張 柯,謝 力
(海軍工程大學(xué) 管理工程與裝備經(jīng)濟(jì)系,湖北 武漢 430033)
目前,信用風(fēng)險(xiǎn)已成為影響裝備采購的一項(xiàng)重要因素,而降低信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是精確的信用評(píng)價(jià)。已有信用評(píng)價(jià)研究大多集中在指標(biāo)體系構(gòu)建[1-2]、評(píng)價(jià)方法選擇[3-4]和評(píng)價(jià)結(jié)果的分類上[5-6]。其中指標(biāo)構(gòu)建以解釋結(jié)構(gòu)模型和層次分析為主,劃分為單指標(biāo)與多指標(biāo)、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)、主觀指標(biāo)與客觀指標(biāo);評(píng)價(jià)方法主要有主客觀賦權(quán)、三角模糊綜合評(píng)判、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、博弈理論分析、灰色聚類、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、理想解法等;評(píng)級(jí)結(jié)果分類采取評(píng)分與評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式劃分信用水平,在一定程度上能夠有效幫助信用信息使用者做出決策,規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。然而,有關(guān)動(dòng)態(tài)信用評(píng)價(jià)的研究卻較少。王明明等[7]考慮到新舊評(píng)價(jià)值隨時(shí)序變化重要性的不同引入了時(shí)間權(quán)重;張發(fā)明等[8]考慮到信用評(píng)價(jià)值突變導(dǎo)致的信用偏離引入了風(fēng)險(xiǎn)抗性獎(jiǎng)懲量;易平濤等[9]考慮到信用發(fā)展趨勢引入了偏好系數(shù)預(yù)測未來信用值,但時(shí)序變化、信用偏離和發(fā)展趨勢尚未很好地融合,已有研究在廣度和深度均有待進(jìn)一步發(fā)掘。在當(dāng)前我國社會(huì)信用體系建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略的情況下,對(duì)裝備承制單位開展信用評(píng)價(jià)不僅契合總體布局,還能為加強(qiáng)信用管理、提高裝備采購管理工作而服務(wù)。鑒于此,筆者擬采取一種融合信用基礎(chǔ)值,有效減低信用風(fēng)險(xiǎn)和體現(xiàn)信用發(fā)展趨勢的信用評(píng)價(jià)方法,對(duì)承制單位動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)的優(yōu)選排序具有重要的實(shí)踐意義。
建立一套科學(xué)、合理的信用指標(biāo)體系是保證評(píng)價(jià)精準(zhǔn)可靠的關(guān)鍵。通過參閱軍委裝備發(fā)展部2017年10月頒發(fā)的《裝備承制單位資格審查工作實(shí)施細(xì)則(試行)》和咨詢相關(guān)專家意見,構(gòu)建由目標(biāo)層、一級(jí)指標(biāo)層、二級(jí)指標(biāo)層形成的評(píng)價(jià)體系,如表1所示。
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立后,要選用合適的評(píng)價(jià)方法確定指標(biāo)權(quán)重。指標(biāo)權(quán)重的確定方法有很多,層次分析法因簡便、靈活、適用性和可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),在權(quán)重確定方法中占據(jù)重要位置。
指標(biāo)權(quán)重確定后,依據(jù)多位專家對(duì)各指標(biāo)的評(píng)價(jià)均值可得評(píng)價(jià)基礎(chǔ)值。承制單位信用的靜態(tài)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)值即由其資格審查各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值與相應(yīng)指標(biāo)權(quán)重的乘積加權(quán)求和得到,如式(1)所示。
(1)
表1 承制單位信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
式中:φi為第i個(gè)承制單位信用靜態(tài)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)值;m為二級(jí)指標(biāo)的總數(shù)量;Xij為第i個(gè)承制單位第j個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值;Wj為第j個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。
TOPSIS法是通過測定評(píng)價(jià)對(duì)象與理想解的距離來進(jìn)行排序的一種方法。在對(duì)裝備承制單位的信用評(píng)價(jià)過程中,軍方對(duì)承制單位優(yōu)選排序的目的是建立以軍方為主導(dǎo)的裝備采購管理市場,必然希望承制單位的信用值呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展趨勢,在此意愿之下,正理想信用點(diǎn)(全局最優(yōu)點(diǎn))和負(fù)理想信用點(diǎn)(全局最劣點(diǎn))隨時(shí)序變化不會(huì)呈倒退趨勢,承制單位信用與正理想信用點(diǎn)越接近則信用越好,與負(fù)理想信用點(diǎn)越接近則信用越差,以此引導(dǎo)承制單位加強(qiáng)信用綜合水平,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
TOPSIS法通常需將極大型和極小型指標(biāo)進(jìn)行一致化和無量綱化處理,如式(2)所示。
(2)
正、負(fù)理想信用點(diǎn)及相對(duì)信用接近度的計(jì)算方法如式(3)~式(7)所示。
φ+(t)=max{φ1(t),φ2(t),…,φn(t)}
(3)
φ-(t)=min{φ1(t),φ2(t),…,φn(t)}
(4)
(5)
(6)
(7)
GRA法是指對(duì)系統(tǒng)的發(fā)展變化趨勢進(jìn)行比較和定量描述的一種方法。承制單位的關(guān)聯(lián)度是根據(jù)各承制單位信用值隨時(shí)序變化所形成的曲線與理想曲線之間的相近程度來判斷其緊密程度。曲線形狀越相近,關(guān)聯(lián)度越大,反之越小,并以此來預(yù)測發(fā)展趨勢。在承制單位的信用評(píng)價(jià)中,以軍方對(duì)承制單位理想信用為基準(zhǔn)點(diǎn),隨時(shí)序變化構(gòu)成理想信用曲線,記曲線上各時(shí)刻理想信用點(diǎn)φ(t)=max{φi(1),φi(2),…,φi(T)},逐個(gè)計(jì)算承制單位信用與理想信用點(diǎn)的最大最小差,由式(8)可得灰色關(guān)聯(lián)系數(shù):
鑒于此,筆者建議將隱喻分析進(jìn)一步應(yīng)用于大學(xué)生的心理健康狀況調(diào)查,以探知其心理健康水平,也可運(yùn)用于與學(xué)生群體緊密相關(guān)的對(duì)教師群體進(jìn)行調(diào)查分析,更好地發(fā)揮隱喻的社會(huì)功能,應(yīng)用并服務(wù)于教育領(lǐng)域。
ζi(t)=
(8)
式中:ρ為分辨系數(shù),在(0,1)內(nèi)取值,ρ的取值影響著關(guān)聯(lián)系數(shù)值,按鄧氏灰色關(guān)聯(lián)法,一般取0.5;關(guān)聯(lián)系數(shù)越大則承制單位信用與理想信用點(diǎn)越靠近,即ζi(t)越大越好。相應(yīng)地,灰色關(guān)聯(lián)度可由各承制單位信用與理想信用序列的關(guān)聯(lián)系數(shù)得到,如式(9)所示。
(9)
灰色關(guān)聯(lián)度ζi越大,與理想曲線形狀越相似,表明承制單位信用水平在時(shí)序變化中具有與理想值一致的增長特點(diǎn),對(duì)承制單位最終的動(dòng)態(tài)信用的加成作用越大,發(fā)展趨勢預(yù)測就越準(zhǔn)確;反之則表明承制單位信用隨時(shí)序變化與理想值有了較大偏離,對(duì)動(dòng)態(tài)信用的加成作用越小,發(fā)展趨勢預(yù)測越不準(zhǔn)確。
TOPSIS-GRA法下承制單位動(dòng)態(tài)信用的計(jì)算,綜合考慮了承制單位的信用基礎(chǔ)值、指標(biāo)間的相對(duì)接近度和灰色關(guān)聯(lián)度,能夠有效降低信用風(fēng)險(xiǎn),為預(yù)測未來信用發(fā)展趨勢提供依據(jù),評(píng)價(jià)結(jié)果可參考價(jià)值大。引入θ作為當(dāng)前信用與未來信用發(fā)展趨勢的偏好系數(shù),則θ∈[0,1],可得動(dòng)態(tài)信用:
Ri=θ·Si+(1-θ)·ζi
(10)
由于承制單位當(dāng)前信用的確定性及未來信用發(fā)展趨勢的不確定性,θ的取值偏向于Si,因此可取θ∈(0.5,1]。
從宏觀上看,TOPSIS-GRA法全面融入了信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、理想信用值及由理想信用值構(gòu)成的理想曲線,使評(píng)價(jià)排序趨向于理想排序。但從微觀層面看,TOPSIS-GRA法的信用評(píng)價(jià)對(duì)于承制單位靜態(tài)數(shù)據(jù)隨時(shí)序變化所引起的變化量、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的突變因素并未予以充分關(guān)注。同一承制單位不同時(shí)段的變化趨勢、速度和不同承制單位間同一時(shí)段的區(qū)別都可能引起評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際情況的偏離,導(dǎo)致信用評(píng)價(jià)失去應(yīng)有的價(jià)值。因此,在使用TOPSIS-GRA法時(shí)需進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)的基本思路主要有3點(diǎn):①結(jié)合當(dāng)前信用往往較遠(yuǎn)期的歷史信用具有參考性,充分融入時(shí)間價(jià)值,引入時(shí)間權(quán)重對(duì)基礎(chǔ)值進(jìn)行賦權(quán),求得重置后的現(xiàn)時(shí)信用值;②將承制單位不同時(shí)段及不同承制單位同一時(shí)段信用值進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比,以均值差表征信用差異獎(jiǎng)懲量,從而計(jì)算調(diào)整后的各承制單位信用值,再運(yùn)用TOPSIS-GRA法求解改進(jìn)后的相對(duì)接近度和灰色關(guān)聯(lián)度;③針對(duì)偏好系數(shù)θ取值所隱含的信用度越好,未來信用發(fā)展趨勢卻不被看好的悖論,以重置后的現(xiàn)時(shí)信用值為基礎(chǔ),量化守信與失信的分界點(diǎn),守信則對(duì)最終動(dòng)態(tài)信用有增益加成,失信則會(huì)拉低信用預(yù)期,探索設(shè)計(jì)符合預(yù)期的動(dòng)態(tài)信用的計(jì)算方法。
(11)
時(shí)間權(quán)重離現(xiàn)時(shí)距離越近,則權(quán)重越大,采信度越高;離現(xiàn)時(shí)距離越遠(yuǎn),則權(quán)重越小,參考價(jià)值越小,符合實(shí)際要求。求出承制單位各時(shí)刻信用值所占權(quán)重后,利用式(12)可得各承制單位重置后的現(xiàn)時(shí)信用值P:
(12)
(13)
同理可得,同一承制單位在不同時(shí)刻的信用差異獎(jiǎng)懲量為:
(14)
由式(13)和式(14)橫縱向?qū)Ρ瓤傻谜{(diào)整后的承制單位信用值為靜態(tài)評(píng)價(jià)值與橫縱向差異獎(jiǎng)懲量之和:
(15)
以調(diào)整后的各承制單位信用值數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用式(7)和式(9)分別求得改進(jìn)后的相對(duì)接近度和關(guān)聯(lián)度,其結(jié)果將更加符合承制單位的信用發(fā)展變化。
(3)對(duì)未來信用發(fā)展趨勢的預(yù)測。利用式(13)對(duì)文獻(xiàn)[8]信用獎(jiǎng)懲量數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算,發(fā)現(xiàn)其信用獎(jiǎng)懲量有較明顯誤差。若利用式(10)計(jì)算動(dòng)態(tài)信用,以其公式邏輯可以推理出當(dāng)前的信用越大,偏好系數(shù)θ也應(yīng)越大,1-θ越小,表明其只對(duì)當(dāng)前信用有加成,而對(duì)未來信用發(fā)展趨勢的加成卻減小。即歷史信用表現(xiàn)越好,未來信用反而不被看好,顯然不符合實(shí)踐邏輯。因此,需要設(shè)計(jì)出符合信用發(fā)展預(yù)期的動(dòng)態(tài)信用的運(yùn)算表達(dá)。比照信息增益引入誠信增益,以重置后的現(xiàn)時(shí)信用P為基礎(chǔ)值,以守信與失信的分界點(diǎn)為參考,接近度和關(guān)聯(lián)度越大,誠信增益越大,接近度和關(guān)聯(lián)度越小則誠信增益越小。為了簡化計(jì)算,將評(píng)價(jià)結(jié)果區(qū)分為“守信、一般失信、嚴(yán)重失信、重大失信”4個(gè)標(biāo)度,信用量化區(qū)間分別對(duì)應(yīng)于(0.9,1]、[0.7,0.9)、[0.5,0.7)、[0.3,0.5)、[0.1,0.3)、[0,0.1)。此時(shí)守信與失信的分界點(diǎn)為0.5,高于0.5為守信,進(jìn)行增益加成,低于0.5為失信,進(jìn)行懲戒減值,則動(dòng)態(tài)信用的計(jì)算公式為:
(16)
式(16)融合了信用值隨時(shí)序變化、信用偏離的調(diào)整及動(dòng)態(tài)信用的預(yù)測,以守信與失信的分界點(diǎn)為標(biāo)度,契合守信激勵(lì)、失信懲戒的原則,為引導(dǎo)裝備采購管理市場的健康發(fā)展、承制單位加強(qiáng)信用管理起到良好的正向借鑒和激勵(lì)作用。
根據(jù)調(diào)研選取的8家裝備承制單位2015—2020年度數(shù)據(jù)為研究樣本。相關(guān)靜態(tài)信用評(píng)價(jià)值是由審查小組(一般5~9名審查員組成)依據(jù)GJB5713《裝備承制單位資格審查要求》規(guī)定的7個(gè)方面37項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容審核評(píng)價(jià),其中7個(gè)一級(jí)指標(biāo)層權(quán)重分別為(0.07,0.25,0.40,0.10,0.10,0.06,0.02),以審查小組打分均值與權(quán)重加權(quán)求和得出各承制單位的靜態(tài)評(píng)價(jià)值。由于相關(guān)評(píng)價(jià)為歷年數(shù)據(jù),可直接獲取,為節(jié)約篇幅,不再贅述靜態(tài)信用計(jì)算過程,2015—2020年靜態(tài)信用評(píng)價(jià)結(jié)果如表2所示。
表2 各承制單位靜態(tài)信用評(píng)價(jià)結(jié)果
由式(3)和式(4)可得正、負(fù)理想信用點(diǎn)φ+(t)=(0.812,0.728,0.762,0.817,0.846,0.897),φ-(t)=(0.311,0.344,0.442,0.335,0.333,0.323),再根據(jù)式(5)~式(9)計(jì)算正、負(fù)理想解距離及各承制單位相對(duì)信用接近度和信用發(fā)展趨勢關(guān)聯(lián)度,由式(10)可得動(dòng)態(tài)信用評(píng)價(jià)結(jié)果,并分別進(jìn)行排序,相關(guān)結(jié)果如表3所示。
表3 承制單位動(dòng)態(tài)信用評(píng)價(jià)結(jié)果(θ=0.7)
由表2可知,承制單位2和承制單位5的靜態(tài)信用值沒有明顯的優(yōu)劣,前者信用穩(wěn)中有升,后者中間較高,具有一定基礎(chǔ)優(yōu)勢。承制單位7的信用值呈現(xiàn)連續(xù)上升且一直處于較高位置,承制單位2的信用值高于承制單位4、承制單位6和承制單位8。承制單位1的信用呈連續(xù)上升態(tài)勢,而承制單位3的信用呈連續(xù)下降,兩者在2018年之前相交,之后承制單位1的信用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過承制單位3,可以預(yù)測承制單位1的發(fā)展預(yù)期要比承制單位3好,但表3的評(píng)價(jià)結(jié)果卻正好相反,使得評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度大打折扣。這可能是因?yàn)槌兄茊挝?在2018年以前的信用基礎(chǔ)值較高,在評(píng)價(jià)時(shí)沒有對(duì)遠(yuǎn)期的歷史信用做必要的數(shù)據(jù)調(diào)整,承制單位2和承制單位5難以區(qū)分則是沒有在時(shí)間序列和單位之間進(jìn)行橫縱向?qū)Ρ仍斐傻摹?/p>
對(duì)比表3和表4可知,改進(jìn)后的信用評(píng)價(jià)結(jié)果較之前有很大的改善,主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):①改進(jìn)后的動(dòng)態(tài)信用評(píng)價(jià)及排序更加符合各承制位信用評(píng)價(jià)趨勢變化,對(duì)承制單位的優(yōu)選排序較準(zhǔn)確,為軍方更便捷地選擇承制單位提供了參考依據(jù);②重置后的現(xiàn)時(shí)信用在守信與失信的分界點(diǎn)0.5上下呈現(xiàn)出不同的處置策略,現(xiàn)時(shí)信用值0.5以上表現(xiàn)為對(duì)未來信用預(yù)期進(jìn)行加成,并且基礎(chǔ)信用越好、接近度和關(guān)聯(lián)度越高,則預(yù)期信用加成越大,信用發(fā)展趨勢越被看好,反之現(xiàn)時(shí)信用單值在分界點(diǎn)0.5以下則表現(xiàn)為信用懲戒。該結(jié)果能夠較好體現(xiàn)出守信激勵(lì)、失信懲戒的導(dǎo)向性,有利于激發(fā)承制單位加強(qiáng)信用管理,提高信用水平。
表4 改進(jìn)后的各承制單位動(dòng)態(tài)信用
開展裝備承制單位信用評(píng)價(jià),既是法律法規(guī)的相關(guān)要求,也是裝備采購管理工作的迫切需要。對(duì)TOPSIS-GRA法評(píng)價(jià)過程中所導(dǎo)致的信用偏離進(jìn)行了分析和改進(jìn),并通過實(shí)例對(duì)比驗(yàn)證了方法的有效性。還對(duì)信用按照四類六等級(jí)進(jìn)行了劃分,為裝備承制單位進(jìn)行信用評(píng)價(jià)和分級(jí)分類管理提供了參考借鑒。該評(píng)價(jià)模型是守信激勵(lì)、失信懲戒的實(shí)踐應(yīng)用,將有助于裝備承制單位加強(qiáng)信用管理,降低裝備采購信用風(fēng)險(xiǎn)。
武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版)2022年2期