出版社企業(yè)文化的作用與構(gòu)建研究

陳剛

企業(yè)文化是企業(yè)全體人員所共同擁有和遵循的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)生存發(fā)展的“靈魂”和“行動指南”。任何一個企業(yè)若想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須以強(qiáng)有力的企業(yè)文化做后盾，所以企業(yè)文化不僅是一個企業(yè)所信奉價值觀的具體體現(xiàn)，同時也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要思想指引。出版社作為生產(chǎn)精神產(chǎn)品的重要陣地，對人們的思想和言行起到重要的指導(dǎo)和約束作用，所以出版社企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要并且無可替代。

價值觀和行為規(guī)范

企業(yè)文化主要著力點通常是企業(yè)的核心價值觀，是對企業(yè)思維方式和行為方式的一種引導(dǎo)和約束，同時也為企業(yè)生存和發(fā)展指明方向和思路。如果員工對企業(yè)的價值觀高度認(rèn)可，那么他們將具有更高的責(zé)任感，能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的凝聚力。出版社與其他企業(yè)相比，社會意義更加顯著，所創(chuàng)造價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)價值。出版社企業(yè)文化對所有員工的價值觀和行為進(jìn)行規(guī)范與引導(dǎo)，是所有員工的共同信念和追求，其引導(dǎo)員工個體價值觀與出版社核心價值觀高度統(tǒng)一，即永遠(yuǎn)將社會效益放在第一位。在此基礎(chǔ)上，出版社才能保證最基本的知識和文化傳播工作不會被經(jīng)濟(jì)利益所誤導(dǎo)，真正肩負(fù)起社會責(zé)任，并突出自身價值和作用。

經(jīng)營思想與管理制度

企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開的先進(jìn)的經(jīng)營思想和完善的管理制度，二者是企業(yè)的生存之本，也是企業(yè)文化發(fā)揮作用的直接載體。出版社能否在新媒體環(huán)境下占據(jù)一席之地，與其經(jīng)營思路和發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。出版社經(jīng)營理念一定要高度契合自身特點，并在明確出版社運(yùn)行規(guī)律基礎(chǔ)上，對外界市場因素進(jìn)行深入分析，以此來不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，確保出版社的經(jīng)營理念能夠緊跟時代發(fā)展趨勢，不斷提高出版社企業(yè)的核心競爭力和影響力。管理制度也是企業(yè)文化的重要組成內(nèi)容，因為出版社企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時，通常會形成一定的文化成果，例如經(jīng)營文化、質(zhì)量文化和管理文化等，這些文化成果需要以完善的制度保存下來。只有在制度管理下，不同的文化成果才能發(fā)揮出應(yīng)有的文化作用，才能反過來對企業(yè)文化進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

導(dǎo)向和約束作用

出版社企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為和價值觀會起到一定的引導(dǎo)和約束作用，在企業(yè)文化的約束下，員工的思想和行為會逐漸貼合于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這對于新入職的員工來說作用更為明顯。出版社務(wù)必要求所有員工必須在工作過程中，將企業(yè)文化的具體內(nèi)容真正融入到實踐工作中，做到思想和行為的高度一致，不僅要對企業(yè)文化的內(nèi)涵進(jìn)行深入了解，同時也要有具體的行動對自身的精神追求進(jìn)行更加深入的詮釋，在工作過程中能夠真正以企業(yè)文化為引導(dǎo)，不斷提高工作質(zhì)量，為社會大眾提供更加上乘的文化產(chǎn)品。出版社企業(yè)文化對員工的約束作用主要體現(xiàn)在企業(yè)氛圍上，在優(yōu)秀企業(yè)文化熏陶下，員工的精神面貌將更加飽滿和樂觀，而且這種影響是相互的，不良的思想和習(xí)慣將很難在這種氛圍中生存。

凝聚和激勵作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠進(jìn)一步激發(fā)員工的認(rèn)同感和歸屬感，可以讓他們在幫助企業(yè)創(chuàng)造價值的同時產(chǎn)生強(qiáng)烈的成就感與滿足感，同時也能跟著企業(yè)的發(fā)展步伐不斷提升自我價值，這種雙贏的局面，也是推動企業(yè)員工在職業(yè)生涯中不斷進(jìn)步和努力的動力。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，出版人也將更加任勞任怨、勤勞肯干，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的價值，為社會的和諧進(jìn)步發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。除此之外，濃厚的企業(yè)文化還能夠讓員工從內(nèi)心深處產(chǎn)生更加激昂的工作熱情和進(jìn)取精神，這會對他們的外在行為產(chǎn)生強(qiáng)有力的內(nèi)在牽引，這種作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外界的約束和鼓勵。在物欲橫流的社會中，只有意志力堅定的人才能夠抵御住金錢的誘惑，才能夠真正做到潔身自好，堅守住自己的內(nèi)心。

出版社企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握行業(yè)特點

出版社企業(yè)承擔(dān)著重要的社會責(zé)任，需要為社會輸出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，肩負(fù)著傳承文明、傳播知識的重要使命，所以與普通的企業(yè)相比，出版社企業(yè)的社會效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。這也就要求出版社企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時，一定要秉持高度的社會責(zé)任意識，牢牢把握出版行業(yè)的具體特點，能夠采取有效措施，不斷提高出版社文化產(chǎn)品的影響力和宣傳力，使其真正成為我國社會主義精神文明建設(shè)的重要推手，為社會大眾提供更加健康、更加優(yōu)質(zhì)的精神文化食糧。

出版社企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重實踐性

出版社企業(yè)文化建設(shè)一定要高度尊重實踐，充分關(guān)注企業(yè)文化的獨(dú)特性。出版社建設(shè)企業(yè)文化要立足于實際，對在長期經(jīng)營活動中形成的價值觀念和管理理念等進(jìn)行總結(jié)和升華，同時也要充分發(fā)揮出企業(yè)文化的引領(lǐng)和約束作用，以獨(dú)特的企業(yè)文化提高出版社實踐活動的社會意義。如果所有員工都能夠自覺遵循出版社的經(jīng)營理念和價值觀念，就能在出版社內(nèi)部建立所有員工的共同價值追求，這也會對出版社整體工作起到一定推動作用，并可有效提高出版社的管理水平和管理效率。所以出版社在建設(shè)企業(yè)文化時，一定要立足實際經(jīng)營狀況，充分發(fā)揮出企業(yè)文化的獨(dú)特性特征，對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神等文化要素進(jìn)行精煉和提取，確保企業(yè)文化能夠高度滲透進(jìn)出版社日常工作中。

出版社企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性

出版社企業(yè)文化建設(shè)是一項整體性文化建設(shè)活動，不僅需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，同時也需要所有員工共同努力，真正做到上下齊心，齊抓共建。站在企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)性角度來說，出版社一定要對企業(yè)文化的物質(zhì)、精神和制度三個層面進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)。所謂物質(zhì)層也就是企業(yè)文化表層部分，包括出版的圖書以及提供的文化服務(wù)活動等，是企業(yè)文化的載體；精神層面是企業(yè)文化核心部分，也是企業(yè)文化的靈魂所在，是所有員工共同遵守的職業(yè)道德和價值觀念，同時也是出版社生存和發(fā)展的最基本信念；制度層是出版社企業(yè)文化的框架，主要是對員工的各項行為進(jìn)行規(guī)范，并通過一定的制度體系實現(xiàn)出版社良性管理。出版社企業(yè)文化建設(shè)一定要高度尊重這三個層次的系統(tǒng)性，真正將其視為一個有機(jī)整體，一定要做到協(xié)同規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)，如此才能真正發(fā)揮出企業(yè)文化的激勵和凝聚作用。

出版社企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重創(chuàng)新性

社會的進(jìn)步離不開創(chuàng)新，而只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化才能為企業(yè)的生存和發(fā)展提供源源不斷的動力和支持，所以出版社企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時一定要注重創(chuàng)新性。出版社企業(yè)要迎合時代發(fā)展趨勢，結(jié)合內(nèi)、外部環(huán)境的變化特征，對企業(yè)文化進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和完善，促使企業(yè)文化建設(shè)能夠與出版社的戰(zhàn)略發(fā)展高度一致。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，新媒體和傳統(tǒng)媒體高度融合，這對出版社企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了嚴(yán)重影響，出版社企業(yè)如何積極塑造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的、具有一定新理念和新思維的企業(yè)文化，已經(jīng)成為出版社企業(yè)所面臨的全新課題。出版社企業(yè)要對現(xiàn)有的生存環(huán)境有著清晰的判斷，并努力探索出可行的發(fā)展方向，通過對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè)，為出版社企業(yè)的生存和發(fā)展提供生機(jī)和活力，不僅要實現(xiàn)員工精神層面的升華，也要真正發(fā)揮出文化建設(shè)對員工實踐的推動作用，不斷提高出版社的競爭優(yōu)勢。

建立完善的管理機(jī)制、明確企業(yè)文化核心內(nèi)容

制度和機(jī)制建設(shè)對于企業(yè)至關(guān)重要。但不可否認(rèn)，制度和機(jī)制的作用并不是萬能的，都會或多或少地存在一些漏洞和空白，而且制度和機(jī)制更加傾向于對企業(yè)員工的行為管控，忽略了對他們的精神和思想引導(dǎo)，如果一個企業(yè)不具備正確的價值觀和精神內(nèi)涵，企業(yè)就很容易誤入歧途，在經(jīng)濟(jì)利益中迷失方向。出版社企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時，一定要明確企業(yè)文化的核心內(nèi)容以及自身的價值體系，讓企業(yè)文化真正成為員工行為的最高準(zhǔn)則和企業(yè)發(fā)展的根本策略。出版社企業(yè)文化建設(shè)一定要以出版社整體利益為切入點，能夠真正對員工的理想和信念起到凝聚作用并體現(xiàn)出出版社的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，真正肩負(fù)起出版社的社會使命，成為推動社會進(jìn)步的重要推手。

完善企業(yè)文化的表層建設(shè)

所謂企業(yè)文化的表層建設(shè)，就是需要出版社企業(yè)能夠從環(huán)境因素和出版社的硬件設(shè)施入手，結(jié)合出版社的實際情況制定完善的規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范，要明確出版刊物的風(fēng)格和特點，規(guī)范社會服務(wù)活動，打造積極的社會形象，贏得良好的社會信譽(yù)，為企業(yè)文化的深層次建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。只有在完善的出版社制度體系約束下，企業(yè)文化才有生存和發(fā)展的土壤，否則將是海市蜃樓，只是一紙空談而已。所以，出版社企業(yè)文化的表層建設(shè)，是出版社企業(yè)文化建設(shè)的根基和保障，必須高度重視并做實做細(xì)做好。

實現(xiàn)企業(yè)文化的深層次滲透

企業(yè)文化決定企業(yè)的價值觀走向。雖然短期內(nèi)企業(yè)無法利用企業(yè)文化創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，但優(yōu)秀的企業(yè)文化必定會增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。為了實現(xiàn)企業(yè)文化深層次滲透，出版社應(yīng)建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化員工對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，讓員工深入理解并貫徹出版社企業(yè)核心價值觀念，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍，強(qiáng)化員工對企業(yè)的文化認(rèn)同，以企業(yè)文化為核心不斷提高出版社企業(yè)的凝聚力和向心力。若想促進(jìn)出版社企業(yè)更好地向前發(fā)展，就必須結(jié)合社會環(huán)境變化不斷創(chuàng)新。一方面來說，企業(yè)文化創(chuàng)新要求經(jīng)營管理人員必須對企業(yè)文化的內(nèi)涵有深入了解，找準(zhǔn)企業(yè)定位，全面推動企業(yè)經(jīng)營理念、精神面貌以及價值觀創(chuàng)新，從而為建立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持。另一方面，企業(yè)文化創(chuàng)新要做到取其精華、去其糟粕，在結(jié)合社會價值觀基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)企業(yè)文化優(yōu)勢，利用前人經(jīng)驗，站在巨人肩膀之上，完成更高層次的挑戰(zhàn)。

（大象出版社有限公司）