姜鈺?郭放?周強(qiáng)
【摘要】數(shù)字出版精品研發(fā)能力是衡量大學(xué)出版社出版融合發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一。為進(jìn)一步探索大學(xué)出版社數(shù)字出版精品研發(fā)規(guī)律,文章分析2019—2021年“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”入選項目,認(rèn)為大學(xué)出版社數(shù)字精品項目在研發(fā)能力、渠道建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)和保障措施這四方面有待提升,并從聚焦內(nèi)容優(yōu)勢、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和完善保障機(jī)制三方面提出大學(xué)出版社研發(fā)數(shù)字出版精品的策略。
【關(guān)? 鍵? 詞】數(shù)字出版;精品研發(fā);運(yùn)營服務(wù);數(shù)字出版精品遴選推薦計劃
【作者單位】姜鈺,北京師范大學(xué)出版集團(tuán);郭放,北京師范大學(xué)出版集團(tuán);周強(qiáng),北京師范大學(xué)出版集團(tuán)。
【中圖分類號】G230.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.13.009
精品出版物是出版的核心價值,對內(nèi)容的精心選擇、精細(xì)加工、精彩呈現(xiàn)是出版人的不懈追求。習(xí)近平總書記指出,精品之所以“精”,在于其思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良。數(shù)字出版要積極弘揚(yáng)主流價值、傳播正向能量、傳播先進(jìn)文化,打造更多有思想、有內(nèi)涵、有溫度、有情懷的數(shù)字出版精品[1]?!冻霭鏄I(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》指出,“深入實施數(shù)字出版精品遴選推薦計劃,面向出版單位和文化科技企業(yè)評選100種左右優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版產(chǎn)品和服務(wù)項目,建立數(shù)字出版精品項目庫”[2]?!蛾P(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》明確提出,“大力實施精品戰(zhàn)略,堅持精品引領(lǐng)、精品帶動,構(gòu)建主題突出、質(zhì)量上乘的出版融合發(fā)展精品體系”[3]。大學(xué)出版社的數(shù)字出版精品研發(fā)能力,是衡量大學(xué)出版社融合發(fā)展水平的重要指標(biāo)。為了進(jìn)一步探索大學(xué)出版社數(shù)字出版精品研發(fā)規(guī)律,本文分析2019—2021年“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”入選項目,梳理大學(xué)出版社數(shù)字精品研發(fā)中存在的問題,并提出改進(jìn)建議。
一、大學(xué)出版社2019—2021年“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”入選項目分析
據(jù)中國大學(xué)出版社協(xié)會統(tǒng)計,截至2019年,中國共有114家大學(xué)出版社,在全國圖書出版社中數(shù)量占比約19%,大學(xué)出版社從業(yè)人員占比約25%,年出版品種占比約30%,重印和重版占比超過40%,銷售碼洋占比近45%,是中國出版業(yè)名副其實的重要力量[4]。國家新聞出版署于2019年啟動實施“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”,2019年全國共報送517個項目,95個項目入選,其中大學(xué)出版社項目入選6個,占入選項目比重約6.3%;2020年全國共報送604個項目,46個項目入選,其中大學(xué)出版社項目入選4個,占入選項目比重約8.7%;2021年有40個項目入選(含20個提名項目),其中大學(xué)出版社項目入選3個,占入選項目比重7.5%。其中,中國人民大學(xué)出版社表現(xiàn)突出,連續(xù)三年均有項目入選;北京師范大學(xué)出版集團(tuán)、浙江大學(xué)出版社三年內(nèi)分別入選2個項目;天津大學(xué)出版社、西南交通大學(xué)出版社、合肥工業(yè)大學(xué)出版社、華東師范大學(xué)出版社、陜西師范大學(xué)出版社和北京語言大學(xué)出版社各入選1個項目。從以上數(shù)據(jù)可以看出,大學(xué)出版社三年累計入選項目占總?cè)脒x項目比重約為7.2%,數(shù)字精品項目入選數(shù)量占比偏低,與大學(xué)出版社在出版行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、行業(yè)地位不匹配。大學(xué)出版社的數(shù)字出版精品產(chǎn)出能力相較于傳統(tǒng)圖書出版精品產(chǎn)出能力有較大的差距。
從入選項目的內(nèi)容分類來看,在大學(xué)出版社近3年的13個入選項目中,專業(yè)出版項目有6種(總專業(yè)出版項目59種),占比約為10.2%;教育出版項目有3種(總教育出版項目52種),占比約為5.8%;主題出版項目有3種(總主題出版項目20種),占比為15%;大眾出版項目有1種(總大眾出版項目50種),占比為2%。這反映了大學(xué)出版社依托高校學(xué)術(shù)資源,在專業(yè)出版、教育出版、主題出版領(lǐng)域具有一定的開發(fā)優(yōu)勢,而在大眾出版領(lǐng)域涉足較少,與大學(xué)出版社在傳統(tǒng)圖書出版領(lǐng)域的出版優(yōu)勢呈現(xiàn)一致性。
從產(chǎn)品形態(tài)看,數(shù)字出版精品可以分為產(chǎn)品、服務(wù)、平臺和生態(tài)四種類型[5]。在2019年“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”入選項目中,產(chǎn)品約占33%,服務(wù)約占55%;在2020年“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”入選項目中,服務(wù)與產(chǎn)品的占比基本持平,均占40%;在2021年“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”入選項目中,服務(wù)約占53%,產(chǎn)品約占30%。在2019年大學(xué)出版社入選的6個項目中,僅有1個是產(chǎn)品類,其他均為服務(wù)類;在2020年大學(xué)出版社入選的4個項目中,僅有1個是產(chǎn)品類,其他均為服務(wù)類;在2021年大學(xué)出版社入選的3個項目中,僅有1個為服務(wù)類,其他均為產(chǎn)品類。
可見,大學(xué)出版社近3年入選的精品項目以服務(wù)和產(chǎn)品為主,服務(wù)類項目更多,產(chǎn)品類項目較少。這反映了大學(xué)出版社在數(shù)字出版方面整體上處于探索階段,探索形式以產(chǎn)品和服務(wù)為主。通過對信息的搜尋、組織、呈現(xiàn),對知識的連接、引導(dǎo)、提煉、聚合、重組,大學(xué)出版社可以向個人或組織提供文獻(xiàn)服務(wù)、信息服務(wù)和知識服務(wù)[4],在服務(wù)類項目開發(fā)中具有顯著優(yōu)勢。但是,由于缺乏技術(shù)優(yōu)勢和平臺整合能力,一些大學(xué)出版社在平臺類和生態(tài)類數(shù)字出版精品研發(fā)上能力不足。
二、大學(xué)出版社數(shù)字出版精品研發(fā)的問題
筆者圍繞“大學(xué)出版社數(shù)字出版精品研發(fā)的現(xiàn)狀與問題”這個主題,對比分析了181個數(shù)字出版精品項目,并調(diào)研27個精品案例,訪談23家大學(xué)出版社,梳理了大學(xué)出版社數(shù)字出版精品研發(fā)的問題,下文將從精品研發(fā)、渠道建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)、保障措施四個方面加以分析。
1.數(shù)字出版精品研發(fā)能力有待提升
數(shù)字出版必須走精品引領(lǐng)、精品帶動的高質(zhì)量發(fā)展之路,持續(xù)供給高水平優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。數(shù)字出版精品研發(fā)能力是衡量出版社融合出版能力的關(guān)鍵指標(biāo)之一。調(diào)研顯示,大學(xué)出版社的數(shù)字出版精品研發(fā)主要存在以下問題:一是數(shù)字出版業(yè)務(wù)主要集中在基于紙質(zhì)圖書的衍生品層面,對前沿技術(shù)和模式創(chuàng)新研究不深,內(nèi)容資源建設(shè)多、有效使用少,有效轉(zhuǎn)化率不高,用戶黏性不強(qiáng);二是產(chǎn)品或項目的前期論證分析不夠,項目管理、過程監(jiān)控、試點推廣、落地應(yīng)用、反饋迭代等方面存在漏洞,項目營銷模式和盈利模式不清晰,多數(shù)項目回報周期長,沒有與之匹配的運(yùn)營模式和激勵機(jī)制;三是大學(xué)出版社對內(nèi)容資源的深度加工不足,依然停留在圖書數(shù)字化的淺層,沒有深入調(diào)研用戶,也沒有基于用戶需求重構(gòu)產(chǎn)品形態(tài);四是項目常態(tài)化、長效化持續(xù)研發(fā)能力不足,策劃人員不能及時根據(jù)用戶反饋更新項目,導(dǎo)致很多項目不能健康良性持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.數(shù)字出版產(chǎn)品渠道建設(shè)有待加強(qiáng)
根據(jù)第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,截至2021年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億,人均每周上網(wǎng)時長達(dá)28.5小時,其中網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.7%,使用臺式電腦、筆記本電腦、電視和平板電腦上網(wǎng)的比例分別為35.0%、33.0%、28.1%和27.4%。數(shù)字出版產(chǎn)品的渠道建設(shè)是數(shù)字出版業(yè)務(wù)從價值創(chuàng)造到價值變現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),渠道建設(shè)主體必須充分利用新的傳播媒介,貼合用戶的實際使用場景。大學(xué)出版社的數(shù)字產(chǎn)品渠道建設(shè)亟待加強(qiáng):一是數(shù)字出版產(chǎn)品的渠道建設(shè)尚在起步階段,沒有建立數(shù)字產(chǎn)品渠道商隊伍,沒有成熟的模式可借鑒;二是渠道建設(shè)考核機(jī)制不健全,市場營銷部門的主營業(yè)務(wù)、考核指標(biāo)依然為圖書銷售,缺乏有效的數(shù)字業(yè)務(wù)渠道建設(shè)和營銷考核目標(biāo);三是數(shù)字產(chǎn)品的營銷渠道構(gòu)建與整合能力差,數(shù)字資源的傳播力不足,多元化營銷渠道整合能力不足,這就導(dǎo)致大學(xué)出版社難以通過渠道間的相互引流形成良好的營銷合力,不能取得多渠道流量變現(xiàn)的良好效果。
3.數(shù)字出版運(yùn)營服務(wù)水平亟待提升
數(shù)字出版運(yùn)營服務(wù)水平的提升能夠帶動數(shù)字產(chǎn)品有效性的提高,且使數(shù)字業(yè)務(wù)持續(xù)產(chǎn)生營收。大學(xué)出版社數(shù)字出版運(yùn)營服務(wù)水平不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是其數(shù)字出版工作重產(chǎn)品研發(fā)、輕產(chǎn)品運(yùn)營,運(yùn)營意識、用戶服務(wù)意識比較淡薄,鮮少考核數(shù)字產(chǎn)品運(yùn)營成效,不少大學(xué)出版社設(shè)置數(shù)字編輯、產(chǎn)品經(jīng)理崗位,但數(shù)字營銷編輯、在線學(xué)習(xí)服務(wù)師等崗位并不多見;二是沒有專門策劃組織數(shù)字產(chǎn)品運(yùn)營活動,一些數(shù)字產(chǎn)品客服工作通常由數(shù)字編輯或營銷編輯兼任,服務(wù)能力和專業(yè)水平與互聯(lián)網(wǎng)公司有較大差距;三是新媒體轉(zhuǎn)化率不高,觸達(dá)多、觸動少,曝光多、用戶少,流量多、轉(zhuǎn)化少,對銷售的實際促進(jìn)作用不明顯,變現(xiàn)能力較弱。
4.數(shù)字出版保障措施有待完善
數(shù)字出版保障體系建設(shè)是持續(xù)輸出數(shù)字出版精品、數(shù)字出版優(yōu)質(zhì)平臺和數(shù)字出版優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。大學(xué)出版社數(shù)字出版保障體系有待完善,主要表現(xiàn)為:一是數(shù)字出版投入資金有限,少數(shù)國家項目的“輸血”未能有效轉(zhuǎn)化為“造血”能力;二是數(shù)字出版人才不足,缺乏產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)、數(shù)字營銷編輯等基礎(chǔ)力量,優(yōu)秀人才不足;三是缺乏體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)工作流程和管理規(guī)范,缺乏貫穿規(guī)劃、申報、實施、驗收等全過程的數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)流程把控,項目整體回溯與評估指標(biāo)不夠明確,激勵機(jī)制有待完善;四是部門協(xié)同不夠,條塊割裂、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象仍然存在,雖然部分部門已有一些橫向協(xié)作,但不足以實現(xiàn)內(nèi)容上的整合、媒介上的融合和渠道上的互通,大學(xué)出版社需要建立項目合作的順暢機(jī)制,形成組織合力。
從總體上看,大學(xué)出版社中的數(shù)字出版精品研發(fā),傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版“兩張皮”的現(xiàn)象仍不同程度存在,出版融合發(fā)展剛剛進(jìn)入“我中有你、你中有我”的初步融合階段,尚未達(dá)到“你就是我、我就是你”的深度融合狀態(tài)。大學(xué)出版社須加大力度推進(jìn)內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等深度融合和一體化發(fā)展。
三、大學(xué)出版社數(shù)字出版精品研發(fā)能力有效提升的策略
精品意識是出版人的思想自覺,精品化是出版企業(yè)的戰(zhàn)略選擇之一。大學(xué)出版社要充分認(rèn)識數(shù)字出版在產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容生產(chǎn)、營銷推廣、傳播服務(wù)、運(yùn)營管理等方面與傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)的區(qū)別,通過調(diào)整組織架構(gòu)、引進(jìn)專業(yè)人才、建設(shè)專門的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊等方式,以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)品和服務(wù),滿足用戶個性化、多元化的需求,實現(xiàn)企業(yè)價值與用戶價值共創(chuàng)的目標(biāo)。
1.聚焦內(nèi)容優(yōu)勢,深耕優(yōu)勢特色資源
融合發(fā)展必須堅持“內(nèi)容為王”,以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。大學(xué)出版社要走“專精特新”道路和差異化、內(nèi)涵式發(fā)展道路,深耕某一領(lǐng)域,日積月累、久久為功,專注于內(nèi)容資源,以工匠精神打造優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)品,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地滿足用戶專業(yè)化、個性化、差異化的知識服務(wù)需求。大學(xué)出版社可依托母體大學(xué)深厚的學(xué)術(shù)土壤,挖掘母體大學(xué)的資源和平臺優(yōu)勢,依托母體大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢、專家隊伍、校友資源,開發(fā)在線教育課程和融媒體教材,把母體大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為出版優(yōu)勢,把母體大學(xué)的學(xué)術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)出版資源。劍橋大學(xué)出版社十年磨一劍,將39萬篇過刊文章數(shù)字化,打造劍橋期刊回溯數(shù)據(jù)庫(Cambridge Journals Digital Archive)[6]。中國人民大學(xué)出版社深耕主題出版領(lǐng)域,2019年推出的“中國思想與文化名家數(shù)據(jù)庫”和2021年推出的“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想概論課程精講”均入選數(shù)字出版精品遴選推薦計劃。這些項目的成功開展,得益于大學(xué)出版社利用大學(xué)學(xué)術(shù)資源和專業(yè)知識生產(chǎn)優(yōu)勢,提煉、重組、轉(zhuǎn)化與傳播不同行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,發(fā)揮知識服務(wù)功能,實現(xiàn)出版的文化傳承。
2.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,探索聯(lián)合體共建共享模式
大學(xué)出版社立足母體大學(xué)的優(yōu)勢學(xué)術(shù)資源和科研平臺,可與大學(xué)各學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)開展項目孵化、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等方面的合作,與互聯(lián)網(wǎng)教育科技公司開展技術(shù)研發(fā)、資源共建、平臺共享等合作,與各省市教育機(jī)構(gòu)、出版機(jī)構(gòu)、學(xué)校開展項目共建、區(qū)域試點、教師培訓(xùn)、資源征集等方面的合作,通過共建共享、協(xié)同創(chuàng)新、項目驅(qū)動等方式探索產(chǎn)學(xué)研一體化的融合出版發(fā)展模式。如北京師范大學(xué)出版集團(tuán)的“京師書法”項目,依托北京師范大學(xué)出版集團(tuán)版書法教材的品牌IP資源,按照“需求分析—技術(shù)攻關(guān)—開發(fā)集成—應(yīng)用示范”的實施路徑打造融合出版產(chǎn)品,在資源集成、產(chǎn)品研發(fā)和平臺應(yīng)用示范的基礎(chǔ)上,與各省市教育機(jī)構(gòu)開展“書法實驗校”、教師培訓(xùn)、書法作品和課例征集等方面的系列活動,依托教材渠道、教材實驗區(qū),通過項目合作、課題資助、本土化教研、區(qū)域培訓(xùn)等形式,為融合出版產(chǎn)品建立實驗區(qū)、示范校,為產(chǎn)品推廣積累可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗,打造具有引領(lǐng)性、示范性的樣本學(xué)校、樣本區(qū)域。
3.完善保障機(jī)制,加強(qiáng)人才、資金和制度建設(shè)
出版的融合發(fā)展正在向縱深推進(jìn),社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、制度環(huán)境等都在發(fā)生深刻變化。大學(xué)出版社在規(guī)劃數(shù)字出版工作時,要制訂中長期規(guī)劃,分階段、分步驟實施,加大人、財、物方面的投入配比,優(yōu)化考評激勵機(jī)制、風(fēng)險控制機(jī)制與試錯容錯機(jī)制。在人才隊伍保障方面,要加強(qiáng)產(chǎn)品策劃、內(nèi)容研發(fā)、項目管理、數(shù)據(jù)分析等方面復(fù)合型人才的引進(jìn)與培養(yǎng),優(yōu)化完善人才結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才引進(jìn)思路,拓寬人才招聘渠道,建立專業(yè)的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營和用戶服務(wù)團(tuán)隊,加強(qiáng)數(shù)字出版領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。在資金保障方面,大學(xué)出版社要根據(jù)中宣部《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》文件要求,設(shè)立融合發(fā)展專項資金。北京師范大學(xué)出版集團(tuán)于2017年設(shè)立融合發(fā)展專項資金,每年投入1000萬元用于融合出版工作;有的大學(xué)出版社每年拿出利潤中一定比例的資金作為數(shù)字產(chǎn)品的創(chuàng)新引導(dǎo)資金,由各部門基于試點先行、強(qiáng)化保障、重點支持、激勵創(chuàng)新等原則申請。在制度保障方面,大學(xué)出版社要完善數(shù)字出版工作流程、考核激勵機(jī)制、容錯糾錯機(jī)制,制定導(dǎo)向明確的獎勵機(jī)制,在申報國家項目獎勵,計算數(shù)字產(chǎn)品收入提成、電子書收入提成與傳統(tǒng)編輯部門分成比例、試點項目考核和營銷業(yè)務(wù)提成時,針對不同崗位的人員,實行針對性、差異化考核,強(qiáng)化績效管理對生產(chǎn)效率、發(fā)展的促進(jìn)和支撐作用,充分調(diào)動員工從事融合出版工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
此外,全國100多家大學(xué)出版社應(yīng)規(guī)避非良性競爭,集聚出版資源,深化聯(lián)合協(xié)作、共建共享,建立互聯(lián)互通的數(shù)字學(xué)術(shù)出版平臺,集中專業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,為用戶提供個性化、特色化、精細(xì)化的學(xué)術(shù)服務(wù)。
四、結(jié)語
從數(shù)字出版到轉(zhuǎn)型升級,從知識服務(wù)到深度融合,無論是數(shù)字化、場景化、智能化、社交化的技術(shù)創(chuàng)新邏輯,還是全員、全息、全程、全效的媒介融合邏輯,出版融合發(fā)展既關(guān)乎生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組,也關(guān)乎生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整變革,必將催生新的生產(chǎn)模式、交易模式和治理模式。但萬變不離其宗,不管出版融合發(fā)展到什么階段,出精品永遠(yuǎn)是其核心價值,對內(nèi)容的精心選擇、精細(xì)加工、精彩呈現(xiàn)永遠(yuǎn)是其核心優(yōu)勢。精品力作是出版的文化標(biāo)志。數(shù)字出版精品化戰(zhàn)略是深化出版業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求,也是數(shù)字出版實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。業(yè)態(tài)變革要求大學(xué)出版社跳出傳統(tǒng)出版的框架,充分挖掘、開發(fā)、轉(zhuǎn)化和出版?zhèn)鞑ゴ髮W(xué)本體的優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)出版業(yè)態(tài)創(chuàng)新,推進(jìn)新時代大學(xué)出版社高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
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