“五步法”推動(dòng)星級(jí)支部與班站所聯(lián)創(chuàng)互促

文/鄭 琳

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。為切實(shí)提升國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)質(zhì)量，南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司紅河供電局（以下簡(jiǎn)稱：紅河供電局）黨委積極探索基層黨建工作有效路徑，以星級(jí)黨支部建設(shè)為抓手，打造了以“設(shè)目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)、促融合、重激勵(lì)”為實(shí)施路徑的基層黨建“五步法”，并通過有效實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了星級(jí)黨支部與星級(jí)班站所聯(lián)創(chuàng)互促。

實(shí)施基層黨建“五步法”的具體實(shí)踐

紅河供電局黨委圍繞“建設(shè)什么樣的黨支部”“怎樣建設(shè)黨支部”，系統(tǒng)謀劃黨支部建設(shè)提升舉措，通過實(shí)施“五步法”，努力實(shí)現(xiàn)星級(jí)黨支部與星級(jí)班站所聯(lián)創(chuàng)互促。

在目標(biāo)謀劃上，紅河供電局黨委突出“3個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)攬全局，在做實(shí)日常黨建工作基礎(chǔ)上，將班組文化建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等內(nèi)容列入黨支部工作目標(biāo)。二是堅(jiān)持目標(biāo)科學(xué)合理，以開展黨支部“畫像”“過篩子”、年度考核等工作為基礎(chǔ)，定義星級(jí)黨支部特征，制定星級(jí)黨支部建設(shè)目標(biāo)。三是堅(jiān)持長(zhǎng)短期目標(biāo)結(jié)合，以“3 年累計(jì)建成地市級(jí)標(biāo)桿黨支部30 個(gè)、三星級(jí)及以上黨支部占比達(dá)80%以上”為長(zhǎng)期目標(biāo)，按年度分解，一年一臺(tái)階、穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

▲ 2021 年紅河供電局標(biāo)桿黨支部與星級(jí)班站所聯(lián)創(chuàng)互促經(jīng)驗(yàn)交流暨班站所長(zhǎng)座談會(huì)

在標(biāo)準(zhǔn)確定上，紅河供電局黨委體現(xiàn)“5個(gè)注重”：一是注重依從性，將星級(jí)黨支部建設(shè)與上級(jí)規(guī)章制度要求相對(duì)應(yīng)，準(zhǔn)確回答“為什么要做”的問題。二是注重差異性，充分考慮人力、時(shí)間和工作質(zhì)量等因素，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，解決“做到什么程度”的問題。三是注重互補(bǔ)性，將論文發(fā)表、QC 活動(dòng)、創(chuàng)新項(xiàng)目等列入星級(jí)黨支部建設(shè)要求，與星級(jí)班站所評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有效互補(bǔ)。四是注重真實(shí)性，四星級(jí)及以上黨支部實(shí)行申報(bào)制，按照“上報(bào)計(jì)劃-逐級(jí)自評(píng)-現(xiàn)場(chǎng)核查-公布結(jié)果”4 個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五是注重動(dòng)態(tài)性，堅(jiān)持星級(jí)黨支部“能上能下”，對(duì)觸及星級(jí)黨支部否決條件的黨支部及時(shí)調(diào)整出列。

在措施落實(shí)上，紅河供電局黨委抓實(shí)“3個(gè)層級(jí)”：一是抓實(shí)對(duì)地市級(jí)單位的督導(dǎo)，動(dòng)態(tài)掌握黨支部建設(shè)情況，及時(shí)通報(bào)黨支部的亮點(diǎn)和不足。二是抓實(shí)對(duì)四級(jí)單位的指導(dǎo)，鼓勵(lì)四級(jí)單位黨組織承接上級(jí)要求，形成本地化方案，制定創(chuàng)建計(jì)劃，列出創(chuàng)建目標(biāo)，實(shí)行定期回顧。三是抓實(shí)基層黨支部執(zhí)行，即抓實(shí)黨支部書記綜合素質(zhì)提升，使黨支部書記既懂黨建又懂業(yè)務(wù)；抓實(shí)黨支部規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做實(shí)做細(xì)“六個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作；抓實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注黨員日常言行，抓早抓小、防微杜漸，把黨員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

在聯(lián)創(chuàng)互補(bǔ)上，紅河供電局黨委緊盯“4個(gè)推動(dòng)”：一是推動(dòng)黨支部“三基”建設(shè)，把做實(shí)做細(xì)黨支部“六個(gè)一”作為推動(dòng)“三基”建設(shè)的重要平臺(tái)和融合抓手，與班組安全分析、技術(shù)創(chuàng)新等緊密結(jié)合，提升班站所管理水平。二是推動(dòng)星級(jí)班站所創(chuàng)建，要求五星級(jí)黨支部爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)班組、四星級(jí)黨支部爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)及以上星級(jí)班組，五星級(jí)班組必創(chuàng)五星級(jí)黨支部。三是推動(dòng)“重點(diǎn)+專項(xiàng)”工作執(zhí)行，將上級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)和專項(xiàng)行動(dòng)納入黨支部工作重點(diǎn)計(jì)劃，各黨支部每年至少選取1 個(gè)工作載體解決重點(diǎn)問題。四是推動(dòng)中心工作落實(shí)落地，把落實(shí)企業(yè)中心工作作為支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)的必議議題，作為主題黨日的規(guī)定動(dòng)作，討論研究工作措施；作為組織生活會(huì)的對(duì)照檢查事項(xiàng)，作為民主評(píng)議的必評(píng)內(nèi)容，監(jiān)督工作落實(shí)落地的效果。

在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，紅河供電局黨委堅(jiān)持“4個(gè)原則”：一是堅(jiān)持“先建先得”的原則，將星級(jí)黨支部建設(shè)成果納入每年黨建責(zé)任制考評(píng)，對(duì)獲得高星級(jí)的黨支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是堅(jiān)持精神激勵(lì)的原則，從高星級(jí)黨支部中命名地市級(jí)標(biāo)桿黨支部，并優(yōu)先推薦參與省公司標(biāo)桿黨支部評(píng)比。三是堅(jiān)持“不達(dá)標(biāo)就罰”的原則，對(duì)未按時(shí)完成年度星級(jí)黨支部建設(shè)目標(biāo)的基層黨支部，年度黨建考核不得評(píng)為A；對(duì)未完成星級(jí)黨支部建設(shè)目標(biāo)的黨組織主要負(fù)責(zé)人、支部委員逐年實(shí)施“說清楚”、誡勉談話、“能下”問責(zé)機(jī)制。四是堅(jiān)持全員參與的原則，對(duì)成功創(chuàng)建四星級(jí)及以上的黨支部，對(duì)員工予以年度業(yè)績(jī)積分獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)全員參與星級(jí)黨支部與星級(jí)班站所聯(lián)創(chuàng)互促的內(nèi)生動(dòng)力。

實(shí)施基層黨建“五步法”的主要成效

通過基層黨建“五步法”的有效實(shí)踐，紅河供電局黨委星級(jí)黨支部與星級(jí)班站所聯(lián)創(chuàng)互促的成效不斷凸顯。

2021 年，紅河供電局黨委共評(píng)出8 個(gè)五星級(jí)、28 個(gè)四星級(jí)、96 個(gè)三星級(jí)黨支部，累計(jì)命名20 個(gè)地市級(jí)標(biāo)桿黨支部，2 個(gè)黨支部獲評(píng)省公司級(jí)標(biāo)桿黨支部。獎(jiǎng)勵(lì)132 個(gè)黨支部，2 116 名員工共享星級(jí)黨支部建設(shè)成果，形成基層班站所文化示范點(diǎn)創(chuàng)建方案38 個(gè)。在星級(jí)黨支部建設(shè)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下，星級(jí)班站所建設(shè)碩果累累，建成五星班站所2 個(gè)、四星班站所12 個(gè)、三星班站所152 個(gè)。

一是違章治理見成效。2021 年，紅河供電局黨委無A、B 類違章黨支部192 個(gè)，其中無違章黨支部139個(gè)，系統(tǒng)內(nèi)黨員違章占比由上年20%左右下降到3.87%，遠(yuǎn)低于全省平均值。二是生產(chǎn)指標(biāo)有提升。營(yíng)銷類黨支部全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量，2021 年客戶服務(wù)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)有6 個(gè)月排名全省第一。生產(chǎn)類黨支部打好“問題”殲滅戰(zhàn)，中壓故障跳閘率同比下降29.4%，客戶平均停電時(shí)間同比減少14.55 小時(shí)，降幅為43.73%。三是創(chuàng)新成果現(xiàn)佳績(jī)。2021 年，紅河供電局獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)8 項(xiàng)、公司級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)114 項(xiàng)，簽訂成果轉(zhuǎn)化合同6項(xiàng)，“城市環(huán)網(wǎng)柜不停電檢修技術(shù)及成套設(shè)備的研究”項(xiàng)目參加2021 年中國(guó)創(chuàng)新方法大賽，分獲云南賽區(qū)一等獎(jiǎng)、全國(guó)二等獎(jiǎng)。

一是推動(dòng)了“醫(yī)食住行學(xué)”改善，解決和回應(yīng)員工關(guān)切問題359 項(xiàng)；構(gòu)建了582 個(gè)“家企關(guān)愛”網(wǎng)格，精準(zhǔn)識(shí)別重點(diǎn)關(guān)注員工242 名；舉辦了“高擎工匠精神火炬·吹響時(shí)代前進(jìn)號(hào)角”為主題的凱旋禮，表彰答謝14 個(gè)集體和10名個(gè)人，弘揚(yáng)榜樣形象，員工幸福感進(jìn)一步提升。二是加大激勵(lì)力度，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)同比增加10倍；開展職業(yè)儀式感活動(dòng)71 場(chǎng)次，員工獲得各級(jí)榮譽(yù)表彰同比增加84%；科技獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量同比提升33.33%，技術(shù)論文獲獎(jiǎng)數(shù)量同比提升3 倍以上，員工獲得感進(jìn)一步提高。三是深植安全文化理念，開展安全文化特色活動(dòng)1 145 場(chǎng)；以黨員突擊隊(duì)為載體，推動(dòng)完成133 條線路綜合治理，減輕一線員工安全生產(chǎn)壓力，員工安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

紅河供電局黨委通過實(shí)施基層黨建“五步法”，實(shí)現(xiàn)了星級(jí)黨支部與星級(jí)班站所聯(lián)創(chuàng)互促，形成了“星星相映·強(qiáng)基固魂”的聯(lián)創(chuàng)互促經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒。