新時(shí)代煙草生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

吳昱臻

企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要手段，也是現(xiàn)代煙草生產(chǎn)企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。凡是注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法的企業(yè)，效益就更好，管理水平也更高。相反，則企業(yè)管理工作漏洞百出。所以煙草生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注意經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，總結(jié)企業(yè)實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，揭露問題。使其管理的工作變得更為科學(xué)合理。如此煙草生產(chǎn)企業(yè)能擴(kuò)大其營(yíng)銷途徑，提高其經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

準(zhǔn)確地反映出煙草生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況

煙草生產(chǎn)企業(yè)通過做好其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，可以將其營(yíng)業(yè)收益和利稅等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)更為精確地表現(xiàn)出來，使管理者可以更加準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況。還能夠利用煙草的倉(cāng)儲(chǔ)情況以及生產(chǎn)情況等動(dòng)態(tài)信息，來表現(xiàn)出企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。此外，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理工作的過程中還可以對(duì)煙草生產(chǎn)企業(yè)的資本情況作出必要的分析和管理，并由此來體現(xiàn)煙草生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)性管理水平。煙草生產(chǎn)企業(yè)只有重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，才可以使管理者更加詳細(xì)地了解該企業(yè)在發(fā)展過程中各個(gè)部門的運(yùn)行狀況，以便針對(duì)性地完善和提高其運(yùn)營(yíng)管理，從而進(jìn)一步地促進(jìn)煙草生產(chǎn)企業(yè)的前進(jìn)。

為企業(yè)管理者決策提供了參照依據(jù)

煙草生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息主要是依靠對(duì)不同統(tǒng)計(jì)資料的搜集和整理得到的，煙草生產(chǎn)企業(yè)管理人員利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析來了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況及其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演變規(guī)律，如此可以為其經(jīng)營(yíng)決策提供更多的信息。煙草生產(chǎn)企業(yè)的凈資產(chǎn)報(bào)酬率及凈資產(chǎn)收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)的不良資產(chǎn)率、庫存的周轉(zhuǎn)率及應(yīng)收賬款等數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)出企業(yè)的資產(chǎn)管理狀況，為管理人員更好的分配和管理資金奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)凈資產(chǎn)及其銷售量的增長(zhǎng)速度能夠精準(zhǔn)反應(yīng)煙草生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，以利于管理人員制訂出合理的發(fā)展計(jì)劃。除此之外，還根據(jù)應(yīng)收賬款、庫存、質(zhì)量、規(guī)模或者收入等與同行業(yè)同期比較，客觀反應(yīng)煙草生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)地位、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)營(yíng)管理狀況、業(yè)務(wù)情況及其運(yùn)營(yíng)狀況等，從而為企業(yè)管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提供了數(shù)據(jù)信息，為煙草生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。

主業(yè)發(fā)展遭遇困境

相對(duì)而言，新時(shí)期的煙草生產(chǎn)主業(yè)是高度集中化，應(yīng)該說百分之九十五的固定資產(chǎn)和總收入都來源于整個(gè)煙草市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與銷售以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展。不過，由于民眾對(duì)美好生活的渴望，以及對(duì)于綠色環(huán)保價(jià)值行為的取向，煙草生產(chǎn)行業(yè)遭遇了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展阻礙。相伴而來的就是主營(yíng)業(yè)務(wù)在規(guī)模上基本缺乏增長(zhǎng)空間，久而長(zhǎng)之將出現(xiàn)煙草主營(yíng)業(yè)務(wù)未來發(fā)展空間受到制約和束縛，面臨著產(chǎn)業(yè)增速的下滑，煙草庫存增速下滑，產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)構(gòu)空間縮小，市場(chǎng)需求也發(fā)生拐點(diǎn)和下滑。正是這種困難約束著中國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致煙草生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展瓶頸問題日益突出。

存在企業(yè)管理創(chuàng)新困境

煙草生產(chǎn)行業(yè)在十余年前啟動(dòng)并進(jìn)行了工商體制改革，調(diào)動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)品牌迅速形成且向前發(fā)展。不過，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)管理體制與機(jī)制背景下，往往因?yàn)闊煵萆a(chǎn)企業(yè)的管理效率比較低，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析不到位，所以根本就不能創(chuàng)造很大的利潤(rùn)空間，反而讓工商機(jī)構(gòu)改制所帶來的經(jīng)濟(jì)紅利消失。煙企內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不激烈，再加上政府屬地原則的保護(hù)，地方保護(hù)主義事件頻繁發(fā)生，這造成了行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

存在計(jì)劃管理困境

在新時(shí)代背景下，中國(guó)的煙草行業(yè)通常是栽培、制造、營(yíng)銷全程規(guī)劃管理模式，這樣可以降低生產(chǎn)管理的盲目性擴(kuò)張，也會(huì)限制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少大量的煙葉資源耗費(fèi)。不過，現(xiàn)實(shí)中管理方法錯(cuò)誤，按照古板的管理模式嚴(yán)格約束著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會(huì)造成調(diào)度資源、掌握進(jìn)度上出現(xiàn)消費(fèi)落后或者停止。如果沒有發(fā)揮管理工作中的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析功能，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)作為也就無法發(fā)揮，極易出現(xiàn)所謂煙草計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律相互脫節(jié)的現(xiàn)象。直接造成市場(chǎng)產(chǎn)銷困難，產(chǎn)品和消費(fèi)活動(dòng)的供求困難。

提升品牌效益，優(yōu)化行業(yè)資源配置

參考其他行業(yè)打造名牌特別是國(guó)外名牌文化發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展理念的指導(dǎo)下，首先就是要把中國(guó)本土的名牌文化做大做強(qiáng)。國(guó)內(nèi)民族煙草生產(chǎn)行業(yè)需要更有效的借鑒融合其他品牌，為民族行業(yè)重新塑造煙草品牌價(jià)值，賦予民族煙草品牌的文化，賦予煙草品質(zhì)屬性，并做好企業(yè)形象的維護(hù)和營(yíng)銷模式的優(yōu)化，從而提升民族煙草品牌的全球影響力。首先穩(wěn)穩(wěn)的抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，繼而迅速發(fā)展到了國(guó)外市場(chǎng)。此外，通過優(yōu)化資源配置實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)可持續(xù)性的發(fā)展，也是非常有效的管理手段。新時(shí)期新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，首先必須要通過合理優(yōu)化煙草生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)的合理化配置，逐步提升企業(yè)效益，以保障煙草生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然后通過合理優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，逐步深化市場(chǎng)監(jiān)督管理體制改革，以提升煙草生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)主體實(shí)力，創(chuàng)建更具有生命力的煙草經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體。最后還必須要完善煙草生產(chǎn)企業(yè)的資源匹配制度，把計(jì)劃市場(chǎng)在資源匹配中的關(guān)鍵性功能落到實(shí)處，建立更加靈活的價(jià)格管理機(jī)制，交易管理機(jī)制，以最大限度實(shí)現(xiàn)計(jì)劃資源的合理價(jià)值。

把握行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，提高成本控制管理水平

當(dāng)下中國(guó)煙草生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管水平涉及范圍并不全面，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家制定的"抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈、找出行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、確定未來發(fā)展方向"的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以綠色生態(tài)環(huán)境保護(hù)為發(fā)展方針，通過實(shí)施品質(zhì)優(yōu)化、高效改進(jìn)等技術(shù)變革，以提高企業(yè)成本控制水平。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流配送向產(chǎn)品物流配送、業(yè)務(wù)物流配送向供應(yīng)鏈物流配送的過渡與升級(jí)。整個(gè)煙草配送全過程，實(shí)際上是將企業(yè)供應(yīng)鏈上所有必要的結(jié)點(diǎn)整合起來，視作為一個(gè)整體，并在此基礎(chǔ)立一個(gè)面向市場(chǎng)的綜合配送服務(wù)供給體系，以提高配送效能。最后達(dá)到煙草生產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)抓重點(diǎn)建設(shè)的目的，從而實(shí)現(xiàn)煙草經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，以改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

新時(shí)期，在社會(huì)變革的大形勢(shì)下，煙草生產(chǎn)企業(yè)變革勢(shì)在必行。因此，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的研究分析，促進(jìn)煙草生產(chǎn)企業(yè)加快變革步伐。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中，市場(chǎng)處在時(shí)刻變動(dòng)狀態(tài)，對(duì)于維護(hù)煙草生產(chǎn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，推動(dòng)煙草生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展，做好市場(chǎng)研究保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析水平有著舉足輕重的意義。不管哪個(gè)行業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是確保企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上脫穎而出的重要基礎(chǔ)。因此，煙草生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)注重市場(chǎng)研究，全面了解市場(chǎng)行情、社會(huì)庫存、零售客戶的利潤(rùn)等狀況。全程追蹤以推動(dòng)企業(yè)商品市場(chǎng)化，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，社會(huì)庫存合理，煙草生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

加強(qiáng)信息化的運(yùn)用，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

時(shí)代發(fā)展過程中煙草生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模日益壯大。在此時(shí)，現(xiàn)代信息化技術(shù)也逐漸深入煙草生產(chǎn)行業(yè)，并促進(jìn)了該產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)。因此，在煙草生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究中，加大對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的引入，以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，從而改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。具體來講，在煙草生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)制造時(shí)，就應(yīng)該加大對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，積極引入智能化制造技術(shù)，提升生產(chǎn)制造效能，從而提高煙草生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，也應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用，積極利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算工作，以提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率和準(zhǔn)確度。通過全面記錄生產(chǎn)銷售流程的重要信息，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障?？梢?，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中，提高現(xiàn)代信息化的運(yùn)用，有著較大的積極意義。此外，在現(xiàn)代信息化科技運(yùn)用過程中，企業(yè)有關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)保證信息技術(shù)隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而不斷更新，發(fā)揮現(xiàn)代信息化科技的重要功能，從而全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的研究水平。

強(qiáng)化企業(yè)黨建設(shè)工作，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

在煙草生產(chǎn)企業(yè)中，通過做好黨建管理各項(xiàng)工作，可以全面提高企業(yè)職工素質(zhì)水平。但在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研中，不論是對(duì)財(cái)務(wù)信息的調(diào)研，還是對(duì)業(yè)務(wù)的調(diào)研以及對(duì)企業(yè)其他內(nèi)容的調(diào)研分析，都離不開工作人員的密切配合。而工作人員的綜合素質(zhì)，就成為了影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，作為煙草生產(chǎn)企業(yè)，就必須注意對(duì)黨建管理各項(xiàng)工作的重視程度。

煙草生產(chǎn)企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理乃至營(yíng)銷管理工作等都有非常大的幫助。因此管理人員應(yīng)該通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)妨礙及抑制企業(yè)發(fā)展的各種因素，并加以有效處理。企業(yè)管理者自己也要通過對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析結(jié)果總結(jié)，改善自身經(jīng)營(yíng)管理工作過程中出現(xiàn)的問題，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)煙草生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大做出自身貢獻(xiàn)。

（甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司）

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