煤炭企業(yè)基層黨建工作存在的問題與對策

任憲金

摘?要：國有煤炭企業(yè)在實際開展工作的過程當(dāng)中，需加強對工作人員思想素質(zhì)培訓(xùn)，讓其十分清晰地理解到在除了工作之外，還要對于人員的綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)，讓人員達到一定程度的思想高度，跟隨黨的步伐不斷前進，才能有更為良好的發(fā)展。在未來才能有較為良好的理念和品質(zhì)，以帶動實際工作的長效開展。本文就煤炭企業(yè)基層黨建工作存在的問題與對策做出簡要探討與研究，對于黨建與煤炭工作的實際融合及各方面有待進一步優(yōu)化的內(nèi)容，進行有針對性地合理分析，為煤炭企業(yè)內(nèi)部的黨建精神傳遞與黨建要求落實奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：黨建工作;煤炭企業(yè);思想建設(shè)

企業(yè)管理過程當(dāng)中，將相應(yīng)的文化和精神融入到員工觀念中可以起到一定的工作促進作用，也可以提升團隊凝聚力，責(zé)任感，黨建精神對煤炭企業(yè)實際管理的應(yīng)用是十分重要的，而目前很多煤炭企業(yè)的黨支部及黨員，沒有能起到足夠強的帶頭作用，企業(yè)內(nèi)部的影響力沒有達到預(yù)期效果，未來工作中，當(dāng)以多種手段將黨建活動及工作與企業(yè)實際相結(jié)合，充分提高黨建工作參與積極性和黨建精神與煤炭工程工作內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。

一、煤炭企業(yè)基層黨建工作開展的重要意義

（一）提升團隊凝聚力

團結(jié)一心，共度難關(guān)，是黨建精神的主要內(nèi)容之一，在實際工作當(dāng)中，黨的建設(shè)與企業(yè)建設(shè)有著一定程度的關(guān)聯(lián)性，很多時候通過黨建精神的傳達，可以讓大家意識到將團隊團結(jié)起來，互幫互助，共渡難關(guān)的重要性，而不是各自為戰(zhàn)，以自己的理念和利益為中心。煤炭企業(yè)管理過程當(dāng)中想提升團隊效率讓團隊更有凝聚力，就需要將黨建工作與實際工作內(nèi)容相結(jié)合，黨建精神的優(yōu)秀內(nèi)容，可以幫助工作人員進一步理解，團隊協(xié)作的重要性，相互配合，加強團隊內(nèi)部的合作與交流，這樣可以充分提升團隊的凝聚力，讓煤炭企業(yè)在未來有更為良好的團隊建設(shè)與發(fā)展。

（二）豐富企業(yè)文化

對于企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)文化是十分重要的黨建工作可以對煤炭企業(yè)的企業(yè)文化進行進一步的豐富與夯實，很多發(fā)展時間較短，或者在企業(yè)文化經(jīng)營尚不夠充分的企業(yè)，在融入黨建工作之后，可以將黨建精神與公司管理與氛圍營造相結(jié)合，形成獨特的企業(yè)文化，讓相關(guān)工作技術(shù)人員明確未來的發(fā)展和方向，找到工作當(dāng)中有效的動力支撐，在遇到消極情緒和困難時，能夠及時調(diào)整自身狀態(tài)，提升思想高度，加強自我思想建設(shè)，形成企業(yè)管理優(yōu)化與個人積極性提高同步的良性循環(huán)。

（三）提升個人思想建設(shè)

實際工作的開展與個人思想建設(shè)關(guān)聯(lián)程度較高，在煤炭企業(yè)進行工作落實和工作規(guī)范性要求時，人員的素質(zhì)及思想建設(shè)就成了觀眾的影響因素，而黨建工作開展，往往可以使得企業(yè)當(dāng)中的工作人員思想來到新的高度，在工作當(dāng)中具有更強的工作積極性，明確工作利益與個人利益之間的聯(lián)系和將工作落實到位的必要性及積極性，讓員工有更強的大局意識，明確自我奉獻的意義與價值，而不是僅僅將工作停留在賺錢享受的理解基礎(chǔ)上，思想貧瘠的企業(yè)，往往很難在長久經(jīng)營的過程當(dāng)中有更好的發(fā)展與突破，只有讓員工的思想來到新的高度，企業(yè)未來才能有更多的發(fā)展可能性，也正是因此基層黨建工作的落實，對于煤炭企業(yè)來說，有著極強的必要性，通過黨建工作提高思想意識，讓員工積極主動參與到工作當(dāng)中來，能夠更加主動地配合實際工作的安排與協(xié)調(diào)，這樣才能幫助煤炭企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中實現(xiàn)長效穩(wěn)定發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)存問題

（一）活動豐富性不足

黨建工作要想在煤炭企業(yè)實際日常工作當(dāng)中得到有效踐行采取多樣化的表現(xiàn)形式十分重要，而目前煤炭企業(yè)在基層黨建工作開展過程當(dāng)中，活動豐富性是明顯不足的，很多企業(yè)在實際經(jīng)營過程當(dāng)中，僅僅通過黨課或組織黨的會議方式來進行基層黨建工作，大多是一些內(nèi)容簡單傳達與講述的形式，進行黨建精神的普及，很難在實際工作當(dāng)中充分調(diào)動。工作人員的參與積極性，也沒有辦法用合理的方式提升大家對學(xué)黨建精神的進一步具象化感知，如果想要在未來有更為良好的發(fā)展黨建工作，一定要充分提升其工作豐富性，而不是墨守成規(guī)已鑒定的理論講述方式予以貫徹與踐行。

讓黨建工作當(dāng)中的精神和內(nèi)容在實際管理當(dāng)中實現(xiàn)準(zhǔn)確落實是一個漫長的過程，也正是因此，才需要次數(shù)更多樣豐富的活動支撐，而很多煤炭企業(yè)對該內(nèi)容的沒有引起足夠的重視，黨建工作的開展模式一直沒有做進一步的優(yōu)化和調(diào)整，當(dāng)然這和煤炭企業(yè)實際工作內(nèi)容和運營狀況有一定聯(lián)系，但也應(yīng)當(dāng)做適度的調(diào)節(jié)與改善。

（二）黨建工作管理監(jiān)督體系不完善

黨建工作在實習(xí)開展過程當(dāng)中，要確保工作的管理監(jiān)督體系完善性，才能夠讓工作得到有效落實。而煤炭企業(yè)基層黨建工作開展過程當(dāng)中，很多企業(yè)在管理監(jiān)督體系上存在一定程度的缺失，很多管理監(jiān)督僅僅是口頭上的督促，并沒有進行書面上的詳細記錄與校對，在實際工作開展后，關(guān)于工作內(nèi)容的記錄和工作效果的驗證這一環(huán)節(jié)投入的精力較少，這會導(dǎo)致實際黨建工作再進行安排之后，沒有辦法及時貫徹與落實，在工作開展過程當(dāng)中對黨建工作的開展效率會造成不良影響，使得黨建工作開展的積極性及綜合開展效率遲遲得不到良好提升，其實黨建工作過程當(dāng)中，長效的管理監(jiān)督制度是促進人員將相應(yīng)工作落實到位，將黨建精神貫徹到工作之中的關(guān)鍵一步，需要企業(yè)將相應(yīng)的管理監(jiān)督體系制定完善，并監(jiān)督相關(guān)人員加以配合與執(zhí)行。

（三）與煤炭企業(yè)工程工作聯(lián)系不夠緊密

煤炭企業(yè)要進行長效的企業(yè)管理，讓基層黨建工作真正得到落實與開展，僅僅將相應(yīng)的內(nèi)容強度和豐富性提升是不夠的，往往需要讓煤炭企業(yè)工程工作與黨建工作相聯(lián)系，讓工作人員意識到企業(yè)基層黨建工作對于工程工作開展所帶來的積極影響，很多煤炭企業(yè)在實際經(jīng)營管理的過程當(dāng)中基層黨建工作與工程工作相對而言是相互獨立的，沒有辦法將兩者進行有效融合形成彼此之間的積極影響著，對于工作的高效開展是極為不利的，反而會讓基層黨建工作的開展成為企業(yè)工程工作進度的負面影響因素之一，而良好的企業(yè)黨建工作開展往往會更貼合工作實際，對工程工作形成促進作用，需要煤炭企業(yè)將工程工作與黨建工作緊密結(jié)合，通過內(nèi)容交互與融合為企業(yè)發(fā)展增添助力。

三、煤炭企業(yè)基層黨建工作發(fā)展對策

（一）優(yōu)化黨建活動多樣性

煤炭企業(yè)的實際工作當(dāng)中，要想達到更為良好的開展效果，需要將黨建工作融入到實際的言行當(dāng)中，讓工作人員更為深刻地理解到黨建活動的重要意義和深刻內(nèi)涵。正是因此，才需要進一步豐富黨建活動的多樣性，采用戶外團建、組織聚餐、會議交流和團體參觀等形式將黨建工作予以落實，將紅色文化和優(yōu)秀品質(zhì)對員工的積極影響擴大，讓煤炭企業(yè)工作人員在實際工作當(dāng)中能將黨建優(yōu)秀精神帶入進來，有一定自我收獲與感悟，對于黨建精神和工作有更加具象化的認知

（二）實現(xiàn)黨建工作責(zé)任溯源

在實際工作開展過程當(dāng)中，要真正讓黨建工作起到更好效果，對于責(zé)任監(jiān)督制度的落實也是十分重要的，實際管理過程當(dāng)中，有時出現(xiàn)黨建工作落而不實往往是因為工作的開展流程和進度沒有得到有效監(jiān)督，在工作開展過程當(dāng)中，出現(xiàn)責(zé)任沒有及時予以追究，而煤炭企業(yè)在未來發(fā)展中要想進一步提升企業(yè)影響力，將基層黨建工作抓牢做好，就需要在責(zé)任溯源上多下功夫，在發(fā)生問題或黨建工作開展效率較慢時，及時追溯到相應(yīng)的責(zé)任人和責(zé)任部門，將責(zé)任予以有效追究，獎罰分明，才能夠充分提升對黨建工作的執(zhí)行力上的約束。也可以提升相關(guān)人員在黨建工作上的工作積極性。

（三）實現(xiàn)工程工作與黨建工作的有機結(jié)合

煤炭企業(yè)在實際工作過程當(dāng)中，有很多現(xiàn)場作業(yè)的工作內(nèi)容，看似與黨建工作關(guān)聯(lián)性較小，但實際上黨建工作的核心精神和內(nèi)在不竭動力對于工程工作產(chǎn)生的積極影響是十分明顯的，只有幫助人員將工程工作與黨建工作進行有機結(jié)合，讓大家在實際工作當(dāng)中感受到更多的黨建文化，才能夠幫助大家深入了解黨建精神，且在實際工程工作當(dāng)中予以積極應(yīng)用。對于工程工作的有效開展產(chǎn)生促進，可以在實際工作場所懸掛與黨建工作相關(guān)的宣傳橫幅等方式來落實，也可以在內(nèi)部交流的過程當(dāng)中，通過電視廣播的媒介，讓大家進一步了解到黨建工作開展的實際情況和黨建工作與工程工作之間的聯(lián)系，通過潛移默化地影響，讓大家在工程工作當(dāng)中，將黨建工作的相關(guān)精神和實際內(nèi)容相融合，且在實際的工程工作安排過程當(dāng)中，將黨建精神全面提出并強調(diào)其重要性，必要時，可以將黨建工作與實際工作開展，加入到績效考核內(nèi)容中，進一步提升黨建工作對于煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響縱深。

四、結(jié)束語

煤炭資源作為我國的重要能源，對于國家發(fā)展的意義是十分重大的，所以在實際工作當(dāng)中，采用更為先進的理念來進行工作，有著極強的必要性，這樣優(yōu)質(zhì)的黨建精神與工作相結(jié)合，往往可以幫助大家充分提升工作積極性，煤炭企業(yè)當(dāng)從黨建工作與工程工作的有機結(jié)合黨建工作責(zé)任溯源與多樣性提升等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)文化與黨建精神的交流與融合，讓團隊凝聚力和工作人員思想建設(shè)得到有效提升。

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