順勢而為：5G時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展

【內(nèi)容提要】5G時(shí)代的到來伴隨著終端的升級(jí)和技術(shù)的進(jìn)步，這讓基于傳統(tǒng)采、寫、編、評的的報(bào)業(yè)無論在內(nèi)容、平臺(tái)還是經(jīng)營方面都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，以往通過內(nèi)容優(yōu)勢來應(yīng)對媒介變遷的思維慣性已無法奏效。在5G技術(shù)助力下的媒介革新浪潮中，中國報(bào)業(yè)要想繼續(xù)前行，必然要改變以往的姿態(tài)性應(yīng)對方式，將數(shù)字化思維和互聯(lián)網(wǎng)理念真正地融入到轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)從規(guī)則適應(yīng)者到規(guī)則制定者、從信息中介到活動(dòng)平臺(tái)、從新聞采集型到技術(shù)推動(dòng)型的全面升級(jí)，利用內(nèi)容優(yōu)勢和經(jīng)營轉(zhuǎn)型達(dá)到彎道超車的效果。

【關(guān)鍵詞】5G時(shí)代? 報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型? 經(jīng)營困境? 技術(shù)革新? 內(nèi)容優(yōu)勢

2016年，我國政府首次將數(shù)字出版寫入“十三五”規(guī)劃，為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了政策導(dǎo)引和環(huán)境支撐，對于媒體的融合發(fā)展和中國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)意義重大。報(bào)紙是當(dāng)前存在時(shí)間最久的媒介形式，從內(nèi)容到形式經(jīng)歷了漫長的變革和發(fā)展。5G時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、算法和人工智能技術(shù)助力下的新一輪的媒介革命帶給中國報(bào)業(yè)的沖擊是前所未有的，報(bào)業(yè)本身核心競爭力的下降和可替代性的增加讓報(bào)業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的同時(shí)也時(shí)刻被生存焦慮所困擾，一時(shí)間“報(bào)紙消亡論”甚囂直上，成為輿論焦點(diǎn)，甚至很多學(xué)者認(rèn)為這個(gè)命題本身就是一個(gè)偽命題，報(bào)紙消亡不再是一個(gè)未知的是與否的問題，而是一個(gè)必然肯定的結(jié)果。盡管新媒介的涌現(xiàn)讓報(bào)紙的生存空間越來越小，長久以來的轉(zhuǎn)型探究成效甚微，但只要能夠痛定思痛，正視當(dāng)前存在的問題，改變以往“姿態(tài)性變革”的消極作為，中國報(bào)業(yè)必定能夠在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)新的突破。

一、5G視域下中國報(bào)業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，報(bào)紙是人們獲取信息的主要渠道之一。較低的信息需求和有限的信息獲取渠道共同形成了那個(gè)時(shí)代的節(jié)奏默契。社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步加快了人們的生活節(jié)奏，也間接增加了社會(huì)人的信息需求。新媒體時(shí)代帶來的多渠道、高速度、寬平臺(tái)滿足了受眾新的信息需求，形成了全方位、立體化的媒體傳播矩陣，同時(shí)也重塑著受眾的信息接收習(xí)慣和固有的媒介認(rèn)知?！耙允鼙姙橹行摹钡拿浇榉▌t使得傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在全新的媒介場域中的不適性逐漸暴露，面臨嚴(yán)峻的生存困境。喻國明教授認(rèn)為，中國報(bào)業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的“最危急時(shí)刻”。

（一）內(nèi)容的專業(yè)性與不適性

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，報(bào)業(yè)擁有著專業(yè)人員組成的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，新聞生產(chǎn)流程的把控十分嚴(yán)格，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)容在專業(yè)性、權(quán)威性方面的優(yōu)勢毋庸置疑。作為黨和人民的喉舌，報(bào)紙發(fā)揮著重要的輿論引導(dǎo)作用，其素材和內(nèi)容的選擇都要符合國家政治、政策導(dǎo)向以及主流價(jià)值觀，話語體系通常偏嚴(yán)肅。

新媒體時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的發(fā)展為第三方平臺(tái)的萌生和發(fā)展提供了土壤，微博、微信、新聞客戶端成為人們獲取信息的新渠道，通過方便攜帶、逐漸微型化的智能手機(jī)，人們即可隨時(shí)隨地獲取各種各樣的信息。相對于延遲性的報(bào)紙而言，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以5G技術(shù)為鏈接的信息傳播更能體現(xiàn)新聞及時(shí)性，滿足了受眾對信息傳播速度的高要求。將UGC生產(chǎn)模式引入新聞生產(chǎn)是新媒體能夠在新的媒介環(huán)境中獲得核心競爭力的關(guān)鍵。受眾參與新聞生產(chǎn)改變了長期由主流媒體主導(dǎo)的信息空間，將集思廣益和平民話語展示地淋漓盡致，極大地豐富了信息空間。從受眾的視角出發(fā)，用受眾的口吻傳播的內(nèi)容更易被接受，淺顯易懂的內(nèi)容呈現(xiàn)形式和戲虐搞笑的話語風(fēng)格很快獲得受眾的喜愛和關(guān)注，并重塑著受眾的信息接收習(xí)慣和媒介認(rèn)知。此時(shí)，報(bào)紙仍保有原來的生產(chǎn)形式和內(nèi)容風(fēng)格已不再能適應(yīng)新受眾的新需求。

（二）經(jīng)營的回暖與不可逆

報(bào)業(yè)的經(jīng)營收入主要來自“二次售賣”，即將報(bào)紙賣給受眾，又將受眾賣給廣告商。傳統(tǒng)媒體發(fā)展的鼎盛時(shí)期，廣告收入一度占報(bào)紙收入的八成，甚至更高①。報(bào)業(yè)也成為了當(dāng)時(shí)的高收入行業(yè)。2006年是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)，中國報(bào)業(yè)結(jié)束了暴利時(shí)代②。在經(jīng)過一段平靜期之后，2012年報(bào)紙廣告收入逐漸進(jìn)入下降通道并持續(xù)至今。

報(bào)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的敏感度可能并沒有想象中那么低，在報(bào)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，很多報(bào)紙已經(jīng)預(yù)測到了未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭及其對報(bào)業(yè)可能產(chǎn)生的沖擊，開始線下內(nèi)容的線上化轉(zhuǎn)移，但這種轉(zhuǎn)移只是報(bào)紙內(nèi)容的照搬照抄，沒有任何針對平臺(tái)變換的可適性調(diào)整，成效一般?；ヂ?lián)網(wǎng)陣地的轉(zhuǎn)移對于發(fā)展如火如荼地報(bào)業(yè)來說，更多的是一種錦上添花的存在，轉(zhuǎn)型的探索并沒有那么緊迫。報(bào)業(yè)的廣告收入在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下持續(xù)下降后，報(bào)業(yè)才開始真正意識(shí)到轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要性?！爸醒霃N房”模式成為眾多陷入經(jīng)營困境的報(bào)紙的選擇，傳統(tǒng)生產(chǎn)理念的改變和流程架構(gòu)的再造對于報(bào)業(yè)來說是脫胎換骨的變化，“一次采集，多次生成，多元傳播”的全新生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)了新聞的流水線式生產(chǎn)，新聞的及時(shí)性進(jìn)一步升級(jí)。媒介融合的嘗試一定程度上緩解了報(bào)業(yè)的衰落之勢，各大報(bào)的融媒體經(jīng)營初見成效，廣告收入的下降幅度明顯收窄，但依托互聯(lián)網(wǎng)的各類平臺(tái)的崛起使得廣告的投放主陣地早已開始轉(zhuǎn)移，暫時(shí)的回暖也難以改變報(bào)業(yè)以廣告經(jīng)營為主的時(shí)代已經(jīng)過去的事實(shí)。

（三）平臺(tái)的多元與選擇

過去，報(bào)紙是人們獲取信息的主要渠道。提到媒體平臺(tái)，我們會(huì)默認(rèn)是報(bào)紙、廣播、電視，其權(quán)威性也是毋庸置疑的?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動(dòng)終端的逐漸普及推動(dòng)各類平臺(tái)的涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體尤其是核心競爭力不明顯的報(bào)紙的信息源和渠道優(yōu)勢不再。微博、微信等社交媒體改變了以弱關(guān)系為連接的傳播模式，將強(qiáng)關(guān)系融入到傳播渠道中增加了傳播的可能，強(qiáng)化了傳播的效果。

技術(shù)賦權(quán)讓報(bào)紙、廣播、電視這些專業(yè)的媒體平臺(tái)不再一枝獨(dú)秀，越來越多以用戶需求和興趣為導(dǎo)向的商業(yè)媒體平臺(tái)開始涌現(xiàn)。就新聞?lì)I(lǐng)域來說，今日頭條、一點(diǎn)資訊這類新聞聚合平臺(tái)的發(fā)展依托自身的傳播優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢擠占了傳統(tǒng)媒體的生存空間。而這些平臺(tái)為什么發(fā)展不久就能給擁有專業(yè)設(shè)備、專業(yè)人員的傳統(tǒng)媒體帶來這么大的沖擊呢？技術(shù)鴻溝帶來的平臺(tái)差異或許能解釋這個(gè)問題。針對平臺(tái)短板，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的應(yīng)對主要有自建平臺(tái)和入駐平臺(tái)兩種③。但由于技術(shù)的落后，這兩種方案的推進(jìn)都不是很順利。自建平臺(tái)需要雄厚的資金支持且效果未知，多為一些較大的報(bào)業(yè)集團(tuán)所采用。自建平臺(tái)擁有自己的數(shù)據(jù)庫，但其初期甚至很長時(shí)間內(nèi)會(huì)因?yàn)橹炔粔蚨r少有用戶使用，大數(shù)據(jù)人才的短缺也讓后期的數(shù)據(jù)挖掘面臨很大的困境，極有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)的誤讀和淺層面解讀;入駐平臺(tái)是成本最低、見效最快的方式，但在向一些頂流平臺(tái)借力的同時(shí)也會(huì)受到多方限制，如報(bào)業(yè)本身不掌握后臺(tái)數(shù)據(jù)，平臺(tái)通常會(huì)選擇性提供，影響報(bào)業(yè)后期對于數(shù)據(jù)的深度研究。以上兩種探索都有各自的不足，報(bào)業(yè)的平臺(tái)建設(shè)還有待進(jìn)一步地探索。

二、關(guān)系構(gòu)建基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型思路探究

技術(shù)升級(jí)、平臺(tái)更迭、萬物互聯(lián)是5G時(shí)代的顯著特點(diǎn)。技術(shù)的發(fā)展拉近了人與人之間的物理距離，關(guān)系網(wǎng)的維護(hù)有了更多的渠道和方式;平臺(tái)的涌現(xiàn)拓展了用戶的觀看和創(chuàng)作空間，滿足了用戶的表達(dá)欲和表現(xiàn)欲，將信息傳播與情感維系連接為一體，依托強(qiáng)關(guān)系形成了新的傳播網(wǎng)絡(luò);大數(shù)據(jù)、人工智能、云存儲(chǔ)等技術(shù)的出現(xiàn)將人類帶入了萬物互聯(lián)的時(shí)代，單一的信息、渠道和平臺(tái)已不再適應(yīng)現(xiàn)代人的信息接收方式，鏈接與關(guān)聯(lián)成為關(guān)鍵詞。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型也必須在構(gòu)建關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息傳播和內(nèi)容生產(chǎn)。

（一）從規(guī)則適應(yīng)者到規(guī)則制定者

技術(shù)賦權(quán)讓一大批新聞聚合平臺(tái)紛紛涌現(xiàn)并在短時(shí)間內(nèi)分流了傳統(tǒng)媒體的受眾，用戶陣地的轉(zhuǎn)移也讓更多的第三方平臺(tái)獲得了話語權(quán)。新媒體對用戶信息獲取習(xí)慣和內(nèi)容偏好的重塑使其掌握了獲取流量的密碼，進(jìn)而成為新聞行業(yè)甚至是整個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域的規(guī)則制定者。

報(bào)紙經(jīng)過了較長的發(fā)展時(shí)期，形成了具有時(shí)代特點(diǎn)的運(yùn)作流程和內(nèi)容特點(diǎn)。面對新的用戶和新的規(guī)則，報(bào)業(yè)的不適性表現(xiàn)在受眾流失、經(jīng)營收入斷崖式下滑等方方面面。新的媒介生存法則是以流量為導(dǎo)向的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，受傳者的身份和地位都達(dá)到了前所未有的高度。今日頭條、一點(diǎn)資訊等新聞聚合平臺(tái)無論從內(nèi)容還是形式上都很大程度上滿足了受眾的需求并且提供了創(chuàng)作的平臺(tái)，以受眾需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式和精準(zhǔn)推送的傳播方式增加了用戶對平臺(tái)的黏度，倒逼著行業(yè)內(nèi)規(guī)則以第三方平臺(tái)和商業(yè)媒體為中心的改變。報(bào)業(yè)要想扭轉(zhuǎn)在新的媒介環(huán)境中的尷尬處境，除了從體制機(jī)制上改革以外，也要主動(dòng)掌握規(guī)則的制定權(quán)和話語權(quán)，變被動(dòng)為主動(dòng)。

（二）從信息中介到活動(dòng)平臺(tái)

報(bào)紙的本質(zhì)是信源與信宿之間的傳播中介。在媒介不發(fā)達(dá)的時(shí)代，人們大多數(shù)的信息從報(bào)紙上獲得。報(bào)紙只是一個(gè)載體并且是一個(gè)只有專業(yè)新聞工作者才能使用的載體。學(xué)界和業(yè)界為了更好地解釋媒介的轉(zhuǎn)型，經(jīng)常將媒介比作廚房，將新聞工作者比作廚師。5G時(shí)代的到來將改變餐廳只能吃飯、廚師只能做飯的運(yùn)作模式。新的廚房中，不僅廚師做飯，就餐者也可以參與，每個(gè)就餐者既可以吃套餐也可以擁有自己專屬的私人定制，餐廳可以吃飯，可以與老朋友交流感情也可以認(rèn)識(shí)志同道合的新朋友。

詹姆斯·凱瑞認(rèn)為傳播包括信息傳遞和關(guān)系的建構(gòu)和維系④。報(bào)紙等媒介機(jī)構(gòu)在過去獨(dú)享信息發(fā)布權(quán)和渠道優(yōu)勢的時(shí)代作為主要的信息傳播者對于后者的關(guān)注可謂少之又少，這也是技術(shù)助力下的新媒體平臺(tái)能夠迅速分流傳統(tǒng)媒體受眾的重要原因。新的媒體平臺(tái)將多功能發(fā)揮到了極致，滿足了受眾的交叉需求。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型也要從功能的轉(zhuǎn)變和關(guān)系的維護(hù)入手，改變原有的提供和接受流程，為受眾提供參與和互動(dòng)的機(jī)會(huì)。平臺(tái)的拓寬是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。就當(dāng)前的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐而言，主要有自建平臺(tái)和入駐平臺(tái)兩種方式，受經(jīng)濟(jì)因素的影響，大多數(shù)報(bào)紙選擇了性價(jià)比較高的入駐平臺(tái)，通過開通官方的微博、微信、抖音等賬號(hào)加強(qiáng)與受眾的互動(dòng)，努力轉(zhuǎn)變長久以來媒體維持的弱交流模式，借助新媒體平臺(tái)信息傳播和社交的雙重屬性，將強(qiáng)關(guān)系引入到新的傳播中提升了傳播的效果。部分大報(bào)建立自己獨(dú)立的新媒體平臺(tái)，加入了用戶參與和互動(dòng)環(huán)節(jié)，但是單憑自身的內(nèi)容優(yōu)勢很難在短時(shí)間內(nèi)吸引新的用戶群，后期依托用戶關(guān)系網(wǎng)的裂變式傳播的實(shí)現(xiàn)有很長的路要走。

（三）從新聞采集型到技術(shù)推動(dòng)型

專業(yè)性和技術(shù)性是每種媒介在特定時(shí)代的顯著特點(diǎn)。但一直以來，媒介都將更多的注意力放在了專業(yè)性上，忽視了媒介本身所具有的技術(shù)屬性。采、寫、編、評是報(bào)業(yè)工作的四大主要板塊。新聞生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的新聞工作者嚴(yán)格把關(guān)，其內(nèi)容的專業(yè)性、權(quán)威性不容置疑，以專業(yè)的新聞采集和傳播為主的內(nèi)容生產(chǎn)是其賴以生存的核心競爭力。5G時(shí)代的到來豐富了媒介景觀，大數(shù)據(jù)、算法推薦、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)參與到了新聞生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變了新聞生產(chǎn)的模式，突顯了媒體作為技術(shù)載體的特性。媒介的核心競爭力開始向技術(shù)端偏移。

“內(nèi)容為王”是報(bào)紙一直秉持的生產(chǎn)理念。今天，技術(shù)的迅速崛起和全面升級(jí)要求報(bào)紙?jiān)趯Ｗ?nèi)容的同時(shí)更要積極地融入技術(shù)創(chuàng)新的基因，只有技術(shù)與內(nèi)容相互支撐、相互融合，才能形成一體兩翼、雙輪驅(qū)動(dòng)的新發(fā)展模式⑤，不被技術(shù)浪潮所淘汰。借助新技術(shù)媒體可以突破以往的報(bào)道范圍，豐富報(bào)道的呈現(xiàn)形式，讓技術(shù)真正地落地到生活實(shí)踐中?！堆虺峭韴?bào)》曾在紙質(zhì)報(bào)紙和微信公眾號(hào)平臺(tái)上同時(shí)推出《大數(shù)據(jù)圖解：教你如何從“堵城”廣州突圍》專題，它是由電子地圖公司通過數(shù)據(jù)挖掘的方式生成的、標(biāo)有高峰期堵車路段和方向的報(bào)告，幫助受眾直觀地了解路況，減少通勤時(shí)間，這條新聞瀏覽量達(dá)80萬次。VR、AR、AI、H5技術(shù)也開始在媒介領(lǐng)域應(yīng)用，“兩會(huì)”期間人民網(wǎng)便推出了《虛擬主播小晴，AI主播說兩會(huì)》，整個(gè)播報(bào)過程中，主播小晴數(shù)讀政府工作報(bào)告，解讀十分到位，毫無違和感;人民日報(bào)微信公眾號(hào)推出的H5《這座圖書館里，藏著一本神奇的百科全書》，通過精美的畫面和問答形式加深了受眾對于民法典的了解。技術(shù)的助力讓原本嚴(yán)肅的新聞活潑化，單一的形式多元化，突破了以往的呈現(xiàn)瓶頸，與用戶的感知和需求越來越貼近。

三、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的未來走向與發(fā)展

報(bào)紙未來可能會(huì)消失，但以采、寫、編、評為主的報(bào)業(yè)在可預(yù)見的未來不會(huì)消失。這主要基于兩方面的原因，一是報(bào)業(yè)的專業(yè)化內(nèi)容仍然有很大的需求空間，二是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與技術(shù)的聯(lián)誼有望碰撞出新的火花，讓低谷期的報(bào)業(yè)找到新的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容優(yōu)勢的變現(xiàn)，三是平臺(tái)的拓寬和多元化經(jīng)營將改變報(bào)業(yè)的盈利陣地和方式，或?qū)⑴まD(zhuǎn)報(bào)業(yè)的生存困境。

（一）以內(nèi)容換技術(shù)與平臺(tái)

彭蘭在《智媒化：未來媒體浪潮——新媒體發(fā)展趨勢報(bào)告（2016）》中指出了智媒化的三個(gè)體征，即萬物皆媒、人機(jī)合一和自我進(jìn)化⑥。智媒化是未來新媒體的發(fā)展趨勢也是處于生存困境中的報(bào)業(yè)的努力方向。智能化的基礎(chǔ)是數(shù)字化，數(shù)字化是技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，是報(bào)業(yè)智媒化發(fā)展進(jìn)程中補(bǔ)足技術(shù)短板是關(guān)鍵的一步，人才又是技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重中之重。報(bào)業(yè)的衰落使其總體收入持續(xù)下滑，入不敷出是常態(tài)，商業(yè)媒體在技術(shù)人才方面的投資是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不能企及的，報(bào)業(yè)的短板還需優(yōu)勢的助力。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的優(yōu)勢毋庸置疑在內(nèi)容，而這恰恰是擁有技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢的商業(yè)媒體所欠缺的，報(bào)紙與商業(yè)媒體的互助合作或許是一個(gè)雙贏的結(jié)果，既能解決報(bào)紙的傳播問題，又能提升商業(yè)媒體平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量。《深圳晚報(bào)》與ZAKER的合作成效顯著并開創(chuàng)了“城市+ZAKER”的全新媒體模式，吸引著眾多城市的報(bào)業(yè)學(xué)習(xí)和探索。這種新的融合模式不僅僅是合作方式的改進(jìn)更是生產(chǎn)理念、人才結(jié)構(gòu)等方方面面的互學(xué)互鑒，報(bào)業(yè)在新媒體的帶動(dòng)下改變以往固化的生產(chǎn)流程和無效的審核，提升生產(chǎn)效率的同時(shí)激發(fā)報(bào)業(yè)新的生產(chǎn)活力;商業(yè)媒體在專業(yè)報(bào)紙的助力下，可以逐漸減弱唯流量的生產(chǎn)導(dǎo)向，以內(nèi)容來提升平臺(tái)的吸引力、增強(qiáng)用戶黏度，助力商業(yè)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

（二）以長尾換業(yè)績與發(fā)展

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型既不是臨時(shí)緩和的側(cè)身躲避，又不是改頭換面的徹底變革，而是基于已有優(yōu)勢積極適應(yīng)媒介環(huán)境新變化，努力實(shí)現(xiàn)自給自足、自負(fù)盈虧的過程，因?yàn)閺慕?jīng)營的角度講，資金是一切轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。傳統(tǒng)媒體中，報(bào)業(yè)是最早走向廣告下行趨勢的媒體，自2012年報(bào)業(yè)廣告收入進(jìn)入下降通道以來，連年下滑，盡管在報(bào)業(yè)的各種努力探索下，下滑趨勢有所收窄，但仍然無法改變報(bào)業(yè)以廣告經(jīng)營為主的時(shí)代已經(jīng)過去的事實(shí)。報(bào)業(yè)要想扭轉(zhuǎn)這一局面，一方面要拓展新的廣告投放平臺(tái)和創(chuàng)收途徑，另一方面多元化經(jīng)營是許多報(bào)業(yè)的選擇。

近幾年，中國廣告業(yè)的增量大多在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這些新增廣告商中中小廣告主占據(jù)了很大比例⑦。根據(jù)美國《連線》雜志主編克里斯·安德森提出的長尾理論，需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的市場總份額，可以與主流產(chǎn)品的市場份額相當(dāng)，甚至更高。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要明晰當(dāng)前的廣告市場，根據(jù)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型做出廣告投放調(diào)整。紙質(zhì)報(bào)紙的版面有限，能夠投放的廣告十分有限，要想實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)長尾營收，平臺(tái)的拓展是必然，新媒體平臺(tái)用戶量大，廣告投放成本低，容量大，可以吸引不同規(guī)模的廣告主參與，廣告投放平臺(tái)的轉(zhuǎn)移和準(zhǔn)入門檻的改變或許可以借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和用戶優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)廣告下滑的僵局;多元化經(jīng)營，多渠道盈利也是報(bào)業(yè)破解經(jīng)營困境的選擇，人民網(wǎng)旗下?lián)碛腥嗣裨诰€、人民視訊、環(huán)球網(wǎng)三家控股公司，實(shí)現(xiàn)了多種類型內(nèi)容產(chǎn)品的盈利，展示了《人民日報(bào)》轉(zhuǎn)型升級(jí)的全面性和系統(tǒng)性，成效顯著⑧。

四、結(jié)語

5G時(shí)代的技術(shù)發(fā)展速度超越了以往任何一個(gè)時(shí)代，技術(shù)變遷的影響也是前所未有。傳媒行業(yè)在技術(shù)的參與下形成了全新的媒介景觀。中國報(bào)業(yè)要在新媒體的沖擊下找到自己的新定位，必須改變以往的“姿態(tài)性變革”，在符合傳媒行業(yè)發(fā)展的理論邏輯和現(xiàn)實(shí)選擇的基礎(chǔ)上探索報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的“中國式邏輯”，發(fā)揮報(bào)業(yè)專業(yè)、權(quán)威的內(nèi)容優(yōu)勢，拓寬平臺(tái)，將中國報(bào)業(yè)打造成為集融合、分化、專業(yè)和綜合于一體的信息傳播平臺(tái)，在互為矛盾的發(fā)展張力下探索報(bào)業(yè)多元化的轉(zhuǎn)型路徑。

參考文獻(xiàn)：

①姚林.報(bào)業(yè)融媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型分析[J].青年記者，2020（01）：27-30.

②林暉.結(jié)束暴利時(shí)代中國報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)），2006（03）：45-48.

③朱鴻軍.媒體融合的“第三條道路”——深圳ZAKER的融媒思維及實(shí)踐[J].新聞?dòng)浾撸?017（10）：59-64.

④詹姆斯·凱瑞 . 作為文化的傳播 . 丁未，譯 . 北京：華夏出版社，2005：4-7

⑤劉紅兵.羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)：加快媒體轉(zhuǎn)型 推進(jìn)融合發(fā)展[J].傳媒，2014（24）：21-23.

⑥彭蘭.智媒化：未來媒體浪潮——新媒體發(fā)展趨勢報(bào)告（2016）[J].國際新界，2016，38（11）：6-24.

⑦姚林.報(bào)業(yè)融媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型分析[J].青年記者，2020（01）：27-30.

⑧曹繼東.融媒體時(shí)代的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探析[J].出版廣角，2017（09）：22-24.

作者簡介：張思雨，吉林大學(xué)新聞與傳播學(xué)院? 碩士研究生

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