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    基于管理會計視角的企業(yè)財務轉(zhuǎn)型問題研究

    2022-05-30 08:04:37王通
    關鍵詞:財務轉(zhuǎn)型業(yè)財融合管理會計

    王通

    【摘? 要】科技的發(fā)展給企業(yè)的運營和管理帶來了很大改變,企業(yè)的財務工作也不可避免地受到影響。在經(jīng)濟全球化、新冠肺炎疫情爆發(fā)的背景下,論文總結(jié)了我國企業(yè)財務工作中存在的問題,并從外部環(huán)境的驅(qū)動和企業(yè)自身的需求兩方面分析了企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的必要性和必然性。隨著管理會計基本指引和應用指引的推出,論文從管理會計的角度出發(fā),提出了針對現(xiàn)代企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的建議,以幫助企業(yè)順利進行財務轉(zhuǎn)型,提高自身的價值并應對大環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。

    【關鍵詞】財務轉(zhuǎn)型;管理會計;業(yè)財融合

    【中圖分類號】F275;F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2022)06-0160-03

    1 引言

    在數(shù)字經(jīng)濟時代下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的蓬勃發(fā)展和應用給企業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式帶來了巨大改變,財務工作也不可避免地受到影響。早在2005年,中興通訊就建立了國內(nèi)第一家財務共享服務中心,它可以將不同地方的會計業(yè)務集中到一個中心來進行記錄和報告,而不需要在集團的每個公司都設立會計。財務共享服務中心的建立既可以保證財務工作的規(guī)范統(tǒng)一,又可以節(jié)約人工成本和提高財務工作效率。之后,海爾、華為、中國平安等國內(nèi)大型企業(yè)也相繼建立了自己的財務共享服務中心。2016年3月,德勤與Kira Systems合作,率先在會計審計和稅務等工作中引入人工智能,借助機器人來處理票據(jù)和賬簿,之后其他的國際四大會計師事務所也相繼推出自己的財務機器人。2017年6月,中化國際攜手普華永道機器人,在財稅領域研究和應用人工智能,這也是財務機器人首次登陸中國央企。由此可見,無論是在國內(nèi)還是國外,人工智能等新技術(shù)都給傳統(tǒng)的財務工作帶來了很大改變。

    在傳統(tǒng)財務組織結(jié)構(gòu)和工作中,處于基層的會計核算人員較多,會計核算占據(jù)了財務人員大量的時間和精力。當前,我國很多企業(yè)的財務仍然屬于傳統(tǒng)模式,財務工作中很多都是核算類工作。隨著會計電算化的發(fā)展,從填寫憑證、登記賬簿到編制會計報表整個財務核算流程都可以借助計算機和軟件來完成,在很大程度上給財務人員的工作提供了便利。而財務機器人的出現(xiàn)和人工智能等新技術(shù)的應用,可以進一步幫助企業(yè)和財務人員處理基礎的會計核算工作,極大地提升了工作效率。技術(shù)的發(fā)展和應用給財務工作帶來新機遇的同時,也給財務工作帶來了一定的挑戰(zhàn),包括對財務人員的挑戰(zhàn)。隨著財務機器人的運用,出于成本和效率的考慮,很多基礎類的財務工作勢必會被機器所替代,那么對于長期從事基礎核算工作的財務人員未來該何去何從將是一個很大的問題。2017年11月4日,第十二屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議決定對《中華人民共和國會計法》作出修改,取消了會計從業(yè)資格證書,這意味著一方面進入會計行業(yè)的準入證和門檻被打破,另一方面從事財務基礎工作的崗位又有所減少,因此不管是對于企業(yè)財務還是財務人員來說,都不可避免地面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。

    作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要職能工作之一,財務在企業(yè)的運營中發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文基于大環(huán)境的變化,指出了我國企業(yè)現(xiàn)有財務工作中的問題以及財務轉(zhuǎn)型的必要性,并從管理會計的視角出發(fā),探討財務工作應該如何從傳統(tǒng)的核算型向價值創(chuàng)造的管理型進行轉(zhuǎn)變,以提升企業(yè)的價值。財務轉(zhuǎn)型在很大程度上有助于企業(yè)的高效運營,進而促進宏觀經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,具有較大的現(xiàn)實意義。

    2 企業(yè)當前財務工作中存在的問題

    2.1 財務和業(yè)務活動相對分離

    當前我國很多企業(yè)的財務和業(yè)務活動相對比較獨立,業(yè)務較為關注業(yè)務活動的開展,而財務更多地關注企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等財務信息。如果財務活動與業(yè)務活動不能有機融合,那么二者之間會存在嚴重的信息不對稱問題,業(yè)務部門無法從財務的角度來衡量業(yè)務活動是否給企業(yè)帶來了價值,財務也很難直接為業(yè)務提供有效的數(shù)據(jù)支持,使得企業(yè)的運營和管理效率有所降低。倘若財務不能為企業(yè)帶來足夠大的價值,其在企業(yè)中的受重視程度勢必會大打折扣。

    2.2 財務生成的信息價值有限

    由于財務核算工作主要是對歷史數(shù)據(jù)的記錄和報告,因此其更多反映的是歷史會計信息,生成的信息價值具有一定的局限性。另外,基于企業(yè)會計準則的規(guī)定,財務工作具有很強的規(guī)范性,最終形成的財務報告較為冗長,財務指標較為復雜。這些問題都會導致財務生成的信息專業(yè)性過強,業(yè)務人員或其他非專業(yè)人員很難讀懂和利用這些信息。

    2.3 財務轉(zhuǎn)型的意識不夠強

    會計工作向來強調(diào)謹慎性原則,受到職業(yè)保守性特點的影響,部分企業(yè)的財務人員思維比較固化,對財務工作的認知還局限于追求核算數(shù)據(jù)的準確性方面。一些企業(yè)尚未意識到財務轉(zhuǎn)型的重要性,安于現(xiàn)狀不愿去做改變。一些企業(yè)雖然財務部門認識到財務轉(zhuǎn)型的必要性,但企業(yè)總體意識不夠強烈,缺乏具體的規(guī)劃,實施路徑不夠清晰。由于財務和業(yè)務的具體目標不同甚至在某些程度上有所沖突,如果其他相關部門缺乏相應的配合,會造成財務轉(zhuǎn)型的最終效果不佳。

    2.4 財務信息化系統(tǒng)建設不足

    傳統(tǒng)的財務對工作硬件和軟件的要求較低,只需要計算機和財務軟件即可完成。但隨著人工智能等新技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代化的財務工作對企業(yè)的信息化系統(tǒng)要求變得更高,例如,財務機器人的使用、財務共享服務中心的建立,這些都要求有相應的信息化系統(tǒng)來支持。由于各種原因,很多企業(yè)缺乏完備的信息化系統(tǒng),無法支撐順利完成財務轉(zhuǎn)型的要求。

    2.5 財務人員的能力有待加強

    財務可以通過核算來記錄企業(yè)的業(yè)務活動,但如果財務人員對企業(yè)的業(yè)務沒有深入的了解,就容易陷入只會單純做賬的誤區(qū),很難從業(yè)務的角度出發(fā)去做到有效地降低成本并提出建設性意見。因此,優(yōu)秀的財務人員既要有扎實的專業(yè)功底,還要對企業(yè)的業(yè)務有所了解,能夠通過財務數(shù)據(jù)去挖掘其背后存在的業(yè)務問題。這樣才能滿足業(yè)務部門的需求,充分發(fā)揮財務的作用,提高企業(yè)的整體運營效率。從這點來看,我國企業(yè)的財務人員綜合能力還有待加強。

    3 企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的必要性

    3.1 外部環(huán)境的變化

    隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,越來越多的國際企業(yè)進入國內(nèi),這使得我國企業(yè)所處的外部環(huán)境競爭更加激烈,2020年開始爆發(fā)的新冠肺炎疫情更是加重了世界經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的不確定性。在這種背景下,企業(yè)勢必要從各方面提高自己的價值和經(jīng)營效率,以應對全球化和疫情帶來的挑戰(zhàn)。另外,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展也使得傳統(tǒng)的財務工作模式有所改變,對于價值較低的財務基礎工作可以由機器人來處理。這些工作不再需要大量的財務人員,財務工作勢必要向價值更高的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營分析、決策支持等方面進行轉(zhuǎn)變。因此,在這種外部環(huán)境下,企業(yè)進行財務轉(zhuǎn)型有很大的必要性,也具有一定的必然性。

    3.2 企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要

    經(jīng)濟全球化的發(fā)展和技術(shù)的進步給企業(yè)帶來了機遇,但也使得企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻,風險有所增加。企業(yè)要在競爭中處于上風,就要認清自身的優(yōu)勢與劣勢,努力提升自身價值并及時規(guī)避風險。企業(yè)可以利用新技術(shù)帶來的便利,將財務活動融入管理當中,加快財務轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮財務在企業(yè)管理和公司治理中的作用,以提高自身的競爭力,降低外部環(huán)境帶來的風險。財務轉(zhuǎn)型可以提升企業(yè)的價值和競爭力,促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要。

    4 管理會計的概念與發(fā)展

    4.1 管理會計的概念

    管理會計是會計的重要組成部分,是單位根據(jù)擁有的信息,將財務活動和業(yè)務活動進行融合,使用專門的工具和方法,在規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用,以滿足單位內(nèi)部管理需要的專業(yè)活動。一般來說,財務會計更注重核算的準確性,雖然企業(yè)會計準則允許一定程度的職業(yè)判斷,但總體而言財務會計需遵循的原則較強。相對而言,管理會計更注重成本管理和預算控制等事前的規(guī)劃,也更注重與其他學科的交叉融合,所以管理會計是可以對未來進行規(guī)劃的會計,更能夠體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造。

    4.2 我國管理會計的發(fā)展

    近年來,我國對管理會計的研究開展逐漸增多,主要包括管理會計的體系建設、對全球管理會計原則的探討、管理會計的智能化實踐、管理會計工具的實踐等領域?,F(xiàn)實中,無論是大型集團公司還是中小企業(yè),都需要進行戰(zhàn)略、預算、成本、營運等方面的管理,因此管理會計在我國有很大的應用前景和發(fā)展?jié)摿?。大力發(fā)展管理會計,加強管理會計體系建設是企業(yè)進行價值創(chuàng)造、提高競爭水平的重要手段。

    為了全面提升我國會計工作的水平,使我國經(jīng)濟向著好的方向穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展,《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》于2014年10月27日發(fā)布。該指導意見旨在建立適合我國國情的管理會計體系,培養(yǎng)更多的管理會計人才,加快我國管理會計的發(fā)展,使我國的管理會計能夠在世界上達到先進水平。為進一步加強我國的管理會計工作,幫助單位提升內(nèi)部管理水平,根據(jù)會計法和上述指導意見,財政部于2016年6月22日制定并印發(fā)了《管理會計基本指引》?;局敢龔膽铆h(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告4個要素方面作了具體的說明,在整個管理會計指引體系中起著統(tǒng)領作用。在基本指引的統(tǒng)領下,財政部于2017年9月29日印發(fā)了戰(zhàn)略管理等22項管理會計應用指引,2018年8月17日印發(fā)了零基預算等7項管理會計應用指引,2018年12月27日印發(fā)了作業(yè)預算等5項管理會計應用指引。這也意味著我國企業(yè)在實際開展管理會計工作時不僅有基本指引可供借鑒,還有具體的應用指引進行參考。由此可見,我國近些年非常重視管理會計的發(fā)展,一直在加強管理會計體系的建設工作,該項工作已經(jīng)取得了較大的實質(zhì)性進展,形成了較為完備的管理會計體系。

    5 管理會計在企業(yè)財務轉(zhuǎn)型中的應用

    5.1 將財務和業(yè)務活動有效融合

    《管理會計基本指引》第一章第四條和第三章第十五條中規(guī)定,單位應用管理會計,應遵循融合性原則,應融合財務和業(yè)務等活動,及時充分提供和利用相關信息,支持單位各層級根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃作出決策。因此,企業(yè)要實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型,就要將財務和業(yè)務活動進行有效融合,把財務人員從繁重的財務核算工作中解脫出來,投入更多的精力用于能夠創(chuàng)造價值的管理會計。財務部門不僅要做好財務會計的核算工作,還要和業(yè)務部門多加交流,深入挖掘財務數(shù)據(jù)背后的信息,在保證數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一的前提下提供可以滿足多方需求的財務報表和分析報告,從多環(huán)節(jié)來加強財務和業(yè)務活動的融合,為整個企業(yè)帶來價值。

    5.2 選擇適當?shù)墓芾頃嫻ぞ叻椒?,拓展管理會計應用領域

    《管理會計基本指引》第一章第四條規(guī)定,單位應用管理會計,應遵循適應性原則。管理會計工具方法是達成管理會計目標的手段,不同的企業(yè)其會計目標可能略有差異,不同的管理會計工具方法適用的領域、側(cè)重點和優(yōu)缺點也各有不同。管理會計專用性比較強,某個企業(yè)有效的管理會計工具方法不一定適合其他企業(yè)。管理會計的應用主體可以是整個企業(yè),也可以選擇單位內(nèi)部的責任中心。因此,企業(yè)要根據(jù)自身的單位性質(zhì)、規(guī)模和管理模式等特點,結(jié)合管理會計理論和方法,衡量實施成本和預期達到的效益,選擇適當?shù)墓芾頃嫻ぞ叻椒ǎ@樣才能有效地發(fā)揮管理會計的作用,更好地實現(xiàn)目標。企業(yè)還要進一步拓展管理會計應用領域,積極開展戰(zhàn)略管理、預算和成本管理、營運和投融資、績效和風險管理等工作,使管理會計能在規(guī)劃、決策、控制和評價等多方面給企業(yè)帶來價值。

    5.3 強化財務轉(zhuǎn)型意識,創(chuàng)造良好的管理會計應用環(huán)境

    企業(yè)要提高財務轉(zhuǎn)型的積極性和主動性,樹立由傳統(tǒng)的財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)變的觀念。另外,財務轉(zhuǎn)型不僅僅是財務部門的工作,還涉及業(yè)務部門和其他相關部門的支持和配合。因此企業(yè)要從整體上加強財務轉(zhuǎn)型的意識,以價值創(chuàng)造為導向,將該目標落實到具體的日常工作當中,追求企業(yè)的長期和整體利益最大化,從被動轉(zhuǎn)型到主動轉(zhuǎn)型,為管理會計的應用和實施創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,這樣才能全面提升企業(yè)的價值和競爭力。

    5.4 加快管理會計信息系統(tǒng)建設

    企業(yè)要借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)和手段,建立面向管理會計的信息系統(tǒng),使得企業(yè)能夠及時取得真實可靠的外部信息和內(nèi)部信息,保證管理會計充分發(fā)揮作用。對于大型的企業(yè)和集團,可以借助其資金和技術(shù)等方面的優(yōu)勢,完成管理會計信息系統(tǒng)的建設,將更多的精力轉(zhuǎn)向管理決策,有效開展管理會計工作。對于中小型企業(yè),可以向先進的成功案例多加學習,也可以通過借助管理會計信息化服務機構(gòu)來加快管理會計信息系統(tǒng)的建設,有效實現(xiàn)現(xiàn)代化的財務轉(zhuǎn)型。

    5.5 加強管理會計人才培養(yǎng),提升企業(yè)財務人員水平

    擁有高素質(zhì)的管理會計人才是企業(yè)能夠順利進行財務轉(zhuǎn)型的基礎,其直接關系到財務轉(zhuǎn)型的效果。因此,企業(yè)要加強管理會計人才的培養(yǎng)。合格的管理會計人員,不僅要具備較強的財務數(shù)據(jù)加工和分析能力,還要掌握一定的業(yè)務知識。相對于英美等發(fā)達國家,我國管理會計人才的數(shù)量占財會人員總體數(shù)量的比例還較低。企業(yè)可以通過鼓勵現(xiàn)有的財務人員多參加管理會計相關培訓,考取管理會計相關證書,也可以通過外部招聘來補充管理會計專業(yè)人才。對于財務人員自身來說,財務轉(zhuǎn)型關系到日后的職業(yè)發(fā)展,也應主動學習管理會計知識來提升自己的專業(yè)水平。

    6 結(jié)語

    經(jīng)濟全球化的發(fā)展、新冠肺炎疫情的出現(xiàn)和技術(shù)的進步給企業(yè)的經(jīng)營模式和管理方法帶來了巨大的改變,也給企業(yè)的財務工作帶來了極大的影響。作為企業(yè)管理的重要職能,財務對于企業(yè)的運營有著非常重要的作用。財務轉(zhuǎn)型是我國企業(yè)在當前外部環(huán)境下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。管理會計是一種價值創(chuàng)造型的會計活動,借助管理會計的理論和方法,可以幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)的財務工作模式,順利完成財務轉(zhuǎn)型,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

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