何子維
2022年6月,夏蟬蟲鳴,約1076萬高校畢業(yè)生告別校園,叩問勞動力市場之門。
1076萬人,如此規(guī)模是何概念?一則是,首次突破了1000萬;二則是,從2011年到2019年,經(jīng)過8年,人數(shù)從660萬增加到834萬,也才增加174萬,而僅今年一年,同比就增加了167萬,就業(yè)市場的壓力可想而知。
現(xiàn)實(shí)更加骨感,求職競爭的激烈性可從數(shù)據(jù)來看:國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年4月,全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為6.1%,16-24歲的青年失業(yè)率則達(dá)18.2%。
就業(yè)是最大的民生。放在過去,我們可以依靠經(jīng)濟(jì)的快速增長來消化失業(yè)的問題。而今,受疫情的反復(fù)沖擊和國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻的超預(yù)期影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大,就業(yè)成了當(dāng)務(wù)之急。
為此,南風(fēng)窗專訪了財(cái)政部原財(cái)政科學(xué)研究所所長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康。談及就業(yè)之計(jì),賈康指出,穩(wěn)住市場信心和穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤,至關(guān)重要。
南風(fēng)窗:“保就業(yè)”是今年我們?nèi)鐣母哳l詞。能否請你概括一下,當(dāng)前我們的勞動力市場究竟面臨哪些挑戰(zhàn)?
賈康:總的來說,疫情等不確定性與其他不利因素綜合在一起,使得我們普遍感覺今年的就業(yè)情況比往年更嚴(yán)峻。國家將其視作“超預(yù)期”變化的組成部分,我們需要正視與果斷應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
從數(shù)據(jù)上看,今年4月,全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為6.1%,環(huán)比上升0.3個百分點(diǎn)。其中,最嚴(yán)重的受影響群體是16-24歲的青年,也就是剛剛有必要去尋找工作崗位的那群人。他們的失業(yè)率達(dá)到了18.2%,創(chuàng)下新高。
南風(fēng)窗:18.2%,這個比例確實(shí)令人憂慮。事實(shí)上,不考慮疫情因素,今年我國的就業(yè)壓力原本就要比往年大。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年預(yù)計(jì)有1076萬高校畢業(yè)生,比去年增加了167萬人。想要避免應(yīng)屆生“畢業(yè)即失業(yè)”問題,途徑何在?
賈康:當(dāng)下,針對畢業(yè)生的分流、年輕人的就業(yè)問題,值得考慮的是某些救助措施。
我舉兩個例子。例如,在今年這樣的情況下,部分畢業(yè)生可以酌情考慮參加“大學(xué)生村官”計(jì)劃等過渡方案,到農(nóng)村中掛職,通過非正式的崗位參與基層實(shí)踐,借此機(jī)會實(shí)現(xiàn)自我鍛煉。另一方面,這也是用政策引導(dǎo)鼓勵整個鄉(xiāng)村干部系統(tǒng),跟上新型城鎮(zhèn)化的演進(jìn)思路。
再比如,眾所周知,“應(yīng)屆畢業(yè)生”的身份是有時間性的。那么,今年的高校畢業(yè)生一旦找不到工作,應(yīng)屆生身份又消失,造成的壓力和打擊都將不小。對此,應(yīng)該允許更多學(xué)生延期畢業(yè),并延長、保留應(yīng)屆生身份的時間段,用人單位在招聘中,也要緩和一下對應(yīng)屆生的某些硬性規(guī)定。
南風(fēng)窗:有哪些新的需求可以發(fā)展出“新的飯碗”來吸收就業(yè)呢?
賈康:按照一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律來說,無疑是朝陽行業(yè)可以提供更多的崗位。放在今天,討論最多的就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。其發(fā)展中所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和集群效應(yīng),在創(chuàng)造新增就業(yè)、優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。它不僅催生與智能制造相關(guān)的新職業(yè),也讓類似外賣員等新崗位大量涌現(xiàn)。
南風(fēng)窗:這也涉及現(xiàn)在常說的“靈活就業(yè)”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,我國靈活就業(yè)人員已達(dá)2億。靈活就業(yè)會長期存在嗎?
賈康:近幾年,靈活就業(yè)在實(shí)際生活中,已成為越來越有影響的一個就業(yè)渠道。一個人在某個地方當(dāng)幾個月的保安,之后干脆自己去送外賣,再之后又跳槽到某個平臺去開網(wǎng)約車,這樣的例子可以信手拈來。
隨著靈活就業(yè)的比重越來越高,我們要讓這個龐大的群體享有社會保障,就要注意細(xì)化相應(yīng)的政策,比如他們怎么交五險(xiǎn)一金等;還要在進(jìn)一步推動平臺經(jīng)濟(jì)的規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展中,處理好與之相關(guān)的靈活就業(yè)問題。
南風(fēng)窗:的確如此。而除了還沒有走上工作崗位的人,已經(jīng)工作的人同樣面臨危機(jī)。前段時間,媒體報(bào)道了部分企業(yè)出現(xiàn)大裁員。對于存量勞動力,有哪些針對性的失業(yè)救助措施?
賈康:一個關(guān)鍵的保障線,就是用好用活失業(yè)保險(xiǎn)。就這一點(diǎn)而言,除已暴露出的問題是初次尋求就業(yè)而未能就業(yè)者拿不到失業(yè)保險(xiǎn)金之外,已有就業(yè)經(jīng)歷者會由于種種原因,遭遇裁員時失業(yè)保險(xiǎn)待遇兌現(xiàn)不到位。政府要進(jìn)一步完善失業(yè)保險(xiǎn)制度,強(qiáng)化失業(yè)保險(xiǎn)的穩(wěn)社會、促就業(yè)功能,做好每一位失業(yè)者的扶助與保障。
南風(fēng)窗:就業(yè)問題本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)問題,就業(yè)能否出現(xiàn)反彈,取決于宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的情況。你預(yù)計(jì),就業(yè)形勢什么時候會出現(xiàn)反彈?
賈康:一季度的經(jīng)濟(jì)增速是4.8%,這個速度和年度5.5%左右的增速目標(biāo)之間已有明顯差距。究其原因,一季度明顯受到了疫情沖擊,長三角、珠三角作為中國最強(qiáng)勁的兩個增長極都發(fā)生過疫情,這對整個企業(yè)界生產(chǎn)運(yùn)營及市場主體預(yù)期的影響,都不可忽視。
那么,二季度如何穩(wěn)住、如何發(fā)力,就是很現(xiàn)實(shí)的問題了。如果處理得當(dāng),總體上看,到了三四季度我們的經(jīng)濟(jì)大概率會回暖。
南風(fēng)窗:是否存在報(bào)復(fù)性反彈的可能呢?
賈康:報(bào)復(fù)性反彈在短期內(nèi)會有一些意向與表現(xiàn),但不會完全找回。就像有人說,疫情中兩個多月沒有理發(fā),卻不可能未來一個月里反復(fù)理發(fā)。
我們不能寄過多希望在報(bào)復(fù)性反彈上,要爭取中長期的經(jīng)濟(jì)整體回暖、企業(yè)的預(yù)期向好、人們的信心上升。只有調(diào)動了全局的可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿蛷V大市場主體的活力,經(jīng)濟(jì)方能進(jìn)入良性循環(huán)。
南風(fēng)窗:疫情持續(xù)蔓延,阻礙了勞動力和資本的流動。在這種情況下,我們的宏觀經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)該從哪些方面發(fā)力,支援受影響的行業(yè)吸納從業(yè)者?
賈康:要解決當(dāng)下就業(yè)問題,短期和中長期兩個方面都要考慮。而如何兼顧、銜接短期目標(biāo)和中長期目標(biāo),對我們宏觀政策的調(diào)整、優(yōu)化是至關(guān)重要的。
先說短期。當(dāng)下就業(yè)壓力大,首先與疫情有關(guān)。一些城市遭受疫情的沖擊后,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈出現(xiàn)了不穩(wěn)定甚至階段性中斷的狀況。因此,短時間里,在堅(jiān)持動態(tài)清零政策的同時,還需要在其與支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)之間找到與時俱進(jìn)的優(yōu)化平衡。經(jīng)濟(jì)生活面對的壓力減小了,就有助于提高就業(yè)率。
從中長期來看,要真正處理好增加就業(yè)機(jī)會的問題,在經(jīng)濟(jì)生活中一定要有活力支撐。支撐從哪里來?從過去的經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,我國民營企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)崗位的最重要渠道,新增就業(yè)90%以上在民營企業(yè),而民企中的絕大多數(shù)是小微企業(yè)。
因此,必須考慮怎么樣貫徹中央說的“兩個毫不動搖”,要更好地推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。只有民營企業(yè)有良性的長期行為,才能按照過去的經(jīng)驗(yàn),為社會源源不斷地提供就業(yè)崗位。
南風(fēng)窗:提到民營企業(yè),實(shí)際上,作為市場主體,很多企業(yè)家面臨中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出的“預(yù)期轉(zhuǎn)弱”的壓力,這也導(dǎo)致了其招工積極性受到影響。在哪些方面能夠穩(wěn)定和激活企業(yè)家的信心?
賈康:這是非常重要的問題。
前段時間,發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》,就是要建立和健全全國統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)法治化市場制度規(guī)則,保護(hù)產(chǎn)權(quán),公平競爭,打破市場分割、不當(dāng)壟斷和地方保護(hù),打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn),促進(jìn)商品、特別是要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流動。只有在這個前提下,市場主體企業(yè)和企業(yè)家才會有信心。
當(dāng)前改革已到深水區(qū),到了“好吃的肉都吃完了,剩下的都是難啃的硬骨頭”的攻堅(jiān)克難階段。為了打造良好的營商環(huán)境,要對各類市場主體一視同仁、平等對待,真正體現(xiàn)“競爭中性”。政府監(jiān)管部門必須依法辦事,不能讓公權(quán)部門的行為簡單地由某個部門、某個個體來解釋和任意決定,即是“要把權(quán)力關(guān)進(jìn)法治的籠子里”。
舉例而言,上海自貿(mào)區(qū)啟動的時候,提出了“企業(yè)負(fù)面清單”,企業(yè)除了一些非常明確規(guī)定不能去做的事情之外,可以“法無禁止即可為”,依靠自身優(yōu)勢參與市場競爭,真正做到“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”;政府則反過來要有“正面清單+責(zé)任清單”“法無授權(quán)不可為”,而且“有權(quán)必有責(zé)”,政府行為事前、事中、事后都要有績效考評和問責(zé)制的約束。
至于在給予各行各業(yè)信心方面,政府還可以適當(dāng)發(fā)揮引導(dǎo)作用。比如辦創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū),為分散的小團(tuán)隊(duì)、個人提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新條件方面的服務(wù),并在房租等方面給予優(yōu)惠。
南風(fēng)窗:你的新書《中國改革真命題:邁向高質(zhì)量發(fā)展》也談到了這一點(diǎn):支撐就業(yè)、激活實(shí)體企業(yè),需要重視“關(guān)鍵少數(shù)”。該如何理解?
賈康:市場活力來自市場中的人,特別是來自企業(yè)家,來自企業(yè)家精神。
企業(yè)家作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中彌足珍貴的一種特殊要素資源,作為微觀經(jīng)濟(jì)層面“創(chuàng)新者”群體中的領(lǐng)頭者,在創(chuàng)新發(fā)展中具有不可或缺的引領(lǐng)作用。
2017年,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,結(jié)合了目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,意味深長,對保護(hù)與弘揚(yáng)企業(yè)家精神具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
如何保護(hù)與弘揚(yáng)?寬容的社會環(huán)境是塑造企業(yè)家精神的“保護(hù)傘”;健全的制度保障是塑造和弘揚(yáng)企業(yè)家精神的“安全閥”;良性的市場公平競爭是弘揚(yáng)企業(yè)家精神的“催化器”。
南風(fēng)窗:就業(yè)難的同時,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,全世界無論富裕還是貧窮國家,制造業(yè)在工作崗位中所占的比例越來越小,并且這個數(shù)值還在下降。相比進(jìn)入工廠,今天人們更愿意進(jìn)入服務(wù)業(yè)。你如何看待這一現(xiàn)象?
賈康:招工難、用工成本不斷上升,是非?,F(xiàn)實(shí)的問題。但從某種程度上講,究竟是招人困難,還是不需要用人的崗位越來越多?現(xiàn)在流水線上的工人越來越少,甚至有“無人車間”,少數(shù)幾個控制人員監(jiān)管機(jī)器的運(yùn)行過程就行了。
以國際經(jīng)驗(yàn)來看,服務(wù)業(yè)占GDP的比重越來越高、制造業(yè)占比越來越低,是一個趨勢。如今,發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)占比已經(jīng)超過了70%,甚至80%。這說明,在制造業(yè)之外,需要找到其他就業(yè)的出口,比如再進(jìn)一步發(fā)展各種細(xì)分的服務(wù)業(yè)、個性化與定制化的服務(wù)供給機(jī)制。
南風(fēng)窗:提到制造業(yè),近期還有一個熱詞:越南。今年第一季度,越南外貿(mào)數(shù)據(jù)的亮眼表現(xiàn),引發(fā)了中國訂單被搶走的熱議。向越南的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,到底是一種什么程度?
賈康:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是必然的,這就是所謂“騰籠換鳥”?,F(xiàn)在已經(jīng)很清楚地看到,有不少中等水平上下的一般“大路貨”產(chǎn)能,陸續(xù)轉(zhuǎn)到了越南、印尼、柬埔寨、印度、孟加拉等國家,它們的勞動力更便宜、土地綜合開發(fā)的成本也可能更低。這與改革開放初期,大量產(chǎn)品的生產(chǎn)線跑到中國來,是一個道理。
關(guān)鍵是騰籠換鳥后我們能不能承受考驗(yàn):一些中低端產(chǎn)能騰出去了,我們能否留下并生長出更多附加值高、技術(shù)含量高的產(chǎn)品供給能力?也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)界說的“微笑曲線”兩端的主導(dǎo)權(quán),有沒有可能掌握在我們的手里?
南風(fēng)窗:騰籠換鳥如此緊迫,我們該如何應(yīng)對這個考驗(yàn)?
賈康:創(chuàng)新是第一動力,是核心。原則上講,它包括了制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
制度創(chuàng)新,即完善高標(biāo)準(zhǔn)法治化營商環(huán)境,在改革深水區(qū)攻堅(jiān)克難等等。科技創(chuàng)新,包括我們剛才討論的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化,怎么通過科技的創(chuàng)新讓生產(chǎn)力的傳統(tǒng)要素具有放大效應(yīng)。再就是打開管理創(chuàng)新的空間,讓企業(yè)家真正發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能。只有這三個層次的創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展才有希望。
南風(fēng)窗:就目前而言,成功的例子多嗎?
賈康:客觀講,仍有大量產(chǎn)業(yè)我們只拿到了比較低的“微笑曲線”中間段加工收益,左與右的高端收益仍在外國人手里。
比如玩具。要知道中國生產(chǎn)了全球80%以上的兒童玩具,但是你能想起來一個叫得響的中國本土玩具品牌嗎?而“芭比娃娃”作為國外知名的玩具品牌,則長盛不衰幾十年,現(xiàn)在中國源源不斷地被生產(chǎn)。
當(dāng)然也有成功的案例。廣汽集團(tuán)經(jīng)過努力地“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”,最終形成了自己的系列產(chǎn)品,并具有完全知識產(chǎn)權(quán)。比如一款叫“廣汽傳祺”的產(chǎn)品,在整個市場汽車銷量走下坡路時,它每年仍能賣出幾十萬輛。
這個例子表明,中國本土企業(yè)能在努力下,把自己的位置從“微笑曲線”的中間推升到左右兩端,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。一旦做到了產(chǎn)業(yè)升級,本土企業(yè)就能具備一種跨國公司式可能性—高端收益掌握在手里,同時按照比較優(yōu)勢原則,把生產(chǎn)線移到海外,尋找新的、更合算的加工生產(chǎn)所在地。
南風(fēng)窗:沒錯。從產(chǎn)業(yè)鏈來說,我國已推動從東部向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在又出現(xiàn)了向以越南為代表的國家轉(zhuǎn)移,會不會對我國中西部發(fā)展是一種挑戰(zhàn)?
賈康:總體來說,我國現(xiàn)在要加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,就意味著產(chǎn)業(yè)布局不是簡單地朝某一處轉(zhuǎn)移,而是有組合、有梯度的推移,其中也不完全排除反梯度的推移。
國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn),關(guān)鍵在于以內(nèi)循環(huán)為主體,以國際循環(huán)、國內(nèi)循環(huán)相互促進(jìn)。我國要堅(jiān)定不移地通過高水平對外開放,跟世界發(fā)展潮流緊密融合,提升與改善我國的生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和要素配置水平,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
南風(fēng)窗:在騰籠換鳥思路的長期影響之下,我國的勞動力質(zhì)量和結(jié)構(gòu)會發(fā)生什么變化?
賈康:隨著低成本勞動力相對優(yōu)勢逐步消失,人力資本的培育將越來越重要。這些年,我國在對人力資本培育上的投入速度與規(guī)模,還是相當(dāng)快、相當(dāng)大的。很多人在完成九年義務(wù)教育、高等教育后,到了社會上仍在進(jìn)行培訓(xùn)與深造。
需要提醒的是,在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,人力資本培育的機(jī)會是所有社會成員都應(yīng)當(dāng)享有的,其中,還要特別重視農(nóng)民工的培訓(xùn)與高水平發(fā)展職業(yè)培育。
在很長一段時間里,中國教育存在一個誤區(qū),即接受職業(yè)教育的人被認(rèn)為是人生的失敗者。實(shí)際上,為了適應(yīng)社會的多樣化需求,人才的培養(yǎng)應(yīng)該不拘一格;發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展職業(yè)教育的經(jīng)驗(yàn)值得我們充分借鑒,并將助益于就業(yè)的合理化與經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展。