型，對(duì)該類設(shè)備的選擇與應(yīng)用進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范，將多種類型的服務(wù)器放置在對(duì)應(yīng)的機(jī)柜內(nèi)，借助對(duì)機(jī)柜的合理使用來(lái)提升數(shù)據(jù)信息的控制性、分享性，使其內(nèi)部開展的云服務(wù)變得更為便捷。

（五）完成財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)換

在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理時(shí)，合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可有效完成財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)換，借助對(duì)該項(xiàng)職能的控制來(lái)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體質(zhì)量。一般來(lái)講，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的交集較少，其具體職能也較為單一，該類會(huì)計(jì)活動(dòng)多為審核合同或發(fā)票，而在采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享服務(wù)模式后，會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容急速增加，財(cái)務(wù)職能也發(fā)生了不同程度的改變，為更好地控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，要對(duì)其對(duì)應(yīng)職能進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。比如，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在履行自身職能時(shí)，可借用云端搭建或電商平臺(tái)等模式完成相應(yīng)工作，將用戶與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，提升對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)職能的控制能力，全面增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行效果。此外，在控制不同財(cái)務(wù)職能的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，科學(xué)控制其內(nèi)部的核心業(yè)務(wù)，對(duì)核心業(yè)務(wù)的開展環(huán)節(jié)實(shí)行精準(zhǔn)控制，其內(nèi)容主要包括內(nèi)部控制、收入確定、發(fā)票管理與合同管理等。在明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的核心業(yè)務(wù)后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需依照管理部門制定的有效舉措，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行水平來(lái)確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)職能，并以工作人員的業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)，適時(shí)完成各項(xiàng)職能的轉(zhuǎn)換，切實(shí)提高“大智移云”時(shí)代中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

四、總結(jié)

綜上所述，在“大智移云”時(shí)代的影響下，大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正快速融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，在信息技術(shù)手段的支持下，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)設(shè)出多重方法，增強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的安全性，借助適宜的財(cái)務(wù)規(guī)范體系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能高效開展，有助于之后企業(yè)新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的持續(xù)性發(fā)展。對(duì)于“大智移云”時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形式與內(nèi)容的創(chuàng)新而言，工作人員可明確自身在財(cái)務(wù)管理中的角色，樹立平臺(tái)化思維、用戶思維與柔性思維等，利用相關(guān)思維的適時(shí)改造，有效解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新性，保障財(cái)務(wù)共享服務(wù)的整體應(yīng)用水平。