王 程
(三亞學(xué)院 大學(xué)生社區(qū)教育與管理中心,海南 三亞 572022)
三亞灣紅樹林度假世界坐落在美麗的三亞灣附近,靠近機場往市區(qū)必經(jīng)之路的鳳凰路,距離三亞鳳凰國際機場僅有7公里,距離三亞灣海灘僅2公里,距離動車站2公里,還有多個公交路線,可以隨時到任何想去的購物消費場所和旅游景區(qū)。周邊有大型連鎖超市、藥店、飲品店等,是一家集酒店、休閑、會議、商業(yè)等多功能為一體的酒店集群。綜合功能比較齊全、地理位置優(yōu)越的紅樹林度假世界不僅吸引了國內(nèi)外的游客,也將周邊市民吸引了過來。
紅樹林度假世界 “以經(jīng)營為中心” 的運營模式,是紅樹林系列品牌的 “度假目的地綜合體” 產(chǎn)品模式,集休閑度假、會議會展、文化藝術(shù)、餐飲娛樂、時尚購物為一體。號稱與Las Vegas不同的度假天堂,不同于傳統(tǒng)的酒店模式,它擁有許多綜合休閑度假配套設(shè)施,適應(yīng)新型的度假生活需求。致力于打造1+X模式,一個世界,無限精彩。目前設(shè)置有椰林酒店、木棉酒店、菩提酒店、棕櫚王國親子主題酒店、大王棕酒店、皇后棕酒店,總客房4600間,可相當(dāng)于傳統(tǒng)的10座五星級酒店。六層以上為海景房,能看到海上東島及西島風(fēng)景。建設(shè)美食地標(biāo)、舌尖上的紅樹林,擁有71座世界各地的美食餐廳。多國風(fēng)情運河商街,婚慶廣場、今日X書屋、設(shè)計師產(chǎn)品一條街。H&M、Maria Luisa等國際輕奢時尚品牌店等以愛之名,打造360度愛情浪漫主題目的地。還有亞馬遜叢林水樂園、紅樹林兒童王國、電影工坊,這也是孩子們的天堂??氨染逕o霸的世界級會議會展中心,可同時容納7000人會議及5000人的宴會,這是國際賽事會展目的地,每年都承辦了許多展會,是海南目前規(guī)模最大的會展中心。
1.優(yōu)勢
(1)綜合業(yè)態(tài),功能齊全。該酒店主打 “1+X” 路線, “1” 為酒店住宿, “X” 為附加的配套功能,比如會展中心、電影工坊等。這些配套設(shè)施賦予酒店更多的游玩度,讓游客可以花一天甚至更多的時間在酒店內(nèi)游覽,可以實現(xiàn)人們吃喝玩樂各種旅游度假需求。比如東南亞風(fēng)情街的建設(shè),擁有25個各具風(fēng)情的餐廳、酒吧,仿佛置身美食的天堂,可以品嘗不同風(fēng)味的特色美食。商業(yè)街內(nèi)各種商店琳瑯滿目,除了服裝、紀(jì)念品店等,還有按摩、瑜伽、面部護理等休閑放松的店鋪。除此之外還有今日藝術(shù)匯、今日書屋等,可以給人們帶來精神上的陶冶和滿足。
(2)定位清晰,產(chǎn)品豐富。根據(jù)調(diào)查,三亞灣紅樹林度假世界的顧客年齡在36—40歲這一區(qū)間所占比例較大。這個年齡段的消費人群都比較有經(jīng)濟基礎(chǔ),消費能力也不錯。同時因為大部分已經(jīng)成家,重視教育投入,以親子游和投資的形式較多。該酒店在棕櫚王國設(shè)置親子主題店,擁有216間不同主題的親子房,比如棕櫚仙子、熊貓俠、賽車手等,所有房間的材料均采用國際認(rèn)證的環(huán)保材料打造,在滿足孩子喜好的同時又具備高安全性,并將其定位為三亞最適合孩子玩耍的酒店之一。在此基礎(chǔ)上經(jīng)常推出親子套餐,同時引進了 “小羊肖恩冬令營” ,設(shè)置游戲、手工、農(nóng)耕體驗等多重環(huán)節(jié),以此招徠親子游消費群體。
(3)交通便捷,位置優(yōu)越。酒店位于三亞市區(qū)未來的行政中心,靠近高速路、機場、火車站,不管用何種交通方式都十分便捷。覆蓋多條公交線路,距離三亞市著名景區(qū)都不遠,可以在一天內(nèi)打卡南山、天涯海角、大小洞天三個知名景區(qū),可以隨時到任何想去的購物消費場所和旅游景區(qū)。由于臨近居民區(qū),周邊配套設(shè)施齊全,方便購物,距離三亞灣的距離也十分近,晚飯之后只需十分鐘的時間便可到達三亞灣,漫步椰夢長廊,欣賞夕陽美景。
(4)承載量大,布局合理。紅樹林度假世界規(guī)劃了不同功能的酒店群,擁有綜合休閑度假配套設(shè)施,適應(yīng)新型的度假生活需求。比如上文提到的棕櫚王國親子主題酒店,滿足不同人群的入住需求。4600間客房,具備強大的承載力,同時還擁有海南最大的會議中心。中央?yún)^(qū)域布置了電影工坊、藝術(shù)館、商業(yè)街、美食街等配套設(shè)施,構(gòu)成了一條完整的游購娛線路,不管是從哪一座酒店前往都十分便捷。
2.劣勢
(1)規(guī)模龐大,管理難度大。酒店占地面積約400畝,總建筑面積68萬平方米,綠化率55%以上,總客房4600間,可相當(dāng)于傳統(tǒng)的10座五星級酒店。堪比巨無霸的世界級會議會展中心,可同時容納7000人會議及5000人的宴會,所有的硬件配置遠遠超越五星級標(biāo)準(zhǔn),還有亞馬遜叢林水樂園、紅樹林兒童王國、電影工坊、多國風(fēng)情運河商街、婚慶廣場、國際奢侈品中心、今日X書屋等,執(zhí)行及管理難度非常大。擁有數(shù)量眾多的客房,相應(yīng)的對人力、物力的要求都比較高。盡管投入了大量的人力物力,面對如此大體量的酒店集群,仍舊存在管理死角。同時該酒店業(yè)態(tài)豐富,不同功能的商店很難進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理,又因為招商的特殊性質(zhì),大部分都由店家自主進行管理。
(2)服務(wù)水平與配套設(shè)施不匹配。紅樹林度假世界所有的硬件配置遠遠超越五星級標(biāo)準(zhǔn),但是相匹配的服務(wù)水平卻遠遠不達標(biāo)。比如基層管理人員文化素養(yǎng)不夠,服務(wù)水平不一,很多人無法與外國客人溝通。雖然擁有App導(dǎo)航系統(tǒng),但是導(dǎo)航路標(biāo)不夠,容易迷路。很多沒有使用手機習(xí)慣的人員無法獲得準(zhǔn)確位置,不能在第一時間到達想去的地方。在建設(shè)初期投入了大量資金,為了使資金快速回籠,在銷售上存在一些夸大行為,工程效率和后期的配套設(shè)施跟不上宣傳,與顧客的期許有所出入,因為部分商家的自主管理,導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊。
3.機遇
(1)海南龐大的旅游市場。2019年海南省共接待國內(nèi)外游客8314萬人次,同比增長9%;實現(xiàn)旅游總收入1050億元,同比增長11%。從數(shù)據(jù)顯示可以看出,海南省的旅游市場規(guī)模不斷的增長擴大,越來越多的游客更喜歡來到海南,更喜歡來到三亞旅游。同時,像中免集團、海旅等很多旅游集團企業(yè)的總部紛紛在海南注冊落戶,不斷促進海南旅游文體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(2)海南省發(fā)展自由貿(mào)易港的契機。2018年4月,國家決定支持海南全島建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港。這有利于海南以酒店業(yè)等為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇,有利于吸引國內(nèi)外游客。但也對旅游業(yè)、酒店業(yè)提出新的要求和新的標(biāo)桿,必須對標(biāo)國際化的自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè),借鑒學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,建設(shè)世界高水平開放形態(tài)的經(jīng)濟貿(mào)易體系。
(3)會展業(yè)、旅游業(yè)的快速發(fā)展。在海南自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港不斷推進的過程中,必須把海南島打造成具有較強國際影響力的高水平自由貿(mào)易港。同時,更多的旅游業(yè)、會展業(yè)的國內(nèi)外企業(yè)紛紛入駐,不斷到海南來考察市場、投資,隨之而來的還有投資會、展銷會、商務(wù)活動等。這無疑對海南的旅游業(yè)、會展業(yè)產(chǎn)生巨大的促進,讓海南的旅游市場前景更加廣闊,帶動旅游消費市場、酒店行業(yè)、會展行業(yè)的蓬勃發(fā)展。三亞結(jié)合實際情況,2019年全年共舉辦會展活動8700多場,其中千人以上會議75場。
4.威脅
(1)海南旅游淡旺季(4—9月)對成本的威脅。紅樹林度假世界作為一個體型龐大的酒店集群,該威脅是來自于海南旅游的特性,也就是明顯的淡旺季之分。在旺季時游客量大,對于承載力強大的紅樹林度假世界來說自然是十分有優(yōu)勢的。但到了每年的旅游淡季(4—9月),旅游人數(shù)下降直接影響到酒店的客人數(shù)量下降。但此時仍需維持龐大的酒店群的消耗,在酒店維持上付出的人力、物力都很難協(xié)調(diào),旺季也許人手不夠,但淡季又會存在人員冗雜的情況。月有圓缺,水有漲落,淡季的時候如何遵循規(guī)律,科學(xué)安排是一大難題。
(2)三亞市酒店眾多,競爭激烈。雖然紅樹林度假世界的定位獨特、交通便捷,擁有許多優(yōu)勢,但三亞本身就是一個擁有許多五星級酒店的旅游城市。老牌的酒店品牌如希爾頓、美高梅,已經(jīng)樹立起了較好的品牌效應(yīng)。又比如以服務(wù)著稱的麗思卡爾頓,近來聲名較旺的亞特蘭蒂斯、艾迪遜等,尤其是亞特蘭蒂斯酒店,雖然價格較高,但配置也更好,同樣也具備游玩、娛樂的功能。
(3)博鰲亞洲論壇會議中心的競爭。擁有海南最大的會議中心,這是紅樹林度假世界的優(yōu)勢之一,但同時也是存在競爭的一個焦點,競爭對手就是博鰲亞洲論壇會議中心。后者在知名度上更具備優(yōu)勢,會展的規(guī)模發(fā)展更為成熟。同時,博鰲也設(shè)有機場,經(jīng)常有一些特價機票,即使是從三亞、??诘鹊厍巴脖容^方便。
包括:政治環(huán)境(P),2018年4月,國家決定支持海南全島建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港,這為海南酒店業(yè)等為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇,有利于吸引國內(nèi)外游客。經(jīng)濟環(huán)境(E),三亞市2019年全市生產(chǎn)總值(GDP)677.86億元,按可比價格計算,比上年增長6.4%。接待過夜游客人數(shù)2396.33萬人次,全年旅游總收入633.19億元。社會環(huán)境(S),根據(jù)2019年的部分統(tǒng)計,三亞在中國城市休閑指數(shù)排名中位列第三名、斬獲了 “2019中國旅游影響力年度夜游城市” “2019文明旅游宣傳引導(dǎo)優(yōu)秀實踐案例獎——三亞‘發(fā)現(xiàn)最美旅游人’主題推選活動” 兩項大獎;國內(nèi)最佳旅游目的地TOP10、最佳交通網(wǎng)絡(luò)旅游目的地兩項大獎,并成功進入最佳配套設(shè)施旅游目的地、最佳呼吸指數(shù)旅游目的地、最具藝術(shù)氣息旅游目的地等十佳榜單。技術(shù)環(huán)境(T),目前,海南酒店行業(yè)正在與時俱進,緊跟信息化發(fā)展的步伐,建設(shè)現(xiàn)代化的智慧型酒店,提升服務(wù)水平,創(chuàng)新發(fā)展模式。
根據(jù)以上分析,把紅樹林度假世界的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢條件、外部機遇等進行梳理,找出紅樹林度假世界的環(huán)境條件,從而為紅樹林度假世界發(fā)展提供對策(表1),并提升酒店品牌能力(表2)。
對于目前存在的服務(wù)水平高低不一、淡旺季用工差異較大的問題,可以從加強該酒店人力資源管理上進行。比如提升服務(wù)水平,賦能培訓(xùn)部門,由該培訓(xùn)部門設(shè)置統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),召集獨立商家的店長進行統(tǒng)一培訓(xùn),再于平時進行走場調(diào)查,整體管控,將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)收口管理。又比如淡旺季用工差異的問題,該酒店離三亞高校距離較近,而三亞高校又有許多設(shè)立了酒店管理專業(yè),可以與這些學(xué)校共同開設(shè)人才班,或是在旺季以招聘實習(xí)生的方式滿足用工,在淡季時維持正常編制即可。
紅樹林度假世界有一條商業(yè)街,目前引進了一些快時尚品牌,如H&M,UR等,尤其是H&M是三亞第一家也是唯一一家。這一批商家的入駐,提高了紅樹林的消費人群,建議紅樹林針對青年消費群體,引進更多有影響力和號召力的快時尚、潮流品牌。
針對旅游淡旺季問題,建議該酒店的營銷方式也分淡旺季兩種,淡季主要用于拓展島內(nèi)旅游市場。比如和海南中小學(xué)合作,以贊助活動的方式推廣親子游,也可以與三亞景區(qū)的研學(xué)游產(chǎn)品合作,作為首選酒店。同時可以根據(jù)不同的節(jié)慶開展主題活動,吸引本島居民前往參加。
表1紅樹林度假世界SWOT分析表
之前電視劇《親愛的,熱愛的》較火時,亞特蘭蒂斯酒店就邀請了主演李現(xiàn),做了一系列的圈粉營銷。建議紅樹林度假世界依據(jù)自身特色,比如消費合理、功能豐富等,做好差異化宣傳。同時利用微信公眾號、微博平臺、抖音、快手等宣傳渠道,拍攝有趣的小視頻,比如親子體驗游的一天、我的冬令營生活、吃住游購娛一網(wǎng)打盡的超棒酒店等主題,并邀請比較有影響力的網(wǎng)紅進行拍攝,在這些渠道進行宣傳。
表2紅樹林度假世界SWOT-PEST分析表
5G智能化的發(fā)展已經(jīng)極大地改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知以及行為習(xí)慣,作為紅樹林度假世界的管理層,應(yīng)當(dāng)緊跟步伐,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算等,把這些項目、服務(wù)在酒店的各個場所、場景中應(yīng)用上去,打造未來城市休閑度假智慧化酒店,如智能化的零售服務(wù)、送餐服務(wù)、導(dǎo)航服務(wù)、清潔服務(wù)等。尤其是在后疫情時代,發(fā)展5G智慧游,不斷深化智慧酒店的場景應(yīng)用,促進 “互聯(lián)網(wǎng)+酒店” 的深度融合,通過智能化系統(tǒng)的云計算,收集挖掘賓客的需求,精準(zhǔn)式營銷,以便高效、準(zhǔn)確地為賓客提供個性化服務(wù),建設(shè)5G智能化度假世界。
不管是三亞市場的激烈競爭,還是后疫情時代人們的出行方式和選擇,都使紅樹林度假世界面臨復(fù)雜的宏觀環(huán)境。文章結(jié)合紅樹林度假世界的實際情況,提出以下建議:加強與政府合作,確定運行目標(biāo),改變營銷策略,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),引入第三方職業(yè)經(jīng)理人管理團隊,外包服務(wù),分區(qū)管理,關(guān)注客戶的入住體驗,培養(yǎng)新客戶,以此來提升酒店的品牌能力。