翻轉(zhuǎn)

話題一

去高速路口“搶人”解決不了“用工荒”

工廠都跑到高速路口“搶人”了？自5月2日起，鄭州富士康iDPBG事業(yè)群火熱招聘，招聘員工獎(jiǎng)金最高8500元。相比此前獎(jiǎng)金額提高了30%。該事業(yè)群還表示，iDPBG事業(yè)群首次在高速路口建立接駁點(diǎn)，進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”招募。據(jù)了解，富士康iDPBG事業(yè)群主要負(fù)責(zé)蘋果iPhone組裝。在高速路口“點(diǎn)對點(diǎn)”招聘，出勤獎(jiǎng)金提高30%，可以看出，富士康為了“搶人”，的確蠻“拼”的。但這能從根本上解決“用工荒”嗎？

@朵兒

受疫情影響，大范圍人員流動(dòng)減少，勞動(dòng)密集型企業(yè)招工，更多要拼本地勞動(dòng)資源。為了保障企業(yè)生產(chǎn)，自然是能“搶”一人是一人。

@豆豆愛吃魚

據(jù)人社部發(fā)布的2021年第四季度全國招聘大于求職“最缺工”的100個(gè)職業(yè)排名顯示，制造業(yè)缺工狀況持續(xù)。從100個(gè)職業(yè)分布看，有43個(gè)屬于第六大類職業(yè)——生產(chǎn)制造及有關(guān)人員。

@小熊貓

凡是人多的地方，人都不是被“搶”來的，而是主動(dòng)到來的。工廠吸引勞動(dòng)者，不能只靠臨時(shí)發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，或者去高速路口“搶人”。制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造業(yè)用人同樣需要“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

@丁一

制造業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根基所在。不管我們發(fā)展到什么程度，都不能離開實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不能忽視制造業(yè)。作為制造業(yè)大國，能不能實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的跨越，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展全局。需要引起重視的是，越來越多的年輕人，已經(jīng)不愿意進(jìn)工廠了。很多年輕人寧愿送外賣和快遞也不愿進(jìn)廠，“用工荒”并非哪個(gè)企業(yè)面臨的個(gè)案問題。

@劉一張

所謂“用工荒”本質(zhì)是“廉價(jià)勞動(dòng)力荒”——廉價(jià)工資的吸引力減小，勞動(dòng)者的選擇機(jī)會(huì)增多?！傲畠r(jià)勞動(dòng)力荒”的背后，是勞動(dòng)者的理性選擇，是工人日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的企業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾。

翻轉(zhuǎn)君

富士康高速路口“搶人”，充其量能夠解決一時(shí)之需，卻難以在本質(zhì)上解決問題。因?yàn)橐鉀Q“用工荒”，根本還在于要讓技能型人才更有發(fā)展前景。當(dāng)工廠工作環(huán)境更好，管理更加人性化，工資福利更有保障，技能型人才有更加寬廣的上升通道，更被企業(yè)和社會(huì)尊重，“用工荒”的難題才能真正得以解決，工廠自然不再需要去高速路口“搶人”。

話題二

求職很“跩”的00后能重寫職場規(guī)則嗎

2022年，高校應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)首次突破1000萬，不少00后也開始步入社會(huì)。有人注意到，熱搜里00后的“畫風(fēng)”和人們印象中的職場人有所不同：有人反向?qū)咀霰尘罢{(diào)查；有人直接在大群里因過度加班怒懟領(lǐng)導(dǎo)；還有直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)“畫大餅”憤而辭職的……總之，00后給人的印象似乎比較“跩”：不想任公司、領(lǐng)導(dǎo)“拿捏”，對“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”“領(lǐng)導(dǎo)說啥都得聽著”“領(lǐng)導(dǎo)即權(quán)威”等職場“忠告”更是不買賬。那么，他們能否改變職場規(guī)劃呢？

@二伏

“不奉承領(lǐng)導(dǎo)、不接受加班、不為合群而合群”，這是相當(dāng)一部分00后職場人帶給社會(huì)的印象，但他們不買職場潛規(guī)則的賬，并不意味著他們就真的“毫無章法”可言。只不過，他們的“章法”自有一套邏輯。相當(dāng)一部分00后，更關(guān)注的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，他們在職場上更注重自己的內(nèi)心感受，追求的是更透明化的規(guī)則和更加平等的職場人際關(guān)系。

@吃糖不甜

00后工作不僅僅是為了養(yǎng)家糊口，而是能夠寄托自我精神追求，促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，很多00后在求職時(shí)，都會(huì)從更加綜合的維度去考察不同職位，對于職場環(huán)境也有更高要求。

@如果

相當(dāng)一部分00后在步入職場后，更關(guān)注的還是能不能學(xué)到真本事，在專業(yè)領(lǐng)域是否有廣闊的成長空間，以及公司對待員工的態(tài)度是不是友善的。

@蘇醒

當(dāng)然，對于00后的“生猛”職場表現(xiàn)，有人認(rèn)為“表現(xiàn)太幼稚”“90后也曾如此”，也有人覺得“后生可畏”，期望00后能給職場帶來一些新風(fēng)氣。其實(shí)，永遠(yuǎn)年輕的不是“××后”，而是每個(gè)時(shí)代那批20多歲的年輕人。他們往往熱血沸騰，勇于表達(dá)自身的獨(dú)特見解，敢于向不合理的職場規(guī)則說“不”。

翻轉(zhuǎn)君

對用人單位而言，這也是一種提醒：不能總依賴過去那套職場法則去對待這批即將入職的00后。繼續(xù)沿用過去不合理的職場規(guī)則，可能留不住這批既有想法又有創(chuàng)造力的00后。當(dāng)然，求職環(huán)境的改變，不能總依賴每一代20多歲的年輕人，而是要依靠社會(huì)觀念的進(jìn)步，以及相關(guān)規(guī)章制度的完善與落實(shí)。如此，才能在根本上實(shí)現(xiàn)職場環(huán)境的改善。88953BF0-51BA-4C2E-8B28-663FE4BD302F