欄目主持人 袁輝
主持人語:
目前,很多企業(yè)都會根據(jù)自身情況,在日常安全管理工作中,開展各種形式的安全培訓,并將培訓人數(shù)、次數(shù)等體現(xiàn)“教過”的數(shù)據(jù)作為安全管理工作成績。但顯然,“教過”不等于“教會”,在實踐中,很多企業(yè)盡管培訓人數(shù)、次數(shù)都很多,卻未必真正“教會”了相關人員。對此,企業(yè)應如何確保所開展的安全培訓不僅“教過”而且還能“教會”,保證安全培訓效果,避免安全培訓流于形式,進而讓安全培訓切實發(fā)揮其應有的作用?本期就讓我們談一談如何確保安全培訓不僅“教過”而且“教會”。
目前,企業(yè)在開展安全管理工作時,往往需要結合自身生產(chǎn)實際來制訂、開展各項安全管理措施,以提高安全管理工作的針對性、實用性。但在實踐中,部分單位卻以“結合實際”為借口,降低安全管理的工作標準,致使各項安全管理措施難以發(fā)揮應有作用。對此,企業(yè)在實踐中,應如何避免“結合實際”變?yōu)椤敖档蜆藴省??如何使各項安全管理措施在充分結合各單位自身實際的情況下“標準不打折”,進而使各項安全管理措施能夠真正滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需要?希望大家積極探討。(截稿日期:2022年4月22日)
安全管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的組成部分,并非孤立存在。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,除了安全管理體系外,通常還會建立人員、財務、規(guī)劃、設備等各類管理體系。但在實踐中,很多企業(yè)的安全管理體系卻僅僅“孤立運行”,未能與其他管理體系有效“融合,導致安全管理體系難以結合企業(yè)實際發(fā)揮應有的作用。對此,企業(yè)應如何做好安全管理體系與其他管理體系的“融合”,避免安全管理體系與其他管理體系出現(xiàn)“兩張皮”,甚至“幾張皮”的現(xiàn)象?希望大家積極探討。(截稿日期:2022年5月23日)
目前,很多企業(yè)為了確保各項安全管理措施落到實處,都會要求相關單位和人員通過文字、圖片、視頻等形式進行“留痕”。但在實踐中,由于種種原因,部分單位和人員卻在“留痕”過程中走形式,甚至造假,如虛假簽名、“擺拍”圖片及視頻等,致使“留痕”失去意義。對此,企業(yè)應如何避免安全生產(chǎn)工作中的“留痕”造假、走形式?如何確保“留痕”能夠真正發(fā)揮其應有的作用?希望大家積極探討。(截稿日期:2022年6月23日)
征稿要求:1500字以內為宜,請選擇其中一個話題闡述觀點。并在來稿中注明作者姓名、單位、職務、通聯(lián)地址、郵編、電話、E-mail以及身份證號碼,以便您的文章刊發(fā)后,給您寄樣刊及稿費。來稿請發(fā)至ankang1@263.net(請在郵件上注明“論壇”投稿字樣)。如有問題也可在易安網(wǎng)論壇http://bbs.esafety.cn/與主持人交流。
http://bbs.esafety.cn/