事業(yè)單位政府采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

陳巨欣

摘 要：事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作與生產(chǎn)類企業(yè)相比較具有較大的不同，主要是通過(guò)招標(biāo)的形式或者是使用國(guó)家撥款的資金實(shí)施采購(gòu)行為。在實(shí)際采購(gòu)管理工作中存在著較多的問(wèn)題影響采購(gòu)管理的質(zhì)量，需要針對(duì)事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作中存在的各類問(wèn)題進(jìn)行有效地解決，在保證采購(gòu)管理有效性的同時(shí)推動(dòng)事業(yè)單位政府更好的成長(zhǎng)與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政府;采購(gòu)管理;存在的問(wèn)題;解決對(duì)策

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展后改變了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)，事業(yè)單位政府作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要助力需要跟隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高自身的各項(xiàng)能力，進(jìn)而幫助我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再一次提升并朝向發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)快速邁進(jìn)。由于事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作中存在著一些問(wèn)題對(duì)管理效果產(chǎn)生了較大的影響，需要充分挖掘出采購(gòu)管理工作中存在的不足，并針對(duì)不足改善不足提升管理質(zhì)量。

一、事業(yè)單位政府采購(gòu)管理

在事業(yè)單位政府實(shí)施的采購(gòu)管理工作主要是針對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行有效的規(guī)范，并制定出完善的管理制度約束采購(gòu)行為，進(jìn)而保證采購(gòu)行為的規(guī)范性及合理性并盡可能為國(guó)家節(jié)省投入成本，將節(jié)省而出的資金應(yīng)用于需要建設(shè)的環(huán)節(jié)中，在促進(jìn)事業(yè)單位政府健康發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)國(guó)家進(jìn)一步壯大實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。由于事業(yè)單位政府采購(gòu)工作的內(nèi)容：物資資源采購(gòu)、工程項(xiàng)目采購(gòu)、社會(huì)服務(wù)設(shè)備采購(gòu)具有采購(gòu)方式不確定性、復(fù)雜性，對(duì)于采購(gòu)管理工作提出了更高的要求，如何保證復(fù)雜的采購(gòu)工作順利開(kāi)展且達(dá)到規(guī)范性與合理化要求，是事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作中需要研究的課題。

二、事業(yè)單位政府規(guī)范采購(gòu)管理具有的重要意義

事業(yè)單位政府規(guī)范采購(gòu)管理具有的意義體現(xiàn)在如下四個(gè)方面：一是事業(yè)單位政府的職責(zé)是為國(guó)家負(fù)責(zé)。在對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)時(shí)需要站在國(guó)家層面思考工作的方式，根據(jù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)盡可能地發(fā)揮自身的能力幫助國(guó)家實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行規(guī)范可充分發(fā)揮出采購(gòu)管理的作用，保證事業(yè)單位政府采購(gòu)行為的規(guī)范性與合理化。二是對(duì)人民負(fù)責(zé)。事業(yè)單位政府除了要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召并維護(hù)國(guó)家利益外，還要對(duì)當(dāng)?shù)氐娜嗣裼行ж?fù)責(zé)。由于采購(gòu)工作中會(huì)存在一些不良行為，會(huì)存在對(duì)人民有失公平的現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)行有效規(guī)范可對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而避免采購(gòu)工作中存在不良行為而對(duì)人民產(chǎn)生不利的影響。三是可促進(jìn)事業(yè)單位政府健康地成長(zhǎng)與發(fā)展。通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范后可嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行管控，進(jìn)而杜絕采購(gòu)中存在的不良行為而保證事業(yè)單位企業(yè)更好的發(fā)展。四是有助于提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平。事業(yè)單位預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理重要構(gòu)成，而采購(gòu)預(yù)算是預(yù)算編制重要一環(huán)，合理的采購(gòu)預(yù)算對(duì)于事業(yè)單位資金利用率的提升有著密切關(guān)系。所以，事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)需要配合起來(lái)共同完成采購(gòu)預(yù)算工作，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行也要通力合作，這樣不僅可以為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提供助力，還可以為財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行提供幫助，從而使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作取得更好的效果，同時(shí)可以起到增強(qiáng)單位各部門(mén)溝通合作的作用。

三、現(xiàn)階段事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）未具備專業(yè)采購(gòu)人員

采購(gòu)工作屬于綜合性的服務(wù)過(guò)程且需要采購(gòu)人員具備良好的道德素養(yǎng)，同時(shí)還需要具備專業(yè)性的知識(shí)保證采購(gòu)工作順利開(kāi)展并達(dá)到工作質(zhì)量要求。由于事業(yè)單位政府領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于采購(gòu)工作未存在較高的重視，在聘請(qǐng)采購(gòu)崗位工作人員時(shí)未對(duì)此人員的專業(yè)水平嚴(yán)格要求，特別是未對(duì)采購(gòu)人員的道德素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致實(shí)際崗位工作中的工作人員專業(yè)水平不足，還存在著其他部門(mén)人員兼職采購(gòu)崗位的現(xiàn)象。這些兼職人員因自身未存在采購(gòu)專業(yè)知識(shí)及事業(yè)單位政府創(chuàng)設(shè)的采購(gòu)管理機(jī)制不健全，在實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)各類錯(cuò)誤而影響采購(gòu)工作順利開(kāi)展及采購(gòu)質(zhì)量。

（二）制定的采購(gòu)計(jì)劃不規(guī)范

調(diào)查我國(guó)事業(yè)單位政府的實(shí)際采購(gòu)過(guò)程可發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)事業(yè)單位實(shí)施的采購(gòu)行為表現(xiàn)出隨意性較大的特點(diǎn)，在采購(gòu)預(yù)算管理工作中也未達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)性的要求。在執(zhí)行預(yù)算管理時(shí)表現(xiàn)出缺乏剛性的特點(diǎn)，并且還有些部門(mén)并未設(shè)立采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目，導(dǎo)致采購(gòu)項(xiàng)目資金數(shù)量、單位、時(shí)間等環(huán)節(jié)并未達(dá)到嚴(yán)格化的預(yù)算編制，這一管理過(guò)程不只會(huì)顯著降低采購(gòu)的質(zhì)量與效率，還會(huì)大幅度增加資金投入量而產(chǎn)生濫用或者浪費(fèi)的問(wèn)題，進(jìn)一步影響了事業(yè)單位整體的發(fā)展效果。另外，還有部分事業(yè)單位雖然實(shí)施了采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃編制工作，但是實(shí)際采購(gòu)行為中與計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容卻存在著不相符的問(wèn)題，并且還存在隨意修改及調(diào)整預(yù)算的現(xiàn)象，這種預(yù)算管理及采購(gòu)行為實(shí)施的過(guò)程，不只會(huì)影響采購(gòu)工作的嚴(yán)肅性，還會(huì)降低事業(yè)單位規(guī)范化管理水平及阻礙事業(yè)單位更好的發(fā)展。因此，事業(yè)單位政府應(yīng)重視起采購(gòu)預(yù)算管理工作并保證其達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)性要求，提升管理水平的同時(shí)保證計(jì)劃與執(zhí)行相一致。

（三）應(yīng)用的采購(gòu)制度未達(dá)到明確化要求

分析當(dāng)前事業(yè)單位政府應(yīng)用的采購(gòu)制度可知存在著不明確的現(xiàn)象：一是在建立采購(gòu)制度之前未對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況進(jìn)行充足的調(diào)研，并且較多事業(yè)單位在開(kāi)展采購(gòu)工作之前未對(duì)各部門(mén)的實(shí)際需求進(jìn)行有效的調(diào)查，也未對(duì)采購(gòu)周期進(jìn)行合理化設(shè)置。二是在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)未融入有效的審核過(guò)程，主要原因是采購(gòu)工作中的審核技術(shù)未達(dá)到全面性與先進(jìn)性的要求，并且在采購(gòu)制度中也未存在高效的審計(jì)體系而導(dǎo)致采購(gòu)工作中未存在有效審核的過(guò)程。三是采購(gòu)工作未存在監(jiān)督環(huán)節(jié)而易產(chǎn)生不規(guī)范的行為。采購(gòu)工作實(shí)施的行為只有達(dá)到規(guī)范性與合理性要求，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)過(guò)程，需要事業(yè)單位政府對(duì)采購(gòu)工作開(kāi)展的過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，但是卻存在著缺乏監(jiān)督的過(guò)程而易發(fā)生不規(guī)范的行為。

（四）采購(gòu)觀念缺乏準(zhǔn)確性

事業(yè)單位在實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)，但是在實(shí)際中卻未能達(dá)到這一要求，而是在思想中存在著物資采購(gòu)資金的來(lái)源是由政府提供的，在實(shí)際采購(gòu)中無(wú)需仿照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，通過(guò)利用各種緊急的借口開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，導(dǎo)致采購(gòu)資金濫用或者產(chǎn)生較大浪費(fèi)問(wèn)題。由于思想中缺乏嚴(yán)肅性的采購(gòu)意識(shí)，導(dǎo)致政府采購(gòu)管理工作無(wú)法良性發(fā)展。另外，還有部分事業(yè)單位工作人員在思想意識(shí)中缺乏法律意識(shí)。在制定采購(gòu)需求時(shí)，未明確掌握采購(gòu)的范圍及具體標(biāo)準(zhǔn)而隨意性制定，未站在節(jié)約的角度及遵循采購(gòu)的原則進(jìn)行制定，導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及資源浪費(fèi)的問(wèn)題，增加了政府資金投入率并阻礙了政府及事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，采購(gòu)人員在采購(gòu)中存在觀念淡薄的意識(shí)，采購(gòu)行為未達(dá)到規(guī)范性要求。由于事業(yè)單位政府采購(gòu)工作量與采購(gòu)規(guī)劃呈現(xiàn)出不斷加大的趨勢(shì)，會(huì)因?yàn)檫@種不規(guī)范的行為而顯著增加浪費(fèi)率，應(yīng)積極解決這一問(wèn)題防止采購(gòu)行為嚴(yán)重阻礙事業(yè)單位政府穩(wěn)定及快速的發(fā)展。

（五）采購(gòu)預(yù)算存在多方面問(wèn)題

事業(yè)單位需要根據(jù)單位實(shí)際需要進(jìn)行采購(gòu)，而且在進(jìn)行采購(gòu)之前需要先設(shè)定規(guī)范的流程，還要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，這都是進(jìn)行采購(gòu)之前不可缺少的重要組成。但是當(dāng)前很多事業(yè)單位都存在采購(gòu)預(yù)算和單位實(shí)際需要不相符的情況。事業(yè)單位采購(gòu)涉及到預(yù)算的環(huán)節(jié)主要有兩個(gè)，一是采購(gòu)前的預(yù)算，二是采購(gòu)過(guò)程中按照預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)。但實(shí)際情況卻是我國(guó)很多事業(yè)單位制定的采購(gòu)預(yù)算都存在很多問(wèn)題，采購(gòu)前預(yù)算往往和實(shí)際所需存在很大差距，之所以出現(xiàn)這種情況可能是因?yàn)椴少?gòu)人員對(duì)所需物品的價(jià)格推測(cè)有誤，也可能是因?yàn)椴少?gòu)人員想要在采購(gòu)中獲得一些收益，總之都是因?yàn)椴少?gòu)人員的失職所致。采購(gòu)過(guò)程中按照預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)則比較容易出現(xiàn)資金使用效率低，采購(gòu)價(jià)格缺乏合理性以及采購(gòu)效率比較差、所用資金超出預(yù)算等情況，之所以出現(xiàn)這種情況一般是因?yàn)椴少?gòu)人員對(duì)市場(chǎng)缺乏深入了解，還有就是缺少相關(guān)人員的有效交流。

（六）監(jiān)督管理體系存在漏洞

政府采購(gòu)管理需要循序漸進(jìn)進(jìn)行，第一步就是進(jìn)行預(yù)算編制，之后還要進(jìn)行采購(gòu)監(jiān)督管理，整個(gè)采購(gòu)管理流程需要形成一個(gè)比較完善的管理體系，這樣才能為采購(gòu)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。然而當(dāng)前很多事業(yè)單位的政府采購(gòu)管理工作在監(jiān)督管理方面都存在各種問(wèn)題，比較明顯的就是監(jiān)督管理體系存在漏洞，這樣就不能充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，而且會(huì)給事業(yè)單位留下極為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患，還會(huì)給一些具有不良用心的人以權(quán)謀私提供便利，從而對(duì)單位發(fā)展帶來(lái)不良影響。例如，有些事業(yè)單位安排的監(jiān)督管理人員素質(zhì)不太高，根本不能保障監(jiān)督管理工作效果。還有一些監(jiān)督管理人員則是不按規(guī)章制度執(zhí)行反而按人情執(zhí)行，從而使得監(jiān)督管理工作能夠發(fā)揮的作用比較小。

四、提升事業(yè)單位政府采購(gòu)質(zhì)量與采購(gòu)效率的具體策略

（一）注重采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)水平并采取措施提升其水平

事業(yè)單位政府實(shí)施的采購(gòu)工作屬于綜合性的工作內(nèi)容，要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量與采購(gòu)效率有效提升需要本崗的采購(gòu)工作人員擁有較高的綜合素質(zhì)水平，除了具備良好的道德品質(zhì)外還要具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，特別是在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景中，事業(yè)單位政府正處于采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)中，更需要采購(gòu)人員綜合素質(zhì)水平得到有效地提升。事業(yè)單位政府管理者應(yīng)重視采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)水平并采取有效的措施提升其綜合素質(zhì)水平，可以采取培訓(xùn)或者是派遣相關(guān)人員參與專家講座、鼓勵(lì)其自修等方式提升采購(gòu)人員專業(yè)水平及豐富其工作經(jīng)驗(yàn)，并且還要為采購(gòu)人員制定出相應(yīng)的績(jī)效考核辦法與獎(jiǎng)罰措施，利用績(jī)效考核與獎(jiǎng)罰措施激發(fā)采購(gòu)人員的工作積極性與提升自身能力的積極性，進(jìn)而在實(shí)際工作中可充分地了解市場(chǎng)，保證采購(gòu)價(jià)格達(dá)到合理化要求。

（二）采購(gòu)預(yù)算管理力度應(yīng)不斷加大

要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作質(zhì)量與效率達(dá)到不斷提升的目標(biāo)需要加大預(yù)算管理力度，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)完善的預(yù)算管理工作才能保證采購(gòu)行為達(dá)到規(guī)范性與先進(jìn)性的要求。管理工作人員需要構(gòu)建責(zé)任體系并落實(shí)于每個(gè)采購(gòu)人員身上，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)人員的思想與行為受到責(zé)任體系的約束而達(dá)到規(guī)范性要求，特別是保證編制的預(yù)算計(jì)劃達(dá)到精準(zhǔn)性與合理化效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金合理化利用并節(jié)省出大量資金的目的。另外，管理人員還需要對(duì)預(yù)算編制的結(jié)果實(shí)施審核工作并保障審核過(guò)程的嚴(yán)格性，還要應(yīng)用有效的檢測(cè)措施實(shí)施審核保證審核準(zhǔn)確性。管理人員應(yīng)先對(duì)各部門(mén)實(shí)際所需進(jìn)行考察與研究，確定出合理化采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)預(yù)算編制結(jié)果進(jìn)行審核與檢測(cè)。如果發(fā)現(xiàn)有非法預(yù)算行為需要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并對(duì)采購(gòu)人員實(shí)施相應(yīng)的懲處措施。管理人員還應(yīng)對(duì)采購(gòu)人員的思想與行為實(shí)施監(jiān)督管理工作，通過(guò)有效的監(jiān)督可避免采購(gòu)人員出現(xiàn)非法行為影響采購(gòu)工作的質(zhì)量與效率，進(jìn)一步節(jié)省出大量資金并應(yīng)用于其他發(fā)展環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)事業(yè)單位政府可穩(wěn)定且快速發(fā)展的目標(biāo)。

另外，還要強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算管理建設(shè)工作。對(duì)于事業(yè)單位政府采購(gòu)管理而言預(yù)算管理建設(shè)是不可缺少的重要組成，所以需要加大其建設(shè)力度。首先要設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算管理、預(yù)算決策和預(yù)算監(jiān)督考評(píng)的部門(mén)，還要對(duì)各環(huán)節(jié)審批機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，以便可以為采購(gòu)預(yù)算管理、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)等工作的舒暢開(kāi)展提供保障。第二、將信息技術(shù)運(yùn)用到其中，建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)，以此來(lái)對(duì)采購(gòu)工作建設(shè)提供助力。第三、制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，為采購(gòu)工作的順利進(jìn)行提供有力保障。第四、進(jìn)行采購(gòu)之前，需要先確定采購(gòu)方式，對(duì)于付款方式也要提前定下來(lái)，同時(shí)還要對(duì)工作規(guī)則進(jìn)行明確。

（三）促進(jìn)采購(gòu)制度達(dá)到完善性要求并達(dá)到精準(zhǔn)化效果

要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)制度完善性與精準(zhǔn)性要求需要做好以下三個(gè)方面的工作：第一，事業(yè)單位政府應(yīng)構(gòu)建出采購(gòu)信息管理體系并保證此體系的完善性，將采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)實(shí)施的過(guò)程融入信息管理體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理的目的。第二，創(chuàng)建完善的采購(gòu)制度并利用完善的采購(gòu)制度對(duì)采購(gòu)人員的行為進(jìn)行有效規(guī)范，保證采購(gòu)工作達(dá)到合理性要求并促進(jìn)采購(gòu)質(zhì)量與效率的提升。第三，要再三核查構(gòu)建的采購(gòu)制度保證其完善性與準(zhǔn)確性，并且還要融入責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)每個(gè)人認(rèn)真且積極地工作促進(jìn)工作質(zhì)量與效率的提升。

（四）創(chuàng)建監(jiān)督機(jī)制實(shí)現(xiàn)采購(gòu)行為達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性要求

事業(yè)單位政府實(shí)施的采購(gòu)工作具有一定的特殊性，需要構(gòu)建出完善的采購(gòu)監(jiān)督制度保證其行為達(dá)到規(guī)范性要求，防止出現(xiàn)不良行為影響采購(gòu)工作的質(zhì)量與效率，進(jìn)而阻礙事業(yè)單位政府的穩(wěn)定發(fā)展。在采購(gòu)行為實(shí)施的過(guò)程中需要充分發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)制作用，對(duì)采購(gòu)工作后的效果進(jìn)行有效的跟蹤調(diào)查，保證采購(gòu)實(shí)施的行為達(dá)到規(guī)范性及精準(zhǔn)性要求。政策采購(gòu)需要的物品數(shù)量一般都比較大，所以采購(gòu)中也非常容易出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)這種情況，首先，事業(yè)單位需要制定采購(gòu)監(jiān)管制度，而且需要將該制度落實(shí)到實(shí)際監(jiān)管工作當(dāng)中，同時(shí)相關(guān)監(jiān)管人員還要發(fā)揮自身作用對(duì)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，對(duì)于采購(gòu)負(fù)責(zé)人也要進(jìn)行嚴(yán)格選擇，也就是說(shuō)事業(yè)單位需要選出職責(zé)素質(zhì)比較高的人負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，這樣就可以防止采購(gòu)人員作出一些違法違規(guī)行為，采購(gòu)工作效率也能得到增強(qiáng)，資金利用率也會(huì)得到發(fā)展。其次，需要構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行健全。有效的監(jiān)督是減少采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)中飽私囊情況的有效措施。而且有效的監(jiān)督可以有效約束采購(gòu)部門(mén)的權(quán)利，使他們可以規(guī)范的進(jìn)行采購(gòu)，這樣事業(yè)單位形象也會(huì)變得更好。構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制是要進(jìn)行執(zhí)行的，并不是要擺著看的，所以還要將其落到實(shí)際采購(gòu)管理當(dāng)中，這樣監(jiān)督機(jī)制才能發(fā)揮出其具有的監(jiān)督作用，才能對(duì)采購(gòu)中存在的各種貪污腐敗現(xiàn)象進(jìn)行有效防范。最后，政府還應(yīng)構(gòu)建出采購(gòu)綜合測(cè)評(píng)機(jī)制，對(duì)采購(gòu)整個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析并向相關(guān)管理人員實(shí)施反饋，進(jìn)而為后續(xù)采購(gòu)工作計(jì)劃的制定提供準(zhǔn)確的依據(jù)，針對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施整改后促進(jìn)采購(gòu)行業(yè)達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性的要求。

（五）利用智能化信息平臺(tái)的構(gòu)建措施實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息共享

要實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位政府采購(gòu)工作能夠順利開(kāi)展并保證其規(guī)范性與合理性要求，需要加大信息技術(shù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息數(shù)據(jù)可有效共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)了解采購(gòu)過(guò)程保證采購(gòu)行為的規(guī)范化與合理性。事業(yè)單位政府可以運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建出信息共享平臺(tái)，并利用信息技術(shù)拓展信息來(lái)源渠道，實(shí)現(xiàn)不斷獲取采購(gòu)工作數(shù)據(jù)信息的目的。同時(shí)，事業(yè)單位政府在實(shí)施采購(gòu)時(shí)還可利用網(wǎng)上商城進(jìn)行采購(gòu)實(shí)現(xiàn)智能化采購(gòu)的效果，在提高了采購(gòu)工作質(zhì)量與效率的同時(shí)促進(jìn)事業(yè)單位政府快速的發(fā)展。

（六）加大政府采購(gòu)機(jī)制建設(shè)力度

事業(yè)單位發(fā)展需要政府采購(gòu)機(jī)制作為支撐，這樣采購(gòu)工作才能順利、高效完成，同時(shí)還要采取合適的采購(gòu)管理措施，以便可以更有效的管理采購(gòu)工作。此外，事業(yè)單位還要重視對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)他們的報(bào)價(jià)意識(shí)，還可以幫助他們對(duì)采購(gòu)觀念進(jìn)行更新，同時(shí)還要對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)管理的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來(lái)對(duì)他們的專業(yè)能力進(jìn)行增強(qiáng)，對(duì)他們的職業(yè)道德意識(shí)進(jìn)行提升，這樣就可以進(jìn)一步增強(qiáng)采購(gòu)管理效果，事業(yè)單位也能因此實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位政府實(shí)施的采購(gòu)行為與其他行業(yè)中的企業(yè)實(shí)施的采購(gòu)行為存在著較大的差異性，需要采取有效的措施對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范與約束，在保證采購(gòu)行為規(guī)范性與合理化的同時(shí)可為事業(yè)單位政府節(jié)省出大量資金，應(yīng)用于其他發(fā)展性環(huán)節(jié)中可促進(jìn)事業(yè)單位政府快速地發(fā)展。但是當(dāng)前事業(yè)單位政策采購(gòu)管理存在多種問(wèn)題，如，應(yīng)用的采購(gòu)制度未達(dá)到明確化要求、采購(gòu)觀念缺乏準(zhǔn)確性、監(jiān)督管理體系存在漏洞等，所以，事業(yè)單位需要積極尋找解決這些問(wèn)題的策略，以便可以有效提升資金利用率并降低采購(gòu)中發(fā)生各種問(wèn)題的概率，從而為單位實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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