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    基于產(chǎn)教融合背景下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式探究

    2022-06-09 03:59:54關(guān)布星
    海風(fēng) 2022年6期
    關(guān)鍵詞:融合高職企業(yè)

    關(guān)布星

    新時代開展職業(yè)教育的一種新的辦學(xué)理念與模式,基于產(chǎn)教融合背景的訂單式人才培養(yǎng)受到日益關(guān)注。產(chǎn)教融合背景下高職院校通過訂單式人才培養(yǎng)模式,對滿足職位需求的高素質(zhì)技能型人才進(jìn)行培養(yǎng)。對基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的特征與價值進(jìn)行闡述,分析了高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式存在的困境,提出了產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的對策,為提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量提供依據(jù)。

    進(jìn)入新時代,我國社會經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。本質(zhì)上來看,社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型是借助先進(jìn)的技術(shù)手段改進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行構(gòu)建,使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中科技含量得到提高。現(xiàn)階段,具有高素質(zhì)的技能型人才不足,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建需要具有高素質(zhì)的技能型人才。國家在2017年出臺了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,指出了產(chǎn)教融合要深入,高職院校教育和產(chǎn)業(yè)間的合作要加強(qiáng),從而提高了高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    基于產(chǎn)教融合,訂單式人才培養(yǎng)模式為高職院校和企業(yè)在培養(yǎng)高水平技能型人才方面的深度合作提供了新的手段。

    一、基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)

    模式的特征與價值

    (一)基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的特征

    我國國務(wù)院在2017年出臺了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》為高職院校產(chǎn)教融合的開展指明了方向?;诋a(chǎn)教融合背景下,高職院校與社會企業(yè)對訂單式人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了探索。訂單式人才培養(yǎng)模式最早起源于美國,是基于市場的需求開展的校企合作,如雙元制模式、CBE人才培養(yǎng)模式等都屬于典型的訂單式人才培養(yǎng)模式。訂單式人才培養(yǎng)模式的依據(jù)是企業(yè)的崗位需求,目的是學(xué)生就業(yè)?;诋a(chǎn)教融合背景下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的特征有如下幾點(diǎn)。

    1.高職院校與企業(yè)共同對人才培養(yǎng)的規(guī)格進(jìn)行設(shè)計(jì)

    社會企業(yè)基于自身崗位需要,向高職院校發(fā)出人才培養(yǎng)的“訂單”。高職院校與企業(yè)結(jié)合人才培養(yǎng)訂單的需要,對人才培養(yǎng)計(jì)劃、方案、專業(yè)課程等進(jìn)行確定。高職院校在專業(yè)課程設(shè)置與人才培養(yǎng)方案中要體現(xiàn)企業(yè)的用人需求,切實(shí)保證高職院校為企業(yè)培養(yǎng)合適的人才。

    2.高職院校與企業(yè)對人才共同培育

    基于產(chǎn)教融合背景下的訂單式人才培養(yǎng)模式,高職院校與企業(yè)借助人才培養(yǎng)的“訂單”進(jìn)行合作。高職院校和企業(yè)在對人才共同培育過程中,使雙方的教育資源都得到了充分利用。

    3.基于產(chǎn)教融合背景下訂單式人才培養(yǎng)模式的訂單具有比較短的期限

    傳統(tǒng)模式下的訂單式人才培養(yǎng)過程,一般都具有較長的訂單期限。通常是基于產(chǎn)教融合背景下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式對畢業(yè)后學(xué)生的去向不進(jìn)行規(guī)定,企業(yè)對畢業(yè)學(xué)生不需要進(jìn)行接納,由此訂單式人才培養(yǎng)模式起到了對人才吸引的作用,而不再是對人才的捆綁,縮短了訂單的期限。

    (二)基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的價值

    1.基于產(chǎn)教融合背景下高職院校訂單式人才培養(yǎng)確保在實(shí)處落實(shí)實(shí)踐教學(xué)

    本質(zhì)上看,高職教育屬于實(shí)踐活動的一種。高職教育需要以實(shí)踐教學(xué)為主。高職學(xué)生將企業(yè)服務(wù)提供的過程、生產(chǎn)的實(shí)際過程等作為實(shí)訓(xùn)與實(shí)現(xiàn),在企業(yè)中開展實(shí)踐課程,由此能夠使學(xué)生的實(shí)際動手能力得到提高,也真正體現(xiàn)了高職教育的實(shí)踐性。

    2.基于產(chǎn)教融合背景下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式有助于“雙師型”教師不足的問題

    現(xiàn)階段“雙師型”教師人才的不足直接影響高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施。高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式下,合作企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)員工是高職學(xué)生的“雙師型”教師。對“雙師型”教師進(jìn)行培養(yǎng)。高職院校派遣專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí),帶隊(duì)教師在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,對企業(yè)的技術(shù)、服務(wù)、應(yīng)用等有深入了解,由此實(shí)踐動手能力、專業(yè)技能等得到提高,使自身成為“雙師型”教師。

    3.基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才模式有助于“誠信陷阱”的避免

    傳統(tǒng)的高職院校訂單式人才培養(yǎng),經(jīng)常出現(xiàn)高職學(xué)生違約的事情,影響了高職學(xué)生的誠信,同樣影響了高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施。產(chǎn)教融合背景下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式,對高職學(xué)生畢業(yè)以后的去向并不進(jìn)行規(guī)定,只是高職學(xué)生的求新在企業(yè)與學(xué)校中進(jìn)行,企業(yè)對高職畢業(yè)生也沒有義務(wù)進(jìn)行接納。高職學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)是完成學(xué)業(yè)的內(nèi)容??梢?,產(chǎn)教融合背景下訂單式人才培養(yǎng)只是針對求學(xué)期間,并不涉及學(xué)生畢業(yè)后的去向,避免誠信問題。

    4.基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式使學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕

    高職院校對高素質(zhì)技能型人才進(jìn)行培養(yǎng),對于理論知識的要求一般。教育部出臺的《關(guān)于制定高職高專教育專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的原則意見》強(qiáng)調(diào),高職教育理論教育以“夠用、必須”為度。高職教育通常采用“1.5+1.5”或“2+1”的方式,學(xué)生在企業(yè)參加實(shí)踐的時間足夠,教育實(shí)踐性得到體現(xiàn)。產(chǎn)教融合下高職學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,能夠獲取經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,使高職學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕。訂單式人才培養(yǎng)模式下,企業(yè)對高職學(xué)生的部分勞動報(bào)酬能夠提前支付,為高職學(xué)生學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等問題的解決提供保障。

    5.基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式提高企業(yè)培養(yǎng)人才的積極性

    新時代伴隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,社會與企業(yè)對于高素質(zhì)的技能型人才需求量增加。企業(yè)通過和高職院校開展訂單式人才培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)合適的技能人才。借助訂單式人才培養(yǎng)協(xié)議,企業(yè)能夠?qū)θ瞬诺男枨笤诟呗氃盒H瞬排囵B(yǎng)方案中進(jìn)行直接體現(xiàn),同時企業(yè)可以對高職院校優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行選擇,使優(yōu)秀的學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),從而為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才[1]。

    二、高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式實(shí)施

    面臨的困境

    (一)高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式下實(shí)質(zhì)性教學(xué)實(shí)踐活動不足

    部分高職院校在開展實(shí)踐教學(xué)方面條件有限,教學(xué)實(shí)踐活動單一,影響了實(shí)踐教學(xué)的效果。例如,部分文科類高職院校,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場地不足,校外實(shí)踐基地提供的實(shí)踐機(jī)會有限,造成了高職院校教學(xué)對于高職學(xué)生的職業(yè)技能的培訓(xùn)欠缺,高職學(xué)生動手實(shí)踐能力不足,訂單式培養(yǎng)模式的要求不能得到滿足,影響了企業(yè)參與訂單式人才培養(yǎng)的熱情。

    (二)高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式受“雙師型”教師不足的影響

    “雙師型”教師不但具有扎實(shí)的理論知識,還具有豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)階段高職院校的教師大部分是高校畢業(yè)生,盡管具有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),然而實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,不利于高職院校實(shí)踐教學(xué)的開展。高職院校缺乏“雙師型”教師,影響了高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的落實(shí)。

    (三)高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式下學(xué)生誠信意識欠缺

    訂單式人才培養(yǎng)模式,對高職院校、企業(yè)與學(xué)生等在內(nèi)的三方協(xié)議進(jìn)行簽訂,對于高職學(xué)生的義務(wù)進(jìn)行明確,即高職學(xué)生畢業(yè)后到企業(yè)工作。實(shí)際上,部分高職學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)利益,不能對協(xié)議中的義務(wù)進(jìn)行履行,畢業(yè)后違約找更好的企業(yè)或工作。高職學(xué)生違約對于合作企業(yè)的影響比較大,使企業(yè)參與高職院校訂單式人才培養(yǎng)的積極性受到打擊,影響了訂單式人才培養(yǎng)模式的開展。

    三、基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才

    培養(yǎng)模式對策

    (一)基于企業(yè)實(shí)際需求出發(fā),對人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行確定

    產(chǎn)教融合下高職教育和經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展緊密聯(lián)系,有助于高職院校培養(yǎng)高質(zhì)量人才,也有助于企業(yè)市場競爭力的提升。高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)基于企業(yè)、社會的發(fā)展需求,結(jié)合高職院校的實(shí)際情況,制定和企業(yè)發(fā)展相吻合的人才培養(yǎng)目標(biāo),能夠助力企業(yè)的發(fā)展?;诋a(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)需要高職院校、政府部門、企業(yè)等都參與到對人才培養(yǎng)的制定中來,對于各參與主體的需求給予綜合考慮,實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人。

    高職院校深入企業(yè)進(jìn)行工作調(diào)研,對于企業(yè)需要的人才標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。企業(yè)主動參與制定高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo),和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。培養(yǎng)高職人才時,高職院校與企業(yè)的銜接要緊密,將實(shí)訓(xùn)機(jī)會提供給高職學(xué)生,對高職學(xué)生的職業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng)。通過企業(yè)與高職院校的協(xié)商,學(xué)校將高職學(xué)生與教師定期輸送到企業(yè),進(jìn)行參考、實(shí)習(xí)以及實(shí)訓(xùn)等,有助于高職院校教師專業(yè)技能的提高,也對高職學(xué)生的崗位技能進(jìn)行了培養(yǎng),從而提高高職院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量[2]。

    (二)基于市場的導(dǎo)向作用,改革并優(yōu)化高職院校的專業(yè)與課程設(shè)置

    基于產(chǎn)教融合下高職院校對人才進(jìn)行培養(yǎng),目的是服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)提供高素質(zhì)技能型人才。于此,高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式實(shí)施過程應(yīng)該從企業(yè)需求出發(fā),對高職院校的專業(yè)與課程設(shè)置進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,為企業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。產(chǎn)教融合下高職院校開展訂單式人才培養(yǎng),基于企業(yè)發(fā)展需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求等,調(diào)整專業(yè)與課程的設(shè)置。高職學(xué)生學(xué)習(xí)的知識能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求,從而實(shí)現(xiàn)多方共贏,這實(shí)際上體現(xiàn)了基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)的價值。

    進(jìn)入新時代,我國社會與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)型。高職院校對專業(yè)設(shè)置過程需要體現(xiàn)前瞻性,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢進(jìn)行深入的研究,和企業(yè)進(jìn)行全面的交流,從而合理調(diào)整與優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接。高職院校設(shè)置專業(yè)課程過程,需要基于企業(yè)崗位對高職學(xué)生的能力需求,對高職院校課程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的融合點(diǎn)進(jìn)行尋找。聘請教授、專家等結(jié)合企業(yè)實(shí)際,指導(dǎo)高職院校課程資源的開發(fā),基于企業(yè)需求層面開發(fā)課程資源,由此使企業(yè)對高職學(xué)生的需求得到滿足。高職院校在專業(yè)進(jìn)行設(shè)置過程中,需要使崗位適用性、市場性等得到體現(xiàn)?;诋a(chǎn)教融合的訂單式人才培養(yǎng)模式對學(xué)生職業(yè)能力與素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng),提高學(xué)生轉(zhuǎn)崗、創(chuàng)新等能力[3]。

    (三)對高職院校“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)給予強(qiáng)化

    高職院校的發(fā)展離不開高素質(zhì)教師人才的保障,建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍是高職院校發(fā)展的前提,同時為產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施提供人才支持?!半p師型”教師要求具有扎實(shí)的理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確保產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的順利實(shí)施。

    產(chǎn)教融合下,高職院校實(shí)施訂單式人才培養(yǎng)模式要大力打造雙師型師資隊(duì)伍,選擇優(yōu)秀的教師到企業(yè)參加調(diào)研、培訓(xùn)以及兼職等,借助多元化的培訓(xùn)手段,使高職教師專業(yè)技能得到提升。高職院校教師在企業(yè)的文化、企業(yè)崗位能力需求進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)上,對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行有針對性的設(shè)計(jì),為高職學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的提高提供保障。高職院校教師和企業(yè)專業(yè)、技術(shù)人員等加強(qiáng)交流,使自身專業(yè)技能的欠缺得到彌補(bǔ),由此教師的綜合素質(zhì)得到全面提升。

    (四)基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施需要重視實(shí)踐基地建設(shè)

    產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的重要場所就是實(shí)踐基地,為技能型人才實(shí)踐能力的培養(yǎng)提供平臺。

    基于產(chǎn)教融合下高職院校訂單式人才培養(yǎng)要求對產(chǎn)教融合一體化實(shí)踐基地進(jìn)行建設(shè),政府部門在建設(shè)實(shí)踐基地過程中的統(tǒng)籌作用要充分發(fā)揮,對于高職院校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會等多方主體進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)高職教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)等的深度融合,對高效的技能型人才培養(yǎng)基地進(jìn)行建設(shè)。為了使高職院校實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行的高效性得到保證,基于人才開發(fā)的理念,推動實(shí)訓(xùn)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

    高職院校對實(shí)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的安排,確保基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、崗位實(shí)操與專業(yè)實(shí)訓(xùn)等的融合,使高職學(xué)生實(shí)踐操作能力得到提升?;诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)化為前提,對高職院校人才培養(yǎng)規(guī)模、目標(biāo)等進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌,確保滿足企業(yè)崗位對學(xué)生的能力需求,對高職學(xué)生職業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)。實(shí)訓(xùn)基地的價值要得到全面發(fā)揮,在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中要融入企業(yè)的管理、企業(yè)文化、企業(yè)資源、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)等內(nèi)容,使實(shí)訓(xùn)基地具有教學(xué)、技術(shù)研發(fā)、培訓(xùn)等多重功能,使多方利益主體的需求都得到滿足,推動高職院校訂單式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施。

    (五)對高職院校的職業(yè)教育進(jìn)行科學(xué)定位,開展創(chuàng)新性教育

    1.高職院校對職業(yè)教育進(jìn)行科學(xué)定位,對招生規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?/p>

    傳統(tǒng)觀念下對“學(xué)術(shù)”給予重視,對于高職院校人才培養(yǎng)存在一定偏見。產(chǎn)教融合下高職院校開展訂單式人才培養(yǎng),某種意義上使高職院校畢業(yè)生的就業(yè)問題得到解決。高職院校不斷擴(kuò)大招生規(guī)模,伴隨著智能化技術(shù)與自動化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)減少了對技能型工作人員的剛性需求,這就需要高職院校對招生規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)控制,基于產(chǎn)教融合角度,根據(jù)智能化技術(shù)與自動化技術(shù)發(fā)展的實(shí)際,對訂單式人才進(jìn)行培養(yǎng)[4]。

    2.訂單式人才培養(yǎng)重視創(chuàng)新教育

    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開職業(yè)教育的支持。產(chǎn)教融合能夠使資源的集約化優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。產(chǎn)教融合下訂單式人才培養(yǎng)模式能夠?qū)崿F(xiàn)人才培養(yǎng)的資源集約與共享。為了使職業(yè)教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量得到提高,在進(jìn)行職業(yè)教育與培訓(xùn)過程中,對于創(chuàng)新教育要給予重視。訂單式人才培養(yǎng)模式不但能夠培養(yǎng)學(xué)生的理論知識,對于實(shí)踐技能也進(jìn)行培養(yǎng),為創(chuàng)新提供了保障,有助于高職學(xué)生分析問題與解決問題能力的提高[5]。

    (六)基于產(chǎn)教融合下訂單式人才培養(yǎng)模式對畢業(yè)生“召回制度”的實(shí)施給予重視

    高職院校通過制定畢業(yè)生“召回制度”提高訂單式人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

    (1)企業(yè)認(rèn)為高職畢業(yè)生的實(shí)際能力不能滿足崗位需求時高職院校進(jìn)行畢業(yè)生的召回。

    (2)高職學(xué)生認(rèn)識到自身不足,自主重返學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)。

    基于產(chǎn)教融合角度高職院校訂單式模式下實(shí)施畢業(yè)生的“召回制度”,不但能夠使高職畢業(yè)生的知識得到進(jìn)一步的拓展與鞏固,有助于高職學(xué)生更好地滿足企業(yè)要求,適應(yīng)社會競爭,同時,通過“召回制度”的實(shí)施,確保了訂單式人才培養(yǎng)模式的長效發(fā)展。高職院校通過對高職畢業(yè)生的“召回”,能夠使企業(yè)的壓力減輕,為企業(yè)培養(yǎng)滿足要求的人才,優(yōu)化了企業(yè)的人才隊(duì)伍,減輕了企業(yè)人才培養(yǎng)的壓力。對人才培養(yǎng)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建,確保高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。

    四、結(jié)束語

    高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)是對具有高素質(zhì)的技能型人才進(jìn)行培養(yǎng),為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。產(chǎn)教融合是現(xiàn)階段高職教育開展的重要途徑,通過職業(yè)教育和產(chǎn)業(yè)的深度融合,使高職院校和企業(yè)在培養(yǎng)人才過程中的作用得到充分發(fā)揮,最大程度共享教育資源,有助于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。產(chǎn)教融合下通過實(shí)施訂單式人才培養(yǎng)模式,從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展需求出發(fā),制定人才培養(yǎng)的訂單,使人才培養(yǎng)具有針對性,不但有助于高職學(xué)生的就業(yè),有助于企業(yè)的發(fā)展和社會進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

    參考文獻(xiàn):

    [1]謝秀利,卓東賢,謝曉蘭.產(chǎn)教融合背景下應(yīng)用型高校工科專業(yè)“3+1”訂單式人才培養(yǎng)的探究[J].商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào).2021(3):99-101.

    [2]韓光強(qiáng),馮淼.工學(xué)交替、產(chǎn)教融合的“訂單式”人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代審計(jì)與會計(jì).2019(11):36-38.

    [3]范海健,顏延秦,周燕,等.“產(chǎn)教融合、工學(xué)交替”的訂單式人才培養(yǎng)模式研究:以蘇州市職業(yè)大學(xué)電子信息工程技術(shù)專業(yè)為例[J].工業(yè)和信息化教育.2019(5):20-24.

    [4]馬建強(qiáng),洪洋,解衛(wèi)華.基于產(chǎn)教融合的雙元制+訂單式人才培養(yǎng)模式研究:以汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)為例[J].中國教育技術(shù)裝備.2021(10):132-134.

    [5]朱亞文,游文明,高艷.產(chǎn)教融合背景下的高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育.2021(49):70-71.

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