新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)

孫躍 武漢紡織大學(xué)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院

為了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了大量政策性支持，創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不斷提高，與之相適應(yīng)的關(guān)于創(chuàng)業(yè)研究也得到學(xué)者們的重視。創(chuàng)業(yè)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，會(huì)受到多種因素的影響，而其中能有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的是新創(chuàng)企業(yè)控制和掌握的創(chuàng)業(yè)資源。

把新創(chuàng)企業(yè)作為研究對(duì)象，是因?yàn)樾聞?chuàng)企業(yè)稟賦資源更少，更受到資源稟賦的約束，其構(gòu)建和轉(zhuǎn)化資源的能力決定著新創(chuàng)企業(yè)的生存狀況。新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程本質(zhì)上是對(duì)各類資源進(jìn)行重組、整合與轉(zhuǎn)化的過(guò)程。20世紀(jì)80～90年代，資源基礎(chǔ)觀（RBV）認(rèn)為企業(yè)之間的資源稟賦具有差異性，當(dāng)企業(yè)稟賦資源具有價(jià)值性大、稀缺性高、獨(dú)特性強(qiáng)、替代性弱這四個(gè)特性時(shí)，企業(yè)可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，該理論只是從資源角度解釋了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成過(guò)程，忽視了企業(yè)在資源轉(zhuǎn)化過(guò)程中所形成的內(nèi)部能力的差異性，也沒(méi)有從企業(yè)能力角度解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異性。對(duì)于新創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要注重內(nèi)、外部資源的集聚與整合，更要注重內(nèi)、外部資源向內(nèi)部能力轉(zhuǎn)化的過(guò)程，并通過(guò)這一過(guò)程使新創(chuàng)企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新創(chuàng)企業(yè)資源稟賦差異越來(lái)越小，信息不對(duì)稱程度越來(lái)越低，單純依靠資源稟賦優(yōu)勢(shì)無(wú)法獲得可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就迫使新創(chuàng)企業(yè)更關(guān)注資源轉(zhuǎn)化，并通過(guò)這種轉(zhuǎn)化形成獨(dú)有的內(nèi)部能力和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本研究重點(diǎn)聚集新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力研究，通過(guò)調(diào)查研究，構(gòu)建新企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力的結(jié)構(gòu)維度，為新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。

一、資源轉(zhuǎn)化能力概念與內(nèi)涵

作為新創(chuàng)企業(yè)，面臨各種外部、內(nèi)部資源，將這些資源轉(zhuǎn)化為贏利能力這是企業(yè)存在的條件和理由?？蛻糍Y源需要轉(zhuǎn)化為訂單資源，供應(yīng)商資源需要轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈資源，銀行資源需要轉(zhuǎn)化為資金資源，員工資源需要轉(zhuǎn)化為人力資源等。這里說(shuō)的“轉(zhuǎn)化”是把一種資源轉(zhuǎn)變、深化為另一種可直接為新創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)盈利價(jià)值的資源。正如一個(gè)人吃入食物，需要通過(guò)消化能力轉(zhuǎn)化為身體所需的各種營(yíng)養(yǎng)，從而維持身體機(jī)能的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)一樣，新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力類于人體的“消化能力”，這種轉(zhuǎn)化能力越強(qiáng)，在獲得同等內(nèi)外資源的情況下，新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展能力也就越強(qiáng)。

資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為企業(yè)規(guī)模、生命周期會(huì)對(duì)企業(yè)的資源整合能力會(huì)有顯著的影響，也就是說(shuō)，規(guī)模差異性和所處的生命周期不同，企業(yè)的資源整合能力也會(huì)呈現(xiàn)不同的特征。創(chuàng)業(yè)者所掌控的資源并由此所派生出來(lái)的資源轉(zhuǎn)化能力對(duì)新企業(yè)的創(chuàng)建、市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)造、組織體系的建立、資源配置對(duì)新企業(yè)的生存與發(fā)展具有決定的影響。

新創(chuàng)企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力由資源識(shí)別、資源獲取、資源利用三個(gè)方面組成。這三種能力相互作用，將企業(yè)的外部資源、稟賦資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)用來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的資源，這能力也可以稱為資源的轉(zhuǎn)化能力。資源轉(zhuǎn)化能力所體現(xiàn)和突顯的是各種資源形態(tài)間的相互轉(zhuǎn)化能力。如將資金資源轉(zhuǎn)化為人力資源，將市場(chǎng)資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值，將品牌資源轉(zhuǎn)化為品牌影響等。這種資源形態(tài)間的相互轉(zhuǎn)化能力是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求而必須具備的能力和要求。新創(chuàng)企業(yè)這種識(shí)別、獲取、利用企業(yè)內(nèi)外部資源的能力我們稱為資源的轉(zhuǎn)化能力。這種能力更強(qiáng)調(diào)把一種資源形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N資源形態(tài)的能力。新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化主要包括資源識(shí)別，資源導(dǎo)入和資源利用三個(gè)方面。

新創(chuàng)企業(yè)要進(jìn)行資源的轉(zhuǎn)化，必須首先知道企業(yè)有哪些并從何而來(lái)。這就是要具備識(shí)別資源的能力，這種識(shí)別資源的能力是新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化的前提和基礎(chǔ)。把資源轉(zhuǎn)化看作是一年循環(huán)過(guò)程的話，識(shí)別資源是新企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)始，也是創(chuàng)業(yè)者對(duì)資源進(jìn)行判斷、深入了解和確定資源來(lái)源的過(guò)程。識(shí)別資源需要對(duì)資源的種類、形態(tài)、分布、貧富狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的籌劃和分析。識(shí)別資源與識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一樣重要，甚至可以說(shuō)是通過(guò)識(shí)別資源來(lái)判斷是否存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于一些初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資源的體量、各類和形態(tài)、分布直接決定了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的可行性。在別人看來(lái)不是資源的資源，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)可能是一種難得的寶貴資源，甚至是稀缺資源。這種識(shí)別資源的能力對(duì)新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)決定著創(chuàng)業(yè)的成敗。

獲取資源是指創(chuàng)業(yè)者向通過(guò)各種途徑和渠道引入的資源的過(guò)程，這些資源包括人才、資金、技術(shù)、土地、信息等。新創(chuàng)企業(yè)獲得資源的途徑與方式很多，既可以通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得資源，也可以通過(guò)人脈關(guān)系來(lái)獲得資源，還可以通過(guò)市場(chǎng)渠道來(lái)獲得資源。資源類型、形態(tài)等對(duì)獲取資源途徑與方式有重要的影響。例如人才資源，既可以從學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)來(lái)獲得，也可以通過(guò)人才市場(chǎng)來(lái)獲得；資金資源既可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)者自籌獲得，也可以通過(guò)銀行貸款、風(fēng)投基金、金融市場(chǎng)來(lái)獲得，這需要根據(jù)資金的需要量、需要趕時(shí)間來(lái)決定。土地資源可以通過(guò)租賃、承包、購(gòu)置等各種途徑來(lái)獲得。因此，資源獲得的渠道和方式受到資源數(shù)量、規(guī)模、形態(tài)的影響很大。創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)各種資源的各種獲得渠道進(jìn)行比較、分析、研究、評(píng)估，從而找到更適應(yīng)自己創(chuàng)業(yè)所需要獲得資源的來(lái)源。

識(shí)別資源和獲得資源僅僅是過(guò)程而非目的，新創(chuàng)企業(yè)識(shí)別資源和獲得資源目的是要利用資源，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)。利用資源是獲得創(chuàng)業(yè)資源后將資源應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，達(dá)成創(chuàng)業(yè)績(jī)效的過(guò)程。有效地利用資源并達(dá)到創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和績(jī)效才能稱為資源的有效利用或高效利用。如果不能達(dá)成創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和績(jī)效，不能稱為資源得到了有效的利用，甚至可能是浪費(fèi)了資源。因此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，利用資源要使得資源的投入成本盡可能低，而創(chuàng)造更高的企業(yè)績(jī)效。還需要指出的是，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資源更是有限和稀缺的，將這樣稀缺的資源投入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有敏銳的判斷能力和鑒別能力，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者能力的考驗(yàn)。

綜上所述，新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力可以由資源識(shí)別能力、資源獲得能力和資源整合能力所構(gòu)成，為獲得新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力測(cè)量方法，需要設(shè)計(jì)測(cè)量新創(chuàng)企業(yè)每一種能力測(cè)量量表。

二、文獻(xiàn)綜述

關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源學(xué)者做了廣泛的研究。創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)所擁有或者所能夠支配的可實(shí)現(xiàn)其生存與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的各種要素及要素的組合[1]。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，企業(yè)所需要的資源是多方面的，按照資源要素對(duì)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的參與程度將創(chuàng)業(yè)資源分為直接資源和間接資源兩類[2]。創(chuàng)業(yè)是不斷探索與學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是對(duì)其內(nèi)外部各種資源與機(jī)制調(diào)整與整合的過(guò)程，該過(guò)程質(zhì)量的高低往往決定創(chuàng)業(yè)是否成功，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度、高度及穩(wěn)定性[3]。Eckhardt和Shane（2003）、Colombo 和 Grili（2005）等學(xué)者均指出，創(chuàng)業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效有重要的影響作用[4-5]。

新創(chuàng)企業(yè)，是指成立不久的新企業(yè)或者沒(méi)有度過(guò)生存期的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者利用商業(yè)機(jī)會(huì)通過(guò)整合資源所創(chuàng)建的一個(gè)新的具有法人資格的實(shí)體，它能夠提供產(chǎn)品或服務(wù)，主要是指企業(yè)的初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期，其基本目標(biāo)主要以獲利和成長(zhǎng)為主。蔡莉，單標(biāo)安在其研究中通過(guò)總結(jié)其他學(xué)者的觀點(diǎn)，將新創(chuàng)業(yè)定義為年齡為8年以下的企業(yè)。

有學(xué)者關(guān)注新創(chuàng)企業(yè)資源整合轉(zhuǎn)化能力的研究。董保寶研究了新創(chuàng)企業(yè)資源整合過(guò)程與動(dòng)態(tài)能力關(guān)系，認(rèn)為新創(chuàng)企業(yè)沒(méi)有動(dòng)態(tài)能力，最初具有資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也會(huì)逐漸消耗掉這些資源，獲取和開(kāi)發(fā)的資源同樣也會(huì)很快消耗殆盡。能力理論強(qiáng)調(diào)資源是動(dòng)態(tài)能力的基礎(chǔ)，更確切地說(shuō)，企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成與拓展離不開(kāi)企業(yè)的資源，但靜態(tài)的資源又如何形成并影響動(dòng)態(tài)能力，已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)[6]。

關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)資源類型，蔡莉和柳青借鑒以往學(xué)者的研究，把創(chuàng)業(yè)資源概括為人力資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、財(cái)務(wù)資源、組織資源和市場(chǎng)資源。新企業(yè)的任務(wù)環(huán)境和所處的制度環(huán)境也是影響資源開(kāi)發(fā)過(guò)程的情境變量。任務(wù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性會(huì)影響資源的獲取。影響新企業(yè)資源開(kāi)發(fā)的外部情境變量主要包括創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和行業(yè)與區(qū)域特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于新企業(yè)識(shí)別和獲取外部資源具有重要的影響。

綜上，新創(chuàng)企業(yè)從資源類型、整合能力等方面已經(jīng)開(kāi)展了廣泛的研究，但在資源轉(zhuǎn)化能力測(cè)量與評(píng)價(jià)方面還缺乏相關(guān)的研究成果。本研究嘗試開(kāi)發(fā)新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力的結(jié)構(gòu)維度評(píng)價(jià)量表，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力進(jìn)行分析與探討。

三、結(jié)構(gòu)維度測(cè)量

（一）問(wèn)卷設(shè)計(jì)

為了獲得新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力測(cè)量量表，研究者首批調(diào)研了32家新創(chuàng)企業(yè)，其中食品企業(yè)12家，制造型企業(yè)11家，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)企業(yè)9家，對(duì)這32家新創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度訪談，初步形成的18個(gè)測(cè)量問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行初步編碼，這18個(gè)問(wèn)題包括“你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)初具備什么樣的機(jī)會(huì)”“你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)有哪些政策支持”“你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期市場(chǎng)情況是否與你預(yù)期一致”“為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利，你動(dòng)用了哪些人脈資源”“為了使企業(yè)贏利，你是利用資源做了哪些工作”等，對(duì)這些問(wèn)題的回答程度不同，我們進(jìn)行了賦分評(píng)價(jià)，并形成初步評(píng)價(jià)問(wèn)卷，再用問(wèn)卷測(cè)量另外32家企業(yè)。

（二）因子分析

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，KMO檢驗(yàn)值為0.7794，Bartlett球形檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)值為1203.80，p = 0.000，數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因素分析。共抽取三個(gè)因子，能解釋方差總變異的69.69%。旋轉(zhuǎn)后去掉因素負(fù)荷小于0.4的八個(gè)項(xiàng)目。旋轉(zhuǎn)后的因子矩陣見(jiàn)表1，從表1可以看到，所有變量的共同度均在50%以上，共同度較高。關(guān)于20個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)學(xué)特點(diǎn)見(jiàn)表2。

表1 新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力調(diào)查問(wèn)卷的因子分析

（三）信度分析

為了進(jìn)一步了解上述因素及提取的各個(gè)構(gòu)面的可靠性和有效性，進(jìn)行信度檢驗(yàn)。采用Crombach α系數(shù)和分半信度作為檢驗(yàn)量表信度的指標(biāo)。信度分析的結(jié)果顯示，因子和總分的分半信度在0.802-0.920之間（見(jiàn)表2）。

表2 資源轉(zhuǎn)化能力各因子及總分的信度指標(biāo)

（四）效度分析

效度是指一個(gè)量表能夠有效地測(cè)量到它所要測(cè)量特質(zhì)的程度。深度訪談和文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)抽取出3個(gè)特征根大于1的因子，它們解釋了方差總變異的69.69%（見(jiàn)表1），結(jié)果表明有較好的內(nèi)容效度。因子間相關(guān)系數(shù)估計(jì)結(jié)果見(jiàn)表3，各因子與總分的相關(guān)高于各因子間的相關(guān)，說(shuō)明因子的構(gòu)想效度較好。

表3 資源轉(zhuǎn)化能力各因子與總分的相關(guān)分析

四、分析與討論

新創(chuàng)企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體，其資源轉(zhuǎn)化能力對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的生存與發(fā)展具有十分關(guān)鍵性作用。測(cè)量新創(chuàng)企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力，使新創(chuàng)企業(yè)明確自己的資源轉(zhuǎn)化能力水平。新創(chuàng)企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力與水平?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得，資源轉(zhuǎn)化能力越強(qiáng)，新創(chuàng)企業(yè)的成功可能性就越大，反之，則會(huì)影響新創(chuàng)企業(yè)的生存空間。從資源識(shí)別能力上看，新創(chuàng)企業(yè)需要從多維度、多視角、長(zhǎng)期上看待創(chuàng)業(yè)資源的類型、規(guī)模、途徑和來(lái)源，善于將各種資源從新創(chuàng)企業(yè)需求上來(lái)把握，將各類資源識(shí)別出來(lái)，并明確資源的相互關(guān)系，為新創(chuàng)企業(yè)服務(wù)；從獲得資源上看，新創(chuàng)企業(yè)需要從多渠道來(lái)獲得創(chuàng)業(yè)資源，把新創(chuàng)企業(yè)的目標(biāo)與資源類型相結(jié)合，使各類資源為新創(chuàng)企業(yè)服務(wù)，為新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)提供動(dòng)力；從資源利用上看，新創(chuàng)企業(yè)要把各類資源物盡其用，充分拓展、挖掘和發(fā)揮資源的最大利用價(jià)值，為新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

新創(chuàng)企業(yè)資源識(shí)別、資源獲取和資源整合利用能力體現(xiàn)了企業(yè)資源轉(zhuǎn)化能力的內(nèi)涵。作為創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，需要不斷提高對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的識(shí)別、獲得、利用能力。在資源識(shí)別上，創(chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊(duì)）需要具備開(kāi)闊的視野，廣泛的交流，深入的分析能力，關(guān)于發(fā)現(xiàn)和挖掘資源內(nèi)涵與外延，既要看到直接的創(chuàng)業(yè)資源，也要發(fā)現(xiàn)間接的創(chuàng)業(yè)資源，盡量擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)資源的來(lái)源，豐富創(chuàng)業(yè)資源的類型，為獲得、利用創(chuàng)業(yè)資源判定基礎(chǔ)；在資源獲得上看，要善于調(diào)動(dòng)各類資源的作用，發(fā)現(xiàn)資源價(jià)值，特別是善于將資源的內(nèi)在價(jià)值挖掘出來(lái)；在資源利用上，需要把更多的資源通過(guò)交叉、整合擴(kuò)大資源的數(shù)量，提高資源的利用效率，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊(duì)）要有獨(dú)特的眼光和能力，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊(duì)）的水平與價(jià)值，將資源的利用效率和效果發(fā)揮到最大化。

在各種研究中，學(xué)者們還關(guān)注了影響新創(chuàng)企業(yè)資源轉(zhuǎn)化的影響因素，也是今后研究的內(nèi)容之一。