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    芬蘭教師專業(yè)自主性研究
    ——基于TALIS 2018 專業(yè)自主性框架的分析

    2022-07-22 08:56:10楊雨欣徐瑾劼
    教育參考 2022年3期
    關(guān)鍵詞:滿意度學(xué)校課堂教學(xué)

    楊雨欣 徐瑾劼

    (上海師范大學(xué)國際與比較教育研究院 上海 200234)

    自主性是教師專業(yè)化的特征之一,對教師專業(yè)化的發(fā)展有著重要的意義。專業(yè)自主性能夠激發(fā)教師的內(nèi)部動機,引領(lǐng)教師積極地開展專業(yè)發(fā)展活動,促進教學(xué)實踐的改進。[1]具有高水平專業(yè)自主性的教師能夠根據(jù)個人價值觀開展教學(xué),運用多方資源,并根據(jù)實際情況和學(xué)生的需求做出相應(yīng)的調(diào)整。此外,在教育教學(xué)中充分發(fā)揮專業(yè)自主性的教師,往往對于工作有更高的參與感、成就感和滿意度,表現(xiàn)出更高的幸福感和職業(yè)認(rèn)同,較少出現(xiàn)職業(yè)倦怠和離職的情況。[2]可見,教師的專業(yè)自主性不僅是教師能力建設(shè)的要求,而且是教師的心理需求,對于教師的教學(xué)成果以及個人福祉的提升發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

    在芬蘭,教師是一種聲望高且備受尊重的職業(yè)。芬蘭的社會文化和教育傳統(tǒng)塑造了專業(yè)自主性的教師發(fā)展模式,其教育部門認(rèn)為應(yīng)該由課程、教學(xué)和學(xué)習(xí)來改進教師在學(xué)校的實踐,而不是過多地通過外部的考試與評價。盡管芬蘭對教師缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的考核,但是在各類國際教育測評項目中,芬蘭一直是最成功的教育體系之一。在國際學(xué)生評估項目(PISA)中,芬蘭學(xué)生不僅表現(xiàn)卓越,并且校際差異小。正是由于芬蘭教師對自主教學(xué)的勝任,使芬蘭不同于其他教育體系。教師專業(yè)自主性是經(jīng)合組織(OECD)開發(fā)的教師教學(xué)國際調(diào)查(TALIS)重點關(guān)注的領(lǐng)域,本文通過分析TALIS 2018 中芬蘭教師專業(yè)自主性的表現(xiàn),了解芬蘭教師自主性發(fā)展模式的特點,為我國構(gòu)建教師專業(yè)自主性發(fā)展體系提供經(jīng)驗和啟示。

    一、TALIS 2018視域下的教師專業(yè)自主性

    (一)教師專業(yè)自主性分析框架

    教師專業(yè)自主性是指教師基于自我的信念與價值取向,在教育教學(xué)活動中排除外界因素的影響,自身積極調(diào)節(jié)和控制教學(xué)活動的心理特征,而教師的教學(xué)自主性是教師專業(yè)自主性的關(guān)鍵要素。[3]還有學(xué)者將教師的教學(xué)自主性分為課程自主性與一般性的教學(xué)自主性,前者指教師在決定課堂活動、選擇教材與制定教學(xué)計劃方面的權(quán)利,后者則指的是教師在教學(xué)中的行為標(biāo)準(zhǔn)及工作決策權(quán)。[4]因此,教師在課堂教學(xué)活動中對各項事務(wù)獨立和自由控制的權(quán)利就是教師教學(xué)自主性的體現(xiàn)。[5]TALIS 2018 調(diào)查主要聚焦在課堂教學(xué)層面,了解教師對課堂教學(xué)的掌控程度,以體現(xiàn)其專業(yè)自主性水平。TALIS 2018 在教師調(diào)查問卷中通過4 點量表(1=非常不同意,2=不同意,3=同意,4=非常同意)詢問了教師對自己在所教班級課堂教學(xué)五項事務(wù)中所擁有的自主性水平,包括:“決定課程內(nèi)容”“選擇教學(xué)方法”“評價學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況”“維持學(xué)生紀(jì)律”以及“決定布置家庭作業(yè)的量”。

    (二)與教師專業(yè)自主性相關(guān)聯(lián)的分析維度

    教師在課堂教學(xué)工作中進行自主決策的權(quán)利已被確定為教師專業(yè)發(fā)展的基石。[6]若教師在課堂教學(xué)工作中缺乏自主性,何談教師進一步的專業(yè)發(fā)展?經(jīng)合組織前期研究發(fā)現(xiàn),教師自主性通常與“教師工作滿意度或幸福感”“教師職業(yè)倦怠感”“學(xué)校創(chuàng)新能力”及“教師動機”等主題相關(guān)。諸多研究也表明,教師自主性與教師進行專業(yè)協(xié)作和創(chuàng)新實踐的傾向以及教師的自我效能感、工作滿意度和壓力水平相關(guān)。[7]因此,為了更全面地對教師自主性進行分析,通過發(fā)展教師專業(yè)自主性更好地賦能教師,TALIS 2018 調(diào)查對以下四個與教師自主性相關(guān)的維度進行了調(diào)查與分析:

    1.專業(yè)協(xié)作

    不同的學(xué)者對教師自主性與教師專業(yè)協(xié)作之間的關(guān)系有著不同的看法,教師在課堂教學(xué)中的自主性可能會被視為教師進行專業(yè)協(xié)作的先決條件,也可能被解釋為孤立主義的表現(xiàn),不利于教師參與專業(yè)協(xié)作。[8]因此,為了探究教師自主性與專業(yè)協(xié)作之間的關(guān)系,TALIS 2018 通過詢問教師參與同一班級聯(lián)合教學(xué)、不同班級和年級的聯(lián)合活動、協(xié)作性專業(yè)學(xué)習(xí)以及進行課堂觀察并提供反饋的頻繁程度調(diào)查了教師參與專業(yè)協(xié)作的程度。

    2.團隊創(chuàng)新

    在學(xué)校改進的相關(guān)文獻中,有學(xué)者提出教師專業(yè)自主性與學(xué)校創(chuàng)新項目的有效開展有關(guān)。[9]在支持創(chuàng)新的環(huán)境中工作可能會有利于教師發(fā)揮其自主性,而當(dāng)教師自主性水平足夠高時,他們也會更樂于創(chuàng)新并積極支持團隊創(chuàng)新項目的開展。為了探究教師自主性與團隊創(chuàng)新之間的關(guān)系,TALIS 2018 主要通過教師調(diào)查問卷詢問教師,本學(xué)校的大多數(shù)教師是否努力發(fā)展教學(xué)的新想法、是否愿意改變、是否愿意尋找解決問題的新方法以及是否為他人新想法的應(yīng)用提供實際支持,據(jù)此來衡量教師的團隊創(chuàng)新水平。

    3.工作滿意度

    費爾斯通(Firestone)及彭內(nèi)爾(Pennell)在其研究中指出,教師自主性是教師內(nèi)在動機的核心,教師自主性低可能與其對工作的滿意度低有關(guān)。[10]斯特恩斯(Stearns)等人的研究也表明,教師的工作滿意度與教師能在學(xué)校發(fā)揮多大的自主性有關(guān)。[11]教師在課堂中的自主性會影響其繼續(xù)進行教學(xué)的意愿,在課堂中缺乏控制感會使教師感到緊張、焦慮和壓力。[5]而TALIS 2018 將教師工作滿意度劃分為兩個子維度并進行了調(diào)查,包括對工作環(huán)境的滿意度以及對教師職業(yè)的滿意度的調(diào)查。

    4.自我效能感

    教師自主性還與教師的自我效能感有關(guān),因為兩者都被認(rèn)為是教師培養(yǎng)適應(yīng)能力及參與工作所需的基本要素。[5]TALIS 2018 將教師自我效能感劃分為三個子維度并進行了調(diào)查:教師課堂管理的自我效能感、教學(xué)的自我效能感以及學(xué)生投入的自我效能感。

    二、芬蘭:內(nèi)在驅(qū)動的教師專業(yè)自主性發(fā)展模式

    (一)芬蘭教師專業(yè)自主性表現(xiàn):對課堂教學(xué)的掌控度較高

    分析TALIS 2018 數(shù)據(jù)結(jié)果對教師在課堂教學(xué)五項事務(wù)中的自主性水平的調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),芬蘭初中教師在課堂教學(xué)中的自主性水平總體較高(見圖1),98%的教師同意或非常同意自己在選擇教學(xué)方法這項事務(wù)中能發(fā)揮自主性,高于OECD 均值(96.2%);96.7%的教師同意或非常同意自己在決定布置家庭作業(yè)的量這項事務(wù)中能發(fā)揮自主性,高于OECD 均值(91.3%);還有95.2% 及92.9%的教師同意或非常同意自己在評價學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、維持學(xué)生紀(jì)律這兩項事務(wù)中能發(fā)揮自主性,亦高于OECD 均值(94%和91.6%)。這在一定程度上表明芬蘭初中給予了教師較高的自主性。

    圖1 教師在課堂教學(xué)五項事務(wù)中的自主性水平

    值得注意的是,在TALIS 2018 調(diào)查中,報告自己在決定課程內(nèi)容這項事務(wù)中發(fā)揮自主性的教師比例是最高的(包括“同意”及“非常同意”的比例)。在冰島、韓國、挪威及瑞典等國家,均有超過95%的教師報告自己在決定課程內(nèi)容這項課堂教學(xué)事務(wù)中能發(fā)揮自主性。但在芬蘭,約82.6%的初中教師認(rèn)為自己在這項事務(wù)中能發(fā)揮自主性,這與OECD 均值相當(dāng)(84.3%)。這可能是因為在OECD國家中,課程內(nèi)容的決定權(quán)仍主要掌握在各國及地區(qū)政府、地方或?qū)W校。而在中國上海,有93.5%的初中教師認(rèn)為自己在決定課程內(nèi)容這項事務(wù)中能發(fā)揮自主性,這在一定程度上可以說明中國上海初中鼓勵教師在課堂教學(xué)中發(fā)揮自主性,教師在課程內(nèi)容上擁有一定的自主決策權(quán)。[5]就TALIS 2018 調(diào)查結(jié)果來看,芬蘭初中教師在決定課程內(nèi)容這項事務(wù)中的自主性水平還可以進一步提升。

    (二)芬蘭:指向內(nèi)驅(qū)力的教師專業(yè)自主性

    為了更全面地分析芬蘭教師專業(yè)自主性的重要作用及發(fā)展模式,TALIS 2018 調(diào)查在考慮了教師性別、年齡、教齡工作性質(zhì)(兼職和全職)以及生源背景后,選取了芬蘭初中教師課堂教學(xué)的自主性水平指數(shù)作為自變量,芬蘭初中教師的自我效能感、工作滿意度、團隊創(chuàng)新及專業(yè)協(xié)作指數(shù)作為因變量,分別進行了線性回歸分析。

    表1 教師自主性的線性回歸分析

    第一,芬蘭初中教師在課堂教學(xué)中的自主性對其自我效能感的影響最強(β=0.274,p<0.05)。這說明芬蘭教師越在課堂教學(xué)中發(fā)揮自主性,越能促進其自我效能感的提升。而自我效能感源自班杜拉社會學(xué)習(xí)理論體系中的自我效能理論,主要指個體對自己是否有能力完成某一成就行為及該行為可能導(dǎo)致的結(jié)果的推測與判斷。[12]高自我效能感能為教師帶來高自我勝任感,激發(fā)其內(nèi)部成就動機。因此,可以通過提升芬蘭教師在課堂教學(xué)中的自主性水平增強教師的自我效能感,使教師基于內(nèi)部成就動機強化自身專業(yè)行為,有效提升教師的教學(xué)水平。

    第二,芬蘭初中教師在課堂教學(xué)中的自主性水平顯著影響工作滿意度(β=0.229,p<0.05)。這表明賦予教師更多的課堂教學(xué)自主性,教師就會感受到更強的工作滿意度。而教師領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)上是教師自主性的體現(xiàn),因此應(yīng)重視學(xué)校中的分布式領(lǐng)導(dǎo)力對教師工作滿意度的重要價值。學(xué)校應(yīng)賦能教師,讓教師發(fā)揮充分自主性,強調(diào)促進與發(fā)揮每位教師的領(lǐng)導(dǎo)力,從而激發(fā)其教學(xué)動機與主觀能動性。同時,學(xué)校可以通過建立扁平化、人性化、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織,在滿足教師個性化發(fā)展的需要、促進其專業(yè)發(fā)展的同時,增強教師對工作的認(rèn)同感與對集體的歸屬感,通過協(xié)同合作為學(xué)校教育發(fā)展注入動力。

    第三,芬蘭初中教師在課堂教學(xué)中的自主性水平對教師間的專業(yè)協(xié)作和學(xué)校創(chuàng)新影響不大。相比教師的自我效能感與工作滿意度,芬蘭初中教師在課堂教學(xué)中的自主性水平對學(xué)校團隊創(chuàng)新(β=0.061,p<0.05)的影響相對較小,且對專業(yè)協(xié)作(β=0.2017,p>0.05)的影響不顯著。這說明芬蘭教師在課堂教學(xué)中發(fā)揮自主性時更注重的是對工作的幸福感與滿意度,他們更多的是基于內(nèi)驅(qū)力在課堂教學(xué)中發(fā)揮自主性,并具備了自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)自覺,進行自我導(dǎo)向的專業(yè)發(fā)展。自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)自我價值,即充分發(fā)揮自身潛力、創(chuàng)造力和表現(xiàn)力,獲得自我滿足感與幸福感。[13]

    三、芬蘭教師專業(yè)自主性發(fā)展模式的特點

    (一)成就感、獲得感驅(qū)動的專業(yè)自主性發(fā)展模式

    從TALIS 2018 數(shù)據(jù)結(jié)果看,芬蘭初中教師在課堂教學(xué)中的自主性對其自我效能感的影響最強,芬蘭教師的自我效能感是促進教師自主性發(fā)展的重要內(nèi)驅(qū)力。因為教師的高自我效能感能為其帶來高自我勝任感及成就感,激發(fā)教師的內(nèi)部成就動機,促進教師自主專業(yè)發(fā)展。

    為了了解芬蘭教師自我效能感的發(fā)展情況,并進一步探究芬蘭教師自主性與自我效能感之間的關(guān)系,本研究基于TALIS 2018 數(shù)據(jù)庫,以中國上海及芬蘭的教師為樣本進行數(shù)據(jù)處理,根據(jù)處于不同階段教師的自我效能感四個維度的具體數(shù)值繪制四維雷達圖(見圖2、圖3)。本研究綜合了國內(nèi)外學(xué)者對教師專業(yè)發(fā)展階段的論述,將各教育體系的教師依據(jù)教齡分為三個階段:教齡在5 年以下的定為角色適應(yīng)期;教齡在5 年及以上、10 年以下的定為經(jīng)驗積累期;教齡在10 年及以上的定為專 業(yè)成熟期。[14]

    圖2 中國上海教師的自我效能感

    圖3 芬蘭教師的自我效能感

    結(jié)果發(fā)現(xiàn),與中國上海相比,芬蘭教師在課堂教學(xué)工作中各方面的自我效能感更強。同時值得關(guān)注的是,芬蘭教師自我效能四維雷達圖的形狀與中國上海有明顯的區(qū)別。兩個教育體系都有表示不同階段教師自我效能感水平的三層多邊形,中國上海呈逐層擴大的“年輪狀”,而芬蘭的三層多邊形幾乎重合,且多邊形的頂點均基本處于某一維度的峰值,這可以說明在芬蘭,各發(fā)展階段的教師均擁有一定的自我效能感,不同發(fā)展階段的教師的自我效能感都較均衡??梢姡姨m教師的自我效能感具有全方位、可持續(xù)、穩(wěn)定性的特征。

    (二)個人主義傾向的教師自主性發(fā)展對系統(tǒng)提升的影響不足

    通過對TALIS 2018 數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析發(fā)現(xiàn),與其他國家相比,芬蘭教師專業(yè)自主性發(fā)展表現(xiàn)出較強的個人主義傾向,對教師間專業(yè)協(xié)作、學(xué)校團隊創(chuàng)新等影響較弱甚至無影響。這表明,芬蘭教師的自主性發(fā)展生態(tài)關(guān)系是一個相對封閉的閉環(huán):源于工作中獲得感的自我效能感拉動自主性發(fā)展,自主性越強讓教師感受到更高的工作滿意度。但教師自主性的增強并未輻射到教師間開展的協(xié)作和學(xué)校的團隊創(chuàng)新上。

    在自主性發(fā)展的生態(tài)體系中,芬蘭教師的職業(yè)發(fā)展模式具有一定的優(yōu)勢,他們具備了自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)自覺,具有強大的內(nèi)驅(qū)力,因此芬蘭教師的工作滿意度處于世界前列,不易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。正因如此,教師職業(yè)具有一定的優(yōu)越性,社會民眾給予芬蘭教師充分的尊重與信任,教師們享受著中高階層的收入與社會地位。在這樣高度尊重教師的社會環(huán)境下,芬蘭教師具有高度的職業(yè)榮譽感與職業(yè)尊嚴(yán),使得他們積極投入教學(xué)工作,擁有很高的專業(yè)發(fā)展自主性。

    但這樣的職業(yè)發(fā)展模式也有一定的缺點,即芬蘭教師相對缺乏集體主義意識與組織保障,不利于教師間的協(xié)作與創(chuàng)新。隨著教育的不斷發(fā)展,加強教師之間的聯(lián)系與協(xié)作已成為必然要求,在強調(diào)教師自主性的同時,也必須要強調(diào)教師間的專業(yè)協(xié)作。學(xué)校能通過建立教師間的學(xué)習(xí)型組織,推進教師的合作與創(chuàng)新,促進學(xué)校改進,為學(xué)校教育發(fā)展注入動力。

    四、經(jīng)驗與啟示

    (一)形成自我效能感為核心推動力的教師專業(yè)自主發(fā)展路徑

    受自我效能感驅(qū)動是芬蘭教師專業(yè)自主性發(fā)展模式最突出的特點。教師專業(yè)自主性的內(nèi)在需求是自我效能感的滿足,高水平的內(nèi)在成就動機也推動教師追求專業(yè)自主發(fā)展。專業(yè)自主性不僅為教師提供了選擇教學(xué)內(nèi)容和方法的自由,而且使得教師對教學(xué)行為和結(jié)果都負(fù)有責(zé)任。教師的專業(yè)自主性促使他們參與學(xué)校決策,在學(xué)校發(fā)展方面發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)力,教師廣泛的專業(yè)行動持續(xù)建構(gòu)著教師多維度的自我效能感框架。因此,對于自我效能感驅(qū)動的教師而言,他們有能夠依據(jù)個人價值觀和理解開展教學(xué)的信念,為了獲得滿足感和成就感自主地進行專業(yè)發(fā)展,工作幸福感更強。自我效能感所帶來的專業(yè)自主發(fā)展的內(nèi)生動力是源源不斷的,教師在教與學(xué)方面也有更大的靈活性。這不僅是對教師能力的挑戰(zhàn),而且是充分發(fā)揮專業(yè)性的機會。反觀“任務(wù)式”的專業(yè)發(fā)展模式,不僅忽略了教師的自主需求,而且外在刺激的過度混入容易增加教師的壓力,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。[15]我國應(yīng)形成以自我效能感為重要內(nèi)驅(qū)力的教師專業(yè)自主發(fā)展路徑,重視教師自我效能感的獲得,以教師的內(nèi)部動機為主,激勵教師進行自主性的專業(yè)發(fā)展。在宏觀教育政策的規(guī)定下,可以給予學(xué)校和教師一定的選擇權(quán),讓教師有一定的專業(yè)空間發(fā)揮其專業(yè)潛能,體現(xiàn)個人價值。

    (二)樹立以終身學(xué)習(xí)理念為指引的教師專業(yè)自主發(fā)展意識

    芬蘭教師的自我效能感表現(xiàn)出全方位、可持續(xù)、穩(wěn)定性的特征,意味著芬蘭教師的專業(yè)自主性貫穿專業(yè)發(fā)展的各個階段,芬蘭教師持終身發(fā)展的理念,在整個職業(yè)生涯過程中自主地提升自身的專業(yè)化水平。在芬蘭,只有最優(yōu)秀、最聰明、立志從教的人才有能力實現(xiàn)成為教師的職業(yè)夢想。合格的教師候選人不僅要有優(yōu)異的成績和出色的人際交往技巧,而且要對學(xué)校的教學(xué)和職業(yè)有奉獻的精神。芬蘭教師在入職前就已意識到教師的角色是終身學(xué)習(xí)者,要使自己的教學(xué)不斷趨于完善。每一位教師都把教師當(dāng)成終生的事業(yè),并且主動地投身于精進教學(xué)的專業(yè)發(fā)展之中。這意味著芬蘭教師在專業(yè)發(fā)展中始終采取主動的傾向,通過自我監(jiān)控開展專業(yè)學(xué)習(xí),提升個人能力。我國有必要為教師樹立以終身學(xué)習(xí)理念為引領(lǐng)的專業(yè)自主發(fā)展意識,使教師擁有共同的終身學(xué)習(xí)的教育愿景,在整個職業(yè)生涯中表現(xiàn)為自主發(fā)展者。

    (三)構(gòu)建以社會信任文化為基礎(chǔ)的教師專業(yè)自主發(fā)展支持體系

    以社會信任文化為基礎(chǔ),多方協(xié)同的專業(yè)自主支持體系為芬蘭教師全方位專業(yè)發(fā)展賦能,使芬蘭教師在課堂教學(xué)的各個層面都表現(xiàn)出高水平的自我效能感。“和諧、包容、可持續(xù)”是芬蘭的社會精神文化,社會民眾給予教師以信任和尊重為特征的情感支持,為教師自主進行專業(yè)發(fā)展并追求教學(xué)改進和創(chuàng)新提供無條件支持。芬蘭教育的特點是由學(xué)生和教師共同承擔(dān)責(zé)任,父母信任教師,不會將學(xué)生成績不佳歸責(zé)于教師。[16]而芬蘭中小學(xué)教師在職培訓(xùn)的有效實施,離不開政府和教育部門對教師在職培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)項目等各個環(huán)節(jié)的細(xì)化和規(guī)范化,力圖使教師在在職培訓(xùn)過程中將理論與實踐相融合,更好地促進教師專業(yè)能力的發(fā)展。[17]此外,芬蘭政府為各個學(xué)校提供了充足且公平的財政資金支持,具體的資金使用由學(xué)校根據(jù)學(xué)校特點和教師需要來分配。我國應(yīng)汲取經(jīng)驗,營造信任教師的社會氛圍與高投資的教育政策的高度一致性,為教師專業(yè)自主性的發(fā)展提供一體化的支持。教師不僅能夠自主地選擇多樣化的專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),而且通過有效的家校溝通和學(xué)校-社區(qū)伙伴關(guān)系形成家庭、學(xué)校、社區(qū)共同的育人理念,教師在課堂上能夠自主開展教學(xué),家長在課后接續(xù)教師的教學(xué),達到更好的教育成效。

    (四)開展自我反思與協(xié)作相結(jié)合的教師專業(yè)評價

    與許多其他教育體系不同的是,芬蘭并非通過外部的、標(biāo)準(zhǔn)化的測試來提高學(xué)??冃У?,也沒有對學(xué)校和教師實施嚴(yán)格的考評制度。課堂完全由教師個人掌控,通過量表等工具對教師的教學(xué)實踐進行測評是不符合芬蘭的道德規(guī)范的。本校教師和校長的決策得到充分的重視,教師的專業(yè)判斷和學(xué)生評價也是芬蘭教育評價的主要形式。芬蘭教育系統(tǒng)充分信任芬蘭教師的自律性和專業(yè)自主性,課堂反思評價和基于學(xué)校的評價是教師專業(yè)發(fā)展的重要組成部分。過于偏重應(yīng)試的教師專業(yè)發(fā)展容易出現(xiàn)與操縱測試結(jié)果相關(guān)的不道德做法以及學(xué)校之間的不良競爭,而機械的外部標(biāo)準(zhǔn)會使教師隊伍趨于同質(zhì)化,不利于激發(fā)教師的潛力,弱化教師的專業(yè)職能,培養(yǎng)出的學(xué)生也易缺乏創(chuàng)造力。然而,芬蘭教師的自我反思的評價方式帶有個人主義傾向,缺乏組織引領(lǐng)的評價往往輻射范圍窄,不利于改進專業(yè)協(xié)作和實現(xiàn)學(xué)校創(chuàng)新。芬蘭最新的課程改革轉(zhuǎn)向鼓勵教師之間的合作和不同科目之間的融合,重視合作在教師專業(yè)發(fā)展過程中的作用。事實上,自主與合作并非完全對立的概念,合作并不會對教師的專業(yè)性產(chǎn)生威脅,反而能夠深化教師對于專業(yè)自主性的理解。包括合作指導(dǎo)和共享的專業(yè)行動能夠強化教師自主專業(yè)發(fā)展的能力,教師能夠在同儕學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過多主體的評價來多維度地完善教學(xué)活動。我國要結(jié)合本土實際,開展教師自我反思和協(xié)作相結(jié)合的教師專業(yè)評價,形成教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體以評促改,為建設(shè)大規(guī)模、高質(zhì)量的教師隊伍提供支撐。

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