信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率評價研究
——以湖北省為例

付志華，陳 頗

隨著以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的信息技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，推動了全球資源要素的優(yōu)化配置與創(chuàng)新發(fā)展模式，世界經(jīng)濟已逐步進入以信息技術(shù)為主導(dǎo)的新階段。在新一輪以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)創(chuàng)新融合的歷史變革中，湖北省體育用品制造業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要生力軍，同樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[1-2]。如何實現(xiàn)湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為亟待解決的重要問題。根據(jù)國家發(fā)布的一系列重要文件，湖北省陸續(xù)出臺《湖北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《湖北省體育產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展四年行動計劃（2018—2021 年）》等綱領(lǐng)性文件，并先后提出“積極探索互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展新路徑，促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與體育運動裝備制造業(yè)的創(chuàng)新融合。由此可見，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)成為湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐[3]。

目前，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)推動中國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)問題已引起學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注。學(xué)界普遍認(rèn)為[4-9]，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)發(fā)展的不斷交叉融合，創(chuàng)新了體育用品制造業(yè)銷售（營銷）模式，強化了產(chǎn)品功能開發(fā)，推動了我國體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但是，對這些理論觀點展開實證檢驗的文獻較少，理論與實證研究的協(xié)同程度有待提高。就某一地域信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率的評價研究少有涉足，還未能從“投入產(chǎn)出”視角實證檢驗信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展與體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率水平，并分析彼此間的最佳匹配度。

2018 年4 月，習(xí)近平總書記5 年內(nèi)第二次視察湖北，為湖北省新時代發(fā)展指引方向，這在湖北改革發(fā)展史上具有里程碑意義，可見湖北省在新時代我國社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的特殊作用。體育用品制造業(yè)作為湖北省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱，通過近些年的不斷發(fā)展和積累已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品體系日漸豐富，大型體育用品工業(yè)園區(qū)建設(shè)正穩(wěn)步推進，體育用品市場具備較大增長空間。湖北省體育用品制造業(yè)在我國中西部地區(qū)具有較好的代表性，能為中西部地區(qū)體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供較好范本。鑒于此，為突出研究的針對性與可操作性，本文以湖北省為例展開實證研究。在參考前期相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，構(gòu)建湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的評價指標(biāo)體系，基于省域?qū)用娴臅r間序列數(shù)據(jù)，采用DEA-BCC 效率評價模型，實證分析湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率，并提出相應(yīng)對策和建議這對推動我國體育用品制造業(yè)供給側(cè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級具有重要意義[10-11]。

1 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)基本原理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型。因此，體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級包括轉(zhuǎn)型和升級。轉(zhuǎn)型指通過設(shè)備換代、技術(shù)更新、裝備升級、設(shè)施配套等手段，以提高體育用品制造業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效率為目標(biāo)的改造活動；升級指向全球或區(qū)域價值鏈的兩端不斷攀升，即提高上游價值鏈相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新水平，提升下游價值鏈的產(chǎn)品市場開發(fā)、營銷渠道、售后服務(wù)、品牌經(jīng)營和管理能力[12]。

根據(jù)上述內(nèi)涵闡釋，在我國（區(qū)域）體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，必然會涉及行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟效益提升、創(chuàng)新能力增強等方面。因此，本文所提及的體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率具體表現(xiàn)為該行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度、行業(yè)經(jīng)濟效益的提升效果和行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的發(fā)展水平。眾所周知，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為當(dāng)今生產(chǎn)生活中不可或缺的重要載體，在豐富體育用品行業(yè)產(chǎn)品種類、降低行業(yè)生產(chǎn)運營成本、提高產(chǎn)品核心技術(shù)能力等方面均發(fā)揮關(guān)鍵作用。因此，從理論上分析，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)通過對行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益和創(chuàng)新能力的影響，能夠促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率。

2 信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率評價

以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要將互聯(lián)網(wǎng)平臺與信息技術(shù)手段嵌入體育用品制造業(yè)發(fā)展過程，創(chuàng)新銷售（營銷）模式，提升管理效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，豐富產(chǎn)品功能，提高產(chǎn)品技術(shù)含量及其附加值。因此，本文將信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為除勞動力和資本以外的技術(shù)性投入要素，從而檢驗其促進湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率。

2.1 評價方法與模型

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法（Data Envelopment Analysis，DEA）是1978 年由美國著名運籌學(xué)家A.CHARNES和W.W.COOPER 提出的以相對效率為基礎(chǔ)的評價方法，根據(jù)多項投入和產(chǎn)出指標(biāo)，運用線性規(guī)劃方法對具有可比性的同類型單位進行相對有效性評價的數(shù)量分析方法，是運籌學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及其數(shù)理統(tǒng)計學(xué)等交叉綜合研究的一個領(lǐng)域，已被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)及部門，能充分考慮對于評價單元的最優(yōu)投入產(chǎn)出方案，能更理想反映評價對象自身信息與特點，對于評價復(fù)雜系統(tǒng)的多投入多產(chǎn)出指標(biāo)具有獨到之處[14-15]。DEA 模型是將所有決策單元（Decision Making Unites，DMU）的投入和產(chǎn)出項投影到幾何空間，以找出最低投入或最高產(chǎn)出作為邊界。當(dāng)某個DMU落在邊界上時，DMU 相對效率值等于1，為有效單位；落在邊界內(nèi)，相對效率值介于0～1，為無效單位。DEA 最為常用的是CCR 模型和BCC 模型。CCR 模型是CHARNES 等于1978 年提出的不變規(guī)模報酬模型（CRS 模型），BCC 模型是BANKER 等于1984 年提出的可變規(guī)模報酬模型（VRS 模型）。在可變規(guī)模報酬的前提下，DEA 模型又分為投入導(dǎo)向和產(chǎn)出導(dǎo)向[16]。根據(jù)兩模型的基本特征，結(jié)合研究實際需要，本文選取可變規(guī)模報酬模型（BCC）對湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率進行測度與評價，具體表達式為：

式中，θv為技術(shù)效率；Xi和Yi分別為第i個決策單元的m×1 維投入與產(chǎn)出向量；I是由數(shù)1 組成的行向量；λ表示各決策單元被賦予的權(quán)重，λ是一個n×1 維向量[16-17]。

2.2 指標(biāo)選取與數(shù)據(jù)來源

首先需構(gòu)建評價指標(biāo)體系，本文在遵循系統(tǒng)性、有效性、權(quán)威性、可獲取性等原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分類》（2015）關(guān)于信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的概念界定和涵蓋范疇[18]，重點參考魏艷秋[3，19-21]等學(xué)者關(guān)于信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)擴散、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的評價指標(biāo)體系和具體測度變量，并綜合考慮湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，最終選取3 項投入指標(biāo)和3 項產(chǎn)出指標(biāo)（見表1）。關(guān)于體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)出指標(biāo)的選取主要是基于行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益和創(chuàng)新能力。其中，主營業(yè)務(wù)稅金及附加（Y1）反映行業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及范圍；利潤總額（Y2）直觀體現(xiàn)行業(yè)的經(jīng)濟效益水平；應(yīng)交增值稅（Y3）能夠反映行業(yè)新產(chǎn)品核心技術(shù)含量與價值提升狀況，各項產(chǎn)出指標(biāo)能從不同維度反映體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果，具備一定代表性。

表1 湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率的投入產(chǎn)出指標(biāo)體系Table 1 Input-output Index System of Information Technology Service Industry in Hubei Province to Promote the Efficiency of Transformation and Upgrading of Sports Goods Manufacturing Industry

基于投入產(chǎn)出指標(biāo)體系，在對各測度指標(biāo)變量原始數(shù)據(jù)進行搜集、整理和匯總的過程中，考慮到部分指標(biāo)數(shù)據(jù)的可得性、系統(tǒng)性及完整性，選取2007—2020 年湖北省時間序列數(shù)據(jù)，從省域?qū)用鎸嵶C分析信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率。指標(biāo)數(shù)據(jù)分別源于清華大學(xué)圖書館、中國國家圖書館、中宏產(chǎn)業(yè)研究平臺、湖北省統(tǒng)計局和中華人民共和國國家統(tǒng)計局。

2.3 測度結(jié)果與評價

2.3.1 “3 投入—3 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的總體效率分析及評價 時間序列（2007—2020）中的年份作為決策單元（DMU），借助數(shù)據(jù)包絡(luò)分析軟件DEAP2.1運行“3 投入—3 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的相應(yīng)程序，得出湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率（見表2）。

表2 2007—2020 年湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率評價結(jié)果Table 2 Evaluation of the Efficiency of Information Technology Services in Promoting the Transformation and Upgrading of Sporting Goods Manufacturing Industry in Hubei Province from 2007 to 2020

結(jié)果顯示，2007—2020 年，湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合效率均值仍較低（0.759），雖由2007 年的0.435 上升至2020 年的0.973，但期間僅有7 個年份達到DEA 有效，尤其2007—2010年更是明顯偏低，說是信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為要素投入，其所對應(yīng)的產(chǎn)出狀況并未達到最優(yōu)目標(biāo)，促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率還有待提高。就不同時間階段而言，2013—2019年間綜合效率水平明顯高于2007—2012 年，均為1.000，7 個年份都達到DEA有效。2020年受疫情影響，綜合效率水平出現(xiàn)下滑，即2013—2019年湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合效率值達到相對有效狀態(tài)。結(jié)合現(xiàn)實情況分析，自2014 年以來，國家和地方政府陸續(xù)出臺關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展戰(zhàn)略及具體實施方案。隨著國家政策文件的發(fā)布與實施，國家政策紅利逐步釋放，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為全新生產(chǎn)投入要素，在湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，促進體育用品制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、運輸、庫存、銷售、售后等環(huán)節(jié)的有效銜接，提高企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理效率，開創(chuàng)產(chǎn)品銷售和商業(yè)管理新模式，進一步縮減各項成本，為湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新動力。

為了深入探究湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合效率較低的原因，就綜合效率的兩個重要影響（純技術(shù)效率和規(guī)模效率）展開分析。首先，純技術(shù)效率在9 個年份中（2007—2008、2013—2019）都達到相對有效，有效年份占比64.29%，2007—2020 年均值高達0.911，但2009 年是近11 年來最小的，這與2008年爆發(fā)的全球金融危機有關(guān)；其次，規(guī)模效率在8 個年份中（2013—2020）達到相對有效，有效年份占比57.14%，2007—2010 年普遍偏低，近14年來均值為0.814。綜合比較得出，導(dǎo)致綜合效率整體偏低的主要原因在于規(guī)模效率不高。近年來，國家和地方政府在政策、人才、資金等方面給予湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)大力支持，通過不斷發(fā)展與積累取得了長足進步，在管理效率、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人才配置等方面已達到體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的技術(shù)水平對體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率產(chǎn)生重要促進作用。然而，由于湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)起步較晚，以武漢市為區(qū)域中心的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對較快，隨著地域范圍的不斷延伸，發(fā)展的區(qū)域差異越發(fā)明顯，集群效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)也尚未形成，導(dǎo)致信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體帶動作用比較有限。

2.3.2 綜合效率DEA 無效年份（DMU）的投影分析 對2007—2020 DEA 無效決策單元進行投影分析，從而探討湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)投入冗余和體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)出不足的狀況（見表3）。

表3 DEA 無效決策單元的投影分析結(jié)果Table 3 Projection Analysis of DEA Invalid Decision Units

在4 個DEA 無效年份（2009—2012）的決策單元中，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、利潤總額和應(yīng)交增值稅的目標(biāo)投影數(shù)值較原始數(shù)值均有明顯提升，表明湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為一種生產(chǎn)投入要素尚未實現(xiàn)最優(yōu)化配置，體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)出指標(biāo)仍存在較大上升空間；信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與信息傳輸法人單位數(shù)、從業(yè)人員數(shù)的目標(biāo)投影數(shù)值較原始數(shù)值未發(fā)生改變，但信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與信息傳輸固定資產(chǎn)投資則出現(xiàn)不同程度下滑，說明湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)區(qū)域非均衡發(fā)展，集群效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)難以形成，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“小而散”的發(fā)展現(xiàn)狀是導(dǎo)致DEA 無效的主要原因，嚴(yán)重制約信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的帶動作用。

2.3.3 “3 投入—1 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的效率分解評價 為了進一步測度湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟效益提升、創(chuàng)新能力增強等方面的效率情況，現(xiàn)以主營業(yè)務(wù)稅金及附加、利潤總額和應(yīng)交增值稅分別作為產(chǎn)出指標(biāo)，借助數(shù)據(jù)包絡(luò)分析軟件DEAP2.1依次運行3 個“3 投入—1 產(chǎn)出”DEA-BCC 模型的相應(yīng)程序。

2007—2020 年，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益和創(chuàng)新能力的效率呈現(xiàn)相似的動態(tài)演變軌跡，效率值均于2009 年跌至谷底，隨后快速上升，2014 年3 項效率值達到相對有效，截止2019 年都維持較高的水平，這與上述總體效率評價結(jié)果一致。其中，促進創(chuàng)新能力的效率最高（0.785），其次是對經(jīng)濟效益的效率（0.655），對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的效率最低（0.592）。說明信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在促進湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新能力方面發(fā)揮了較高效率，但在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟效益方面還有待提高。

近些年，隨著湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)跨界融合的不斷深入，在新一輪供給側(cè)改革背景下，體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在體育用品制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)業(yè)價值鏈條、售后服務(wù)保障等方面提供專業(yè)化技術(shù)支撐，在較大程度上推動了轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新能力的增強。伴隨湖北省體育用品制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略意識的不斷加強，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強勁，已被普遍認(rèn)為是促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全新生產(chǎn)投入要素，大幅度降低體育用品制造業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中的各項成本，邊際成本遞減和邊際收益遞增效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，一定程度上提高了湖北省體育用品制造業(yè)的總體經(jīng)濟效益。客觀而言，體育用品制造業(yè)作為湖北省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱，涉足產(chǎn)品種類繁多，如運動服裝、運動鞋帽、健身器械、水上運動裝備、漁具、游艇等，但缺乏國內(nèi)有影響力的體育品牌，產(chǎn)品技術(shù)含量整體偏低，絕大部分企業(yè)產(chǎn)品仍處于低端生產(chǎn)與重復(fù)加工階段。近年來，雖然信息技術(shù)服務(wù)業(yè)已逐步融入湖北省體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈，也在一定程度上推動了體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈向技術(shù)密集型和信息密集型攀升，但限于自身發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效率不高。

3 信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干思考

3.1 加快信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展，為體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高效服務(wù)保障

湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展起步較晚，行業(yè)發(fā)展的“散、小、弱”總體特征比較鮮明，多數(shù)企業(yè)選擇“各自為戰(zhàn)”的發(fā)展策略，企業(yè)發(fā)展多著眼于當(dāng)下利益，缺乏長遠、系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，尚未形成規(guī)?；⒓s化發(fā)展態(tài)勢。因此，從國家戰(zhàn)略發(fā)展層面出發(fā)，要加大政策扶持力度，在資金、稅收、用地等方面給予優(yōu)惠政策，重點幫扶中小型信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)快速成長，不斷壯大信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。政府機構(gòu)應(yīng)設(shè)法引導(dǎo)，助推信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與高等院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會等的緊密合作，積極搭建“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)盟交流平臺，為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)決策支持。充分利用國家良好的政策環(huán)境優(yōu)勢，建立政府機構(gòu)與行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的合作發(fā)展機制，努力形成推進湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的協(xié)同動力源。強化市場拓展能力，進一步豐富業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化資源配置的結(jié)構(gòu)和效率，全面提高市場服務(wù)能力，為湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高效服務(wù)。

圖1 湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率分解Figure1 Efficiency Decomposition of Information Technology Services Promoting the Transformation and Upgrading of Sports Goods Manufacturing Industry in Hubei Province

3.2 以“供需平衡”為準(zhǔn)則，推動信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育用品制造業(yè)的創(chuàng)新融合

在國家供給側(cè)改革宏觀發(fā)展背景下，以“供需平衡”為基本準(zhǔn)則，為滿足人民日益增長的物質(zhì)和精神文化需求，進一步增加有效供給將是必然選擇。一方面，體育用品制造業(yè)要進行自主創(chuàng)新，逐步由勞動密集型、資本密集型向技術(shù)密集型、知識密集型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)體育用品制造業(yè)價值鏈條的不斷延伸，并推動體育用品制造業(yè)從價值鏈“低端”向“高端”邁進。加大體育用品制造業(yè)研發(fā)投入力度，提高產(chǎn)品核心技術(shù)含量及附加值，強化品牌營銷與管理，以信息技術(shù)服務(wù)業(yè)衍生的多元新興業(yè)態(tài)為動力源，助推體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。另一方面，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)要積極擴展多元化業(yè)務(wù)，如物流配送、數(shù)字會展、金融投資、智能管理等，在物流、營銷、金融、管理等方面加強對體育用品制造業(yè)的滲透與融合。通過大數(shù)據(jù)、云計算等信息平臺，為體育用品制造業(yè)發(fā)展提供現(xiàn)代化物流服務(wù)，由B2C、O2O 等電子商務(wù)平臺為其提供產(chǎn)品營銷、設(shè)計、咨詢等服務(wù)。根據(jù)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢與需求，提供有效的智能化服務(wù)，從而促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)出效率。

3.3 加強信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升信息技術(shù)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素的投入產(chǎn)出效率

在體育用品制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級過程中，尤其從“傳統(tǒng)型”邁向“智能型”的階段，穩(wěn)固的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施是重要保障。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)驅(qū)動體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切實需要，加強信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點開發(fā)能支撐云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。對于湖北省經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后的地區(qū)，要貫徹落實黨中央的精準(zhǔn)扶貧政策，加大信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高當(dāng)?shù)厝嗣裆a(chǎn)生活信息化水平，將信息技術(shù)扶貧落實到千家萬戶，為全面實現(xiàn)湖北省體育用品制造業(yè)信息化、智能化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對體育用品制造業(yè)發(fā)展的滲透融合，彼此間的關(guān)聯(lián)影響效應(yīng)與日俱增。因此，要重視兩大行業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效率，進一步提高湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素的投入產(chǎn)出效率，構(gòu)建利于產(chǎn)業(yè)和諧共生的制度與經(jīng)濟環(huán)境，為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)和體育用品制造業(yè)協(xié)同、共贏發(fā)展創(chuàng)造條件。通過融合、共享與集聚發(fā)展機制，提高彼此間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效率，帶動價值鏈融合，從而促進體育用品制造業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟效益提升、創(chuàng)新能力增強，全面推動湖北省體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4 結(jié)論與展望

4.1 結(jié) 論

（1）運用DEA-BCC 模型，以反映湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干指標(biāo)作為投入與產(chǎn)出指標(biāo)，選取2007—2020 年省域時間序列數(shù)據(jù)，從綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率和投影分析4 個層面對湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率進行了實證檢驗，發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為一種全新生產(chǎn)投入要素，促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效率有待全面提高。（2）體育用品制造業(yè)要加快自主創(chuàng)新的步伐，加快向技術(shù)密集型、知識密集型方向轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的“脫胎換骨”；應(yīng)著力推進以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在體育用品制造業(yè)領(lǐng)域的普及，逐步實現(xiàn)與體育用品制造業(yè)的深度融合，不斷提升體育用品制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平。

4.2 未來展望

本文通過對湖北省信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率展開測度和評價，并結(jié)合地方發(fā)展特色提出相應(yīng)對策和建議，為全國及其他省（市）提供些許借鑒。但是，由于本文存在一定地域特色，也可能導(dǎo)致各地區(qū)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)促進體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率的評價指標(biāo)體系存在一定差異。因此，課題組在后續(xù)研究中將進一步擴大研究范圍，并構(gòu)建更加穩(wěn)固的評價指標(biāo)體系，從而使得測度及評價結(jié)果更加準(zhǔn)確可靠。