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    中國企業(yè)海外并購動因和影響分析
    ——與美國企業(yè)海外并購的比較

    2022-05-10 09:25:04高天惠
    亞太經(jīng)濟 2022年1期
    關(guān)鍵詞:國有企業(yè)企業(yè)

    王 馗 高天惠 胡 峰

    一、引言及文獻綜述

    在經(jīng)濟全球化時代,無論是對于實施國際化戰(zhàn)略的企業(yè),還是對實施對外開放的國家而言,對外直接投資(OFDI)都是最具有戰(zhàn)略意義的國際經(jīng)濟活動之一,而海外并購在OFDI中占據(jù)重要地位。2004—2019年間,全球海外并購交易額占全球OFDI總額的比重平均達(dá)37%①。從中國的跨境并購現(xiàn)實來看,2004—2019年間,中國海外并購交易額占中國OFDI總額的比例平均達(dá)35%②。我國海外并購的快速發(fā)展不可避免地引起目標(biāo)國不同程度的猜疑、限制甚至抵制。他們認(rèn)為中國的海外并購受到非經(jīng)濟因素和非市場化行為驅(qū)動,試圖通過并購占領(lǐng)目標(biāo)國市場或者增加在目標(biāo)國的政治影響力(Autor等,2016)。還有質(zhì)疑者認(rèn)為中國的并購可能會對目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生不利影響,例如在并購之后大幅削減目標(biāo)企業(yè)員工以及降低目標(biāo)企業(yè)員工薪酬等。為回應(yīng)上述質(zhì)疑,本文使用企業(yè)層面的海外并購交易數(shù)據(jù),從并購動因和并購影響兩個方面探討中國企業(yè)海外并購行為。

    現(xiàn)有大量文獻從國家層面探討了海外并購的影響因素,本文將其歸納為七類。第一,宏觀經(jīng)濟與金融市場環(huán)境,主要包括市場規(guī)模(Hu等,2021)、自然資源(陳宇峰,2021)以及雙邊貿(mào)易開放度(Hijzer等,2008)等。第二,制度與監(jiān)管環(huán)境,主要包括法律體系(Jory和Ngo,2011)、監(jiān)管框架以及制度距離(吳先明和張雨,2019)。第三,政治環(huán)境與腐敗,主要包括政府干預(yù)(Tingley等,2015)、政治穩(wěn)定性以及腐敗程度(Visic和Peric,2011)。第四,稅收環(huán)境,主要包括稅收政策、稅收結(jié)構(gòu)以及稅收優(yōu)惠和計劃(Dikova和Brouthers,2016)。第五,會計準(zhǔn)則與估值指引(Xie等,2017)。第六,文化環(huán)境,主要包括語言(Dow等,2016)、歷史聯(lián)系以及文化差異(Aleksanyan等,2021)。第七,地理環(huán)境,包括兩國實際距離(Di等,2016)以及地理位置。

    部分學(xué)者認(rèn)為不需要用新的理論框架來解釋中國的海外投資,即上述經(jīng)濟、制度等因素對中國及其他國家海外并購的影響較為相似(Rugman,2010)。另有部分學(xué)者認(rèn)為中國的海外并購與其他國家相比具有顯著差異(Buckley等,2007)。盡管有文獻開始將中國的海外并購模式與其他國家進行對比,但仍未對上述差異做出系統(tǒng)性分析。例如Buckley等(2016)使用1985—2011年跨國面板數(shù)據(jù),從宏觀層面考察了影響中國海外并購區(qū)位選擇和規(guī)模的因素,研究表明制度因素使得新興市場國家的并購不同于發(fā)達(dá)國家。他們還發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)傾向投資于具有高風(fēng)險以及法律制度薄弱的國家。然而,Buckley等(2016)并未將中國企業(yè)與其他國家企業(yè)進行比較,因而這一研究并不能完全回答到底是經(jīng)濟因素還是制度因素使得中國海外并購與其他國家有所不同。

    值得注意的是,有學(xué)者認(rèn)為部分中國企業(yè)與政府存在密切聯(lián)系,這使得中國的海外并購與其他國家存在顯著差異。Luo等(2017)將中國國有企業(yè)綠地投資與非國有企業(yè)綠地投資進行比較,結(jié)果表明中國國有企業(yè)與非國有企業(yè)投資驅(qū)動因素存在明顯不同。例如中國國有企業(yè)不過多關(guān)注目標(biāo)國政治風(fēng)險、市場導(dǎo)向,而重點考慮自然資源因素。但是政府主導(dǎo)型投資與私有企業(yè)投資之間的差異并不是中國所特有的,Karolyi和Liao(2017)將全球私有企業(yè)并購與政府主導(dǎo)型并購進行對比,結(jié)果表明豐富的自然資源和高度多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是影響政府主導(dǎo)型并購的共同因素。

    相比現(xiàn)有文獻,本文主要有如下貢獻:第一,現(xiàn)有文獻大多僅從單一視角探討中國企業(yè)海外并購,例如劉青等(2017)僅從宏觀層面考察了中國海外并購的動因,認(rèn)為中國海外并購特征符合中國經(jīng)濟發(fā)展所處階段,但他們并未與其他市場經(jīng)濟國家海外并購進行比較,因而無法真正了解中國的海外并購是否與其他國家存在顯著差異。與之不同的是,本文不僅探討了中國企業(yè)海外并購的動因,還將主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)海外并購也納入模型之中,深入分析中國與其他國家海外并購的系統(tǒng)性差異。第二,現(xiàn)有關(guān)于中國海外并購效應(yīng)的文獻大多未考慮并購對于目標(biāo)企業(yè)財務(wù)方面的影響,事實上通過考察在并購之后目標(biāo)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的動態(tài)變化,有助于加深對中國企業(yè)海外并購影響的了解,以回應(yīng)關(guān)于中國的并購可能會對目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生不利影響這一指責(zé)。

    二、數(shù)據(jù)與模型設(shè)定

    (一)數(shù)據(jù)來源及處理

    考慮到美國是全球公認(rèn)的市場經(jīng)濟國家且其海外并購在全球海外并購中占據(jù)較大比重③,因此本文將中國企業(yè)海外并購與美國企業(yè)進行對比,以分析二者是否存在顯著差異。本文所使用的海外并購交易數(shù)據(jù)來源于Bureau Van Dijk Zephyr全球并購交易分析數(shù)據(jù)庫。本文將樣本分為三種類型的并購方:中國國有企業(yè)并購方、中國非國有企業(yè)并購方、美國企業(yè)并購方。本文對數(shù)據(jù)進行如下處理:選取并購股權(quán)大于10%的交易,排除企業(yè)所在國未知的交易,刪除金融類企業(yè),刪除在開曼群島、英屬維爾京群島、百慕大群島進行的交易,這類投資多出于避稅動機。為確保樣本可比性,本文選擇每一個目標(biāo)企業(yè)僅涉及一筆交易的樣本。

    (二)模型設(shè)定

    關(guān)于中國企業(yè)海外并購動因的考察,本文在引力模型的基礎(chǔ)上加入一系列核心解釋變量和控制變量,具體模型如下:

    其中i、j、t分別表示目標(biāo)企業(yè)、目標(biāo)企業(yè)所屬國家以及并購交易完成的年份;被解釋變量Yijt表示中國企業(yè)并購目標(biāo)企業(yè)的并購額;MAijt、REijt、TEijt、INijt分別為目標(biāo)企業(yè)所在國市場、自然資源、戰(zhàn)略資產(chǎn)以及制度變量,為克服內(nèi)生性對其進行滯后一期處理;X′ijt?1包括一系列滯后一期的目標(biāo)國和目標(biāo)企業(yè)特征變量;θt、δj、εijt分別表示時間固定效應(yīng)、國家固定效應(yīng)以及標(biāo)準(zhǔn)誤差。由于需要通過BvD數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)標(biāo)識碼對目標(biāo)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行匹配,因此后文實證中刪除了企業(yè)標(biāo)識碼缺失的樣本。

    關(guān)于中美海外并購對比的考察,設(shè)立如下模型:

    式(2)中被解釋變量是一個虛擬變量,表示處于國家j的目標(biāo)企業(yè)i在年份t是否被中國企業(yè)收購,若被中國企業(yè)收購則為1,被美國企業(yè)收購則為0。此外,本文還進一步區(qū)分中國國有企業(yè)和中國非國有企業(yè)。其余變量與模型(1)一致。值得說明的是,β1系數(shù)意味著相較于美國企業(yè)而言,核心解釋變量如何影響中國企業(yè)海外并購,若β1系數(shù)不顯著,則表明核心解釋變量要么對中美企業(yè)都沒有產(chǎn)生顯著影響,要么對于中美企業(yè)來說同樣重要。

    (三)變量說明

    1.核心解釋變量

    (1)市場,采用實際GDP衡量目標(biāo)國市場規(guī)模。(2)自然資源,采用自然資源租金占GDP比重衡量目標(biāo)國資源豐裕度。(3)制度質(zhì)量,采用世界銀行發(fā)布的全球治理指數(shù)中的6個指標(biāo)的均值衡量目標(biāo)國制度質(zhì)量④。(4)戰(zhàn)略資產(chǎn),沿襲Buckley等(2007)的研究,采用目標(biāo)國居民和非居民年度專利申請總數(shù)的對數(shù)值衡量,上述數(shù)據(jù)均來源于世界銀行數(shù)據(jù)庫。

    2.控制變量

    目標(biāo)國特征變量:(1)貿(mào)易開放度,采用目標(biāo)國進出口總額占GDP比重來衡量。(2)通貨膨脹,采用按消費者價格指數(shù)衡量的年通脹率。(3)匯率,采用目標(biāo)國貨幣兌人民幣的比率衡量,根據(jù)月平均值計算出年平均值。上述數(shù)據(jù)來源于世界銀行數(shù)據(jù)庫。(4)文化距離,基于Hofstede的文化維度,通過使用Kogut和Singh(1988)的公式測度文化距離(KSI)指數(shù),該數(shù)值越大,表示文化距離越大。各國文化距離的原始指標(biāo)來自于https://geert-hofstede.com網(wǎng)站。(5)地理距離,采用CEPII數(shù)據(jù)庫提供的中國與目標(biāo)國加權(quán)距離衡量。

    目標(biāo)企業(yè)特征變量:(1)企業(yè)規(guī)模,采用企業(yè)總資產(chǎn)對數(shù)值衡量。(2)資產(chǎn)收益率,采用稅后凈利潤/總資產(chǎn)比值衡量。(3)負(fù)債率,采用總負(fù)債/總資產(chǎn)比值衡量。(4)營業(yè)額,采用企業(yè)營業(yè)總收入對數(shù)值衡量。上述數(shù)據(jù)均來源于BvD Orbis數(shù)據(jù)庫。(5)專利,采用專利申請數(shù)衡量。數(shù)據(jù)來源于BvD Intellectual Property數(shù)據(jù)庫。

    三、實證分析

    (一)中國企業(yè)海外并購行為

    1.中國企業(yè)海外并購動因

    根據(jù)表1列(1)、(2)估計結(jié)果:第一,從市場方面來看,市場規(guī)模估計系數(shù)顯著為正,表明市場規(guī)模對于中國企業(yè)海外并購具有顯著的正向影響,中國企業(yè)海外并購存在明顯的市場尋求動機;第二,從資源方面來看,自然資源估計系數(shù)顯著為正,說明中國企業(yè)更傾向前往資源豐富的目標(biāo)國開展海外并購活動;第三,戰(zhàn)略資產(chǎn)估計系數(shù)顯著為正,表明中國企業(yè)具有明顯的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動機;第四,從制度方面來看,中國企業(yè)更偏好制度質(zhì)量在較高的目標(biāo)國開展并購。第五,從目標(biāo)企業(yè)特征來看,企業(yè)規(guī)模和資產(chǎn)回報率系數(shù)顯著為正,說明中國企業(yè)更傾向于并購企業(yè)規(guī)模較大但具有一定盈利能力的目標(biāo)企業(yè)。

    表1 中國企業(yè)海外并購動因

    考慮到不同所有制企業(yè)海外并購動因可能存在一定的差異,本文在表1列(3)~(6)進一步區(qū)分了企業(yè)所有制,發(fā)現(xiàn)中國國有企業(yè)和非國有企業(yè)在如下方面有一定的差異:第一,自然資源系數(shù)在中國國有企業(yè)樣本中顯著為正,而在非國有企業(yè)樣本中不顯著甚至為負(fù),說明相比非國有企業(yè),中國國有企業(yè)具有更為明顯的自然資源尋求動機??赡茉蚴侵袊鴩衅髽I(yè)承擔(dān)實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的責(zé)任,通過海外并購尋求充足資源以保障國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展(邱立成和楊德彬,2015)。此外,資源型項目通常需要較大的資金量,短期內(nèi)難以盈利,對于企業(yè)抗風(fēng)險能力和資金能力有較高要求。國有企業(yè)在政府支持之下能夠獲取一定的優(yōu)質(zhì)金融資源,融資約束較小,具備足夠的資金和能力開展資源型項目的并購。第二,在制度方面,中國非國有企業(yè)更傾向前往制度質(zhì)量較好的目標(biāo)國,而國有企業(yè)似乎并不過多關(guān)注目標(biāo)國制度質(zhì)量。第三,資產(chǎn)回報率在國有企業(yè)樣本中不顯著,說明國有企業(yè)不太關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的盈利能力,可能在于國有企業(yè)面臨較小的融資約束,在并購之后有信心和能力改善目標(biāo)企業(yè)財務(wù)業(yè)績。

    通過上述分析表明,整體而言中國企業(yè)海外并購具有市場尋求、資源尋求以及戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求特征。相比非國有企業(yè),國有企業(yè)資源尋求動機更為明顯。此外,中國非國有企業(yè)更傾向前往制度質(zhì)量較高的目標(biāo)國開展并購。

    2.中國企業(yè)海外并購對目標(biāo)企業(yè)的影響

    本文通過構(gòu)建如下模型考察中國企業(yè)海外并購對于目標(biāo)企業(yè)財務(wù)績效方面的影響。

    其中,i、j、t分別表示目標(biāo)企業(yè)、目標(biāo)企業(yè)所屬國家、并購交易完成的年份。Y表示目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn),考慮到本文的大部分目標(biāo)企業(yè)屬于非上市公司,其財務(wù)數(shù)據(jù)缺失值較多,因此僅采用4個主要指標(biāo)來衡量目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn),包括勞動生產(chǎn)率(采用營業(yè)總收入除以員工數(shù)的比值衡量,企業(yè)勞動生產(chǎn)率越高則意味著單位勞動產(chǎn)出越高,企業(yè)競爭力越強)、資本生產(chǎn)率(采用營業(yè)總收入除以總資產(chǎn)比值衡量,企業(yè)資本生產(chǎn)率越高則意味著產(chǎn)出越大,投資效率越高)、員工數(shù)以及員工平均薪酬(采用企業(yè)員工成本除以員工數(shù)比值衡量)。Acq表示并購前后的虛擬變量,若為并購后則為1,否則為0。表示目標(biāo)企業(yè)在被并購前一年的財務(wù)指標(biāo),主要包括企業(yè)規(guī)模、負(fù)債率、資產(chǎn)回報率、銷售額以及專利申請。θt、δj、εijt分別表示時間固定效應(yīng)、國家固定效應(yīng)以及標(biāo)準(zhǔn)誤⑤。

    根據(jù)表2估計結(jié)果,勞動生產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率估計系數(shù)為正但不顯著,說明在中國企業(yè)并購之后,目標(biāo)企業(yè)單位勞動產(chǎn)出、投資效率并未發(fā)生顯著變化。員工數(shù)估計系數(shù)雖為負(fù)但不顯著,本文并未觀察到目標(biāo)企業(yè)員工數(shù)在并購之后有明顯下降,這也駁斥了中國企業(yè)在并購之后大規(guī)模削減目標(biāo)企業(yè)員工的不實言論。從員工平均薪酬來看,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)員工平均薪酬在并購之后有一定的上升。

    表2 中國企業(yè)海外并購對于目標(biāo)企業(yè)的影響

    (二)中美企業(yè)海外并購對比

    1.中美企業(yè)海外并購動因?qū)Ρ?/p>

    本文進一步將中國企業(yè)海外并購與美國企業(yè)納入同一模型[式(2)]中進行對比分析。根據(jù)表3列(1)、(2)估計結(jié)果,得出如下結(jié)論:第一,目標(biāo)國市場規(guī)模估計系數(shù)大多不顯著,說明在市場尋求方面,中國企業(yè)海外并購與美國企業(yè)不存在顯著差異,因而關(guān)于中國企業(yè)試圖通過并購占領(lǐng)目標(biāo)國市場這一指責(zé)并不成立;第二,自然資源估計系數(shù)雖為正但不顯著,說明相比美國企業(yè),自然資源并未對中國企業(yè)海外并購產(chǎn)生更為顯著的影響;第三,制度質(zhì)量估計系數(shù)均不顯著,說明相比美國企業(yè),沒有證據(jù)表明中國企業(yè)更偏好制度質(zhì)量較低的目標(biāo)國;第四,中國企業(yè)存在明顯的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動機,當(dāng)前,中國企業(yè)相比美國企業(yè)在技術(shù)水平方面還存在一定的差距,想要在日益激烈的國際市場競爭中得以生存,通過海外并購獲取國外先進的技術(shù)、高效的管理經(jīng)驗就成為提升企業(yè)自身競爭力的重要渠道(劉青等,2017),因此這一動機符合現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r;第五,從并購企業(yè)特征來看,相比美國企業(yè),中國企業(yè)更傾向于并購企業(yè)規(guī)模大、負(fù)債率高、資產(chǎn)回報率低但擁有更多專利的目標(biāo)企業(yè),說明中國企業(yè)不太關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn),而更看重目標(biāo)企業(yè)技術(shù)水平,這也表明中國企業(yè)存在強烈的技術(shù)尋求動機,與上述戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動機較為一致,但這也反映出中國企業(yè)并購策略可能并不謹(jǐn)慎。

    本文進一步區(qū)分了中國國有企業(yè)和中國非國有企業(yè),估計結(jié)果列于表3列(3)~(6)。根據(jù)表3結(jié)果,得出如下結(jié)論:第一,自然資源估計系數(shù)在中國國有企業(yè)樣本中顯著為正,在中國非國有企業(yè)樣本中不顯著甚至為負(fù),說明中國國有企業(yè)更傾向于在自然資源豐富的目標(biāo)國進行并購;第二,企業(yè)規(guī)模估計系數(shù)在中國國有企業(yè)樣本中顯著為正,在中國非國有企業(yè)樣本中不顯著,說明中國國有企業(yè)的并購受目標(biāo)企業(yè)規(guī)模的驅(qū)動,可能原因在于國有企業(yè)能夠通過政府擔(dān)保較為容易地獲取優(yōu)質(zhì)金融資源,使其面臨較少的融資約束,能夠并購規(guī)模較大的企業(yè);第三,負(fù)債率和專利申請估計系數(shù)在表3列(4)、(6)中均顯著為正,說明無論是中國非國有企業(yè)還是國有企業(yè),更可能購買負(fù)債率較高的企業(yè),但獲取這類企業(yè)的專利是中國企業(yè)是否進行并購的重要影響因素。

    表3 中美企業(yè)海外并購動因?qū)Ρ?/p>

    2.穩(wěn)健性檢驗

    本文選擇全球?qū)ν獠①彅?shù)量排名前5位⑥的國家(除中國之外的),采用多項選擇模型進行穩(wěn)健性分析。具體估計時以中國海外并購為基準(zhǔn)組,更為直觀地進行并購動因?qū)Ρ?。從?多項Logit估計結(jié)果可得出如下結(jié)論:第一,從市場規(guī)模來看,估計系數(shù)大多不顯著,說明與中國企業(yè)相比,市場規(guī)模并未顯著影響主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)海外并購,中國與主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)海外并購均存在市場尋求動機;第二,本文也并未發(fā)現(xiàn)主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)海外并購與中國企業(yè)在自然資源和制度質(zhì)量方面存在顯著差異;第三,戰(zhàn)略資產(chǎn)估計系數(shù)大多顯著為負(fù),說明相比中國企業(yè),主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)海外并購并未表現(xiàn)出明顯的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動機;第四,從企業(yè)特征變量來看,企業(yè)規(guī)模和專利申請估計系數(shù)雖不顯著但為負(fù),同時負(fù)債率估計系數(shù)顯著為負(fù),資產(chǎn)回報率系數(shù)大多顯著為正,說明相比中國企業(yè),主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)更傾向于選擇負(fù)債率較低但盈利能力更好的目標(biāo)企業(yè)。綜上,相比對外并購大國來說,中國企業(yè)海外并購存在明顯的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求特征,且中國企業(yè)更注重目標(biāo)企業(yè)技術(shù)水平而不太關(guān)注其財務(wù)表現(xiàn)(如負(fù)債率、資產(chǎn)回報率)。這一結(jié)果與上述中美企業(yè)海外并購動因?qū)Ρ鹊慕Y(jié)果較為一致。

    表4 穩(wěn)健性檢驗

    3.中美企業(yè)海外并購對目標(biāo)企業(yè)的影響對比

    本文進一步考察中美企業(yè)并購對目標(biāo)企業(yè)的差異化影響⑦。表5(1)~(3)列分別表示在并購當(dāng)年、并購后1年、并購后2年中美企業(yè)并購對目標(biāo)企業(yè)勞動生產(chǎn)率的影響。結(jié)果表明,僅在并購當(dāng)年,中國企業(yè)的并購能夠顯著提升目標(biāo)企業(yè)勞動生產(chǎn)率,而在并購后1~2年中對目標(biāo)企業(yè)沒有顯著影響。表5(4)~(6)列估計結(jié)果顯示,中國企業(yè)在并購后1~2年內(nèi)對目標(biāo)企業(yè)資本生產(chǎn)率產(chǎn)生了不利影響??赡茉蛟谟冢袊髽I(yè)在并購之后增加對目標(biāo)企業(yè)的投資,致使目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的增長要快于營業(yè)額增長,進而降低企業(yè)資本生產(chǎn)率。

    表5 并購對于目標(biāo)企業(yè)勞動和資本生產(chǎn)率的影響

    表6(1)~(6)列表示并購對目標(biāo)企業(yè)員工數(shù)以及員工平均薪酬的影響。表6(1)~(3)列結(jié)果表明,與美國企業(yè)相比,在被中國企業(yè)并購之后,目標(biāo)企業(yè)員工數(shù)并未發(fā)生顯著變化,因此沒有證據(jù)表明,中國企業(yè)在并購之后大幅削減目標(biāo)企業(yè)員工。表6(5)、(6)列結(jié)果顯示,并購方估計系數(shù)顯著為正,說明在并購后1~2年中,中國企業(yè)的并購?fù)苿恿四繕?biāo)企業(yè)員工薪酬的增加??赡艿脑蚴侵袊暮M獠①彺蠖嗉杏跉W美等發(fā)達(dá)國家,與美國企業(yè)相比,中國與發(fā)達(dá)國家的文化差異更大,這些國家的員工對于中國的收購警惕性更高,這促使中國企業(yè)提供更高的工資以留住原有企業(yè)員工。

    表6 并購對目標(biāo)企業(yè)員工數(shù)和員工平均薪酬的影響

    總之,從勞動生產(chǎn)率、員工數(shù)以及員工平均薪酬三個方面來看,中國企業(yè)的并購并未對目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生明顯的負(fù)面影響,甚至在中國企業(yè)并購之后,目標(biāo)企業(yè)員工平均薪酬有所上升。

    四、結(jié)論與啟示

    本文采用微觀企業(yè)并購交易數(shù)據(jù),從并購動因和并購影響兩方面探討中國企業(yè)海外并購行為,并將其與美國企業(yè)進行對比。首先分析中國企業(yè)海外并購動因及其對目標(biāo)企業(yè)的影響,發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)海外并購具有市場尋求、資源尋求以及戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動機,國有企業(yè)資源尋求動機比非國有企業(yè)更為明顯,同時中國企業(yè)傾向于選擇制度質(zhì)量較高的目標(biāo)國;在并購之后,員工平均薪酬有一定的上升。其次將中美企業(yè)納入同一模型之中進行對比,得出如下結(jié)論:在市場尋求和資源尋求方面,并未發(fā)現(xiàn)中美企業(yè)存在顯著差異;相較于美國企業(yè)而言,中國企業(yè)更傾向并購規(guī)模更大、負(fù)債率更高但擁有更多專利的目標(biāo)企業(yè);相比美國企業(yè),中國企業(yè)的并購并未對目標(biāo)企業(yè)勞動生產(chǎn)率、員工數(shù)以及員工平均薪酬等多個方面產(chǎn)生顯著的不利影響。

    在我國積極建設(shè)開放型經(jīng)濟新體制以及企業(yè)大規(guī)?!白叱鋈ァ钡谋尘跋?,本文的研究對正確理解和回應(yīng)我國企業(yè)海外并購遇到的種種阻礙具有現(xiàn)實意義。本文的研究結(jié)論表明中國企業(yè)在市場尋求和資源尋求方面與美國等發(fā)達(dá)國家相比不存在顯著差異。此外,也并未發(fā)現(xiàn)中國的并購對目標(biāo)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生多方面的不利影響?,F(xiàn)階段中國企業(yè)技術(shù)水平與主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比還存在一定程度的差距,海外并購成為我國企業(yè)獲取先進技術(shù)和管理團隊、提升企業(yè)經(jīng)營績效和生產(chǎn)技術(shù)的重要渠道。

    注釋:

    ①根據(jù)UNCTAD Statistics計算所得。

    ②根據(jù)歷年《中國對外直接投資統(tǒng)計公報》計算所得。

    ③BvD Zephyr數(shù)據(jù)庫顯示,2000—2020年全球跨國并購交易為392620條,美國在2000—2020年間的跨國并購交易為89727條,占比達(dá)22.85%。

    ④世界銀行全球治理指數(shù)(WGI)具有6個維度,具體包括Rule of Law(法律與秩序)、Regulatory Quality(監(jiān)管質(zhì)量)、Government Effectiveness(政府效率)、Control of Corruption(腐敗控制)、Voice and Accountability(政府問責(zé))、Political Stability No Violence(政治穩(wěn)定性),這6個指數(shù)數(shù)值介于-2.5至2.5之間,分?jǐn)?shù)越高,質(zhì)量越好。

    ⑤由于BvD對于非上市公司財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計年份只有2012—2020年,因此此處樣本年份為2012—2020年。

    ⑥具體國家為美國、英國、日本、德國、法國,根據(jù)BvD全球并購交易數(shù)據(jù)庫提供的每個國家對外并購數(shù)量進行排名,選取上述排名前5位的國家。這5個國家的海外并購數(shù)占全球海外并購總數(shù)比重達(dá)35%以上。

    ⑦此處估計模型將式(3)中的Acq定義為是否被中國企業(yè)并購的虛擬變量,若為中國企業(yè)并購則為1,為美國企業(yè)并購則為0,其余變量與式(3)較為一致。

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