周矩
黨的十九大報告提出,“加強(qiáng)社會心理服務(wù)體系建設(shè),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)”。為此,重慶市兩江新區(qū)翠云街道翠渝路社區(qū)積極探索,堅(jiān)持以人民為中心的思想,以問題為導(dǎo)向,以建設(shè)心理服務(wù)體系為抓手,創(chuàng)新基層社會治理,著力提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
翠渝路社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非居民占比達(dá)到三分之二,是典型的以農(nóng)轉(zhuǎn)非居民為主的社區(qū)。居民由村民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用?,由于文化水平偏低,新的環(huán)境適應(yīng)能力較差,加之一些特殊群體,如精神病患者、殘疾人員、無業(yè)人員需要關(guān)懷,此外,隨著城市化進(jìn)程加快,交通配套有待完善、物業(yè)管理引發(fā)的糾紛不時發(fā)生,增加了社會和諧穩(wěn)定的壓力。
為此,翠渝路社區(qū)以“積極心理學(xué)”為指導(dǎo),開展了社會心理服務(wù)體系建設(shè),對轄區(qū)居民的心理與行為進(jìn)行調(diào)適、干預(yù)、促進(jìn),倡導(dǎo)社區(qū)鄰里的互信互讓,引導(dǎo)樹立良好的社區(qū)文化,減少社會戾氣,提升人民群眾的幸福感。
1深入調(diào)研,靶向定位,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。一是深入調(diào)研,明確思路。組織開展調(diào)研,深入走訪學(xué)校、家庭和居民個體,了解基本情況。以“前端預(yù)防、防治結(jié)合”為重點(diǎn),以“家校社企”聯(lián)動機(jī)制為載體,進(jìn)而確定為轄區(qū)各類人群和居民提供全面持續(xù)多樣化的心理服務(wù)的工作思路。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的原則,成立社會心理服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,社區(qū)、社工組織、社會組織、志愿者隊(duì)伍等專人負(fù)責(zé),形成“三社聯(lián)動”小組,定期召開工作會議,明確重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提出解決措施辦法。三是健全制度,形成框架。陸續(xù)推出《心理咨詢室管理制度》《心理服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)施管理辦法》等20個工作制度,共同構(gòu)成了社區(qū)心理服務(wù)體系工作的基本框架。
2多點(diǎn)布局,建好陣地,拓展線上線下做好服務(wù)平臺。積極打造心理服務(wù)陣地,開展線上線下陣地建設(shè)。一方面,以社區(qū)為陣地,建設(shè)“幸福驛站”“心理加油站”,建成集社區(qū)心理服務(wù)、心理咨詢、培訓(xùn)團(tuán)輔、展示體驗(yàn)于一體的心理服務(wù)中心;另一方面,通過微信公眾號,積極開展心理服務(wù)體系建設(shè)宣傳,將線下的“幸福驛站”“心情加油站”搬到網(wǎng)絡(luò)上,開設(shè)心理服務(wù)專欄,科普心理健康知識,典型案例,并提供心理測評、心理咨詢預(yù)約等服務(wù)。
3各方聯(lián)動,選優(yōu)配強(qiáng),引入專業(yè)力量培育服務(wù)隊(duì)伍。一是引入專業(yè)力量,強(qiáng)化技術(shù)保障。引入資深專業(yè)機(jī)構(gòu),作為專業(yè)力量深度參與社區(qū)心理服務(wù)體系建設(shè)工作,為社區(qū)落地心理服務(wù)提供技術(shù)支持。二是培育服務(wù)隊(duì)伍,強(qiáng)化力量儲備。按照心理服務(wù)從業(yè)人員的有關(guān)要求,由社區(qū)工作人員、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、社工、志愿者等組建“社會心理服務(wù)人才隊(duì)伍”,推行“理念—理論—實(shí)踐—案例”培訓(xùn)模式。一年來,專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)已開展了多種形式培訓(xùn)20余場。
4“五進(jìn)”協(xié)同,全面發(fā)力,瞄準(zhǔn)多元需求,豐富服務(wù)載體。一是通過“三社聯(lián)動”,推進(jìn)“五進(jìn)”服務(wù)。通過社區(qū)、社工組織、社會組織的“三社聯(lián)動”,開展“進(jìn)社區(qū)”“進(jìn)家庭”“進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)站”“進(jìn)學(xué)?!薄斑M(jìn)企業(yè)”等心理健康服務(wù),為轄區(qū)居民、各類人群、企事業(yè)單位員工等提供全面持續(xù)多樣化的心理服務(wù)。二是瞄準(zhǔn)多元需求,倡導(dǎo)積極心態(tài)。圍繞社區(qū)居民生活需求、生活質(zhì)量等情況,不斷引導(dǎo)居民參與社區(qū)活動。三是注重特殊群體,構(gòu)建疏導(dǎo)機(jī)制。注重社區(qū)服刑人員、社區(qū)戒毒康復(fù)人員等特殊人群健康服務(wù)工作,每季度開展心理健康服務(wù)測評及培訓(xùn),建立心理健康檔案,形成測評報告。
社區(qū)心理服務(wù)體系建設(shè)一年來,通過把心理服務(wù)中心建到社區(qū),把心理講座開進(jìn)學(xué)校,把心理疏導(dǎo)與干預(yù)運(yùn)用到特殊人群,把充滿“陽光”的節(jié)慶、文化活動帶到廣大居民身邊,取得了積極的、突出的治理效果,受到群眾的廣泛好評。
創(chuàng)新了“三理工作法”的基層社區(qū)治理模式。在引入心理服務(wù)力量,推進(jìn)社會心理服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,社區(qū)提出了以法理、事理、心理為主要內(nèi)容的“三理工作法”,引導(dǎo)居民群眾“曉法理、明事理、暢心理”。構(gòu)建了“線上+線下”“互聯(lián)網(wǎng)+心理服務(wù)”“心理疏解+專業(yè)調(diào)解”的心理服務(wù)調(diào)解工作模式,通過心理專家“穩(wěn)之以情”,法律人士“曉之以理”,調(diào)解人員“調(diào)之以和”的“三步走”工作程序,實(shí)現(xiàn)糾紛調(diào)解有效高效推進(jìn),調(diào)解成功率達(dá)97.6%。
引導(dǎo)了理性平和社會心態(tài)。社區(qū)結(jié)合現(xiàn)有人口的基本特征,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)人群、矛盾高發(fā)領(lǐng)域和基層社會治理的難點(diǎn)開展心理服務(wù),組織“五進(jìn)”走近每一類特殊群體。通過心理專家“一對一”的家門口貼心服務(wù),解決了“家長里短”的具體問題15起;通過“黃桷樹下小講堂”把心理講座開進(jìn)社區(qū)十余次,接受居民專項(xiàng)咨詢15場次,受眾人員達(dá)2000人次。引導(dǎo)了居民“事心雙解、回歸理性、幸福鄰里”的良好心態(tài),實(shí)現(xiàn)了“群體性事件零發(fā)生”、“重大矛盾糾紛零激化”“矛盾糾紛零上交”的“三零”工作目標(biāo)。
居民和社會的認(rèn)可。社區(qū)的社會心理服務(wù)體系建設(shè),與社區(qū)治理的其他工作結(jié)成有機(jī)統(tǒng)一體,其做法和成效不但廣受群眾好評,還見諸《人民日報》的“深閱讀·加強(qiáng)基層政權(quán)治理能力建設(shè)”系列報道,成為“增強(qiáng)基層平安建設(shè)能力,守護(hù)一方百姓安居樂業(yè)”的踐行范例。“重慶政法”公眾號還以《家庭明事理,居民曉法理,團(tuán)隊(duì)暢心理》為題,對“三理”工作法作了專題報道。