講好為農故事 扛起為農擔當

劉俊逸/本刊記者

2022年9月3日，由江蘇省農村經濟學會和江蘇省農業(yè)融資擔保有限責任公司共用舉辦的2022年度江蘇農擔故事大賽在常州落下帷幕。省農村經濟學會會長胥愛貴出席活動并講話。來自省財政系統(tǒng)、省農業(yè)農村系統(tǒng)、省農村經濟學會和省農擔公司的二百余人觀摩比賽。

本次大賽以“新農人·心故事”為主題，旨在進一步增進全省農擔體系服務“三農”的經驗交流，讓新型農業(yè)經營主體更好地受惠于支農扶農政策。從全省各地脫穎而出的17篇優(yōu)秀故事由奮斗在一線的農擔新農人傾情講述，高潮迭起，角逐激烈。南通分公司還原了全省農擔體系首筆跨境遠程反擔保視頻簽約公證的辦理過程，南京分公司展示了打通產業(yè)鏈上下游之間彼此隔絕“堵點”和“痛點”的特色“鏈”式服務，無錫分公司傾情演繹了果園里的守望者的致富故事，連云港分公司科普了“豆丹”小蟲子創(chuàng)造的大產業(yè)…… 經十位評委現場打分，最終蘇州辦事處的《農擔在助力 花兒別樣紅》和沛縣分公司的《農擔助力春常在 驛路鮮花處處開》獲得一等獎，儀征分公司的《如果“云”知道》、興化分公司的《知之深 愛之初——記我與養(yǎng)殖戶鄒桂銀的二三事》、句容分公司的《勞模精神致富紅 子承父業(yè)變桃農》獲得二等獎，常州分公司的《養(yǎng)殖戶老尹的兩次落淚》、東臺分公司的《且看農擔養(yǎng)豬人演繹的“中國式浪漫”》、泰州分公司的《農擔支農惠農彰顯“魚水情”》、宿遷分公司的《農擔讓小小蝸牛實現極速奔跑》獲得三等獎。

據了解，江蘇省農擔公司于2016年成立，始終堅持政策性定位和市場化運作，為廣大新型農業(yè)經營主體提供就近、便捷、高效的融資擔保服務。經過五年多的不懈努力，實現了農業(yè)擔保業(yè)務跨越式高質量發(fā)展，有效緩解了全省適度規(guī)模經營主體“融資難、融資貴”難題。截至2022年8月底，公司已設立分支機構34家，員工150余人，累計實現擔保規(guī)模443.88億元，擔保農業(yè)主體達55420戶，在保規(guī)模211.29億元，業(yè)務規(guī)模和風控水平位居全國前列。省農擔公司董事長、省農村經濟學會副會長張建新在致辭中表示，省農擔公司始終牢記“農擔姓農”，將強農、惠農、不脫農的理念擺在突出位置，用真心為農服務：堅持“看人、看事、看發(fā)展”的風險評價方法和家庭信用反擔保模式開展業(yè)務，切實降低農業(yè)主體準入門檻；協(xié)調合作銀行降低利率，推動出臺保費補貼、貼息等政策措施，著力降低主體融資成本；提供多元化的農擔產品，提供便捷、高效的農擔服務，讓農業(yè)主體貸款看得見、夠得著、時間短；與農業(yè)主體風雨同舟，共同面對疫情，不抽貸、不斷貸，開辟綠色通道，不僅錦上添花助推發(fā)展，更有雪中送炭共度時艱。全省農擔人充分發(fā)揚“兩腳泥、曬黑臉、睡地板”的農擔精神，將農擔故事以實際行動書寫在廣袤的田間地頭。

省財政廳金融處副處長趙保康充分肯定了選手們的精彩表現，同時希望江蘇農擔始終堅守政策性定位，專注主業(yè)，做大做強農擔業(yè)務規(guī)模。國家農擔公司業(yè)務部總監(jiān)李明表示本次大賽方式新穎，故事內容具有代表性，同時希望農擔人不忘初心，提升自主獲客能力，整合資源，暢通資金下鄉(xiāng)渠道，降低主體的融資成本，保持穩(wěn)健經營和可持續(xù)發(fā)展。常州大學黨委常委、省農村經濟學會副會長陸華良認為大賽真實展現了江蘇農擔在鄉(xiāng)村振興中的案例，體現了助農富農的真情實意，農擔員工用心、用情、用力，增進了農擔系統(tǒng)服務農戶的經驗交流，讓大家看到了新時代農擔人的風采和為農服務的情懷。

省農村經濟學會會長胥愛貴用18個字高度肯定本次比賽：選題新、故事多、感情深、風采美、形式豐、效果好。他對江蘇農擔人不怕艱苦、勇于創(chuàng)新的闖勁、韌勁、拼勁表示稱贊，對他們在助力江蘇脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、農業(yè)農村現代化建設中的真心付出表示感謝，對省農擔公司近年來取得的優(yōu)異成績表示祝賀。他指出，省農擔公司要不斷做大做強：一是進一步提高政治站位。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導思想，增強四個意識，堅定四個自信，堅持以人民為中心，進一步降低新型農業(yè)經營主體的融資門檻和成本，努力營造有利于加快“三農”發(fā)展的金融環(huán)境。二是進一步提高業(yè)務素質。要提升農擔支農惠農的精準度，全力支持糧食等重要農產品穩(wěn)產保供，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，常態(tài)化開展信貸直通車活動，積極推動政銀擔合作，爭取各級黨委政府的支持，引導更多的金融資源投向“三農”領域，完善風險防控機制，切實提升公司系統(tǒng)整體的運營效率。三是進一步提高服務水平。真心投入，真心付出，尤其是在疫情常態(tài)化的背景下，要動用多種渠道，切實化解疫情風險，助力穩(wěn)住農業(yè)基本盤，充分發(fā)揮財政協(xié)同金融支農的杠桿作用。四是進一步提高團隊士氣。要培養(yǎng)團隊精神，努力將個人理想融入鄉(xiāng)村振興的歷史使命中去，建立健全公司培育人才、善用人才的激勵機制，積極調動員工積極性、主動性和創(chuàng)新性，以此次農擔故事大賽為良好開端，繼續(xù)強化黨建引領，加強企業(yè)文化建設，增強員工歸屬感，增強團隊凝聚力?！?/p>