VUCA時代推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素分析

宋世杰

摘要：在VUCA時代背景下，分析和研究推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素具有重要的理論意義與實踐意義。本文對VUCA時代背景下大型國有科技型企業(yè)科技創(chuàng)新能力進行了針對性研究，構建了推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素評價體系，結(jié)合問卷，運用AHP層次分析法+專家判斷力模型評價和篩選出了大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素。根據(jù)分析得出的大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素，有針對性地對VUCA時代背景下推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出舉措建議。

關鍵詞：VUCA;高質(zhì)量發(fā)展;科技創(chuàng)新;要素;

一、引言

（一）背景及問題的提出

當今的競爭，說到底是綜合國力的競爭，其關鍵又是科學技術和創(chuàng)新能力的競爭。國家的競爭優(yōu)勢，蘊藏于科學技術的發(fā)展水平及推廣應用過程之中。一個國家能否長久地在激烈的國際競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢，已越來越多地取決于其科技進步的速度，而決定這個速度的就是科技創(chuàng)新的水平和能力。在此背景下，黨中央明確指出：國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心、提高綜合國力的關鍵就是提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家。企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體的同時也成為了增強自主創(chuàng)新能力的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)技術創(chuàng)新能力推動了國家技術創(chuàng)新能力的發(fā)展，也成為了國家技術進步的重要組成力量。堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，是當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大課題。

基于這樣的問題和背景，本文立足如何提升大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力，基于科技創(chuàng)新要素從創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新主體、資源環(huán)境、創(chuàng)新文化和體制機制五個方面具體展開論述，充分考慮黨中央提出的高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略背景，研究如何進一步做好科技創(chuàng)新，以驅(qū)動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動國家國防實力整體提升。

（二）研究目的和研究意義

1.研究目的

論文對于大型國有科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)外影響因素的研究，將有助于我們分析各相關因素對于大型國有科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的作用機理，可以為我們尋找出起重要作用的制約因素，使我們能正視自身所處的環(huán)境與資源因素，因勢利導，破解在自主創(chuàng)新進程中遇到的難題，為大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實施自主創(chuàng)新實踐提供借鑒。

論文對科技創(chuàng)新五大方面要素進行評價，可以全方位的對于我們企業(yè)自主創(chuàng)新狀況進行剖析，能清楚地看到自身在自主創(chuàng)新方面所處的地位。所建構的自主創(chuàng)新能力體系和提出的對策建議，可為我們進行自主創(chuàng)新提供參考。

2.研究意義

實踐意義 結(jié)合大型國有科技型企業(yè)二級成員單位在本企業(yè)自身發(fā)展過程中遇到的重點難點問題，通過研究科技創(chuàng)新要素在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，有助于破解新時期、新形勢、新任務下提升自主科技創(chuàng)新能力遭遇的各種瓶頸，并及時制定符合軍工電子企業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新政策和舉措，對推動電科集團轉(zhuǎn)型升級、加速高質(zhì)量發(fā)展具有一定的實踐意義。

借鑒意義 為了提高科技型企業(yè)自身的內(nèi)在競爭力，必須把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的首要任務，通過對影響科技創(chuàng)新要素的研究、歸納、總結(jié)及分析，希望能夠給國有科技型企業(yè)在戰(zhàn)略部署、資源整合、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈打造、高質(zhì)量發(fā)展等方面提供一定的借鑒意義。

二、創(chuàng)新要素分析與模型研究

（一） 評價指標確立的基本原則

評價指標體系的構建是一個對評價對象總體數(shù)量特征的認識逐步深化、逐步求精和完善的過程 ，評價體系的構建首先必須解決評價指標的選擇問題。為使企業(yè)創(chuàng)新評價指標體系能從不同層面完整、全面、系統(tǒng)地反映創(chuàng)新型企業(yè)的特征 ，其指標的選擇應遵循以下原則：

1.客觀性。保證所選指標可以正確、合理、客觀地反映出企業(yè)在創(chuàng)新方面的具體表現(xiàn)。

2.科學性。要盡可能以現(xiàn)代統(tǒng)計理論為基礎 ，科學合理、簡單易行地反映企業(yè)的創(chuàng)新能力 ，做到各指標之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.系統(tǒng)性。評價指標體系的層次和結(jié)構應合理 ，體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的系統(tǒng)性。

4.可操作性?？梢赃x取定性指標 ，但應確立統(tǒng)一的標準。要做到指標選擇相對簡單 ，能夠有效地測度和統(tǒng)計 ，利于掌握與推廣。

（二）評價指標的確立

通過對企業(yè)創(chuàng)新能力的各種影響因素進行分析，本報告將創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力的評價指標體系分為三個層次。在第一層次上確立了 2個一級指標分別是創(chuàng)新內(nèi)部因素和創(chuàng)新外部因素，在創(chuàng)新內(nèi)部因素下面設置了2個二級指標：創(chuàng)新主體、創(chuàng)新文化;在創(chuàng)新外部因素下面設置了3個二級指標：創(chuàng)新戰(zhàn)略、資源環(huán)境、體制機制。

在實施過程中，首先是對指標體系的各項內(nèi)容是否合理、是否有較好的涵蓋性等問題進行重點分析，得到VUCA時代推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素遴選指標體系（以下簡稱遴選指標體系），其結(jié)構如下表2-1：

本報告采用層次分析法對科技企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展能力指標體系進行衡量，請專家就評價指標體系中同一層的各個指標，專家涉及大型國有科技型企業(yè)集團成員、部分成員單位科技管理部門、研發(fā)部門、市場部門、管理部門等中層以上領導干部，采用 1—9 標度法進行兩兩比較，從而對得出兩因素之間的相對重要性的比較判斷標準值。

第一輪問卷調(diào)查中，將收回的專家問卷做簡單的處理，剔除個別明顯不合邏輯的數(shù)據(jù)后，將剩余的34份有效問卷進行整理，并將其調(diào)查結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析。

（三） 樣本篩選與數(shù)據(jù)分析

根據(jù)專家的能力來為專家判斷力權值賦權，是一種主觀的賦權方法，若可以通過客觀的方法對專家判斷力權值賦權，解決問題的同時提高了指標體系中指標權重的精確度。本報告即選擇一種通過問卷結(jié)果，客觀判斷專家對待該問題的能力高低和邏輯強弱，并從中選擇能力高、邏輯強的專家，進一步將群決策綜合判斷矩陣與真實情況更加接近。在問卷處理過程中文章首先對專家初始判斷信息做預處理。以二級指標資源環(huán)境因素所屬的4個三級指標為例，本報告采用MATLAB計算矩陣的最大偏差S和均方差σ，如下表所示：

若矩陣的最大偏差值或均方差較大，則可以說明矩陣的一致性較差，即該問卷對象在該問題上的邏輯不一致，問卷的有效度及可信度較低。因此，剔除含較大的最大偏差值s和均方差σ，同樣以二級指標資源環(huán)境因素所屬的4個三級指標為例，將會剔問卷編號11、12、13、15、16、21、22、25、26、30、31、32、33這13個數(shù)據(jù)樣本，完成對問卷的第二次信息篩選。以二級指標資源環(huán)境因素所屬的4個三級指標為例，進一步處理判斷矩陣，計算其λmax、μk和和規(guī)范化的規(guī)范化的Pk

問卷從中選出判斷力權值較大的、一致性較好的問卷，進行群決策，由上表可得問卷編號14、19、20和29判斷力權值占比較大，應主要以這四位問卷對象的評價結(jié)果為主，考慮到文章所請問卷對象的局限性，在構造群決策綜合判斷矩陣的過程中，文章并沒有給各位問卷對象賦權，而是將權重較大的問卷挑出，對它們采用幾何平均的方法，盡可能更加廣泛、準確地采納各位問卷對象的意見。而對于自身已經(jīng)一致的二階判斷矩陣，文章根據(jù)高階判斷矩陣的一致性好壞進行篩選，并在篩選結(jié)果中剔除兩個上下極端的數(shù)據(jù)。

（四） 評價指標權重結(jié)果分析

由上述創(chuàng)新內(nèi)部因素E1和創(chuàng)新外部因素E2的兩個一級指標的綜合判斷矩陣及五個二級指標的綜合判斷矩陣中的內(nèi)部權重對比，可得在總指標創(chuàng)新與發(fā)展能力為標準單位1下的各指標權重。通過計算可以得到如下的層次權重表：

三、研究結(jié)論

在VUCA時代背景下，競爭環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力是企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的關鍵所在，也是企業(yè)保持和提升核心競爭力的核心所在，過去的成功和積累并不能確保未來的成功。在這種情況下，分析和研究推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素具有重要的理論意義與實踐意義。本文對VUCA時代背景下大型國有科技型企業(yè)科技創(chuàng)新能力進行了針對性研究，構建了推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素評價體系，結(jié)合問卷調(diào)查，運用AHP層次分析法+專家判斷力模型評價和篩選出了大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素，在此基礎上有針對性地對VUCA時代背景下推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出舉措建議。

本論文研究得出以下主要結(jié)論：

（1）VUCA時代背景下，大型國有科技型企業(yè)要想成為世界一流企業(yè)，前提是自己比競爭對手準備得更充分，唯有快速的學習、適應、引領創(chuàng)新，才能在新的環(huán)境中獲得成功，才能有不斷通過科技創(chuàng)新的超前儲備去應對變化，才能更好地持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

（2）構建了推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素評價體系，形成創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力的三個層次評價指標體系。第一層次上確立了創(chuàng)新內(nèi)部因素和創(chuàng)新外部因素兩項指標，在創(chuàng)新內(nèi)部因素下面設置了兩個二級指標：創(chuàng)新主體、創(chuàng)新文化;在創(chuàng)新外部因素下面設置了三個二級指標：創(chuàng)新戰(zhàn)略、資源環(huán)境、體制機制。并在各二級指標具體下設了3-4項三級指標，確定了共計16項的三級指標遴選體系。結(jié)合問卷調(diào)查，運用AHP層次分析法+專家判斷力模型祛除了5項非重點指標，篩選出了大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新要素。

（3）有針對性地對VUCA時代背景下推動大型國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出舉措建議。具體包括：培養(yǎng)高層次人才，優(yōu)化資源配備;優(yōu)化創(chuàng)新人才的考核機制;創(chuàng)新人力資源管理體系;體制機制改革，推動成果轉(zhuǎn)化機制;把握科技發(fā)展路徑，整合配置資源;堅持價值導向的創(chuàng)新文化建設;提煉大型國有科技型企業(yè)文件精髓和內(nèi)涵;明確的戰(zhàn)略定位;應對VUCA時代，構建資源配置新模式;聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化資源配置統(tǒng)籌等方面。同時也對部分非重點因素提出了若干建議。

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