趙曉麗
(廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院,福建 廈門 361000)
急診輸液是臨床治療危重患者的重要手段[1]。急診輸液觀察室是承擔(dān)危重患者輸液治療的重要場(chǎng)所,主要收治急危重癥患者,患者往往存在焦急、恐懼等不良情緒[2],護(hù)理溝通不當(dāng)極易發(fā)生護(hù)患糾紛[3]。然而在急診輸液過(guò)程中,護(hù)理人員由于工作任務(wù)繁重、緊急,往往以治療為目的完成護(hù)理工作,與患者缺乏溝通,加之急診科環(huán)境嘈雜,很容易引起護(hù)患糾紛和矛盾[4]。研究[5]表明,急診科約80%以上的護(hù)患糾紛是溝通欠缺所致。因此,良好的溝通能力是急診科護(hù)士的必備條件,然而實(shí)際上仍有許多護(hù)理人員的溝通能力難以滿足患者的需求[6]。因此,提升溝通能力已經(jīng)成為急診輸液觀察室護(hù)士急需解決的問(wèn)題。六步標(biāo)準(zhǔn)溝通是美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校綜合醫(yī)院研發(fā)的以流程為導(dǎo)向的CICARE溝通模式,主要是指將護(hù)患溝通模式化,用于提高護(hù)士的溝通能力[7]。但是,目前將六步標(biāo)準(zhǔn)溝通模式用于急診輸液觀察室的研究較少,為改善急診輸液患者的就診體驗(yàn),加強(qiáng)輸液安全管理,筆者將六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程用于急診輸液室,效果良好。報(bào)告如下。
采用便利抽樣選取2020年3月—2021年3月急診輸液室收治的輸液患者96 例。按照入組順序?qū)⒒颊叻譃閷?duì)照組和觀察組,每組48 例。對(duì)照組中男27 例,女21 例;年齡(32.71±3.82) 歲;學(xué)歷:初中及以下12 例,高中11 例,大專及以上25 例。觀察組中男25 例,女23 例;年齡(29.52±3.30) 歲;學(xué)歷:初中及以下10 例,高中19 例,大專及以上19 例。兩組患者基本資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。本研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。
納入標(biāo)準(zhǔn):在急診輸液觀察室輸液的患者;年齡≥18 歲;生命體征平穩(wěn)者;未進(jìn)行急診搶救者;自愿配合研究者。排除標(biāo)準(zhǔn):智力、認(rèn)知、精神異常者;不能進(jìn)行正常溝通者。
對(duì)照組給予輸液注意事項(xiàng)、藥物療效、藥物不良反應(yīng)等常規(guī)護(hù)理溝通。觀察組在此基礎(chǔ)上實(shí)施六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程,具體如下。第一,成立專業(yè)小組:小組成員包括工作年限≥5年的急診專科護(hù)士、2名護(hù)理學(xué)專家及1名心理咨詢師;小組主要任務(wù)是參考宋劍平等[8]制訂的六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程圖(中文版),制訂六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程,即禮貌接觸、熱情介紹、詳細(xì)解釋、關(guān)心詢問(wèn)、耐心解答及禮貌離開。第二,培訓(xùn)輔導(dǎo):組織小組成員觀看六步標(biāo)準(zhǔn)溝通情景視頻,提高護(hù)士的認(rèn)識(shí);定期舉行專題培訓(xùn)和情景演示,討論溝通過(guò)程中的疑點(diǎn)和難點(diǎn);將理論與情景視頻放置于院內(nèi)網(wǎng)站,要求護(hù)士利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)。第三,模擬實(shí)踐及時(shí)反饋:利用科室晨會(huì)時(shí)間分享溝通案例,交流、學(xué)習(xí)溝通技巧;定期開展“溝通主題”活動(dòng),將標(biāo)準(zhǔn)溝通流程的各環(huán)節(jié)作為活動(dòng)主題,組織護(hù)士進(jìn)行情景排練,通過(guò)體驗(yàn)式演練提高護(hù)士的溝通技巧;開展“溝通之星”“愛心護(hù)士”等活動(dòng),制訂激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)護(hù)士的溝通意識(shí)和信念。
護(hù)士溝通能力:采用護(hù)士臨床溝通能力測(cè)量量表[9]于干預(yù)前后評(píng)價(jià)護(hù)士的溝通能力,該量表包含6個(gè)維度,共59個(gè)條目,各條目從“完全符合”到“完全不符合”分別計(jì)1~5分,總分59~295分,得分越高,溝通能力越好。
患者癥狀自評(píng)得分:采用癥狀自評(píng)量表(SCL-90)[10]進(jìn)行評(píng)分,該量表包含10個(gè)因子,本研究?jī)H評(píng)估患者的人際關(guān)系敏感因子和焦慮因子,各維度10個(gè)條目,共20個(gè)條目,各條目計(jì)1~5分,各因子總分為10~50分,得分超過(guò)20分為SCL-90陽(yáng)性。
患者情緒得分:采用簡(jiǎn)明心境問(wèn)卷[11]分別于干預(yù)前后評(píng)估患者情緒,該問(wèn)卷包含6個(gè)維度共30個(gè)題目,除活力維度外,其余維度得分越高,患者情緒越差。
干預(yù)前,兩組護(hù)士的溝通能力各維度得分比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);干預(yù)后,觀察組護(hù)士的溝通能力各維度得分明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(見表1)。
表1 干預(yù)后兩組護(hù)士溝通能力比較單位:分
干預(yù)后,觀察組患者的人際關(guān)系敏感因子和焦慮因子得分均顯著低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(見表2)。
表2干預(yù)后兩組患者癥狀自評(píng)得分比較單位:分
干預(yù)后,觀察組患者除“活力”維度外,情緒方面其余各維度得分均明顯低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(見表3)。
表3 干預(yù)后兩組患者情緒得分比較單位:分
急診輸液觀察室收治的患者病情緊急,往往存在焦慮、擔(dān)憂等負(fù)性情緒,如護(hù)士未進(jìn)行積極有效的溝通,及時(shí)緩解患者的負(fù)性心理,很容易引起護(hù)患糾紛。然而,在實(shí)際工作中急診科護(hù)士常常因護(hù)理工作緊急、繁重,在執(zhí)行護(hù)理操作的過(guò)程中忽略與患者的溝通。研究[9]表明,不良的護(hù)患溝通會(huì)影響患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信任,同時(shí)也會(huì)加重患者的負(fù)性情緒,而這種負(fù)性情緒會(huì)影響護(hù)理人員的工作效率及工作積極性。同時(shí),宋劍平等[8]研究發(fā)現(xiàn),六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程簡(jiǎn)單便利,有利于護(hù)士良好溝通習(xí)慣的養(yǎng)成。本研究結(jié)果顯示,干預(yù)后觀察組護(hù)士的溝通能力得分明顯高于對(duì)照組(P<0.05),說(shuō)明應(yīng)用六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程能夠有效提高護(hù)士的溝通能力。分析原因,急診輸液觀察室護(hù)士與患者接觸時(shí)按照六步標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行溝通,在溝通的各個(gè)階段體現(xiàn)護(hù)士的專業(yè)技能和關(guān)懷,同時(shí)在6個(gè)步驟的運(yùn)用中提升自身的溝通能力。急診輸液患者常伴有焦慮、抑郁等不良情緒,表現(xiàn)為精神高度緊張、易怒等,而這些不良情緒在治療過(guò)程中會(huì)加劇。本研究結(jié)果顯示,觀察組患者負(fù)性情緒改善情況優(yōu)于對(duì)照組,說(shuō)明六步標(biāo)準(zhǔn)溝通模式可以提高溝通效率,改善患者情緒??赡苁且?yàn)檫\(yùn)用六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程,可以通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹體現(xiàn)護(hù)士的熱情,建立良好的氛圍和信任度;在告知階段,能夠滿足患者知識(shí)需求,幫助患者獲取有價(jià)值的信息;在溝通中運(yùn)用溝通技巧,充分展現(xiàn)對(duì)患者的尊重、理解;在詢問(wèn)階段,了解患者的困惑和疑慮,力所能及解答患者的疑問(wèn),增加信任度;最后對(duì)家屬的配合表示感謝。通過(guò)上述步驟的運(yùn)用,以及護(hù)士在不同場(chǎng)合靈活調(diào)節(jié),可以增強(qiáng)溝通效率,改善患者的負(fù)性情緒。
綜上所述,運(yùn)用六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程,可提高護(hù)士溝通能力,優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,幫助患者掌握疾病知識(shí),提高患者依從性,降低其負(fù)性情緒。然而,六步標(biāo)準(zhǔn)溝通流程僅僅為護(hù)理人員提供了護(hù)理框架,在實(shí)際工作中,仍需護(hù)士提高人文素養(yǎng)及同理能力,不斷提高溝通能力,以協(xié)助建立良好的護(hù)患關(guān)系。