圍繞“三個(gè)中心”打造黨建創(chuàng)新工作室

文/楊樹良 趙 靚

為進(jìn)一步促進(jìn)公司基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)基層黨組織發(fā)展，為公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供更加有力的保證，2020 年6 月，中鐵五局六公司黨委在公司江蘇片區(qū)第一黨支部成立了中鐵五局首個(gè)“黨建創(chuàng)新工作室”（以下簡(jiǎn)稱：工作室）。公司黨委緊緊圍繞將工作室打造為“紅色中心”“研究中心”“孵化中心”的三大工作目標(biāo)，積極探索新形勢(shì)下基層黨組織建設(shè)的新思路新方法新形式，加快了黨建品牌化建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同頻共振。

堅(jiān)持“形與神”兼?zhèn)浯蛟炷蹎T工思想的紅色中心

統(tǒng)一凝聚紅色思想、創(chuàng)新發(fā)展宣傳形式。工作室通過扎實(shí)組織理論學(xué)習(xí)、推動(dòng)企業(yè)文化落地和數(shù)字黨建建設(shè)，打造“形與神”兼?zhèn)涞募t色中心。

工作室堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，綜合利用“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)小組、專家輔導(dǎo)等多種方式，做到學(xué)思用結(jié)合、知信行統(tǒng)一。工作室扎實(shí)深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，探索領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、專家學(xué)者講學(xué)、員工自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)參觀研學(xué)等黨史學(xué)習(xí)教育新模式，策劃舉辦慶祝建黨100 周年詩歌會(huì)、演唱會(huì)、朗讀比賽等主題活動(dòng)，激勵(lì)全體員工不忘初心、牢記使命。

中鐵五局在為國內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，還培育了“敦本務(wù)實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的實(shí)文化理念，形成了“立企誠實(shí)、發(fā)展求實(shí)、工作務(wù)實(shí)、導(dǎo)向崇實(shí)”的實(shí)文化價(jià)值觀。工作室把文化建設(shè)列入重要議事日程，在項(xiàng)目部打造“實(shí)文化”墻，開設(shè)“王牌軍”系列課堂，集中展示企業(yè)篳路藍(lán)縷的艱苦創(chuàng)業(yè)史、改革攻堅(jiān)的開拓創(chuàng)新史，推動(dòng)企業(yè)文化落地生根，使之成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要法寶、建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)勁支撐。

工作室大膽引進(jìn)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)，通過VR 技術(shù)呈現(xiàn)黨的歷史、介紹工藝工法應(yīng)用流程，有效增強(qiáng)了代入感，有力促進(jìn)了課題攻關(guān)。工作室注重外部借力，購買萬方、廣聯(lián)達(dá)等數(shù)據(jù)庫和相關(guān)軟件，為課題攻關(guān)提供了有力支撐。工作室設(shè)立圖書角，添置黨建思想、工業(yè)技術(shù)、財(cái)經(jīng)管理等各類專業(yè)書籍，引導(dǎo)員工不斷提升專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力；設(shè)立團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示區(qū)，讓工作目標(biāo)、攻關(guān)流程、攻關(guān)課題上墻，讓工作室建有目標(biāo)、攻有方法；設(shè)立課題展示欄，將攻關(guān)課題匯編成冊(cè)、刻錄成光盤，加大創(chuàng)新成果展示力度，極大地增強(qiáng)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的自信心和榮譽(yù)感。

堅(jiān)持“問與答”結(jié)合打造破解發(fā)展難題的研究中心

工作室以黨建為引領(lǐng)，建立健全相關(guān)機(jī)制，打造破解發(fā)展難題的研究中心，堅(jiān)持“問與答”結(jié)合，努力攻克企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

工作室緊扣全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神要求，深入研究探索基層黨建工作新機(jī)制、新模式、新舉措。支部書記領(lǐng)銜開展《區(qū)域項(xiàng)目“黨建+”究竟如何加？》課題研究，全方位探索區(qū)域黨建工作如何與施工生產(chǎn)相融合，破解黨建、施工“兩張皮”現(xiàn)象。

工作室始終聚焦項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，將課題攻關(guān)目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，圍繞項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的“急難險(xiǎn)重”任務(wù)進(jìn)行深入研究，完成了《圓盤式腳手架搭設(shè)過程要點(diǎn)簡(jiǎn)析》《鉆孔灌注樁施工工藝介紹》等難點(diǎn)問題解決方案，在大大提高工作效率的同時(shí)，不斷擴(kuò)大了黨建創(chuàng)新工作室的輻射面和影響力。

工作室始終把節(jié)約成本、降低費(fèi)用作為課題研究的著力點(diǎn)。創(chuàng)新開發(fā)《剪力墻模板免開孔施工工法》，使地下室結(jié)構(gòu)剪力墻模板可轉(zhuǎn)入地上結(jié)構(gòu)模板使用，節(jié)約成本15 萬元。開展《“如何做好項(xiàng)目竣工結(jié)算”的分析與探討》課題研究，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的7 個(gè)實(shí)際案例，從熟悉理解合同文件、做好相關(guān)資料的收集和積累、整理工程變更資料、重視索賠工作等方面對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)行分析及建議，在項(xiàng)目降本增效方面發(fā)揮了顯著作用。

工作室一方面堅(jiān)持課題成果向現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化，組織公司內(nèi)部專家對(duì)成果進(jìn)行評(píng)審，安排專人對(duì)形成的成果進(jìn)行梳理、分類、修改、提高，選擇性進(jìn)行申報(bào)及推廣；另一方面，堅(jiān)持成果應(yīng)用后的持續(xù)改進(jìn)，長(zhǎng)期跟蹤創(chuàng)新成果在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的實(shí)際效果，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋情況持續(xù)優(yōu)化課題。

堅(jiān)持“建與管”協(xié)調(diào)打造人才隊(duì)伍成長(zhǎng)的孵化中心

人才是企業(yè)向前發(fā)展的核心力量。工作室以黨建為引領(lǐng)，建立健全人才保障機(jī)制，堅(jiān)持“建與管”協(xié)調(diào)，打造推動(dòng)人才隊(duì)伍成長(zhǎng)的孵化中心。

黨支部負(fù)責(zé)工作室日常管理，先后制定了《黨建創(chuàng)新工作室實(shí)施方案》《黨建創(chuàng)新工作室課題管理辦法》等各項(xiàng)制度，明確工作目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)，確保工作室創(chuàng)新攻關(guān)有黨員領(lǐng)銜、有導(dǎo)師示范、有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有攻關(guān)課題、有創(chuàng)新成果、有推廣應(yīng)用、有場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)、有制度臺(tái)賬，使黨建創(chuàng)新工作室從建設(shè)、運(yùn)行到日常管理始終規(guī)范化、制度化。在人員使用方面，鼓勵(lì)設(shè)置專人專崗，合理配置課題數(shù)量，最大限度調(diào)動(dòng)創(chuàng)新積極性、主動(dòng)性。在責(zé)任分工方面，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工，調(diào)整相應(yīng)崗位職責(zé)，建立健全責(zé)任體系。設(shè)立創(chuàng)新工作室項(xiàng)目攻關(guān)專項(xiàng)資金，在確保合規(guī)的前提下，明確列支渠道和使用范圍，推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)研發(fā)。

。工作室與項(xiàng)目中正在開展的“三級(jí)導(dǎo)師帶徒”“項(xiàng)目班子帶徒”“人人上講堂”“績(jī)效考核管理辦法”等人才培養(yǎng)機(jī)制深度融合，全方位、寬領(lǐng)域拓展員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，累計(jì)培養(yǎng)多功能復(fù)合型人才30 多人。堅(jiān)持“人才引育”相結(jié)合，綜合采取“走出去”“引進(jìn)來”雙結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，定期對(duì)本行業(yè)創(chuàng)新工作開展交流對(duì)標(biāo)，主動(dòng)加強(qiáng)與高等院校、科研院所合作，進(jìn)一步提高創(chuàng)新工作室隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，先后吸引14 名具有中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干參與創(chuàng)新，為人才隊(duì)伍壯大奠定了基礎(chǔ)。

工作室不斷建立健全激勵(lì)機(jī)制，把創(chuàng)新創(chuàng)效成果作為員工表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉職晉級(jí)、培訓(xùn)深造的重要依據(jù)，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)。持續(xù)加大典型事跡宣傳推廣，先后開展“身邊的榜樣”“創(chuàng)新標(biāo)兵·我擔(dān)當(dāng)”等內(nèi)部宣講活動(dòng)7 場(chǎng)，形成創(chuàng)新工作“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

工作室自成立以來，開發(fā)基層黨建創(chuàng)新管理類課題4項(xiàng)、企業(yè)及成本管理類課題4 項(xiàng)、施工工法類課題3 項(xiàng)、微課4 項(xiàng)，工作室的作用得到有效發(fā)揮。同時(shí)，累計(jì)推出項(xiàng)目施工研究成果20 多項(xiàng)、培養(yǎng)專業(yè)人才30 余人、實(shí)現(xiàn)各崗位降本減費(fèi)近30 萬元、破解各層面發(fā)展難題10 多個(gè)，有力有效服務(wù)了公司高質(zhì)量發(fā)展大局。

中鐵五局六公司江蘇片區(qū)第一黨支部精心打造的“黨建創(chuàng)新工作室”的實(shí)踐探索，有力證明黨建創(chuàng)新工作室不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)和造就更多一線優(yōu)秀復(fù)合型人才，而且在企業(yè)打造“黨建強(qiáng)企”項(xiàng)目、降本增效等工作中也起到了重要作用。未來，中鐵五局六公司將繼續(xù)以圍繞企業(yè)中心工作，從技術(shù)革新、技術(shù)改造、降低成本、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面入手，積極引導(dǎo)工作室立足崗位，持續(xù)攻關(guān)，積極破解施工生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和“瓶頸”問題，并通過完善創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制，培育良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)工作室運(yùn)作模式規(guī)范化、技術(shù)研究常態(tài)化、人才培養(yǎng)梯隊(duì)化、成果效益最大化，最終達(dá)到提升管理水平、提升黨員干部素質(zhì)、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。