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    “去擔(dān)?;迸c農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保的未來

    2022-05-24 12:54:58孫同全田雅群馮興元董翀
    銀行家 2022年5期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)擔(dān)信貸金融機(jī)構(gòu)

    孫同全 田雅群 馮興元 董翀

    編者按:農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保(以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)擔(dān)”)是財(cái)政引導(dǎo)推動(dòng)金融資本投入農(nóng)業(yè),解決農(nóng)業(yè)“融資難、融資貴”問題的重要手段,是財(cái)政支農(nóng)的創(chuàng)新機(jī)制。2022年2月11日國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》提出,要促進(jìn)要素更多向鄉(xiāng)村集聚,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力,措施之一是提高農(nóng)擔(dān)規(guī)模,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將新增可貸資金優(yōu)先支持縣域發(fā)展。2022年中央一號(hào)文件也指出,要強(qiáng)化涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)化分擔(dān)和補(bǔ)償,發(fā)揮好農(nóng)擔(dān)作用。中央對(duì)農(nóng)擔(dān)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中的作用寄予厚望。但是,目前我國農(nóng)村金融普遍面臨著“去擔(dān)?;钡奶魬?zhàn),即銀行可以直接向客戶發(fā)放貸款,無需農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)擔(dān)保。農(nóng)擔(dān)未來的發(fā)展空間在哪里?如何更有效地利用財(cái)政資金支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興?如何更好地利用財(cái)政機(jī)制促進(jìn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕?本文深入分析了農(nóng)擔(dān)的發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營困境,并提出相關(guān)的政策建議。

    “去擔(dān)?;钡脑蚺c必然性

    “去擔(dān)?;钡脑?/p>

    “去擔(dān)保化”的原因在于宏觀微觀兩個(gè)層面。

    在微觀層面,農(nóng)擔(dān)扶持對(duì)象不斷“畢業(yè)”。經(jīng)過農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)擔(dān)保,原本得不到信貸服務(wù)或者信貸服務(wù)沒有滿足的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸需求得到滿足。金融機(jī)構(gòu)在與這些經(jīng)營主體進(jìn)行業(yè)務(wù)往來時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些客戶信用足夠好,信貸風(fēng)險(xiǎn)可控,就會(huì)“去擔(dān)保”,以降低信貸交易成本,提高客戶體驗(yàn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    在宏觀層面,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技發(fā)展為“去擔(dān)?!眲?chuàng)造了條件。一是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立以后,經(jīng)過各級(jí)政府和社會(huì)各界的不懈努力,社會(huì)信用信息體系不斷完善,公民信用意識(shí)不斷提高,失信懲罰有效性不斷增強(qiáng),使我國整體社會(huì)信用環(huán)境大為改善。廣大金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村經(jīng)過多年的信用戶、信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)定工作,建立了自己的農(nóng)戶信用信息庫。這些變化都為金融機(jī)構(gòu)開展小額信用貸款創(chuàng)造了條件。二是為實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,我國不斷加大扶貧金融和普惠金融等政策推進(jìn)力度,大中型商業(yè)銀行紛紛下鄉(xiāng),有的還成立了專門的農(nóng)村金融或鄉(xiāng)村振興金融事業(yè)部,導(dǎo)致近年來農(nóng)村金融市場(chǎng)供給不斷增加,各銀行在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)紛紛采用信用貸款,并逐步提高信用貸款授信額度,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是近年來我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快,數(shù)字中國、數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)都取得長(zhǎng)足發(fā)展,在此基礎(chǔ)上形成的大數(shù)據(jù)為金融機(jī)構(gòu)所利用,降低了農(nóng)村金融市場(chǎng)上信息不對(duì)稱程度和經(jīng)營成本,提高了金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力,為擴(kuò)大信用貸款范圍和額度提供了可能。

    因?yàn)樯鲜鲈?,近年來許多金融機(jī)構(gòu)不斷提高農(nóng)村信用貸款授信額度上限,從過去的單戶5萬元提高到10萬元,個(gè)別金融機(jī)構(gòu)提高到30萬元,甚至更高。在授信額度以內(nèi)的貸款就不再需要農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保。

    “去擔(dān)?;钡谋厝恍?/p>

    對(duì)于農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)而言,“去擔(dān)?;眽嚎s了其發(fā)展空間,似乎降低了其存在價(jià)值。但是,從農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)育和農(nóng)業(yè)融資的角度看,“去擔(dān)?;焙?jiǎn)化了信貸交易流程,提高了交易效率,降低了交易成本,為降低貸款利率創(chuàng)造了條件,對(duì)解決融資難和融資貴的問題都有積極意義。

    從微觀層面看,擔(dān)??蛻簟爱厴I(yè)”正是農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)發(fā)揮了應(yīng)有作用的證明。農(nóng)擔(dān)的介入降低了金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信息不對(duì)稱程度、信貸服務(wù)成本和信貸風(fēng)險(xiǎn),使原本不能發(fā)生或額度不足的信貸服務(wù)得以發(fā)生或變得充足;也通過業(yè)務(wù)交往,幫助金融機(jī)構(gòu)與其客戶建立起相互信任,使擔(dān)保不再必需。

    從宏觀方面看,社會(huì)信用體系不斷完善,數(shù)字技術(shù)的廣泛而深入地應(yīng)用,都將大大提高金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營和風(fēng)控能力,為信用貸款范圍和規(guī)模的擴(kuò)大創(chuàng)造條件。所以,“去擔(dān)?;笔强萍简?qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。

    農(nóng)擔(dān)的存在價(jià)值與經(jīng)營困境

    農(nóng)擔(dān)的存在價(jià)值

    盡管“去擔(dān)?;眽嚎s了農(nóng)擔(dān)的市場(chǎng)空間,但是不能因此而否定農(nóng)擔(dān)的價(jià)值。信貸擔(dān)保的基本功能就是降低信貸交易中的信息不對(duì)稱程度,提高借入方的信用水平,分擔(dān)出借方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),使本來不能達(dá)成的交易得以達(dá)成。因此,只要信息不對(duì)稱程度高、借入方信用不足或出借方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大、阻礙信貸交易的達(dá)成,就有必要引入擔(dān)保。

    擔(dān)保方式一般可以分為五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。其中,信貸交易采用的主要是前三種。保證是人的擔(dān)保,包括自然人或法人提供的擔(dān)保,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),由保證人按照約定履行合同義務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任。抵押、質(zhì)押是物的擔(dān)保,包括以不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)性權(quán)利等資產(chǎn)提供擔(dān)保。而農(nóng)村普遍缺乏金融機(jī)構(gòu)可接受的擔(dān)保物,而且因人情成本較高等原因,保證人也難找。而農(nóng)擔(dān)要解決的正是農(nóng)業(yè)信貸中擔(dān)保難的問題。這也是農(nóng)擔(dān)的價(jià)值和產(chǎn)生的主要現(xiàn)實(shí)背景。

    我國農(nóng)擔(dān)體系自2016年建立以來,在緩解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的“融資難、融資貴”問題方面已經(jīng)取得了一定成效。

    在全國范圍內(nèi)建立了較為完整的農(nóng)擔(dān)組織和業(yè)務(wù)體系。根據(jù)全國農(nóng)擔(dān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料,截至2021年9月底,我國成立了一家全國性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟機(jī)構(gòu)(國家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟有限責(zé)任公司)和33家省級(jí)或副省級(jí)(計(jì)劃單列市)農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu);各省級(jí)農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本金共計(jì)648.1億元(其中財(cái)政直接出資638.7億元);分支機(jī)構(gòu)1655家,專職員工3662人,涵蓋了全國主要市、縣各個(gè)級(jí)別。

    業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長(zhǎng),撬動(dòng)金融資源支農(nóng)效果顯著。自從2015年財(cái)政部、原農(nóng)業(yè)部、原銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于財(cái)政支持建設(shè)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的指導(dǎo)意見》(財(cái)農(nóng)〔2015〕121號(hào))以來,截至2021年9月底,各省級(jí)農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目192萬個(gè),累計(jì)擔(dān)保金額達(dá)6211億元,與注冊(cè)資本金相比,政策效能放大了9.6倍;在保項(xiàng)目93.5萬個(gè),在保余額為2943.5億元,資本金放大倍數(shù)為4.38倍,凈資產(chǎn)放大倍數(shù)為4.59倍,項(xiàng)目平均擔(dān)保金額為31.5萬元。

    全面扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)突出。各省農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)以糧食種植、特色農(nóng)產(chǎn)品種植、畜牧業(yè)為支持重點(diǎn)。截至2021年9月底,這三個(gè)領(lǐng)域的在保余額在全部在保余額中的占比分別是16.5%、23.5%和23.3%。與此同時(shí),各省農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)還將擔(dān)保業(yè)務(wù)擴(kuò)展到漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資農(nóng)機(jī)農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)等多個(gè)領(lǐng)域。

    重點(diǎn)推動(dòng)了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營。農(nóng)擔(dān)政策的主要目標(biāo)是支持農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,其載體主要是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。各省農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為支持重點(diǎn)。截至2021年9月底,在各省農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)支持的客戶對(duì)象中,家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)殖大戶數(shù)量的占比合計(jì)達(dá)到75.4%,其余的是農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)。

    逐步降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資成本。截至2021年9月底,全國各省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司當(dāng)年新增項(xiàng)目的平均擔(dān)保費(fèi)率為0.60%,平均貸款利率為5.46%,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的平均綜合融資成本為6.06%。

    農(nóng)擔(dān)的經(jīng)營困境

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資需求旺盛,但風(fēng)險(xiǎn)難控。小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、生活性信貸不一定需要農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保,但是針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)?;?jīng)營的信貸服務(wù)仍然需要農(nóng)擔(dān)的支持。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大、集約化程度較高的職業(yè)農(nóng)民家庭或農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織,主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心課題組于2020~2021年的調(diào)查研究,調(diào)查樣本中曾向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體占比為65.26%,盡管申請(qǐng)成功率達(dá)91.62%,但融資需求沒有得到充分滿足的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體占比為59.56%。而農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“全國家庭農(nóng)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)”顯示,2017年有效監(jiān)測(cè)樣本中認(rèn)為“融資沒有困難”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體占比僅為13.36%??梢?,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸需求旺盛,但遠(yuǎn)未得到滿足。

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸服務(wù)不足的主要制約因素是農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營疊加帶來的信貸風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)面臨著自然災(zāi)害和市場(chǎng)兩重風(fēng)險(xiǎn)。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品減產(chǎn)、品質(zhì)下降;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌。這些因素都將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的收入減少,從而影響其還款能力,給貸款人帶來風(fēng)險(xiǎn)。

    同時(shí),規(guī)模化經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶不同,其信貸需求主要有三個(gè)特點(diǎn)。一是信貸需求額度較大。2020~2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國家庭農(nóng)場(chǎng)的平均借款期望值為101.91萬元,專業(yè)大戶是240.63萬元,農(nóng)民合作社是252.31萬元,分別是2021年9月底全國農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保項(xiàng)目平均擔(dān)保金額(31.5萬元)的3.24倍、7.64倍和8.01倍。二是需要的信貸期限長(zhǎng)。家庭農(nóng)場(chǎng)期望的借款期限是26.1個(gè)月,專業(yè)大戶期望的借款期限是25.23個(gè)月,農(nóng)民合作社期望的借款期限是27.49個(gè)月,即都在2~3年,而目前全國農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保期限普遍在一年以內(nèi)。三是可承受的利率不高。家庭農(nóng)場(chǎng)可承擔(dān)的平均最高借款年利率為5.41%,專業(yè)大戶為5.44%,農(nóng)民合作社為5.72%,均低于上述2021年9月全國農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)客戶的平均綜合融資成本(6.06%)。

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身信貸需求的特點(diǎn)加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),使得為其提供信貸服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)更高。因此,金融機(jī)構(gòu)在向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供信貸服務(wù)時(shí)格外謹(jǐn)慎,極少提供信用貸款。而由于缺少金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押物,也缺乏有實(shí)力的個(gè)人或機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體難以從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)渠道得到足夠的貸款,往往不得不通過其他渠道融資,包括親戚朋友、民間高利貸或互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)等。這增加了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體債務(wù)狀況的復(fù)雜性,加大了信息不對(duì)稱程度,成為其獲得金融服務(wù)的新障礙。

    農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)同樣也面臨著為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供信貸擔(dān)保服務(wù)的困境。一是農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立的國有企業(yè),需要生存和可持續(xù)發(fā)展,且有國有資產(chǎn)保值增值考核的壓力,需要盡量分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。二是農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)資金投入能力、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)能力、識(shí)別和防控風(fēng)險(xiǎn)能力不足,難以適應(yīng)信貸額度較大、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸擔(dān)保需求。三是農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)缺乏分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的手段,如果要求借款人提供反擔(dān)保,就又回到了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體缺乏擔(dān)保物的尷尬現(xiàn)實(shí),形成因?yàn)槿狈?dān)保(自身提供的擔(dān)保)而得不到擔(dān)保(農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保)的死循環(huán)。

    總之,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸需求滿足度不高,需要有力的擔(dān)保服務(wù),但當(dāng)前農(nóng)擔(dān)體系的服務(wù)能力與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求嚴(yán)重不匹配。

    農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保的市場(chǎng)定位和未來走向

    農(nóng)擔(dān)政策的初衷與農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的使命

    農(nóng)擔(dān)體系的資本金主要來源于我國自2004年開始實(shí)施的農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼(以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)補(bǔ)貼”)。三項(xiàng)補(bǔ)貼的主要功能是支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,尤其是支持糧食生產(chǎn)。由于政策效能較弱,加之世界貿(mào)易組織《農(nóng)業(yè)協(xié)議》中“黃箱政策”限制,2015年后三項(xiàng)補(bǔ)貼被轉(zhuǎn)用于建設(shè)和運(yùn)營農(nóng)擔(dān)體系。

    2015年,“財(cái)農(nóng)(2015)121號(hào)文件”明確提出,農(nóng)擔(dān)體系既是引導(dǎo)推動(dòng)金融資本投入農(nóng)業(yè),解決農(nóng)業(yè)“融資難、融資貴”問題的重要手段,也是創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)機(jī)制,放大財(cái)政支農(nóng)政策效應(yīng),提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的重要舉措,有利于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí),該文件也明確指出,農(nóng)擔(dān)體系的主要目標(biāo)是為農(nóng)業(yè)尤其是為糧食適度規(guī)模經(jīng)營的新型經(jīng)營主體提供信貸擔(dān)保服務(wù),支持新型經(jīng)營主體做大做強(qiáng),促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。為了強(qiáng)化錨定這個(gè)目標(biāo),2017年,財(cái)政部、原農(nóng)業(yè)部和原銀監(jiān)會(huì)又聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好全國農(nóng)業(yè)信貸工作的通知》(財(cái)農(nóng)〔2017〕40號(hào)),提出了農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)“雙控”標(biāo)準(zhǔn):一是業(yè)務(wù)范圍控制在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,包括種養(yǎng)殖、農(nóng)林優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目以及農(nóng)村新業(yè)態(tài)等,其中糧食種植是重點(diǎn);二是對(duì)擔(dān)保額度進(jìn)行控制,單戶在保余額為10萬~200萬元,對(duì)適合大規(guī)模農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)的地區(qū)放寬到最高不超過300萬元。

    從農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保的政策目標(biāo)和實(shí)際運(yùn)行情況看,農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的使命是服務(wù)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)性信貸需求,以支持農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,其重點(diǎn)是糧食生產(chǎn)。我國農(nóng)擔(dān)體系建立五年多來,雖然取得了一定的成效,但是其組織和業(yè)務(wù)體系剛剛形成,業(yè)務(wù)模式仍在探索之中,應(yīng)有的政策性作用尚未充分發(fā)揮,還需要做許多調(diào)整和提高。

    農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)定位與未來走向

    “去擔(dān)?;笔菗?dān)保業(yè)務(wù)本身特性與經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技發(fā)展的必然結(jié)果和趨勢(shì),但這并不否認(rèn)農(nóng)擔(dān)的存在價(jià)值和市場(chǎng)空間。只有正視這種客觀存在及其必然性,才能準(zhǔn)確把握農(nóng)擔(dān)的市場(chǎng)定位和未來發(fā)展方向。

    由于農(nóng)業(yè)特有的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身的特點(diǎn),對(duì)于這類主體的信貸服務(wù)仍難以完全擺脫擔(dān)保,這為農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)留下了巨大的市場(chǎng)空間。因此,農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)應(yīng)定位于服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸擔(dān)保需求,這也正是農(nóng)擔(dān)政策的初衷和農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)的使命,體現(xiàn)出農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)性以及農(nóng)擔(dān)的價(jià)值。

    隨著金融機(jī)構(gòu)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸交易數(shù)量的增加以及社會(huì)信用環(huán)境改善和金融技術(shù)的進(jìn)步,“去擔(dān)保化”邊界可能繼續(xù)上移,即新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸擔(dān)保需求也可能逐漸降低。這勢(shì)必會(huì)繼續(xù)壓縮農(nóng)擔(dān)的市場(chǎng)空間,逼迫農(nóng)擔(dān)的服務(wù)目標(biāo)對(duì)象也繼續(xù)上移。隨著這種上移的不斷發(fā)展,未來農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)或可從現(xiàn)在的間接融資市場(chǎng)向資本市場(chǎng)移動(dòng),為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)債融資提供擔(dān)保。只要能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,尤其是增強(qiáng)我國糧食安全保障,農(nóng)擔(dān)就仍然可以在保持政策性的同時(shí),找到市場(chǎng)空間。

    但是,市場(chǎng)上移的變化可能導(dǎo)致農(nóng)擔(dān)與其他政策性或商業(yè)性融資擔(dān)保公司重合的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來越多,農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)將面臨與這些公司是競(jìng)爭(zhēng)還是合作的選擇。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;潭炔粩嗵岣摺⑥r(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展,農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)與其他政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的融合有可能成為政府需要面對(duì)的問題。

    農(nóng)擔(dān)體系當(dāng)前的應(yīng)對(duì)之策

    為了適應(yīng)未來發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)前農(nóng)擔(dān)體系需要在四個(gè)方面發(fā)力。

    一是有針對(duì)性地加大研發(fā)投入,提升研發(fā)能力,開發(fā)適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸需求特點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)制。這項(xiàng)工作應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行,因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)也缺乏為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供“愿貸、敢貸、能貸”的產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)制。

    二是加強(qiáng)農(nóng)擔(dān)生態(tài)體系建設(shè)。在農(nóng)擔(dān)體系內(nèi)部強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)緩釋和分散機(jī)制,除增強(qiáng)國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟公司的再擔(dān)保功能之外,應(yīng)建立各級(jí)財(cái)政共擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池,對(duì)農(nóng)擔(dān)體系的代償損失進(jìn)行補(bǔ)償,以保證擔(dān)保資金規(guī)模不減少、農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)資信不降低、擔(dān)保能力不弱化。黑龍江省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司在縣市開展業(yè)務(wù)時(shí),要求縣市政府為農(nóng)擔(dān)提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,這一做法值得總結(jié)和借鑒。

    三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可阻擋的大趨勢(shì),任何組織和個(gè)人只有建立起數(shù)字化生存與發(fā)展能力,才能適應(yīng)社會(huì)。目前許多省級(jí)農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)主動(dòng)或被動(dòng)地開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年國家農(nóng)擔(dān)公司也制定了《國家農(nóng)擔(dān)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息化建設(shè)五年規(guī)劃》,提出了全國農(nóng)擔(dān)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體目標(biāo)、主要任務(wù)和實(shí)施階段等設(shè)想,為全國農(nóng)擔(dān)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型描繪了清晰的路線圖。各省農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)應(yīng)以這個(gè)規(guī)劃為指導(dǎo),盡快建立起對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、分析和服務(wù)的核心能力。這或許是農(nóng)擔(dān)機(jī)構(gòu)未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵和當(dāng)務(wù)之急。山東省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司于2019年就開始利用大數(shù)據(jù)和人工智能全面推動(dòng)運(yùn)營模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)取得初步成效,其經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和借鑒。

    四是隨著“去擔(dān)?;边吔绲牟粩嗌弦?,農(nóng)擔(dān)應(yīng)提前進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù)邊界上移的人才和技術(shù)儲(chǔ)備,同時(shí)規(guī)劃與其他政策性或商業(yè)性融資擔(dān)保公司的競(jìng)爭(zhēng)或合作戰(zhàn)略。各級(jí)政府也應(yīng)未雨綢繆,加強(qiáng)政策與市場(chǎng)調(diào)研,為政策調(diào)整留足空間。

    (作者單位:中國社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所)

    責(zé)任編輯:楊生恒

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