2022年4月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》,開啟了發(fā)展養(yǎng)老金第三支柱的新時(shí)代。證券行業(yè)加快服務(wù)我國養(yǎng)老金體系建設(shè),對助力國家應(yīng)對老齡化社會(huì)挑戰(zhàn)、服務(wù)共同富裕目標(biāo)、促進(jìn)提升資本市場樞紐地位意義重大。本文探討如何充分發(fā)揮證券行業(yè)的優(yōu)勢與作用,促進(jìn)養(yǎng)老金與資本市場長期穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)前,我國老齡化形勢日益嚴(yán)峻,老有所養(yǎng)資金缺口巨大。2022年4月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》,開啟了發(fā)展養(yǎng)老金第三支柱的新時(shí)代。證券行業(yè)加快服務(wù)我國養(yǎng)老金體系建設(shè),對助力國家應(yīng)對老齡化社會(huì)挑戰(zhàn)、服務(wù)共同富裕目標(biāo)、促進(jìn)提升資本市場樞紐地位意義重大。1971年,彼得·德魯克在《看不見的革命》一書中指出,養(yǎng)老基金將改變美國企業(yè)的所有權(quán),當(dāng)時(shí)這一觀點(diǎn)遭到了學(xué)界和業(yè)界所有人的批駁。1996年《養(yǎng)老金革命》再版之時(shí),美國資本市場與養(yǎng)老金的互需互促已經(jīng)成為事實(shí),養(yǎng)老金也成為前者長期發(fā)展最重要的主力資金。
養(yǎng)老金入市可促進(jìn)資本市場長期穩(wěn)定繁榮
養(yǎng)老金與資本市場存在良性互動(dòng)的雙向關(guān)系。一方面,養(yǎng)老金投向資本市場,可源源不斷擴(kuò)大長期資金來源,加強(qiáng)金融創(chuàng)新和市場活力,助力促進(jìn)形成科技、資本與產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán),支撐資本市場長期繁榮發(fā)展;另一方面,資本市場為養(yǎng)老金提供保值、增值的運(yùn)作機(jī)制和環(huán)境,可以讓更多投資者共享經(jīng)濟(jì)與市場發(fā)展成果。養(yǎng)老金入市對資本市場的繁榮發(fā)展具有四方面積極作用。
首先,養(yǎng)老金是資本市場發(fā)展壯大的“助推器”。從美國實(shí)踐看,養(yǎng)老金入市有力支持和保障了資本市場發(fā)展的資金供給。20世紀(jì)70年代,美國養(yǎng)老基金發(fā)展迅猛,成為股票市場主要參與者。美國分別在1974年和1978年推出個(gè)人退休賬戶(Individual Retirement Accounts,簡稱IRAs)、401(k)計(jì)劃,并出臺(tái)一系列稅收優(yōu)惠政策,養(yǎng)老基金資產(chǎn)管理規(guī)模迅速擴(kuò)大,由1974年的369億美元,上升至2020年的35萬億美元,增長941倍,占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重達(dá)168%。從1982年開始,道瓊斯指數(shù)的上漲幅度與養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模的增長幅度表現(xiàn)出高度一致。隨著里根時(shí)代(1981—1988年)養(yǎng)老金改革和金融改革的開啟,美國股市出現(xiàn)了近40年的牛市,2022年1月道瓊斯指數(shù)最高突破36000點(diǎn)。
同時(shí),養(yǎng)老金也是美國股市最大的機(jī)構(gòu)投資者。管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,美國普通工人和居民通過養(yǎng)老金制度間接持有一半以上企業(yè)股權(quán),美國悄然實(shí)現(xiàn)了“從資本家的資本主義”向“人民的資本主義”的深刻轉(zhuǎn)變。截至2020年,美國養(yǎng)老基金持有的金融資產(chǎn)中,公司股票占比為26.7%,其投資股票份額與規(guī)模走勢基本一致。以養(yǎng)老金為主的機(jī)構(gòu)投資者為股市注入流動(dòng)性,短期預(yù)期流動(dòng)性增長拉動(dòng)股市上漲,同時(shí)降低資本市場金融產(chǎn)品的交易換手,帶來美國股市的長牛、慢牛。在這一過程中,更多資金被上漲的指數(shù)吸引,形成正反饋機(jī)制。
其次,養(yǎng)老金是促進(jìn)科技創(chuàng)新和要素優(yōu)化的“加速器”。養(yǎng)老金入市遵循價(jià)值投資理念可為資本市場提供長期的資金保障,對促進(jìn)科技創(chuàng)新具有引領(lǐng)示范作用。例如,2021年美國主流養(yǎng)老基金持倉大型科技股比重約為30%,少數(shù)養(yǎng)老金逾50%倉位持有前十大權(quán)重科技股。又如,加拿大養(yǎng)老金計(jì)劃投資署(Canada Pension Plan Investment Board,簡稱CPPIB)早年對FANNG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google,分別為臉譜網(wǎng)、蘋果公司、亞馬遜、奈飛、谷歌)均重倉投資,近年來開始增加對電動(dòng)汽車和清潔能源領(lǐng)域長期投資,支持科技創(chuàng)新與應(yīng)用。過去10年,CPPIB的平均投資收益率達(dá)到了11.1%,是全球表現(xiàn)最好的養(yǎng)老基金。再如,美國養(yǎng)老基金是風(fēng)險(xiǎn)投資市場最重要的投資者。1979年,美國養(yǎng)老基金一躍占據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資資金供給首位,其后一直是美國風(fēng)險(xiǎn)投資最大的資金來源。從比例上來說,早期養(yǎng)老基金為風(fēng)險(xiǎn)投資提供的資金只占總資金的15%,其后逐漸增加,1986年達(dá)到50%左右,并一直維持此比例。美國風(fēng)險(xiǎn)資本廣泛投資創(chuàng)新企業(yè)和科技企業(yè),推動(dòng)了美國的創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步及資本市場長期繁榮。
再次,養(yǎng)老金是資本市場健康發(fā)展的“穩(wěn)定器”。養(yǎng)老金的設(shè)立是為滿足受益人長期儲(chǔ)蓄需求,須抵御通脹,強(qiáng)調(diào)資金安全性和收益性,因此養(yǎng)老基金與其他機(jī)構(gòu)或散戶投資者不同,對短期波動(dòng)的敏感性較低,可為資本市場提供更加長期穩(wěn)定的資金來源。眾多研究表明,相比于共同基金,養(yǎng)老基金對金融危機(jī)的沖擊更不敏感,持倉更加穩(wěn)定,顯示出更強(qiáng)的審慎管理風(fēng)格,有利于降低股票市場的波動(dòng)性。還有研究發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老基金通過代際風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對抗宏觀沖擊,促進(jìn)了資本市場穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長。截至2021年底,美國股市持有人中家庭和非盈利組織占比41%,共同基金占比20%,養(yǎng)老基金占比10%,共同基金中有26%是養(yǎng)老基金持有的,養(yǎng)老基金對美國股市的貢獻(xiàn)約為15.2%。1980—2000年道指年均振幅為25.09%,進(jìn)入21世紀(jì)以來平均振幅降低至23.61%。
最后,養(yǎng)老金是資本市場和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“基準(zhǔn)器”。養(yǎng)老金投資期限具有長期性、投資目標(biāo)具有穩(wěn)健性、投資影響具有社會(huì)性,須重視環(huán)境與公司治理結(jié)合。目前,ESG(Environmental, Social and Governance,環(huán)境、社會(huì)和公司治理)等非財(cái)務(wù)信息在養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)投資者的投資決策中發(fā)揮著越來越重要的作用,養(yǎng)老金投資逐漸成為推動(dòng)全球廣泛流行ESG責(zé)任投資的主要驅(qū)動(dòng)力量和道德基石。在聯(lián)合國的敦促和各國監(jiān)管政策的驅(qū)動(dòng)下,眾多養(yǎng)老基金加大ESG投資,在獲得長期穩(wěn)健收益的同時(shí)支持可持續(xù)發(fā)展。據(jù)全球可持續(xù)投資聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),2020年全球機(jī)構(gòu)投資者ESG責(zé)任投資規(guī)模超35萬億美元,是2016年的1.5倍,養(yǎng)老金是最大的機(jī)構(gòu)投資者。目前全球超4400家機(jī)構(gòu)簽署聯(lián)合國支持的負(fù)責(zé)任投資原則,包括3000多家投資管理機(jī)構(gòu)和700家資產(chǎn)所有者,資產(chǎn)管理總規(guī)模超百萬億美元。
資本市場可以助力養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展
養(yǎng)老金入市支撐了資本市場的長期發(fā)展,資本市場也可通過自身制度和體系建設(shè)反哺養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,二者相輔相成。
首先,資本市場可以為養(yǎng)老金提供豐富的投資品種。從美國來看,公共養(yǎng)老基金產(chǎn)業(yè)中45%投資標(biāo)的為股票、24%投資標(biāo)的為固定收益類產(chǎn)品,9%投資標(biāo)的為私募股權(quán)。隨著美國共同基金中養(yǎng)老金占比的提升,加上固定繳款(Defined Contribution,簡稱DC)計(jì)劃、IRAs客戶對長期穩(wěn)定收益的追求,以指數(shù)基金為代表的被動(dòng)管理型基金規(guī)模不斷提升,為養(yǎng)老金投資提供了豐富可靠的投資產(chǎn)品。2020年,服務(wù)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)客戶為主的貝萊德公司被動(dòng)管理型基金規(guī)模占總資管規(guī)模超70%。另有學(xué)者對日本政府養(yǎng)老投資基金進(jìn)行長期跟蹤,發(fā)現(xiàn)日本政府養(yǎng)老投資基金的投資策略在2014年開始向多元化轉(zhuǎn)變,其將境內(nèi)外債券占比分別下調(diào)至35%和15%,境內(nèi)外股票占比均上調(diào)至25%,同時(shí)進(jìn)行另類資產(chǎn)投資。其中,股票投資90%以被動(dòng)指數(shù)投資為主,主要跟蹤日經(jīng)225、東證股價(jià)指數(shù)等。另類投資包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、私募股權(quán)投資、房地產(chǎn)投資等具有長期性、高回報(bào)性、與資本市場低相關(guān)性等的熱點(diǎn)領(lǐng)域。相信并可以期待的是,隨著中國資本市場證券品種與投資產(chǎn)品不斷豐富,將為養(yǎng)老金入市,尤其是養(yǎng)老第三支柱建設(shè)提供更多選擇。
其次,資本市場可為養(yǎng)老金提供增量資金來源。隨著我國人口結(jié)構(gòu)調(diào)整,廣大居民傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念發(fā)生動(dòng)態(tài)變化,從“養(yǎng)兒防老”到“儲(chǔ)蓄防老”再到“投資養(yǎng)老”,三者存在交替與互補(bǔ)關(guān)系。2020年中國首次出現(xiàn)養(yǎng)老金收不抵支情況,未來30年人口和贍養(yǎng)率的變化將進(jìn)一步導(dǎo)致養(yǎng)老金缺口增大。從結(jié)構(gòu)上看,我國對養(yǎng)老金第一支柱依賴程度過高,第一支柱可持續(xù)性存在隱患,第二支柱企業(yè)年金發(fā)展緩慢,發(fā)展面臨瓶頸。只有加快養(yǎng)老金第三支柱與資本市場銜接,推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄投資,才能維持基本養(yǎng)老金可持續(xù)發(fā)展。從發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系實(shí)踐看,資本市場是養(yǎng)老體系最重要的直接融資渠道。例如,美國除了使用傳統(tǒng)的信貸、首次公開募股(Initial Public Offering,簡稱IPO)、債券融資等融資方式,還擴(kuò)展了針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多樣化融資手段。其中不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(Real Estate Investment Trusts,簡稱REITs)是其養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)過程中最主要的融資渠道,并且可以通過股票或債券在二級(jí)市場自由流通,實(shí)現(xiàn)資金快速回流,解決養(yǎng)老金投后退出問題。再如,日本的銀行、養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)均參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資,三菱、MasterTrust信托、瑞穗等投資銀行養(yǎng)老基金占比高達(dá)21%。
最后,資本市場可以為養(yǎng)老體系提供機(jī)制改革契機(jī)。資本市場本身具有集開放性、包容性、差異性為一體的運(yùn)作機(jī)制,可以適應(yīng)養(yǎng)老投資管理改革的窗口需求,加快養(yǎng)老體系改革、促使養(yǎng)老體系健康可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全社會(huì)養(yǎng)老安全、促進(jìn)社會(huì)和諧和公平正義。例如,20世紀(jì)80年代以來,歐美發(fā)達(dá)國家大力發(fā)展三支柱模式,對養(yǎng)老金進(jìn)行多元化投資管理,確保養(yǎng)老金制度可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老責(zé)任多方共擔(dān),減輕國家負(fù)擔(dān)。又如,日本第三支柱規(guī)模較小,與我國相似度較高,但近年來增長迅速,離不開資本市場的支持。日本模仿英國通過證券公司等機(jī)構(gòu)建立個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶,允許個(gè)人在資本市場上操作賬戶,吸引年輕人進(jìn)行養(yǎng)老投資,緩解經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷對企業(yè)造成的資金壓力,促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。再如,施羅德公司、信泰資本在英國成立專項(xiàng)養(yǎng)老投資基金,通過融資收購等手段專注于建設(shè)中高端養(yǎng)老社區(qū),并大規(guī)模收購養(yǎng)老社區(qū),資本市場促進(jìn)發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老模式從傳統(tǒng)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老到社區(qū)養(yǎng)老加速轉(zhuǎn)變,并通過養(yǎng)老保險(xiǎn)體系改革實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展,為資本市場證券基金等機(jī)構(gòu)的新模式業(yè)務(wù)帶來創(chuàng)新發(fā)展借鑒。
充分發(fā)揮證券行業(yè)的優(yōu)勢與作用
養(yǎng)老保險(xiǎn)體系與資本市場的雙向互促關(guān)系和重要性已得到全社會(huì)廣泛認(rèn)可,作為資本市場上的“居間人”“看門人”和“參與人”,證券行業(yè)可通過自身專業(yè)能力強(qiáng)、國際視野廣、人才儲(chǔ)備足等諸多方面優(yōu)勢在以下三方面助力養(yǎng)老金和資本市場共同成長發(fā)展。
第一,助力實(shí)現(xiàn)中國的共同富裕。我國儲(chǔ)蓄率長期保持在50%左右,傳統(tǒng)“家庭養(yǎng)老”“儲(chǔ)蓄養(yǎng)老”思想觀念較深,養(yǎng)老保險(xiǎn)體系尚不完善。歐美國家儲(chǔ)蓄率較低,總體低于10%,其投資養(yǎng)老是國家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的重要環(huán)節(jié)之一。以美國為例,國民儲(chǔ)蓄率的下降與第二和第三支柱養(yǎng)老金建設(shè)基本同步。從我國來看,由儲(chǔ)蓄養(yǎng)老到投資養(yǎng)老的轉(zhuǎn)變是由企業(yè)年金和職業(yè)年金開始培育的,但企業(yè)年金與職業(yè)年金實(shí)質(zhì)是單位代職工進(jìn)行投資,兩者并未賦予個(gè)人投資選擇權(quán),發(fā)展較為緩慢。個(gè)人自主選擇是個(gè)人稅延養(yǎng)老金的基本要素,個(gè)人以根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)偏好自主選擇各類養(yǎng)老金融產(chǎn)品。隨著投資屬性顯著的第三支柱養(yǎng)老金的發(fā)展,各類養(yǎng)老金融產(chǎn)品將受到大眾更多重視和青睞,改變國民以儲(chǔ)蓄為主的理財(cái)模式。對標(biāo)境外證券公司作為第三支柱專用賬戶開戶服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐,國內(nèi)證券業(yè)可通過發(fā)揮財(cái)富管理先發(fā)優(yōu)勢,加強(qiáng)買方服務(wù)能力,積極參與養(yǎng)老金保障體系建設(shè),提高城鄉(xiāng)居民金融資產(chǎn)收入,滿足人民日益增長的財(cái)富管理需求,使廣大投資者共享中國經(jīng)濟(jì)和資本市場高質(zhì)量發(fā)展的紅利。
第二,提升資本市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。作為資本市場的重要參與主體,證券行業(yè)具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)對沖等市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)投資研究實(shí)力更強(qiáng),對產(chǎn)品合規(guī)性、合法性、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)可控性更有把握,面對復(fù)雜化、交叉化金融創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn),能夠做到更好預(yù)防和化解,符合養(yǎng)老金投資高收益與安全穩(wěn)定兼顧的條件,滿足監(jiān)管建立健全金融市場綜合監(jiān)管體系和防范化解我國資本市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的要求。證券公司可根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、稅延養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、公司長期發(fā)展規(guī)劃及整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力等決策依據(jù),明確長期收益目標(biāo)和比較基準(zhǔn),制定并實(shí)施專門的資產(chǎn)配置策略,滿足稅延養(yǎng)老保險(xiǎn)資金長期保值增值、控制下行風(fēng)險(xiǎn)的投資目標(biāo),有助于防范和化解我國資本市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
第三,促進(jìn)國家雙循環(huán)發(fā)展大局、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面,證券公司通過專業(yè)化手段管理養(yǎng)老金可以健全社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。以美國為例,從2000年至2020年,美國共同基金中來自于DC計(jì)劃(第二支柱)和IRA計(jì)劃(第三支柱)的資金比例,從37%上升至47%。借鑒部分海外發(fā)展模式,我國證券公司可利用旗下自身基金子公司、資產(chǎn)管理子公司大力發(fā)展養(yǎng)老金業(yè)務(wù),使養(yǎng)老金與資本市場互為支柱。另一方面,證券公司引領(lǐng)養(yǎng)老金長期資金入市可促進(jìn)股市長牛慢牛機(jī)制的形成。機(jī)構(gòu)參與者在市場占比不斷增多,其專業(yè)化交易可減少市場交易中非理性因素,滿足養(yǎng)老金長期保值、增值需求,其專業(yè)化管理也是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)。
證券行業(yè)加快服務(wù)養(yǎng)老金第三支柱建設(shè)的對策建議
日前,人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》的宣傳提綱,再次強(qiáng)調(diào)推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展,是貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神、規(guī)范發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要舉措。有鑒于此,結(jié)合現(xiàn)實(shí)可操作性,國家相關(guān)管理部門可以從短期和中期著眼著手,加快支持證券行業(yè)更好服務(wù)養(yǎng)老金第三支柱建設(shè)。
從短期考慮,鼓勵(lì)支持證券行業(yè)加快發(fā)行養(yǎng)老金融產(chǎn)品,推動(dòng)豐富與擴(kuò)大養(yǎng)老金融產(chǎn)品品類和投資范圍;選擇上海、北京等經(jīng)濟(jì)金融中心城市,推動(dòng)國家稅務(wù)總局和財(cái)政部關(guān)于養(yǎng)老金第三支柱的財(cái)稅優(yōu)惠及支持政策試點(diǎn)落地;鼓勵(lì)支持券商與交易所、指數(shù)公司等聯(lián)合編制、加快推出養(yǎng)老主題指數(shù)。
從中長期考慮,穩(wěn)步推進(jìn)證券業(yè)取得養(yǎng)老金第三支柱專用賬戶開戶資質(zhì),打通三支柱內(nèi)部制度的銜接與賬戶的轉(zhuǎn)移接續(xù);推動(dòng)發(fā)起設(shè)立證券行業(yè)的養(yǎng)老金第三支柱投資管理平臺(tái)公司;推動(dòng)證券公司獲取銀行、保險(xiǎn)的養(yǎng)老等產(chǎn)品代銷資質(zhì);擴(kuò)大和提升證券行業(yè)對第一、第二支柱的參與范圍和服務(wù)力度。
(何海峰為國泰君安證券股份有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政策研究院院長。本文編輯/孫世選)