工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應用探討

張峰

在經(jīng)濟全球化的形勢下，我國工業(yè)得到了良好發(fā)展。隨著經(jīng)濟指數(shù)的不斷提升，工業(yè)在國民經(jīng)濟中占比也越來越大，逐漸成為維持我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長的主要行業(yè)之一。工業(yè)企業(yè)管理者必須明確，要想保障企業(yè)在國際市場競爭中利于不敗之地，就要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管控工作，意識到經(jīng)濟管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，重視工業(yè)統(tǒng)計的應用?；诖耍疚膹墓I(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用著手，提出了一些優(yōu)化策略，希望能為行業(yè)研究提供參考。

工業(yè)力量作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，我國國民經(jīng)濟增長趨勢在很大程度上取決于工業(yè)的發(fā)展趨勢。工業(yè)企業(yè)管理工作作為企業(yè)內(nèi)部管控的核心部分，企業(yè)管理人員要意識到，只有做好經(jīng)濟管理工作，才能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

概 念

工業(yè)統(tǒng)計主要是指企業(yè)對于市場情況進行統(tǒng)計，結(jié)合統(tǒng)計結(jié)果分析工業(yè)行業(yè)經(jīng)濟情況和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，并得出有效的數(shù)據(jù)。企業(yè)通過對于這些數(shù)據(jù)進行分析和研究，明確國際工業(yè)宏觀發(fā)展趨勢與國際工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，管理員可通過數(shù)據(jù)反饋制定企業(yè)發(fā)展方向。同時，數(shù)據(jù)中能夠反饋出的我國工業(yè)企業(yè)、經(jīng)濟活動數(shù)量和市場占比，企業(yè)管理人員也可以結(jié)合這部分信息，明確經(jīng)濟活動是否可行。

工業(yè)企業(yè)調(diào)查方法

在開展工業(yè)統(tǒng)計時，需要結(jié)合統(tǒng)計內(nèi)容采用不同的統(tǒng)計方法。在20世紀初期，我國務院已經(jīng)發(fā)布了專項文件，對于主要工業(yè)產(chǎn)品需要由國務院或直屬行業(yè)協(xié)會結(jié)合自己調(diào)研方式開展調(diào)查，并將統(tǒng)計結(jié)果上報至國家統(tǒng)計局。 對于其他類別的工業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計內(nèi)容要形成報表，統(tǒng)計結(jié)果上報至各省或自治區(qū)、直轄市統(tǒng)計局。我國統(tǒng)計報表制度中明確規(guī)定對于年收入額超過2，000萬以上的工業(yè)企業(yè)，要開展綜合調(diào)查；對于其他行業(yè)統(tǒng)計單位要進行抽樣調(diào)查，保障數(shù)據(jù)的有效性。

掌控企業(yè)經(jīng)濟動向

在我國市場高速發(fā)展的趨勢下，企業(yè)為了能夠保證自身得到良好發(fā)展，保障資金鏈的完整性，要通過銷售市場反饋好、市場需求量大的產(chǎn)品，實現(xiàn)資金的回籠，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。由此可見，企業(yè)的生產(chǎn)和銷售部門發(fā)展趨勢對于企業(yè)的發(fā)展有著直接作用，企業(yè)如果能夠合理運用好工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就能夠明確當前熱門的工業(yè)產(chǎn)品，生產(chǎn)市場需求量大的產(chǎn)品，獲取到一定的競爭優(yōu)勢。與此同時，我國工業(yè)企業(yè)要想提升自身競爭力，企業(yè)管理者就要不斷對產(chǎn)品的質(zhì)量和價格進行分析。通過工業(yè)統(tǒng)計反饋出的數(shù)據(jù)能夠?qū)I(yè)行業(yè)內(nèi)部大部分產(chǎn)品的銷售情況進行全方位的分析，企業(yè)可以結(jié)合分析結(jié)果不斷發(fā)掘產(chǎn)品的潛能。工業(yè)企業(yè)還要結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，明確銷售階段存在的不足之處，積極采取相應的策略，對于整個環(huán)節(jié)進行改進，不斷拓寬市場銷售范圍，以達到提升企業(yè)核心競爭力的目的。

運用工業(yè)統(tǒng)計強化經(jīng)濟管理工作監(jiān)督

企業(yè)開展經(jīng)濟管理工作的核心目的在于保障企業(yè)的利潤得到提升，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動全方位的管控。工業(yè)企業(yè)要想達成這一目標，就要將統(tǒng)計工作與經(jīng)濟管理工作進行融合，重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理運用，對于企業(yè)經(jīng)濟管控模式進行優(yōu)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準統(tǒng)計。同時，工業(yè)統(tǒng)計工作的應用能夠?qū)τ谄髽I(yè)經(jīng)濟管控起到一定的監(jiān)督作用。統(tǒng)計結(jié)果可以充分反饋出企業(yè)經(jīng)濟活動執(zhí)行情況與經(jīng)濟管理計劃的區(qū)別，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動運營過程中存在的缺陷，通過對于數(shù)據(jù)的實時監(jiān)督管理及時發(fā)現(xiàn)問題所在，運用有針對性的解決措施及時調(diào)整，確保能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟損失降到最低。

提升企業(yè)生產(chǎn)率

工業(yè)企業(yè)的運營效率由企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)力決定。通過應用工業(yè)統(tǒng)計的方式，能夠最大限度上掌控企業(yè)生產(chǎn)各個部門的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，準確、及時了解到部門員工的工作效率。企業(yè)管理者需要結(jié)合上述數(shù)據(jù)制定企業(yè)未來的發(fā)展目標，不斷結(jié)合目標調(diào)整管理架構(gòu)，已達到提升企業(yè)生產(chǎn)效率優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的目的。此外，通過工業(yè)統(tǒng)計產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠促進企業(yè)人力資源管理工作良好開展，實現(xiàn)人員的合理分配，將人員放置到最為合適的崗位方面，利用好人才的優(yōu)點，以達到提升企業(yè)內(nèi)部工作效率的目的。

引進專項人才

企業(yè)間的競爭就是人才的競爭，人才是保障工業(yè)企業(yè)各項工作得以良好開展的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要不斷重視人才的培養(yǎng)工作，引進先進的管理人員，保障各項工作的穩(wěn)步開展。與此同時，企業(yè)在日常的經(jīng)營管理工作中，要擺明工業(yè)統(tǒng)計工作位置，明確統(tǒng)計工作的重要性，確保實行統(tǒng)計工作的人員，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。一方面，企業(yè)要不斷擴大人才招聘范圍，積極與各個高校進行聯(lián)合，聘請職業(yè)道德素養(yǎng)良好、職業(yè)素質(zhì)高的人員，并引進先進的管理理念，重視綜合型人才的培養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需建立職業(yè)水平良好的團隊，保障工業(yè)統(tǒng)計工作的良好開展；另一方面，企業(yè)要重視工業(yè)統(tǒng)計理念的傳達，確?；鶎訑?shù)據(jù)統(tǒng)計、收集人員能夠充分了解工業(yè)統(tǒng)計工作的核心理念。企業(yè)要定期培養(yǎng)經(jīng)濟管理人員的理論，確保其掌握專項技能，為工業(yè)企業(yè)良好發(fā)展提供基礎(chǔ)。

創(chuàng)新統(tǒng)計工作

工業(yè)企業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈，環(huán)境逐漸嚴峻。正如上文中描述，工業(yè)統(tǒng)計工作能夠全方位提升企業(yè)的運營管理能力，以提升市場競爭力的目的。因此，企業(yè)為了能夠適應不斷變化的市場環(huán)境，更好地面對各種風險，要及時對于工業(yè)統(tǒng)計工作進行創(chuàng)，以達到革新企業(yè)管理工作的目的。在企業(yè)開展經(jīng)濟管理時，企業(yè)相關(guān)人員需要結(jié)合自身發(fā)展狀態(tài)以及市場環(huán)境波動情況，充分運用從工業(yè)統(tǒng)計的形式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷明確企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的權(quán)利和營銷產(chǎn)值，充分發(fā)揮出工業(yè)統(tǒng)計的功能和作用。企業(yè)還要結(jié)合自身發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新工業(yè)統(tǒng)計模式，對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢和方向做出判斷，找出可能存在或已經(jīng)存在的相關(guān)風險，及時進行處理和規(guī)避，保障企業(yè)健康長遠發(fā)展。

完善統(tǒng)計體制

企業(yè)要想充分發(fā)揮工業(yè)統(tǒng)計工作的優(yōu)勢，除了要引進人才，創(chuàng)新工業(yè)統(tǒng)計模式外，更重要的一點在于不斷完善工業(yè)統(tǒng)計體系。工業(yè)企業(yè)要對自身發(fā)展狀況進行分析，結(jié)合自身發(fā)展形態(tài)和趨勢，完善工業(yè)統(tǒng)計體系，通過合理的獎懲機制，人員考評機制，企業(yè)運維機制和人員追究追責機制等等，保障企業(yè)經(jīng)濟與管理工作得以有效落實。同時，工業(yè)企業(yè)要不斷提升工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性精準性和真實性，確保能夠為企業(yè)決策提供更為可靠的依據(jù)。

在企業(yè)中依法開展工業(yè)統(tǒng)計

工業(yè)企業(yè)具有一定的特殊性，因此，在開展工業(yè)統(tǒng)計時，要提升基層數(shù)據(jù)管理人員的法律意識。首先，企業(yè)要強化與工業(yè)統(tǒng)計有關(guān)的法律法規(guī)政策方面研究，做到統(tǒng)計工作有法可循，有法可依。在實際工作階段，企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計人員要嚴格結(jié)合相關(guān)法律條例以及要求，結(jié)合部門實際情況展開基礎(chǔ)的工業(yè)統(tǒng)計工作，相關(guān)人員要強化監(jiān)督管理力度，避免虛假數(shù)據(jù)出現(xiàn)，強化虛假統(tǒng)計的處罰力度，不斷規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計行為，保障企業(yè)能夠依法進行工業(yè)統(tǒng)計。

嚴抓源頭數(shù)據(jù)，保障統(tǒng)計質(zhì)量

企業(yè)要對工業(yè)統(tǒng)計工作進行嚴格的監(jiān)督保障，統(tǒng)計工作按照制度進行，嚴抓供應銷售以及生產(chǎn)階段的源頭數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)精準性，做到數(shù)出有據(jù)。與此同時，要重視財務與統(tǒng)計口徑之間的銜接，重視統(tǒng)計邏輯和質(zhì)量方面的審核，保障各部分內(nèi)容與統(tǒng)計工作間具有良好的協(xié)調(diào)性。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要重視工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的把控和預測，通過深度調(diào)研以及對工業(yè)產(chǎn)品的考核，明確工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品具體增長情況，參考實際工業(yè)企業(yè)運營維護情況做好評估工作，有效分析工業(yè)企業(yè)當前的增加值。企業(yè)要以增加值為基礎(chǔ)，建立完善的增值目標，確保能夠從根源上提升經(jīng)濟效益。

綜上所述，在我國工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，工業(yè)統(tǒng)計工作對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將起到直接作用，工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量也將與經(jīng)濟管理質(zhì)量呈現(xiàn)正比例關(guān)系。因此，企業(yè)要予以重視，不斷提升工業(yè)統(tǒng)計工作的科學性、規(guī)范性，引進科學先進的工業(yè)統(tǒng)計模式，開展統(tǒng)計工作，以達到提升統(tǒng)計能力的目的，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度上的支持。

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