從今年的3月開始,上海陸續(xù)進行區(qū)域封控。截止到4月上旬,上海進入全市封控管理。截至5月8日,上海防范區(qū)的數(shù)量調(diào)整為47263個,涉及人口數(shù)約1702萬,大部分市民處于疫情圍困之中。通過一段時間的努力,整體形勢有所好轉(zhuǎn),但仍然復(fù)雜嚴峻。封控影響之下,一方面,上海部分企業(yè)催生出大量崗位需求,尤其是倉儲管理員、打包分揀員、物業(yè)管理員、外賣配送員、核酸檢測員等一線崗位;另一方面,一部分人被困家中無法工作,失去了收入來源,進一步制約了消費能力。金柚網(wǎng)作為人力資源數(shù)字化服務(wù)商,以實際行動踐行使命擔(dān)當(dāng),為企業(yè)紓困解難,助力求職者實現(xiàn)就業(yè)。
近一個月來,上海各大連鎖商超、生鮮電商平臺訂單量上漲50%以上,部分站點的訂單量是平日的2—3倍。暴漲的訂單背后,對倉管員、分揀員、配送員等人員的需求隨之劇增。據(jù)不完全統(tǒng)計,上海以往的配送員有8萬人左右,在疫情影響下,各平臺的在崗數(shù)量減到了1.1萬。這意味著有6萬多配送員無法上崗,失去了收入來源,也意味著在這座擁有2500萬常住人口的大都市,每個配送員身上承載著近2500人的配送需求。
由于上海各區(qū)域之間互通受阻、大量人員被封控在居住地等,保供企業(yè)面臨著“招工難”“員工到崗率低”等難題。針對種種迫切需求,金柚網(wǎng)與時間賽跑,根據(jù)崗位人才畫像,以智能算法篩選大量人才資源,以多渠道并用的方式擴大招聘范圍;篩選有過往工作經(jīng)驗的人員使其返崗;撮合人才與企業(yè)意愿,實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配和高效交付,讓企業(yè)快速地招到人、招對人,切實解決雙方的難題。
自3月初起,金柚網(wǎng)上海團隊持續(xù)向各大生鮮平臺、連鎖商超等企業(yè),輸送大批量符合條件的一線保供人員到崗。1.8萬名配送員及前置倉人員中,超過10%的一線員工是通過金柚網(wǎng)輸送到各大生鮮平臺的,在一定程度上緩解了上海保供人力運力不足的問題。
張峰(化名),是一名生鮮平臺前置倉的倉庫管理員。今年春節(jié),多地倡議“非必要不返鄉(xiāng)”,于是他放棄了與親人團聚的機會,堅守在工作崗位上。這次又經(jīng)歷了上海封控,他仍然選擇堅守在保供一線。由于兩次“逆行”,他已經(jīng)一年多沒有回過老家。
據(jù)張峰介紹,前置倉有5個崗位,分別是倉管員、分揀員、配送員、水產(chǎn)員以及夜班人員。他所在的站點配備了10名店員,倉外有15名配送員,每個崗位都不可或缺。其中,倉管員相當(dāng)于站長助理,是一個不折不扣的多面手。
每天清晨6點,他和夜班人員確認當(dāng)天到庫的所有商品,檢查上千種商品的數(shù)量和質(zhì)量。除了隨時明確商品庫存、記錄銷售數(shù)據(jù),還會為其他人搭把手。他說,“能多做一點是一點,大家都很辛苦,我只想盡一份力?!?/p>
張峰在生鮮電商行業(yè)工作了兩三年,幾乎做過前置倉里的每一個崗位。他分享自己在各崗位的工作經(jīng)驗和心得,幫助同事更快上手工作。在站點有限的人力和空間下,他和同事們每天能為2000多個家庭送上生活保障。
在嚴格遵守各項防疫規(guī)定的前提下,為了保供人員能夠及時順利到崗,金柚網(wǎng)成立專項小組,協(xié)助外包員工開具在職證明、保供證明、車輛通行證等,最大限度地確保保供工作得以順利開展。
在全域靜態(tài)管理下,金柚網(wǎng)以高效專業(yè)的服務(wù)助力眾多企業(yè)有序開展業(yè)務(wù),以人性化服務(wù)保障員工的日常生活需要。面對來自企業(yè)和外包員工的認可和好評,金柚網(wǎng)團隊更加堅定了前進的方向和信念。
長期疫情封控之下,生活物資供應(yīng)緊張,生鮮食品、日常用藥、奶粉口糧成為人們的迫切需求。在與時間賽跑、與病毒較量的關(guān)鍵時期,有一群人重返、加入保供隊伍行列,堅守在物資保供的戰(zhàn)疫中,一方面滿足自己的生計,另一方面保障居民的民生需求。他們在前置倉內(nèi)來回奔波,在空蕩蕩的外環(huán)日夜兼程,在寂靜的楊浦大橋深夜疾馳,在長椅上或橋洞下棲身休憩……目的只有一個,就是把各種物資送到居家市民手中。但他們有的卻無法保證自己的一日三餐,沒有屬于自己的一張床,甚至在封閉倉庫里一個多月無法洗澡……疫情下,他們的故事在不斷上演。
前置倉里的分揀員大多數(shù)都是女性,小曹也是其中夜以繼日忙碌的一員。3月20日,小曹緊急上崗,主要承擔(dān)分揀打包工作。在一個300平方米的前置倉內(nèi),每天都在上演“半程馬拉松”,小曹在內(nèi)的一線分揀員不間斷地穿梭在各個貨架之間,人均日行四五萬步。
分揀工作看似簡單,實際上并不容易。一般情況下,新手經(jīng)過一個半月的培訓(xùn),才能夠成為一名及格的分揀員。完成一筆訂單,往往要在常溫區(qū)、冷藏區(qū)、冷凍區(qū)來回奔波,將所需商品一件件挑出,非??简炇炙俸腕w力。小曹表示,她見過最長的訂單將近兩米,商品總重量足足有上百斤。
小曹說,分揀任務(wù)繁重,原本有早中晚三個班次,現(xiàn)在因為特殊情況只有一個班次連軸轉(zhuǎn),其他崗位的同事忙完自己的工作后也會一起幫忙。為了加快工作進度,她們少喝水、少吃東西,減少上廁所次數(shù)。
連日來,網(wǎng)絡(luò)上盛傳著上海的騎手小哥們“賺翻了”“日入過萬”的消息,說他們已經(jīng)在一個月內(nèi)實現(xiàn)“財富自由”,每天都能收到大量打賞……在配送員小何看來,自己每天還是在持續(xù)著平時的工作與生活。凌晨才能休息,沒時間吃飯,一度找不到住宿的地方,隨身攜帶衣物,做好隨時被隔離的準(zhǔn)備,這是他近一個多月的寫照。
因為疫情防控需要,普陀區(qū)某站點的部分配送員被封控在小區(qū)里,還有人因為次密接、混檢異常、沒有通行證等種種原因而不能正常到崗,配送人手較往常少了一大半。為了積極響應(yīng)企業(yè)的用工需求,金柚網(wǎng)持續(xù)輸送大量符合條件的配送員到崗,通過大數(shù)據(jù)篩查有過往工作經(jīng)驗的人員使其返崗。這樣的故事還有很多,從金柚網(wǎng)輸送到各地各崗的外包人員身上,我們無時無刻不在感受著百態(tài)人生和他們的堅持。
常態(tài)化疫情防控下,智能、專業(yè)、靈活的就業(yè)變革已成為人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,對人力資源服務(wù)提出了新的需求。金柚網(wǎng)以“連接企業(yè),連接人”為核心價值,依托數(shù)字化人力資源服務(wù)體系和“SaaS+AI”產(chǎn)品矩陣,為更多企業(yè)解決大規(guī)模的用工需求、用工管理、用工風(fēng)險等難題。
近日,金柚網(wǎng)助力社會和企業(yè)防疫抗疫的成果獲得行業(yè)肯定,榮獲“社會價值貢獻獎”“卓越供應(yīng)商”兩項大獎,并與全球知名企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商SAP達成合作,加入SAP.iO春季“未來職場”加速器,以SaaS串聯(lián)選拔、面試、測評等點狀的AI場景,利用HR服務(wù)能力保證業(yè)務(wù)落地的實際效果,強化流程自動化,提高招聘效率。自C輪融資后,金柚網(wǎng)有條不紊地持續(xù)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級目標(biāo),布局HR服務(wù)+AI賦能的SaaS產(chǎn)品一體化戰(zhàn)略。面對多方的關(guān)注和認可,我們將繼續(xù)堅定數(shù)字化戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,踐行人力資源服務(wù)業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng),以實際行動響應(yīng)政府政策的號召,為推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)持續(xù)注入動力。
在多年的項目實踐和經(jīng)驗積累之下,金柚網(wǎng)已為眾多企業(yè)輸送人才,以數(shù)字化實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配和高效交付,為企業(yè)降本增效,撮合人才與企業(yè)意愿,切實解決雙方難題。在助力抗疫保供下,金柚網(wǎng)更加堅定了深耕人力資源行業(yè)、釋放人力資源價值的決心。面對疫情,各一線崗位人員、企業(yè)以及和金柚網(wǎng)一樣的幕后助推者,一個個“普通人”,讓城市心臟得以持續(xù)跳動,每個普通的人都不普通,每個普通的人都值得被看見。星火雖小,愿添其光;行而不輟,勝利可期。