龔 卿
(黑龍江人民出版社,哈爾濱 150008)
我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,出版業(yè)也進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新時代。出版業(yè)當(dāng)前最重要的任務(wù)是通過高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)供給,滿足人民群眾對美好精神文化生活的需要。出版數(shù)字化,則是實現(xiàn)出版高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。在今天媒體融合時代,人們對于精神文化的需求相較“紙介質(zhì)時代”發(fā)生了很大的改變,明顯地體現(xiàn)在內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和閱讀載體改變。數(shù)字出版早已在娛樂休閑領(lǐng)域取得了驚人的業(yè)績,人們已習(xí)慣用電腦、手機、平板等移動終端去接收圖、文、聲、像信息,例如目前最流行的抖音、快手短視頻。數(shù)字化發(fā)展對于出版業(yè)來說,不是出版從業(yè)者推出數(shù)字出版改變讀者的需求,而是讀者的融媒體需求迫使出版業(yè)必須及時調(diào)整,去適配受眾的需求,緊跟讀者的步伐。
筆者以黑龍江出版集團(tuán)下屬黑龍江人民出版社作為研究對象,結(jié)合一線工作經(jīng)驗對我國傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀和所遇困境進(jìn)行了梳理和歸納。進(jìn)而深入分析產(chǎn)生問題的原因,針對現(xiàn)存問題對傳統(tǒng)出版企業(yè)在融媒體時代如何進(jìn)行有效的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)行了探究,認(rèn)為可從以下兩方面以數(shù)字化推動自身單位走上出版高質(zhì)量發(fā)展道路:
以黑龍江人民出版社(以下簡稱人民社)為例,按照SWOT分析法,人民社的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:內(nèi)容資源———有一批質(zhì)量優(yōu)秀、屢獲大獎的傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書;政治資源——人民社是我省政治站位最高的綜合類出版社,尤其在黨政題材方面的先天優(yōu)勢是其他出版單位望塵莫及的;歷史資源——人民社的光輝歷史就是自身的重要優(yōu)勢,人民社是我省“得獎最多、歷史最久”的出版單位;人力資源——人民社培養(yǎng)了眾多的出版專業(yè)人才,如今不僅社內(nèi)有一批職稱成就高、實務(wù)能力強的人員作為中流砥柱,還有數(shù)量不菲的曾在人民社工作鍛煉過的人才,現(xiàn)在省內(nèi)的其他出版單位、上級行政部門肩負(fù)著重任。
劣勢方面主要體現(xiàn)在:客觀上,人民社的數(shù)字出版起步較晚;進(jìn)行數(shù)字化加工的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)備比較短缺;數(shù)字從業(yè)人員的技術(shù)本領(lǐng)還有待提高;對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識以及數(shù)字出版物表現(xiàn)形式的思想還需要解放。實際上這些劣勢也是傳統(tǒng)出版企業(yè)的通病,尤其越是傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)強的單位,在數(shù)字化發(fā)展中遇到的困難反而越多,因為受到的傳統(tǒng)出版思想禁錮越嚴(yán)重。
機遇主要體現(xiàn)在:第一,“媒體融合”大勢所趨,例如今年全國兩會,20多位全國政協(xié)委員聯(lián)名就建立和完善黨史國史人物音視頻資料庫提交提案;第二,網(wǎng)友讀者對于數(shù)字形式呈現(xiàn)的內(nèi)容接受認(rèn)可度明顯提高;第三,部分作者也在逐漸嘗試以數(shù)字形式出版稿件,借助技術(shù)的加工讓作品更富有活力;第四,出版單位的領(lǐng)導(dǎo)以及上級行政主管部門對于出版數(shù)字化的支持力度逐年增強。
挑戰(zhàn)則是:第一,數(shù)字時代不再是唯一的“內(nèi)容為王”,已形成與技術(shù)創(chuàng)意、渠道掌握的“三足鼎立”的局面;第二,依靠“書號”壁壘的紙質(zhì)出版絕對優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字時代幾乎蕩然無存,數(shù)量眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司在進(jìn)軍數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn),甚至還取得了一定的領(lǐng)先地位,新聞與出版的界限也愈加模糊,數(shù)字競爭更加激烈;第三,目前的數(shù)字出版盈利主要依靠申報政府項目,傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字市場還有待培育,經(jīng)營模式還需要探索;第四,如何將數(shù)字技術(shù)與出版社的自身領(lǐng)域進(jìn)行巧妙結(jié)合考驗從業(yè)人員的智慧,例如人民社很多獲獎的黨政出版物并不適合以數(shù)字化的形式出版,因為不夠嚴(yán)肅、端莊,而網(wǎng)民讀者以年輕人居多,對于數(shù)字出版物的需求通常都是喜歡活潑、娛樂項的;第五,作為相對新鮮事物的數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版業(yè)的體制、機制在客觀上存在一定的矛盾,出版單位對于數(shù)字從業(yè)人員的配備、培養(yǎng)、要求以及考核還需要再充分地考慮。
“十四五”時期是出版企業(yè)發(fā)揮主題出版優(yōu)勢、打造融媒產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、布局開創(chuàng)新征程的關(guān)鍵五年。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在戰(zhàn)略上要堅持以下四個基本原則:一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級要服從上級單位總體宏觀發(fā)展戰(zhàn)略;二是必須抓住人民社傳統(tǒng)出版物內(nèi)容生產(chǎn)和自身政治站位這兩方面的根本性優(yōu)勢;三是在申報項目的同時培育能夠適應(yīng)市場需求的數(shù)字出版核心競爭力;四是要以國家和省里相關(guān)政策或風(fēng)向標(biāo)為契機,例如人民社獲獎的《黑龍江紅色交通線融媒體資料庫》,就是抓住了兩會代表提出相關(guān)議案的機遇,在數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級中要以技術(shù)為支撐、以政策為導(dǎo)向的杰出成果。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在戰(zhàn)術(shù)上要用好“加減乘除法”:
第一,鍥而不舍做加法。以“內(nèi)容為王+技術(shù)創(chuàng)新+渠道擴散”的理念,通過技術(shù)加工使原本紙質(zhì)文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為更豐富的表現(xiàn)形式,不僅通過出版社自有渠道宣傳,還要考慮利用“借船出?!钡男问皆谌藛T多、讀者面廣、政治站位高的平臺進(jìn)行相關(guān)傳播活動從而擴大社會影響力。例如,2021年是《民法典》頒布以來正式實施的第一年,人民社為了滿足人民群眾在疫情防控期間的精神文化需求和實現(xiàn)民法典知識普及的目的,迎難而上推出《民法典普法連環(huán)畫系列》電子書。以連環(huán)畫的形式將一個個鮮活的模擬案例呈獻(xiàn)給廣大讀者,向讀者講述生動形象、通俗易懂的法律故事,讓民法典走出紙面,走進(jìn)民心。為了取得更好的傳播效果,響應(yīng)上級“全民閱讀”和“為群眾辦實事”精神,這套數(shù)字出版物不僅在人民社官網(wǎng)和微信公眾號推出,經(jīng)過有效運作在黑龍江省最大的兩個團(tuán)體平臺——省總工會和省婦聯(lián)平臺進(jìn)行連載,為全省廣大職工群體和1800萬女性提供精神讀物。
第二,下定決心做減法。減少數(shù)字從業(yè)人員職能,集中精力從事生產(chǎn)。出版是人類文化傳承的最重要的方式之一,有著悠久的歷史,長期的工作經(jīng)驗讓很多資歷深厚的編輯至今仍習(xí)慣批改紙質(zhì)文件,利用現(xiàn)代技術(shù)手段較少。而數(shù)字出版是近年來新興的產(chǎn)業(yè),利用數(shù)字信息技術(shù)對內(nèi)容進(jìn)行加工,通過網(wǎng)絡(luò)將編輯好的內(nèi)容以數(shù)據(jù)的方式傳遞給讀者的一種出版形式。歸根到底,數(shù)字從業(yè)人員也是出版編輯人員,只是不單純的生產(chǎn)文字,還要生產(chǎn)圖片、聲音、影像等多媒體,數(shù)字出版的本質(zhì)和傳統(tǒng)出版一樣——“生產(chǎn)”。數(shù)字從業(yè)人員也應(yīng)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作崗位而絕非后勤服務(wù)崗位。經(jīng)過調(diào)查,在傳統(tǒng)出版企業(yè)當(dāng)中目前存在一種現(xiàn)象:凡是和電腦相關(guān)、和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)、甚至和手機使用等工作都習(xí)慣性地交給數(shù)字從業(yè)人員處理。一邊正在絞盡腦汁地生產(chǎn)數(shù)字產(chǎn)品、編寫項目文檔,一邊隨時被叫去給其他人員修電腦、裝軟件、掃描文件、檢查網(wǎng)絡(luò)故障,而這些其實本應(yīng)由后勤服務(wù)部門來處理。出版單位要實現(xiàn)數(shù)字化高質(zhì)量的發(fā)展,需要數(shù)字從業(yè)人員把更多的精力和時間用在從事生產(chǎn)上。
第三,常備不懈做乘法。對于傳統(tǒng)出版企業(yè)來講,數(shù)字出版目前的市場盈利能力較低,主要成績體現(xiàn)在申報國家、省市項目獲得相關(guān)資金和社會效益,這就要求從業(yè)人員必須時刻緊盯行業(yè)動態(tài)和中央相關(guān)政策,做好乘機應(yīng)變,方能乘勢而上、乘風(fēng)破浪。以人民社為例,2021年獲獎的《黑龍江紅色交通線融媒體資料庫》就是關(guān)注到兩會中部分代表委員聯(lián)名提出的《建立和完善黨史國史人物音視頻資料庫提交議案》,借著這道“東風(fēng)”報出選題,受到評委專家一致贊賞。此外,對于機遇要善于結(jié)合自身出版單位的專業(yè)特色“乘勝追擊”,深耕某一領(lǐng)域做到行業(yè)中最權(quán)威解讀。例如,人民社可發(fā)揮黨政研究的優(yōu)勢,出品一系列“學(xué)黨史”的視聽讀物,以黨史學(xué)習(xí)為契機,以數(shù)字閱讀為載體,以多渠道多形式進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)教育,不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實里走。
第四,解放思想做除法。面對日趨激烈的數(shù)字領(lǐng)域競爭,從業(yè)人員必須具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維和眼光,跳出“出版”看“出版”,破除因循守舊的傳統(tǒng)思維,掃除高質(zhì)量發(fā)展中的艱難險阻。以人民社為例,人民社的核心競爭力就是連續(xù)十一年獲得國家出版基金的傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書和自身優(yōu)秀的品牌形象。那么現(xiàn)階段人民社的數(shù)字出版應(yīng)不僅局限于做出某款獨立的數(shù)字出版物或?qū)鹘y(tǒng)的紙質(zhì)書轉(zhuǎn)換成電子讀物從而推向市場,即不應(yīng)為了做出“新東西”而去做數(shù)字出版,可考慮在現(xiàn)階段如何用數(shù)字化的手段去宣傳包裝人民社現(xiàn)有的優(yōu)秀傳統(tǒng)出版物。2020年人民社數(shù)字部為傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書《戰(zhàn)國史》精心制作了一部短視頻,不是要把這部紙質(zhì)書變成數(shù)字出版物,就是要為了這部傳統(tǒng)出版物做宣傳,不僅要讓本書的作者感到滿意,還要讓潛在作者對在出版社出書產(chǎn)生興趣。出版單位在繼續(xù)做好高質(zhì)量傳統(tǒng)出版物的同時,如果能用數(shù)字化的手段把傳播做好,以當(dāng)下被網(wǎng)民讀者所認(rèn)可的形式通過互聯(lián)網(wǎng)、移動領(lǐng)域讓出版單位優(yōu)秀的傳統(tǒng)出版物得到廣泛傳播,建立并強化出版單位的品牌形象,這正是現(xiàn)階段數(shù)字化所能給出版單位帶來的切實效益。
我國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)起步較晚,且在贏利中網(wǎng)絡(luò)游戲、音樂等娛樂消遣類型占了絕大部分,傳統(tǒng)出版企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字讀物僅占很小的比例。盡管業(yè)界和學(xué)界不斷努力探索,但傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展仍未找到突破口。因此研究傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展策略十分必要。本文通過筆者結(jié)合自身所在出版企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展情況,梳理實際工作中遇到的問題與經(jīng)驗,再通過研究數(shù)字出版業(yè)務(wù)的特點,分析現(xiàn)存問題及其背后的成因,并以此延伸出相應(yīng)的解決對策,提出有實際可操作性的傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化發(fā)展方式。本文不同于此前相關(guān)學(xué)術(shù)文章的最大特點就是筆者直接從事出版企業(yè)的數(shù)字化工作,具有豐富的一線工作經(jīng)驗,所提出的發(fā)展問題和解決策略并非停留在理論研究而是蘊含了實際案例和成功經(jīng)驗,有助于傳統(tǒng)出版企業(yè)借鑒參考以探尋自身數(shù)字化發(fā)展道路。