基于經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟效益提升策略

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞直接決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)為了提升經(jīng)濟效益，雖然加大了技術(shù)要素配置比例，但是仍然難于達到預(yù)期目標。新時期正值我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展階段，應(yīng)加強經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的運用，擴增企業(yè)經(jīng)濟效益。本文概述了經(jīng)濟活動的基本特征，剖析了經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)在企業(yè)經(jīng)濟效益提升中的作用。并以此為基礎(chǔ)，分別從經(jīng)濟管理、統(tǒng)計信息兩個層面，提出了幾點有利于企業(yè)提升經(jīng)濟效益的建議。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué);企業(yè)經(jīng)濟效益;提升策略

經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)是經(jīng)濟學(xué)與統(tǒng)計學(xué)融合后形成的交叉學(xué)科，旨在借助統(tǒng)計分析原理及統(tǒng)計分析技術(shù)在經(jīng)濟領(lǐng)域的運用，促進經(jīng)濟增長。適用于國民經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)濟，以及其他經(jīng)濟類型。從實踐經(jīng)驗看，應(yīng)用統(tǒng)計經(jīng)濟學(xué)時重點集中在統(tǒng)計信息方面，包括統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計信息處理，以及在此基礎(chǔ)上的管理與咨詢、經(jīng)濟效益分析與預(yù)測等。例如，在企業(yè)中應(yīng)用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)時，由于財務(wù)數(shù)據(jù)具有一定的復(fù)雜性，通常會使用一些配套的軟件工具（如Excel、SPSS、Eviews等），以保障其統(tǒng)計信息時的效率與精準度，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)等。下面先對影響企業(yè)經(jīng)濟效益的影響因素做出說明。

一、企業(yè)經(jīng)濟活動特征分析

1.不穩(wěn)定因素多

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，第一，會受到經(jīng)濟政策的影響，企業(yè)為了適用經(jīng)濟大環(huán)境，需要做出相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整，此時需要對各類資源進行重新配置。第二，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，根據(jù)企業(yè)生命期適時開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，在不同的發(fā)展時期，需要對資本要素、技術(shù)要素、人力要素等進行更新，當(dāng)更新不及時容易使自身的穩(wěn)定性弱化。第三，企業(yè)規(guī)模不同，大型企業(yè)側(cè)重于發(fā)揮金融市場的杠桿作用，而中小型企業(yè)依賴于資金的供給。當(dāng)經(jīng)濟管理能力較弱時，企業(yè)的經(jīng)濟效益會受到較大影響。從整體上看，企業(yè)經(jīng)濟活動中會受到經(jīng)濟政策、市場行業(yè)、自身業(yè)務(wù)、資源配置等多重因素影響，而此類因素本身具備不穩(wěn)定性質(zhì)，會直接影響到企業(yè)經(jīng)濟活動及其產(chǎn)生的效益。

2.非市場干擾強

近年來，我國企業(yè)通過應(yīng)用公司治理方案，加大內(nèi)部控制建設(shè)，增強了應(yīng)對外部風(fēng)險，預(yù)防內(nèi)部風(fēng)險的能力。然而，在經(jīng)濟管理活動中，牽涉到制度、機制、技術(shù)、人才、資本等多項非市場因素干擾。尤其是現(xiàn)代企業(yè)在業(yè)財融合與管理會計轉(zhuǎn)型后，在OA系統(tǒng)之外，增加了信息技術(shù)應(yīng)用種類，信息管理系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用復(fù)雜程度越來越高，信息管理風(fēng)險相對增加。在這種情況下，部分企業(yè)受到“重技術(shù)，輕管理”的影響，容易因信息泄漏、信息丟失、信息利用率不足等，引起經(jīng)濟決策失誤等問題。

3.信息共享不足

目前，多數(shù)企業(yè)以業(yè)務(wù)前端為主，擴大了財務(wù)管理活動范圍，而且管理會計職能涉及到成本核算與管理活動。然而，由于企業(yè)所在行業(yè)不同、經(jīng)營業(yè)務(wù)存在差異，在建立知識產(chǎn)權(quán)制度后，普遍增強了對機密信息的控制。當(dāng)財務(wù)會計、管理會計、內(nèi)部審計人員等，沒有全面了解實際經(jīng)濟財務(wù)數(shù)據(jù)的情況下，會在會計核算、編制財務(wù)報表、開展財務(wù)報表分析等方面，出現(xiàn)漏洞，不僅不能精準反映出企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，還可能因為信息共享不足，公開透明程度較低，直接降低企業(yè)經(jīng)濟管理效率，并給財務(wù)造假、徇私舞弊等活動留下空間。

二、經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)在企業(yè)經(jīng)濟效益提升中的作用

經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)專業(yè)性較強，在企業(yè)經(jīng)濟活動中應(yīng)用時，具有間接性、數(shù)值性、連續(xù)性特點。根據(jù)事物主要特點決定其功能及作用的原則看，經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)在企業(yè)經(jīng)濟準將提升中會產(chǎn)生巨大作用。分述如下：

1.增強企業(yè)對經(jīng)濟效益基本規(guī)律的理解

從概念界定看，企業(yè)經(jīng)濟效益主要是指其生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本的比例關(guān)系。一方面，可以借助公式經(jīng)濟效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本=有用勞動成果/勞動消耗=（生產(chǎn)成本+利潤）/生產(chǎn)成本，利潤=生產(chǎn)總值-生產(chǎn)成本等進行計算。另一方面，能夠利用企業(yè)財務(wù)報表分析，結(jié)合年度、季度、月、周、日等時間間隔，梳理企業(yè)償債能力指標分析表、企業(yè)盈利能力指標分析表、企業(yè)營運能力指標分析表等，輔助企業(yè)更好的預(yù)測其經(jīng)濟發(fā)展趨勢與企業(yè)實際的經(jīng)營狀況。雖然上述方法均能夠精準計算經(jīng)濟效益，預(yù)測其效益好壞，但是，缺乏宏觀與微觀方面的統(tǒng)一，分析指標仍然集中企業(yè)內(nèi)部。

應(yīng)用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)后，引入了新經(jīng)濟分析與統(tǒng)計信息的雙重視角，企業(yè)可以借助指標分析的方式，更好地掌握企業(yè)經(jīng)濟效益的基本規(guī)律。具體而言，企業(yè)可以將內(nèi)部發(fā)展指標、外部情況指標結(jié)合起來，打破財務(wù)報表分析的單一化傾向，增強外部情況指標。例如，常用的企業(yè)品牌效益、企業(yè)社會影響力、企業(yè)市場占有率等。當(dāng)內(nèi)外指標相對全面的情況下，企業(yè)實際可以將影響其經(jīng)濟效益的不穩(wěn)定性因素、非市場干擾因素等統(tǒng)一起來，更為全面地分析經(jīng)濟效益的真實情況，以及發(fā)生經(jīng)濟效益降低時的直接影響因素、間接影響因素，從而按照根本原因、主要原因、次要原因的分析框架，提高經(jīng)濟效益相關(guān)統(tǒng)計與評價的全面性與可靠性。

2.提高企業(yè)經(jīng)營決策提供統(tǒng)計信息支持

經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)將宏觀的經(jīng)濟視角與微觀的統(tǒng)計視角進行了融合，而且在兩者之間建立了相輔相成、互相促進的關(guān)系，大幅度提高了其作為工具的應(yīng)用效果。具體而言，在經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的間接性、數(shù)值性、連續(xù)性特點下，能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益相關(guān)的經(jīng)濟活動信息，提供存貯功能、信息交流功能、服務(wù)與決策功能，從而滿足企業(yè)經(jīng)營決策方面的信息分析需求。

例如，在信息存貯方面，企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)后，可以利用統(tǒng)計信息工具，以數(shù)據(jù)報告的形式，完整記錄企業(yè)經(jīng)濟活動，并在不同的方式下進行保存。從而輔助企業(yè)建立起實時數(shù)據(jù)庫、歷史數(shù)據(jù)庫，當(dāng)企業(yè)在新時期產(chǎn)生數(shù)據(jù)后，可以將原來的數(shù)據(jù)報告直接轉(zhuǎn)移到歷史數(shù)據(jù)庫，方便未來對其進行查詢與調(diào)用。再如，在信息交流方面，數(shù)據(jù)報告具有客觀屬性，借助統(tǒng)計信息工具對各類數(shù)據(jù)進行分析后，可以制成具備可視化特點的各類圖表，使企業(yè)各部門在交流信息過程中，一目了然地看到趨勢、結(jié)果、信息變化過程的拐點等。

在前兩種功能得到有效發(fā)揮的條件下，企業(yè)能夠根據(jù)其提供的服務(wù)，更為合理地做出決策。進一步講，企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)經(jīng)營目標直接相關(guān)，沒有目標無法開展一系列經(jīng)濟活動并獲得經(jīng)濟效益。反之，在企業(yè)經(jīng)濟效益管理不當(dāng)?shù)那闆r下，其經(jīng)營目標也難于實現(xiàn)。因而，企業(yè)需要從手段與目標的角度，利用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)存貯與交流功能，借助數(shù)據(jù)報告的匯總與分析結(jié)果，科學(xué)合理地制定決策方案等。

三、企業(yè)通過經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)提升經(jīng)濟效益的策略

1.從經(jīng)濟視角出發(fā)制定提升策略

企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)時，可以借助其提供的宏觀經(jīng)濟視角，從企業(yè)經(jīng)濟效益安全保障角度，創(chuàng)建安全統(tǒng)計經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)方案。首先，建議基礎(chǔ)學(xué)科、應(yīng)用技術(shù)、工程技術(shù)聯(lián)合應(yīng)用的基本路徑出發(fā)，將現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)（也稱發(fā)展經(jīng)濟學(xué)）、宏觀與微觀經(jīng)濟學(xué)、數(shù)量統(tǒng)計學(xué)、社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)統(tǒng)一到基礎(chǔ)學(xué)科模塊。將基于安全的經(jīng)濟分配、投資優(yōu)化、效益評估、成本核算、經(jīng)濟管理統(tǒng)一到應(yīng)用技術(shù)下。然后，借助安全價值分析、安全經(jīng)濟分析、安全經(jīng)濟評估技術(shù)為其提供工程技術(shù)支持。創(chuàng)建“三維一體”的既安全經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)方案后，能夠使企業(yè)在安全經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用基礎(chǔ)上，更為科學(xué)地開展統(tǒng)計預(yù)測決策，為企業(yè)經(jīng)濟效益的安全獲取保駕護航。

其次，企業(yè)在應(yīng)用安全經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)方案時，可以借助宏觀經(jīng)濟學(xué)對經(jīng)濟政策進行解析，通過現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的生產(chǎn)要素配置理論（如下圖）優(yōu)化資源配置，發(fā)揮數(shù)量經(jīng)濟學(xué)功用，合理地分析市場數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。如果在統(tǒng)計預(yù)測時，發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟效益存在不增反降的情況，或者增幅下降的情況，企業(yè)可以根據(jù)分析中的外部情況指標、內(nèi)部發(fā)展指標，精準的確定影響因素，并根據(jù)影響大小做出新的決策，確保企業(yè)能夠安全地獲得經(jīng)濟效益。需要注意的是，應(yīng)用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)并不能死搬硬套，而需要結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營目標、經(jīng)濟效益獲取手段科學(xué)選擇的工程技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)。

以應(yīng)用技術(shù)為例，企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，主要借助內(nèi)部控制中的全面預(yù)算管理、合同管理、內(nèi)部信息傳遞、信息管理等內(nèi)控手段，對業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況開展分析。但是，企業(yè)的內(nèi)部控制中，將風(fēng)險管理分化到了治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制、管理內(nèi)部控制、會計內(nèi)部控制方面，只針對各個內(nèi)部控制對象實施風(fēng)險管控。因而，在這種情況下，企業(yè)需要從經(jīng)濟效益的安全角度出發(fā)，建立獨立性、完整的風(fēng)險管理體系，以此保障安全價值分析、安全經(jīng)濟分析、安全經(jīng)濟評估功能的實現(xiàn)。例如，多數(shù)企業(yè)按照風(fēng)險監(jiān)測→風(fēng)險預(yù)警→風(fēng)險識別→風(fēng)險分析→風(fēng)險處理的基本流程構(gòu)建風(fēng)險管理體系。在這種情況下，企業(yè)可以發(fā)揮安全統(tǒng)計經(jīng)濟學(xué)中的統(tǒng)計信息功能，將信息采集→信息清洗→信息存儲→信息提取→信息分析→生成數(shù)據(jù)報告→應(yīng)用數(shù)據(jù)報告作為基本流程，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建風(fēng)險管理體系，為風(fēng)險評估提供可靠的統(tǒng)計信息支持。

2.從統(tǒng)計信息視角出發(fā)制定提升策略

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益影響因素眾多，也創(chuàng)新了諸多用于保障經(jīng)濟效益與擴增經(jīng)濟效益的方法，其中，應(yīng)用效用較大的是信息化管理。例如，應(yīng)用OA系統(tǒng)后大幅度提高了辦公效率，使用數(shù)據(jù)庫技術(shù)后，推動了業(yè)財融合制度的落實。尤其是借助對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，不僅為企業(yè)建立了數(shù)據(jù)中心，也較好將其從信息化管理的初級階段，升級到了數(shù)據(jù)化管理階段。實踐經(jīng)驗表明，在應(yīng)用此類技術(shù)并完成數(shù)據(jù)化管理轉(zhuǎn)型后，企業(yè)的經(jīng)濟效益擴增速度并沒有預(yù)期那么好，部分企業(yè)甚至在經(jīng)濟管理效率持續(xù)提高的同時發(fā)生了經(jīng)濟效益不增反降的現(xiàn)象。在這種情況下，企業(yè)有必要從統(tǒng)計信息視角出發(fā)制定有利于同步提升其經(jīng)濟效益的策略。具體如下：

首先，企業(yè)需要借助經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)中的統(tǒng)計學(xué)方法加強經(jīng)濟核算能力、優(yōu)化財務(wù)報表的能力等。例如，在會計核算時，可以結(jié)合統(tǒng)計信息中的歷史數(shù)據(jù)庫，精準查詢、使用相關(guān)數(shù)據(jù)，提高會計核算時的精準性。再如，在財務(wù)報表方面，可以打破單一數(shù)字形式，在其中增加各類統(tǒng)計信息報告，以此提高其財務(wù)報表的可視化程度。其次，在具體應(yīng)用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)方法時，應(yīng)嚴格遵循其中的數(shù)值模擬路徑，將主要影響因素作為變量，確定函數(shù)形式后，結(jié)合消費行為理論、經(jīng)濟行為分析、經(jīng)濟觀察活動等，設(shè)定數(shù)值模型，從而在完成參數(shù)估計、模型檢驗后，將其應(yīng)用到企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等各項事宜的統(tǒng)計信息管理之中。

四、結(jié)束語

總之，現(xiàn)代企業(yè)通過一系列改革，治理結(jié)構(gòu)相對完整，內(nèi)部控制有所增強。在新時代業(yè)財融合與管理會計實踐過程中，全面擴大了財務(wù)管理范圍，由此也出現(xiàn)了信息化管理向數(shù)據(jù)化管理轉(zhuǎn)型的實際需求，因而在當(dāng)前我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展階段，十分有必要增強對經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用。通過以上初步分析可以看出，企業(yè)經(jīng)濟學(xué)活動中存在多種不穩(wěn)定因素與非市場干擾因素，信息共享程度相對較低。在經(jīng)濟活動中應(yīng)用經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)可以發(fā)揮其功用，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。建議從經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)中的經(jīng)濟管理與統(tǒng)計信息兩大層面出發(fā)，制定適配性較強的提升策略，為企業(yè)擴增經(jīng)濟效益提供技術(shù)支持。

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作者簡介：何兆圓（2001.02- ），男，籍貫：陜西省安康市旬陽縣，西安財經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院，本科在讀，研究方向：經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)