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    基于車次健康監(jiān)測的鐵路客票銷售預(yù)警模型研究

    2022-06-15 08:50:40武晉飛單杏花
    鐵道運輸與經(jīng)濟(jì) 2022年6期
    關(guān)鍵詞:客座率客票預(yù)警

    武晉飛 ,單杏花,宋 超,趙 翔

    (1.中國鐵道科學(xué)研究院 研究生部,北京 100081;2.中國鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司 電子計算技術(shù)研究所,北京 100081;3.中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司 客運部,上海 200071)

    1 概述

    1.1 售票組織監(jiān)控與預(yù)警

    鐵路客運產(chǎn)品銷售包括客流預(yù)測、票額預(yù)分和票額調(diào)整等多個環(huán)節(jié)。在預(yù)售期前主要依據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)對未來客流進(jìn)行預(yù)測,并基于預(yù)測客流制定相應(yīng)的票額預(yù)分策略,票額預(yù)分包括模糊預(yù)分和精確預(yù)分等手段。由于旅客需求受競爭交通方式、天氣變化、突發(fā)事件等多種因素影響,客流預(yù)測具有不確定性,導(dǎo)致預(yù)售期前制定的預(yù)分方案難以精準(zhǔn)匹配預(yù)售期內(nèi)的真實客流需求。鐵路客票銷售預(yù)警是指實際售票過程中,在票額預(yù)分的基礎(chǔ)上,對預(yù)售期內(nèi)各單一列車的售票情況進(jìn)行實時監(jiān)控和記錄,同時對銷售情況異常的列車進(jìn)行分析和預(yù)警。根據(jù)客票銷售預(yù)警,業(yè)務(wù)人員可以有針對性地實時實施票額調(diào)整策略。針對客流預(yù)測的不確定性,實時的客票銷售預(yù)警是輔助票額調(diào)整工作的關(guān)鍵技術(shù)。

    隨著高速鐵路的快速發(fā)展,以往單純依靠人工實時盯控全路列車客票銷售情況并做出相應(yīng)調(diào)整的方法已不能滿足現(xiàn)有售票組織的需要。亟需研究智能預(yù)警方法,根據(jù)實時的銷售數(shù)據(jù)和余票數(shù)據(jù)對售票組織情況進(jìn)行系統(tǒng)性監(jiān)控和預(yù)警,并基于具體的銷售情況及時調(diào)整售票組織策略以適應(yīng)動態(tài)變化的客流,減少票額不足或運能虛糜等情況的出現(xiàn),提高列車席位利用率和客運收益。預(yù)售期內(nèi)客票銷售情況監(jiān)控和預(yù)警流程如圖1所示。

    圖1 預(yù)售期內(nèi)客票銷售情況監(jiān)控和預(yù)警流程Fig.1 Monitoring of sales and the alarming process during pre-sale period

    現(xiàn)有的售票預(yù)警工作中,已有一些工具可以幫助業(yè)務(wù)人員監(jiān)測和分析售票情況,如鐵路客運營銷輔助決策系統(tǒng)中包含共用策略建議功能和限售策略建議功能,該功能可通過分析車次的歷史售票情況,判斷是否需要采用共用、限售策略調(diào)整及如何調(diào)整。但上述工具在使用過程中存在以下問題。①既有工具主要依靠預(yù)售期前的歷史銷售數(shù)據(jù),沒有考慮預(yù)售期內(nèi)的實時銷售數(shù)據(jù)。因此,既有方法難以反映票額管理方案和真實客流是否匹配,進(jìn)而難以給出合理的調(diào)整方案。②既有系統(tǒng)的智能化和自動化程度不足。既有系統(tǒng)模塊的許多預(yù)警參數(shù)需要手動設(shè)置。由于車次較多,每個車次的預(yù)警參數(shù)存在較大差異,僅僅設(shè)置預(yù)警參數(shù)就需要投入大量人工作業(yè)時間。

    為了應(yīng)對目前鐵路客運售票組織中對異常趨勢識別不敏感、實時靈敏度弱、人工依賴性強(qiáng)的問題,彌補(bǔ)客流預(yù)測不確定性對票額管理的影響,研究面向?qū)嶋H客運市場經(jīng)營的效率效益需求,從實用性和科學(xué)性出發(fā),對鐵路客票銷售預(yù)警技術(shù)開展研究。通過分析歷史銷售切片數(shù)據(jù)和設(shè)計基于誤差區(qū)間交集的最優(yōu)客座率預(yù)測方法,探究列車在預(yù)售期內(nèi)的售票規(guī)律,對實時銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)實時銷售情況偏離車次歷史售票規(guī)律時進(jìn)行預(yù)警,輔助業(yè)務(wù)人員更好地進(jìn)行實時票額調(diào)整,提高列車席位利用率和客運收益。

    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

    國內(nèi)外學(xué)者對鐵路票額分配進(jìn)行了大量的研究[1-3]。Ciancimino等[4]以鐵路收益管理為背景研究了旅客的確定性需求和隨機(jī)需求,并建立了確定性需求下的線性規(guī)劃和隨機(jī)需求下的非線性規(guī)劃。單杏花等[5]以單列旅客列車的預(yù)測客流為基礎(chǔ),以旅客列車全程的客座率、收入以及整體效益最大為目標(biāo),提出先長途后短途、先有座后無座等旅客列車票額分配的主要原則,并給出票額分配的具體算法。Hetrakul等[6]考慮了旅客選擇異質(zhì)性對票額分配的影響,以確定性的客流需求為基礎(chǔ)構(gòu)建了動態(tài)定價和票額分配綜合優(yōu)化模型。Wang等[7]考慮了旅客選擇對票額分配的影響,并基于出行費用、席位等級和旅行時間等屬性構(gòu)建旅客離散選擇模型。上述研究均在預(yù)測需求下針對票額分配方法展開了研究。當(dāng)預(yù)測需求和實際需求存在偏差時,上述研究難以保證席位分配與實際客流需求的匹配關(guān)系。Labropoulos等[8]介紹了雅典、紐約、曼哈頓等城市通過紅外熱像儀、超聲波等無損識別技術(shù),構(gòu)建軌道維修風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)。蔣愷等[9]對公路客運交通事故開展預(yù)警研究,進(jìn)行指標(biāo)構(gòu)建與預(yù)警系統(tǒng)評價量化。上述研究主要是針對軌道維修和公路運輸方面開展的預(yù)警研究。在鐵路售票預(yù)警方面,單杏花等[10]、張軍鋒等[11]和王元媛等[12]設(shè)計了鐵路客運營銷分析系統(tǒng),主要功能圍繞營銷數(shù)據(jù)收集、管理和分析等方面開展研究。雖然設(shè)計了預(yù)警功能,但仍需憑借人工經(jīng)驗設(shè)定預(yù)警閾值并人為選定重點車次與區(qū)域,無法實現(xiàn)對任意列車的實時預(yù)警及無界定的全面預(yù)警。

    綜上所述,針對票額分配方法的既有研究較多,鐵路票額銷售預(yù)警方面的研究較少?,F(xiàn)有的預(yù)警方法在自動化和智能化方面存在不足,過于依靠人工經(jīng)驗,難以保證預(yù)警的時效性和準(zhǔn)確性。

    目前我國鐵路客票銷售采用以票額預(yù)分計劃為主、售票過程中人工盯控調(diào)整為輔的售票策略,使得預(yù)先設(shè)計的票額分配方案對客流預(yù)測的依賴程度極高,而客流預(yù)測方法對實際客流的還原程度有一定偏差。其次,票額智能預(yù)分方案無法靈活應(yīng)對售票過程中的異常情況與突發(fā)事件,臨時調(diào)整票額預(yù)分計劃的成本太高。此外,目前售票過程中的異常監(jiān)控主要依靠人力盯控,不但對異常趨勢識別的實時性弱、敏感性低,且耗時費力,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),難以管理。因此,亟需研究適應(yīng)我國鐵路票額管理特點的客票銷售預(yù)警方法。

    2 基于車次健康監(jiān)測的鐵路客票銷售預(yù)警方法

    車次健康監(jiān)測是指對比列車歷史客票銷售規(guī)律,對該列車在預(yù)售期內(nèi)實時的客票銷售情況進(jìn)行監(jiān)測,若與歷史銷售規(guī)律相近,認(rèn)為該車次客票銷售情況良好,即“健康”;若與歷史客票銷售規(guī)律相差較大,認(rèn)為該車次屬性已發(fā)生變化或客票銷售策略發(fā)生較大調(diào)整或銷售中存在問題,即“不健康”。以下將具體闡述基于車次健康監(jiān)測的鐵路客票銷售預(yù)警方法。

    2.1 數(shù)據(jù)預(yù)處理

    (1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。研究方法主要利用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括預(yù)售切片數(shù)據(jù)和余票切片數(shù)據(jù)。對5年內(nèi)的歷史運能數(shù)據(jù)、歷史銷售數(shù)據(jù)、預(yù)售切片數(shù)據(jù)及余票切片數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)計與分析,根據(jù)切片數(shù)據(jù)計算列車的客座率切片。

    (2)有效監(jiān)控時間范圍。在理想情況下,收集預(yù)售期內(nèi)全路所有列車整個預(yù)售期的切片數(shù)據(jù)能夠更完整地反映列車銷售規(guī)律。然而,鐵路預(yù)售期較長,列車數(shù)量、席位等級和開行日期等列車屬性維度眾多,難以對全路所有列車的全程切片數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計且容易造成資源浪費。因此,在實際應(yīng)用中,應(yīng)該選擇關(guān)鍵、重要時間節(jié)點的不同時間粒度的切片數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,如對某一發(fā)車日期的某一列車在開車前15天,選取每天23 : 00的預(yù)售切片數(shù)據(jù)和余票切片數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,而在開車前3天,則選取每天整點的數(shù)據(jù)作為切片數(shù)據(jù)。

    (3)銷售數(shù)據(jù)分類。我國鐵路客流受節(jié)假日影響較大,如春運期間的客流量巨大,繁忙干線的大部分列車的客票銷售量均較高。同一車次在不同發(fā)車日期可能具有不同的銷售規(guī)律。因此,需要根據(jù)發(fā)車日期對歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。銷售數(shù)據(jù)分類如表1所示。在模型計算時,同一類別的數(shù)據(jù)將放入同一樣本集進(jìn)行統(tǒng)計。

    表1 銷售數(shù)據(jù)分類Tab.1 Classification of sales data

    (4)樣本數(shù)據(jù)。樣本數(shù)據(jù)是指最終輸入到基于誤差區(qū)間交集的最優(yōu)客座率預(yù)測模型的具體數(shù)據(jù)。在預(yù)測某一列車某一席別在某一發(fā)車日期的最優(yōu)客座率時,樣本數(shù)據(jù)的具體統(tǒng)計過程如下。①根據(jù)列車發(fā)車日期的類別,統(tǒng)計該類別所有預(yù)售期內(nèi)的預(yù)售切片數(shù)據(jù)和余票切片數(shù)據(jù)。②根據(jù)所在開車前天數(shù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分。例如,對開車前第5天的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。③基于預(yù)售切片數(shù)據(jù)和余票切片數(shù)據(jù)計算列車在該時刻的歷史客座率。

    通過上述過程,同一類別在同一開車前天數(shù)的歷史客座率的數(shù)據(jù)集合為一個樣本集合。

    2.2 基于誤差區(qū)間交集的最優(yōu)客座率預(yù)測模型

    通過數(shù)據(jù)預(yù)處理,可以得到每個類別下不同開車前天數(shù)的樣本數(shù)據(jù)集合。本節(jié)將構(gòu)建一個基于誤差區(qū)間交集的最優(yōu)客座率預(yù)測方法。對于每個樣本取值,在給定的誤差值范圍內(nèi),計算它們的誤差值區(qū)間,并確定這些誤差值區(qū)間的交集,統(tǒng)計交集覆蓋的樣本數(shù),根據(jù)一定策略選取最優(yōu)取值。

    對于列車α在發(fā)車日期類別ξ,設(shè)在開車前第k天中,對應(yīng)N個實際的客座率取值,存在數(shù)據(jù)集D= {(m0,k,y0,k,x0,k),(m1,k,y1,k,x1,k),…,(mj,k,yj,k,xj,k),…,(mN,k,yN,k,xN,k)},其中數(shù)據(jù)集中mj,k指在開車前第k天第j(j<N)個客座率取值所對應(yīng)的樣本個數(shù);yj,k是指在開車前第k天第j(j<N)個客座率取值;xj,k是使yj,k滿足誤差范圍[b,α]的客座率,如公式 ⑴ 所示。

    即序列(x0,k,x1,k,…,xj,k,…,xN,k)滿足下面這個集合,如公式 ⑵ 所示。

    式中:Aj,k為包含開車前第k天第j(j<N)個客座率取值的誤差范圍。那么,在樣本數(shù)據(jù)集內(nèi),存在集合A= {A0,k,A1,k,…,Aj,k,…,AN,k}。如果在集合A中同一個收入分類中存在幾個集合的交集,則滿足交集部分的取值覆蓋了幾個集合所有的樣本數(shù)。

    客座率誤差集合交集舉例如圖2所示,在開車前第k天中,其取值y0,k,y1,k,y2,k,y3,k,y4,k的誤差范圍分別為A0,k,A1,k,A2,k,A3,k,A4,k。其中,A2,k= [b+y2,k,α+y2,k]表示A2,k的誤差范圍。A0,k,A1,k,A2,k,A3,k,A4,k的交集為黃色區(qū)域,即為樣本y0,k,y1,k,y2,k,y3,k,y4,k的最優(yōu)取值區(qū)間 。最優(yōu)取值區(qū)間能夠滿足所有列車樣本的誤差要求,即代表了根據(jù)歷史規(guī)律列車α在開車前第k天的最可能的客座率狀態(tài)。

    圖2 客座率誤差集合交集舉例Fig.2 An example of the intersection of the error collection of seat utilization rate

    2.3 算法實現(xiàn)

    基于誤差區(qū)間的售票規(guī)律最優(yōu)值算法步驟如下。

    步驟1:初始化,j= 0,i= 0,交集集合=A0,k。

    步驟2:從{A0,k,A2,k,…,Aj,k,…,AN,k}中取Aj,k,更新交集集合=∩Aj,k。

    步驟3:令j=j+ 0,若i≤N,跳至步驟4;若i>N,跳至步驟 7。

    步驟4:從集合{A0,k,A2,k,…,Aj,k,…,AN,k}中截取子集合{Ai,k,Ai+1,k,…,AN,k}。

    步驟5:從子集合{Ai,k,Ai+1,k,…,AN,k}中取Ai,k,更新交集集合=∩Ai,k。

    步驟6:令i=i+ 1,若i≤N,跳至步驟4;若i>N,跳至步驟7。

    步驟7:令j=j+ 1,若j<N,跳至步驟2;若j≥N,算法終止,交集集合即為最優(yōu)取值區(qū)間。

    上述算法的時間復(fù)雜度為O((n- 1)!),可以找到所有集合的交集,該交集包含了所有的樣本。設(shè)定最優(yōu)取值區(qū)間的均值為最優(yōu)取值。

    在實際中,不同的誤差范圍[b,α]會產(chǎn)生不同的最優(yōu)取值區(qū)間。上述給出的算法適用于存在一個公共交集的情況。當(dāng)所有樣本的誤差范圍集合均無交集時,取全部數(shù)據(jù)的均值為最優(yōu)取值。當(dāng)存在2個或2個以上的交集區(qū)間時,計算能夠覆蓋更多樣本的誤差范圍集合為最優(yōu)取值區(qū)間。

    2.4 預(yù)警過程

    通過基于誤差區(qū)間交集的最優(yōu)客座率預(yù)測方法,可以計算得到開車前第k天的最優(yōu)取值。根據(jù)誤差范圍[b,α],計算最優(yōu)取值的誤差范圍[b+,α+]。將誤差范圍的上限α+作為上限閾值,將誤差范圍的下限b+作為下限閾值。最優(yōu)取值曲線如圖3所示,其中紅色曲線為預(yù)售期內(nèi)的最優(yōu)取值曲線,綠色曲線為預(yù)售期內(nèi)的下限閾值曲線,藍(lán)色曲線為預(yù)售期內(nèi)的上限閾值曲線。當(dāng)下限閾值小于0%時,取0%作為下限閾值。

    圖3 最優(yōu)取值曲線Fig.3 Optimal value curve

    根據(jù)預(yù)售期內(nèi)的實時銷售切片數(shù)據(jù),計算預(yù)售期內(nèi)每天的實時客座率情況,即通過實時客座率監(jiān)測車次是否健康。當(dāng)實時客座率不在誤差[b+,α+]范圍內(nèi)時,認(rèn)為車次健康存在問題,進(jìn)行銷售預(yù)警。系統(tǒng)會根據(jù)報警情況做出相應(yīng)的票額調(diào)整方案。

    3 預(yù)警案例分析

    以京滬高速鐵路(北京南—上海虹橋) G126次列車為例,對研究提出的鐵路客票銷售預(yù)警方法進(jìn)行驗證分析。G126次列車始發(fā)上海虹橋,終到北京南,G126停站方案如圖4所示。

    圖4 G126停站方案Fig.4 Stop plan of G126

    基于鐵路客運營銷系統(tǒng)收集的G126次列車在2014—2019年非節(jié)假日、非春/暑運的所有席別的客票銷售數(shù)據(jù),統(tǒng)計G126次列車在預(yù)售期內(nèi)的預(yù)售切片數(shù)據(jù)和余票切片數(shù)據(jù),計算列車在預(yù)售期不同階段的歷史客座率。

    [b,α]的取值需要根據(jù)不同列車的特點并結(jié)合歷史售票規(guī)律進(jìn)行選取,以實現(xiàn)預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時性。根據(jù)G126次列車歷史售票規(guī)律,研究對[b,α]取值為[-11%,11%]。設(shè)計以下監(jiān)控預(yù)警方案:在開車前第14天至開車當(dāng)天,對每天23 : 00的實時客座率進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警;在開車前71小時至開車時刻,對每小時的實時客座率進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。

    3.1 按天監(jiān)控預(yù)警實例分析

    根據(jù)發(fā)車日所在周次將歷史客座率數(shù)據(jù)分為周一至周日7個樣本,基于誤差區(qū)間交集的最優(yōu)客座率預(yù)測模型,計算G126次列車在預(yù)售期內(nèi)不同周次按天監(jiān)控預(yù)警的最優(yōu)取值曲線如圖5所示。

    在圖5中,不同周次的紅色曲線表示預(yù)售期內(nèi)的最優(yōu)取值,綠色曲線為預(yù)售期內(nèi)的下限閾值,藍(lán)色曲線為預(yù)售期內(nèi)的上限閾值??梢钥闯觯煌艽蔚淖顑?yōu)取值曲線存在一定的差異。在實際預(yù)警中,需要根據(jù)發(fā)車日期所在的周次確定最優(yōu)取值曲線。

    例如,針對周五開行的車次,采用圖5中周五的最優(yōu)取值曲線作為預(yù)警判斷依據(jù)。當(dāng)實時客座率低于下限閾值或高于上限閾值時,系統(tǒng)將進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警后采取票額調(diào)整的客座率變化如圖6所示,其中橙色折線為2021年4月16日(周五)發(fā)車的G126次列車的實際客座率。在開車前第8天,實際客座率已經(jīng)低于下限閾值,系統(tǒng)對該列車進(jìn)行了預(yù)警。售票人員根據(jù)銷售的具體情況采取了相應(yīng)的票額調(diào)整策略??梢钥闯?,開車前第7天的實際客座率有明顯提高。到預(yù)售期結(jié)束時,列車實際客座率為93.96%,在最優(yōu)取值附近。

    圖5 不同周次按天監(jiān)控預(yù)警的最優(yōu)取值曲線Fig.5 Optimal value curve of daily monitoring in different weeks

    圖6 預(yù)警后采取票額調(diào)整的客座率變化Fig.6 Variation of seat utilization rate with the seat allocation based on alarm

    未根據(jù)預(yù)警采取票額調(diào)整的客座率變化如圖7所示,其中橙色折線為2019年11月29日(周五)發(fā)車的G126次列車的實際客座率(2019年監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)未全面上線,此時還未對G126次列車實施監(jiān)控預(yù)警方案)。在開車前第8天,實際客座率已經(jīng)低于下限閾值。在開車前第4天,實際客座率已經(jīng)明顯低于下限閾值。由于沒有對G126實施監(jiān)控預(yù)警,整個預(yù)售期售票人員無法根據(jù)預(yù)警采取相應(yīng)的票額調(diào)整措施。到預(yù)售期結(jié)束時,列車實際客座率為38.03%,顯著低于最優(yōu)取值。

    圖7 未根據(jù)預(yù)警采取票額調(diào)整的客座率變化Fig.7 Variation of seat utilization rate without the seat allocation based on alarm

    通過對比,在系統(tǒng)預(yù)警時,及時采取相應(yīng)的票額調(diào)整策略,能夠有效提升列車實際客座率;若未能根據(jù)預(yù)警及時進(jìn)行票額調(diào)整,最終可能造成列車實際客座率低下。因此,研究提出的基于車次健康監(jiān)測的鐵路客票銷售預(yù)警方法能夠及時準(zhǔn)確地發(fā)掘列車售票異常,輔助提升列車客座率,避免席位資源浪費,并增加鐵路客運收益。

    3.2 按小時監(jiān)控預(yù)警實例分析

    根據(jù)客票銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,G126次列車在開車前72小時內(nèi)的客票售出量占總售出量的比例較高,對G126次列車在開車前第71小時至開車時刻采用按小時監(jiān)控預(yù)警方案。G126次列車在開車前第72小時內(nèi)不同周次按小時監(jiān)控預(yù)警的最優(yōu)取值曲線如圖8所示。其中,不同周次的紅色曲線表示開車前72小時內(nèi)的最優(yōu)取值,綠色曲線為下限閾值,藍(lán)色曲線為上限閾值。相比圖5中按天監(jiān)控預(yù)警的最優(yōu)取值曲線,按小時監(jiān)控預(yù)警的最優(yōu)取值曲線的波動性更明顯,變化幅度更大。

    圖8 不同周次按小時監(jiān)控預(yù)警的最優(yōu)取值曲線Fig.8 Optimal value curve of hourly monitoring in different weeks

    按天預(yù)警和按小時預(yù)警的差異對比如圖9所示。圖9中橙色實線為2021年4月14日(周三)發(fā)車的G126次列車的實際客座率。在開車前第35小時,實際客座率已經(jīng)低于下限閾值,系統(tǒng)對該列車進(jìn)行了預(yù)警。售票人員根據(jù)銷售的具體情況及時采取了相應(yīng)的票額調(diào)整策略。可以看出,在開車前第34小時之后,實時客座率逐步提升。到預(yù)售期結(jié)束時,列車實際客座率達(dá)到90.13%,在最優(yōu)取值附近。

    圖9 按天預(yù)警和按小時預(yù)警的差異對比Fig.9 Comparison of daily and hourly alarm

    如果到預(yù)售期末期仍采用按天監(jiān)控預(yù)警的方法,那么列車實際客座率變化可能如圖9中橙色虛線所示。在開車前第35小時,實際客座率已經(jīng)低于下限閾值,但按天監(jiān)控的方案需要在開車前第18小時才能給出預(yù)警。此時,在開車前第34小時至開車前第18小時的期間內(nèi)沒有采取任何票額調(diào)整策略。由于剩余的售票時間有限,在開車前第18小時進(jìn)行票額調(diào)整后,實際客座率的變化如橙色虛線所示,到預(yù)售期結(jié)束時,列車實際客座率僅為66.50%,明顯低于最優(yōu)取值。

    上述分析說明,在客座率變化幅度較大且剩余銷售時間有限的預(yù)售期末期,以小時為單位進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警的方法能夠更高效地采取票額調(diào)整策略,避免因預(yù)警不及時造成的列車客座率下降。

    3.3 算法時效性分析

    在處理器為Intel Core i7-6700 3.4GHz和內(nèi)存為16 GB的個人計算機(jī)上對研究提出算法進(jìn)行驗證,采用C#語言實現(xiàn)程序代碼?;?年內(nèi)的歷史數(shù)據(jù),選取預(yù)售期內(nèi)開車前15天的歷史客座率數(shù)據(jù)為樣本,在預(yù)售期內(nèi)開車前14天至開車前3天采用按天監(jiān)控數(shù)據(jù),在開車前72小時采用按小時監(jiān)控數(shù)據(jù),計算車次在預(yù)售期內(nèi)的最優(yōu)客座率曲線。

    (1)平日:以2021年6月14日 G126次列車為例,共421 866條歷史客座率樣本數(shù)據(jù),100次模擬平均耗時2 830 ms。

    (2)節(jié)假日:以2021年4月30日 G126次列車為例,共8 336條歷史客座率樣本數(shù)據(jù),100次模擬平均耗時879 ms。

    4 結(jié)束語

    鐵路客票銷售預(yù)警是發(fā)現(xiàn)列車銷售異常,提升列車實際客座率的重要方法。研究提出了一種基于車次健康監(jiān)測的鐵路客票銷售預(yù)警方法,基于實時客座率監(jiān)測車次健康情況,通過基于誤差區(qū)間交集的最優(yōu)客座率預(yù)測模型計算預(yù)售期內(nèi)不同開車前天數(shù)的最優(yōu)客座率取值,并計算預(yù)警閾值。在實時銷售中,對列車實時客座率進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)列車實際客座率偏離最優(yōu)客座率時,系統(tǒng)將進(jìn)行預(yù)警。售票組織人員可以根據(jù)預(yù)警列車的具體情況做出相應(yīng)的售票策略調(diào)整。在按天監(jiān)控預(yù)警的對比中,根據(jù)預(yù)警進(jìn)行票額調(diào)整的列車客座率為93.96%,未能根據(jù)預(yù)警及時進(jìn)行調(diào)整的列車客座率為38.03%,說明研究方法能夠及時準(zhǔn)確地發(fā)掘列車銷售異常,對輔助票額管理,提高列車席位利用率和客票收益具有重要作用。在客流變化幅度明顯的預(yù)售期末期,比較按小時預(yù)警和按天預(yù)警2種方案,按小時監(jiān)控預(yù)警的列車客座率為90.13%,按天監(jiān)控預(yù)警的列車客座率模擬結(jié)果為66.50% ,說明按小時的監(jiān)控預(yù)警方案能夠更及時地給出調(diào)整反饋,避免延誤票額調(diào)整的最佳時機(jī)。

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