46歲，賣掉魅族，黃章告別江湖

張繼文

江湖已經(jīng)很久沒有黃章的消息。

直至這次魅族正式賣身——投資界獲悉，國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布湖北星紀時代科技有限公司（簡稱“星紀時代”）收購珠海市魅族科技有限公司（簡稱“魅族科技”）股權案案件公示，由李書福執(zhí)掌的星紀時代擬收購79.09% 股權，入主魅族。

兜兜轉轉，黃章終究沒能守住一手創(chuàng)立的魅族。

出生在廣東梅州，高中沒畢業(yè)的黃章早年來到深圳打工，新世紀之初憑借著MP3賺了第一桶金。在iPhone剛面世時，黃章帶領魅族轉戰(zhàn)智能手機，一炮而紅。在那個山寨機橫行的年代，魅族脫穎而出，甚至當年雷軍創(chuàng)立小米前，曾專程去珠海找黃章請教。

然而，手機江湖風起云涌，群雄輩出，魅族悄悄掉隊。黃章曾多次出山，卻也未能力挽狂瀾。浮浮沉沉，江湖已經(jīng)不再是那個熟悉的江湖，他終于做出了最后選擇——放手。

更多交易細節(jié)流出——

本次交易前，魅族創(chuàng)始人黃秀章（黃章）與淘寶（中國）軟件有限公司（“淘寶中國”）分別持有珠海魅族49.08%、27.23%的股權，共同控制珠海魅族。交易完成后，黃秀章對于珠海魅族的持股將降低至9.79%，淘寶中國將退出對于珠海魅族的持股與控制。收購方星紀時代將持有珠海魅族79.09%的股權，取得對珠海魅族的單獨控制。

至此，黃章正式告別魅族實控人，也意味著一代“手機教父”悄然謝幕。

作為魅族的收購方，星紀時代成立于2021年9月，注冊地為中國湖北省，第一大股東為吉利集團（寧波）有限公司，經(jīng)過層層股權穿透后發(fā)現(xiàn)，星紀時代的實際控制人正是吉利控股集團董事長李書福。

對此，魅族科技也作出官方回應：“由李書福先生領銜投資的星紀時代已和魅族科技就戰(zhàn)略投資事宜簽署協(xié)議。”本次交易尚需履行相關監(jiān)管機構的審批手續(xù)，交易細節(jié)還在協(xié)商中?！捌嚳袢恕崩顣ＹI下魅族，就是為了造手機。2021年9月，李書福創(chuàng)辦的星紀時代與武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布要投入100億元，專攻高端手機市場。

彼時，李書福這樣解釋吉利造手機的原因：“手機是快速迭代的隨身移動終端，是電子產(chǎn)品市場驗證及軟件創(chuàng)新的應用載體，既能讓用戶盡快分享創(chuàng)新成果，又能把安全、可靠的一部分成果轉移到汽車中應用，實現(xiàn)車機和手機軟件技術的緊密互動?！痹谒磥?，手機可以接車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，打造豐富的消費場景，做強生態(tài)圈，有利于打造用戶生態(tài)鏈，構建企業(yè)護城河。

早在今年初，便有傳聞稱，吉利旗下的手機公司正在與魅族接觸洽談收購，正在進行盡職調(diào)查。當時，不少魅族粉絲表達了擔憂，“家族企業(yè)烙印深厚的魅族與吉利旗下的星紀時代如何平滑過渡是一個巨大的考驗?！?/p>

要知道，當年在阿里投資后，便有投資方向魅族伸過收購的橄欖枝，但一聽到要讓渡話語權，倔強的黃章第一個給否決掉了。

然而如今，吉利收購魅族從傳聞變成了現(xiàn)實。不少魅族粉絲反而松了一口氣，“魅族既有蘋果的美，又有三星的魂，還是國產(chǎn)手機黃埔軍校，更有口碑不錯的系統(tǒng)。這一波，吉利賺了?！碑斎?，更多是惋惜?！坝袝r候一腔熱血的英雄難以善終，夢想終將破滅。”見證了魅族的輝煌歲月，粉絲目睹賣身這一幕感慨不已，不少年輕人的第一臺手機可能就是魅族。

“安卓陣營最有靈魂的廠商，沒了?！蔽锸侨朔?，今日的魅族已經(jīng)不是那個極具信仰的品牌，市場份額岌岌可危?！皩τ诋斍暗镊茸鍋碚f，這也許真的是一個好的歸宿。”或許正如大多數(shù)網(wǎng)友所言，被收購算得上是魅族一個比較體面的結局。

唏噓間，人們再次聊起黃章。

1976年，黃章出生于廣東省梅州市的一個農(nóng)村家庭，高一沒有讀完就輟學。他雖然沒上過大學，卻對電子產(chǎn)品極度癡迷，曾因偷偷拆了村里唯一一臺電視機而引起轟動。16歲的時候，黃章帶著百來塊錢獨闖深圳，白天在鹽田港碼頭做搬運工，夜里抱著一本“家電維修大全”偷偷學習。

當時碼頭運來了不少VCD。一次偶然的機會，黃章意外得到新加坡合資企業(yè)愛琴公司一位經(jīng)理的賞識，成為了一名技術員，自此進入電子消費行業(yè)。短短幾年，黃章一路成長為公司的總經(jīng)理，帶領著公司成功轉型，并靠著MP3聲名鵲起。

但很快沖突顯現(xiàn)出來了。就在黃章準備抓緊投入研發(fā)時，新加坡的大股東卻要求加大廣告投入，大干快上。在黃章眼里，產(chǎn)品應該靠技術、功能說話，根本不需要靠廣告轟炸。意見相左，黃章一氣之下，辭職走人。

隨后，黃章選擇了創(chuàng)業(yè)。

2003年，黃章在珠海創(chuàng)立了魅族，主打MP3產(chǎn)品。同年6月，魅族的第一款MP3隨身聽產(chǎn)品上市，靠著優(yōu)秀的音質(zhì)和極高的性價比獲得了一大批粉絲的追捧。最輝煌的時候，2006年，魅族MP3年銷售額突破10億大關，成為國產(chǎn)MP3第一品牌，風靡年輕人。

當時公司順風順水，但黃章憑借敏銳的產(chǎn)品嗅覺嗅到了一絲危機——MP3即將江河日下。為此，公司需要立即找到另一款產(chǎn)品，擺脫對MP3的依賴。彼時，遠在大洋彼岸，蘋果創(chuàng)始人喬布斯手持一款iPhone亮相，迅速引起全球手機革命?？吹竭@一方向的黃章迅速轉型，殺入智能手機領域。

當時做手機的方法有很多種，比如可以用現(xiàn)成的聯(lián)發(fā)科方案，高效快速。但這些方法都不符合黃章追求完美的性格。于是，他帶領團隊開始獨立開發(fā)魅族手機。耗時兩年，2009年，魅族推出了國內(nèi)第一款大屏幕全觸屏智能機——魅族手機M8。產(chǎn)品推出僅僅5個月，銷售額就已突破5億元，引發(fā)轟動。第一款產(chǎn)品大獲全勝后，黃章并沒有急于推出新品。他對產(chǎn)品設計有著極致追求，每做一款新手機，都毫不吝嗇投入人力、物力、財力，細細打磨。同樣用了兩年時間，魅族才姍姍來遲推出了M9，進軍Android系統(tǒng)。

此外，魅族還基于安卓系統(tǒng)深度定制了一套手機操作系統(tǒng)——Flyme OS，曾一度走在國產(chǎn)手機前列。

那是一個屬于中國智能手機的草莽年代，賺錢很容易。但黃章性格近乎偏執(zhí)，一直追求品質(zhì)和創(chuàng)新，在當時山寨機爛大街的年代顯得“鶴立雞群”，魅族一度被稱為“中國的蘋果”，而黃章也被粉絲奉為“中國喬布斯”。在黃章的帶領下，魅族憑借獨特的設計和精品化的路線，被業(yè)內(nèi)冠以“小而美”的標簽，忠實粉絲不在少數(shù)。

黃章無疑是一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。雖然他不擅長做市場營銷，卻愿意在魅族論壇投入大量精力。從2003年開始，黃章就經(jīng)常以“J.Wong”的ID發(fā)布帖子，每天有四個小時泡在論壇上，有時深夜一點鐘還在發(fā)帖子，經(jīng)常就技術問題和粉絲們徹夜討論。

當時，魅族的粉絲有一個共同的名字——“魅友”，熱情不亞于當時的果粉。魅友間流傳著一個有趣的故事：曾有一個粉絲轉戰(zhàn)4個省、倒了3趟火車、1趟汽車，從安徽阜陽趕到山東臨沂，只為了盡快拿到一款魅族手機。

在國產(chǎn)智能手機興起早期，黃章就猶如教父一般，身后簇擁著大批擁躉。但令人意外的是，黃章突然在高光時刻隱退——2010年，黃章退出公司的日常管理，把日常工作交給當時的CEO白永祥。沒想到，此后多年，隱退和出山會成為他最頻繁的關鍵詞。

就在黃章退隱之際，中國手機行業(yè)正悄然發(fā)生巨變。

2010年4月，雷軍殺入了手機行業(yè)，創(chuàng)立小米公司。一年后，身穿黑色T恤和藍色牛仔長褲的雷軍站在舞臺中央拿出了小米1，宣告小米第一款手機誕生。

此時，已經(jīng)退隱黃章卻現(xiàn)身魅族論壇“討伐”，稱雷軍曾打著天使投資人的旗號，獲取了諸多魅族的商業(yè)秘密，從生產(chǎn)研發(fā)、銷售模式，到公司的財務報表，都被雷軍所了解掌握。黃章甚至認為小米的MIUI系統(tǒng)，盜用了魅族系統(tǒng)的部分精華。從此，雷軍與黃章之間的心結就此結下。

作為手機行業(yè)的門外漢，雷軍用互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)制造業(yè)。短短三年時間，小米手機出貨量就突破了千萬臺。彼時，華為、OPPO、vivo等國產(chǎn)手機大舉攻城略地，“小而美”的魅族開始被甩出手機行業(yè)第一梯隊。

隨之而來的是，魅族內(nèi)部危機爆發(fā)——魅族原副總裁馬麟帶動部分骨干跳槽，軟件部門的人一個星期左右就走光了?？粗茸迦諠u下降的市場份額，退隱四年的黃章選擇出山，他在社交平臺直言：“自己多年沒管公司就是個錯誤。”

2014年2月，黃章發(fā)出一條微博：“大家好！我剛從火星回到地球，我將以最開放的心去包容，去接納這個世界。大家都知道我們營銷做的爛，從今天開始，我就要告訴更多人知道，除了小米手機之外，還有更好的魅族手機可以選擇?！?/p>

隨即，黃章在公司五樓會議室開了新春第一次會議。“有一點點遺憾，大徹大悟得有點遲?！彼鴨T工大會上坦言。

第一次出山，黃章一改以往拒絕外部投資人的態(tài)度，不僅拿出20%的個人股份啟動ESOP （公司員工持股計劃），還開始積極引入資本。其中，最為轟動的是引進阿里。

2015年2月，魅族科技同阿里集團聯(lián)合宣布，阿里巴巴集團投資魅族5.9億美元。此外，海通開元也投資魅族6千萬美元。魅族共計獲得6.5億美元投資，這是魅族第一次引入戰(zhàn)略投資。坊間傳聞，盡管當時阿里提出了較為苛刻的對賭條框，但黃章依舊選擇接受。

獲得阿里投資后，魅族正式走上“大而全”的快速發(fā)展道路，推出了子品牌魅藍，并在高端、中端、低端三條產(chǎn)品線布局。奇跡的一幕發(fā)生了，黃章出山后，魅族的銷量也從440萬臺一躍超過2000萬臺。

然而僅僅數(shù)月后，黃章宣稱連續(xù)熬夜開會導致身體累垮需要休息，便將公司事務交給CMO李楠，再次隱退。

但魅族隨后的機海戰(zhàn)術，讓曾經(jīng)忠實的粉絲漸漸失望。2016年，魅族全年召開了11次發(fā)布會，發(fā)布了14款手機，共邀請了12組藝人演出，節(jié)奏令人咋舌。當時科技圈媒體記者曾調(diào)侃，不在魅族發(fā)布會上，就是在去魅族發(fā)布會的路上。但這一番大張旗鼓，卻只換來了2200萬臺的銷量。2017年，魅族經(jīng)營開始陷入困境，2500多家線下專賣店關閉了500多家。

無奈之下，黃章再度出山。2017年2月10日，也就是黃章生日當天，他在微博上宣布重新出山打造夢想機，迎接魅族15周年。

為此，黃章特意將魅族和魅藍分離，讓李楠主政魅藍，打造雙品牌。當時，李楠拿出了頗具代表意義的魅藍E3，成為魅族自黃章出山以來最有競爭力的產(chǎn)品。但被黃章寄予厚望的魅族Pro7慘遭“滑鐵盧”，魅族全年銷量降至2000萬部以內(nèi)。

直至2018年，黃章徹底重新接手魅族事務。但這一次，作為公司靈魂人物的黃章沒能力挽狂瀾，而且管理能力和格局備受質(zhì)疑。被譽為魅族“三劍客”的白永祥、李楠、楊顏悉數(shù)卸任，一度鬧得沸沸揚揚，公司內(nèi)部境況不言而喻。

但黃章還是卯足了勁頭。2019年1月，他更新了一條微博：我想做個855的游戲手機，魅友們喜歡多大屏幕，6.2吋還是6.5吋？而在微博下方，黃章與網(wǎng)友圍繞著電池、價格、尺寸等要素激烈探討。這一幕，仿佛又回到了魅族研發(fā)M8的時候。

時代的車輪滾滾碾過，魅族還是沒能重回往日榮光。據(jù)BCI公布的數(shù)據(jù)，2020年12月28日至2021年1月31日，魅族的市場份額僅剩0.1%，魅族在手機市場已幾乎沒落。

在魅族內(nèi)部以及魅族粉絲眼中，黃章一直是魅族的精神領袖，他也數(shù)次在魅族危亡之際出山拯救。不過在中國智能手機的洗牌浪潮中，魅族最終卻淪為一個“珠海小廠”。

2021年2月，魅族發(fā)布內(nèi)部信顯示，創(chuàng)始人、原魅族CEO黃章卸任，CEO變更為親弟弟黃質(zhì)潘。黃質(zhì)潘在內(nèi)部信中表示，2020年魅族科技實現(xiàn)了“扭虧為盈”，完成了向公司董事會承諾的年度業(yè)績目標，2021年將堅持走中高端品牌路線。直至此次吉利擬收購魅族的時候，黃章也沒有再公開現(xiàn)身。

這是一場無聲的告別。

回想2009年，魅族風頭強勁，曾有媒體這樣評價黃章：說他是一個偏執(zhí)狂都還輕了一點，瘋子才恰如其分，他比喬布斯更執(zhí)著。圈內(nèi)人熟知，黃章?lián)碛兄窘车氖炙?，家中的不少家具都由他親手打造，據(jù)說他第一次退隱后，“喜歡整日宅在家中設計產(chǎn)品，在花園開墾土地種菜，抱小孩，玩Hi-Fi?！?/p>

這一次，黃章將魅族的主導權交給了李書福，自己也許可以真正過上隱退生活。（來源：投資界）