淺談新形勢下職工之家建設

摘 要：職工之家建設，是企業(yè)工會的重要組成部分。在全面建設小康社會的新形勢下，工會組織要更好地代表和維護職工的合法權益，就必須以持續(xù)推進職工之家建設為抓手，不斷滿足職工對美好生活的需求，贏得職工的信賴，引導職工發(fā)揮好主力軍作用，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻智慧和力量。

關鍵詞：工會組織;構建;職工之家

職工之家建設，是企業(yè)工會工作的一項重要內(nèi)容。深入開展建家活動是推動工會各項工作落實到基層的重要手段，是加強工會基層組織建設的有效載體。職工之家，顧名思義，就是職工的“家”，職工之家建設，就是要在企業(yè)內(nèi)營造一種“家”的氛圍，建立溝通橋梁和紐帶，并以此將黨委、行政與職工緊密聯(lián)系在一起。在全面建設小康社會的新形勢下，工會組織如何適應新形勢、新任務的要求，持續(xù)深入開展職工之家建設，不斷滿足職工對美好生活的要求，更好地代表和維護職工的合法權益，是當前工會工作需要深入思考的問題。

一、對新形勢下開展職工之家建設的重要性

建設職工之家，就是建隊伍、建陣地、建文化，就是維護職工的合法權益，為實現(xiàn)職工全面發(fā)展創(chuàng)造條件。職工之家一方面是職工活動的場所，它是工會組織的一個依托，一個載體，另一方面是文化、精神的陣地，構建符合企業(yè)文化特點的建家文化，強化職工歸屬感、獲得感。通過職工之家建設這個有效載體，真正使工會組織適應企業(yè)和諧創(chuàng)新發(fā)展的需要，維護好職工的合法權益，團結動員廣大職工立足本職，積極投身到加快企業(yè)改革發(fā)展大局中來，為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高做出積極貢獻。新形勢下，職工之家建設要堅持“建家興企、建家育人、建家強會”這一原則，把建家工作納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，同部署、同安排、同考核，形成“黨委領導、行政支持、外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、與時俱進、爭創(chuàng)一流”的良好工作格局。

二、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢是職工之家建設的重要途徑

職工之家建設只有緊緊圍繞企業(yè)中心工作，才能把增強工會工作活力同企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新有機地結合起來，才能把工會自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

（一）以人為本，著力構建溫暖的“服務型”職工之家，維護好廣大職工的合法權益和切身利益

工會組織要發(fā)揮好服務職工的職能，切實把履行“第一知情人”、“第一幫扶人”的職責作為職工之家建設的重要內(nèi)容，積極協(xié)助企業(yè)黨政做好扶貧解困送溫暖工作。堅持開展“春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等活動，讓職工感受到企業(yè)的關懷。要不斷開辟維權工作途徑，豐富維權工作內(nèi)容，拓寬維權工作領域，真心實意地為職工辦實事、辦好事、解難事。大力推行集體協(xié)商，嚴格落實集體合同制度，開展女職工權益專項保護工作。

（二）貫徹“依靠”方針，著力構建全員參與的“民主型”職工之家，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

工會組織要高度重視企業(yè)民主管理，健全和完善職工代表大會制度，不斷拓寬職工民主參與渠道。做好職代會提案的征集工作，及時了解和反映基層員工的心聲，認真整理、落實提案，做到提案件件有回音。規(guī)范和細化廠務公開內(nèi)容，將企業(yè)“三重一大”事項以及涉及職工切身利益等內(nèi)容及時進行公開，推進廠務公開民主管理活動的制度化、規(guī)范化建設。

（三）搭建平臺，著力構建“創(chuàng)新型”職工之家，提升職工隊伍素質(zhì)

大力開展勞動競賽、技術比武和崗位練兵等活動，通過開展“比、學、趕、超”活動，激發(fā)職工的主人翁責任感，使蘊藏在職工群眾中的智慧、積極性和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來。工會組織要以群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動為載體，貫徹實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深化職工全員創(chuàng)新實踐活動，推進職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建評選工作，大力推廣創(chuàng)建經(jīng)驗，積極推薦創(chuàng)新成果參與上級工會的成果評選、展示活動，為職工發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)專業(yè)技能人才搭建了平臺。

（四）開展豐富多彩的文體活動，著力構建“快樂型”職工之家

工會組織要大力開展豐富多彩的職工喜聞樂見的文體活動，推動企業(yè)群眾性體育運動的發(fā)展，著力打造健康文明、昂揚向上、全民參與的職工文化氛圍。文體活動在實現(xiàn)強身健體、放松身心的同時，能夠增強企業(yè)凝聚力和向心力，使職工能夠以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度、更加充沛的精力投入到企業(yè)發(fā)展征程中去。

（五）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，著力構建“網(wǎng)上”職工之家

充分利用網(wǎng)站、微信等新媒介，發(fā)揮其傳播快、號召力強的優(yōu)勢，建設“職工之家”新平臺，將工會組織搬到網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下相融合，構建網(wǎng)上職工陣地，使工會組織更貼近職工，第一時間傾聽、了解職工呼聲。基于會員管理、基層慰問、困難幫扶、民主管理、心理咨詢等模塊，建設工會管理系統(tǒng)，使之成為面向職工的網(wǎng)上服務“窗口”。

職工之家建設是工會工作的重要內(nèi)容，是黨聯(lián)系職工群眾的關鍵紐帶與主要載體。只有不斷完善職工之家建設，為職工緩解工作壓力，營造輕松愉快的工作環(huán)境，才能不斷滿足職工對美好生活的追求，才能持續(xù)激發(fā)職工的工作熱情，團結動員職工發(fā)揮好主力軍作用，推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

參考文獻：

[1]續(xù)欣欣.關于新形勢下創(chuàng)新職工之家建設的研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（01）

[2]趙淑玲.發(fā)揮工會在構建和諧職工之家工作中的作用[J].科學中國人，2014（22）

作者簡介：

左良燕（1982.4～ ），女，漢族，內(nèi)蒙古包頭人，現(xiàn)內(nèi)蒙古能源建設投資（集團）有限公司，中級政工師，碩士研究生，中國古典文獻學專業(yè)。