國企改革形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險與規(guī)避探討

王亞丹

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)深入的發(fā)展，國企一直是我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)頭羊，要想保持國企的主要經(jīng)濟(jì)地位，國企改革勢在必行?，F(xiàn)階段國企面對的經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部管理模式、財(cái)務(wù)管理方法等都已經(jīng)呈現(xiàn)落后的狀態(tài)。與此同時，財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險也顯現(xiàn)出來，所以國企為了有效地規(guī)避風(fēng)險，需要注重企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險要素的評估、控制和防范，以便發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的作用，促進(jìn)國企長遠(yuǎn)發(fā)展。本文立足國企規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的重要意義，總結(jié)了新形勢下國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的類型，然后就財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的成因進(jìn)行管控，以便找到問題解決的對策，規(guī)避國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)國企的經(jīng)營目標(biāo)，增加國企的經(jīng)濟(jì)收益，提升國企的競爭力。

關(guān)鍵詞：國企;財(cái)務(wù)會計(jì);風(fēng)險;改革

時代在不斷進(jìn)步，國企改革形勢也是深入發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響因素也越來越復(fù)雜，為了企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控管理意識，企業(yè)應(yīng)該注重財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險要素識別，識別影響財(cái)務(wù)工作的各類因素，有利于企業(yè)制定措施，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險的管理質(zhì)量直接影響國企的經(jīng)營和服務(wù)水平，所以國企財(cái)務(wù)管理工作需要緊跟時代的腳步，以便隨時調(diào)整財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理模式和方案，發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

一、國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險規(guī)避的重要意義

我國市場受到全球經(jīng)濟(jì)的影響，市場環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的轉(zhuǎn)變，國企的經(jīng)營也需要改革，以便適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢。國企改革形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作也在不斷轉(zhuǎn)變，造成財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的因素也很多，所以國企應(yīng)該在清晰地掌握財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險與規(guī)避重要意義的基礎(chǔ)上提高國企財(cái)務(wù)質(zhì)量，減少企業(yè)的損失。

首先，國企規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險有利于提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量，為國企的經(jīng)營決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。國企經(jīng)營規(guī)模比較廣泛，所以國企財(cái)務(wù)會計(jì)工作也具有復(fù)雜性，財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險要素指標(biāo)設(shè)定是符合國企生產(chǎn)經(jīng)營形勢的，而且國企通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)工作，保證財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程，有利于國企依據(jù)真實(shí)有效的財(cái)務(wù)和會計(jì)數(shù)據(jù)信息制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)國企的改革，推動國企發(fā)展。

其次，國企規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險有利于規(guī)范資金使用，提高資金利用率，減少國企資金使用不當(dāng)帶來的損失。國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的管控需要制定風(fēng)險防范機(jī)制，風(fēng)險管理工作無處不在，貫穿于國企內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。國企提高財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理意識，并制定完善的管理機(jī)制有利于國企強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。資金管理是國企內(nèi)控管理的核心內(nèi)容，也影響著國企發(fā)展前景，國企注重規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險，也減少了資金使用不規(guī)范問題的發(fā)生，提高了資金使用效率，確保國企改革有充足的資金。

再次，國企規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險有助于開展全面的成本控制，提升國企的競爭力。國企注重財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的控制和管理工作也就是強(qiáng)化會計(jì)的管理，確保會計(jì)賬目真實(shí)，這樣國企可以開展全面的成本控制，縮減財(cái)政資金的支出，提高國企的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，國企規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險有利于提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防控水平。國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理勢在必行，財(cái)務(wù)工作者的思想意識影響財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，國企在規(guī)避風(fēng)險的同時，也加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，并且按照一定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方案，提高財(cái)務(wù)人員的知識水平以及處理應(yīng)急問題能力，通過風(fēng)險危機(jī)意識的建立，國企財(cái)務(wù)工作者有意識地提高工作價值，也為國企的發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，國企財(cái)務(wù)會計(jì)工作可以走進(jìn)良性循環(huán)的狀態(tài)，有助于提升國企的經(jīng)濟(jì)效益。

二、國企改革形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作存在的風(fēng)險類型

1.國企內(nèi)部控制環(huán)境風(fēng)險

國企內(nèi)控環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險規(guī)避有重要的影響，綜合分析國企的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展趨勢，國企內(nèi)控環(huán)境風(fēng)險要素產(chǎn)生的原因主要是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)管理意識淡薄，缺少健全的財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)制，而且財(cái)務(wù)會計(jì)工作目標(biāo)比較模糊，組織機(jī)構(gòu)不健全等方面都是影響財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的環(huán)境因素，他們威脅著國企的發(fā)展，為此國企應(yīng)該注重財(cái)務(wù)會計(jì)的環(huán)境風(fēng)險，降低風(fēng)險的損失，保障國企的經(jīng)濟(jì)效益。

2.會計(jì)風(fēng)險

國企財(cái)務(wù)會計(jì)工作方面的風(fēng)險也是影響和限制國企財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的主要因素，國企的發(fā)展承擔(dān)著社會的職責(zé)，對經(jīng)濟(jì)也有推動作用。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下，國企會計(jì)工作需要跟隨社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變調(diào)整會計(jì)方法，但是大環(huán)境屬于客觀因素，單純依靠企業(yè)自身力量存在很多阻力，為了減少會計(jì)的風(fēng)險，要求國企轉(zhuǎn)變管理模式，清除相關(guān)會計(jì)規(guī)范與理論等風(fēng)險要素，盡可能將內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險保持在可控制的最低范圍。

3.技術(shù)層面的風(fēng)險

國企財(cái)務(wù)工作滲透到內(nèi)部經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，而且財(cái)務(wù)工作具有經(jīng)營范圍廣泛，內(nèi)容比較復(fù)雜的特點(diǎn)。在這種情況下對國企財(cái)務(wù)人員的綜合能力有嚴(yán)格的要求，但是目前的情況下是財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性滿足不了企業(yè)的發(fā)展需要，國企以人為本的經(jīng)營理念不客觀，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的推進(jìn)難度比較大。國企財(cái)務(wù)人員工作的過程中自身也存在失誤因素，主要是思想意識落后，財(cái)務(wù)會計(jì)工作具體操作過程中的弊端會造成財(cái)務(wù)會計(jì)基本的數(shù)據(jù)錯誤。國企財(cái)務(wù)會計(jì)的技術(shù)層面存在很多不準(zhǔn)確的因素，要求國企提出應(yīng)對措施，提升財(cái)務(wù)會計(jì)工作的技術(shù)水平。

三、國企改革形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的成因

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險意識淡薄

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作出現(xiàn)風(fēng)險的主要原因是企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險意識淡薄，或者說管理者對財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險管理思維僵化，缺少靈活性，僅停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作層面，常常是抱有僥幸心理，缺少對財(cái)務(wù)會計(jì)層面客觀的數(shù)據(jù)分析。同時因?yàn)楣芾碚咚枷胍庾R淡薄，使各部門以及工作人員對待財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理工作的積極性低，參與過程中缺乏興趣，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理工作環(huán)境不穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏有效的溝通，對財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理重要意義的宣傳不到位，管理者沒有站在企業(yè)發(fā)展全局的角度看待財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理工作，所以在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險的時候?qū)︼L(fēng)險的把控能力差，風(fēng)險應(yīng)急措施不能及時地發(fā)揮作用，企業(yè)常常是束手無措的局面，這會增加國企的財(cái)務(wù)損失。

2.國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理制度體系不健全

目前雖然國企一直在改革，但是國企財(cái)務(wù)會計(jì)改革現(xiàn)狀不佳，出現(xiàn)這個問題的主要原因是國企財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作目標(biāo)不明確，沒有對國企實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀做客觀的分析和總結(jié)，直接進(jìn)行制度行為規(guī)范的管理，這就導(dǎo)致國企的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作存在風(fēng)險。同時國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理制度體系也不健全，風(fēng)險要素的評估機(jī)制不客觀，評估出來的風(fēng)險不符合國企實(shí)際的情況，而且對風(fēng)險管理的流程也是處于滯后的狀態(tài)，無法與新的改革步伐一致，風(fēng)險管理機(jī)制缺乏實(shí)效性，財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理防范措施落實(shí)不到位，國企遇到突發(fā)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險問題的時候不能及時的補(bǔ)救，導(dǎo)致風(fēng)險機(jī)制管理陷入到形式化狀態(tài)中，國企的財(cái)務(wù)工作依然隱患重重。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的監(jiān)管體系薄弱

國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的過程中監(jiān)管機(jī)制的作用沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致風(fēng)險要素識別不準(zhǔn)確，風(fēng)險管控措施脫離企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況，形成的監(jiān)管體系報告可用性不強(qiáng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響國企的經(jīng)營決策。目前國企內(nèi)部對財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的認(rèn)識存在偏差，而且監(jiān)管工作缺少專人負(fù)責(zé)，都是財(cái)務(wù)部門人員兼職進(jìn)行，財(cái)務(wù)監(jiān)管工作受到國企管理者思想意識制約得很明顯，同時加上國企內(nèi)部的責(zé)任意識匱乏，在監(jiān)管的過程中常常是人情大于客觀真實(shí)的工作數(shù)據(jù)，使財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門的工作職責(zé)制定得比較混亂，更多時候監(jiān)管不全面，一般特別關(guān)注事后的監(jiān)管，缺少整個風(fēng)險防控過程的督促，導(dǎo)致企業(yè)員工的工作散漫，面對問題相互推辭，責(zé)權(quán)不清晰，長此以往不利于國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險防范，直接將財(cái)務(wù)問題擴(kuò)大化。

4.財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平不足

國企改革需要符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，但是目前國企改革方向一般是體制的改革，對財(cái)務(wù)人員的管理存在忽視的狀態(tài)，國企并沒有引進(jìn)更多專業(yè)的管理型財(cái)務(wù)人員，還是維持著財(cái)務(wù)會計(jì)工作的現(xiàn)狀，長期發(fā)展下去國企財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平會落后于社會中財(cái)務(wù)制度的要求，財(cái)務(wù)風(fēng)險增加，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很難得到保證。國企財(cái)務(wù)人員的工作喜歡維持現(xiàn)狀，不愿意接受新事物，加上國企內(nèi)部沒有將財(cái)務(wù)風(fēng)險管理納入到日常工作，對風(fēng)險缺乏系統(tǒng)的眼光，所以財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險管理敏感度低，專業(yè)性弱。企業(yè)也沒有制定健全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方案，員工學(xué)習(xí)不主動，專業(yè)的理論經(jīng)驗(yàn)不足，無法掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險背后的因素，很難對財(cái)務(wù)管理做出正確的判斷。

5.企業(yè)財(cái)務(wù)績效考核管理機(jī)制不完善

國企改革形勢下，財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理績效考核機(jī)制依然沒有改變，導(dǎo)致原有的績效考核指標(biāo)不符合現(xiàn)實(shí)的工作需要，這會降低財(cái)務(wù)人員工作的積極性，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，增加財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險，也不利于對財(cái)務(wù)風(fēng)險的規(guī)避。企業(yè)財(cái)務(wù)績效考核工作的整體作用不明顯，很多情況下都是績效考核職責(zé)不清晰，績效考核的過程缺乏監(jiān)管，考核的結(jié)果存在不公正現(xiàn)象，而且績效考核與財(cái)務(wù)人員的薪資待遇等直接掛鉤，這會引起財(cái)務(wù)人員對工作的不滿情緒，工作中積極性低，影響后續(xù)工作的開展。對于企業(yè)的發(fā)展來說，績效考核作用發(fā)揮不出來，也不能準(zhǔn)確評估員工的真正工作價值，企業(yè)的發(fā)展會丟掉有價值的人才。

6.財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理方法的科學(xué)性不足

風(fēng)險的發(fā)生是客觀存在的，只要企業(yè)在發(fā)展中，就極有可能面臨風(fēng)險，風(fēng)險又不是一成不變的，需要有針對性的方法解決不同種類的風(fēng)險，但是目前在國企的財(cái)務(wù)管理中，對于風(fēng)險的管理方法相對單一，并且沒有科學(xué)性。會計(jì)人員對于風(fēng)險的了解不深入，概念比較混淆，對于風(fēng)險的相關(guān)問題沒有基本的掌握和認(rèn)知，以至于對于風(fēng)險沒有辨識的能力，缺乏對于風(fēng)險的評估手段，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險規(guī)避的過程中，缺乏科學(xué)的思路和方法，運(yùn)用的風(fēng)險管理手段相對落后，這些都是由于財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理方法單一，不具備科學(xué)性所造成的，要引起企業(yè)的重視。

四、國企改革形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險成因的改善對策

1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險意識，普及財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的重要性

國企改革的形勢下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也需要轉(zhuǎn)變自身的管理思維，注重全面靈活的管理模式。國企立足改革的大背景，結(jié)合國企經(jīng)營的實(shí)際情況，管理者要起到帶頭作用，樹立財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理意識，提高對財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的意識，以便企業(yè)內(nèi)部形成自上而下的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作模式，確保各部門以及工作人員能夠積極地參與到財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理工作中，為國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理和規(guī)避工作奠定思想基礎(chǔ)。企業(yè)加強(qiáng)宣傳的作用，擴(kuò)展宣傳方式，宣傳和普及財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的重要性，以便企業(yè)可以采取措施應(yīng)對風(fēng)險，還能加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險把控，遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險的時候采取措施積極應(yīng)對，減少國企的損失。

2.健全國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理制度體系

隨著國企的深入改革，國企經(jīng)營規(guī)模在不斷擴(kuò)大，與此同時財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的種類在增加，在開展財(cái)務(wù)會計(jì)管理的過程中存在很多不確定的風(fēng)險要素，要想有效地規(guī)避風(fēng)險，需要國企健全財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理制度體系，以便加強(qiáng)風(fēng)險管控能力，還有利于規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理行為。依據(jù)國企的經(jīng)營情況明確財(cái)務(wù)會計(jì)管理的工作目標(biāo)，目標(biāo)要分為長短期目標(biāo)，同時完善財(cái)務(wù)會計(jì)管理責(zé)任機(jī)制，確定好各部門的工作職責(zé)，以便國企規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作流程，推動國企改革。國企明確財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險要素評估機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和防范措施，并且在風(fēng)險管控的過程中特意強(qiáng)調(diào)資金的使用和管理，因?yàn)橐淮蟛糠值娘L(fēng)險都來源于資金規(guī)劃不合理造成的，所以國企應(yīng)該將資金資源用到實(shí)處，為企業(yè)未來的發(fā)展提供保障。

3.國企注重財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險監(jiān)管體系建設(shè)

國企財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險與規(guī)避工作是一個系統(tǒng)的工作，只要企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營必然會存在風(fēng)險，企業(yè)在規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)管理的同時注重風(fēng)險與規(guī)避工作，通過建立財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制，保證風(fēng)險管理有效推進(jìn)。國企明確監(jiān)管工作目標(biāo)，還要在監(jiān)管工作營造良好的工作氛圍，注重財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的監(jiān)管責(zé)任制建設(shè)，派專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，同時注重財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升其專業(yè)技能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，還要注重監(jiān)管工作的獨(dú)立性，避免受到管理者思想意識的約束。國企應(yīng)該健全監(jiān)管工作流程，監(jiān)管應(yīng)該是全面的事前風(fēng)險要素的識別、事中風(fēng)險控制、事后風(fēng)險管理工作評估，以便保證遇到風(fēng)險問題可以及時地發(fā)現(xiàn)并做好防范，減少企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避財(cái)務(wù)問題。

4.優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)建設(shè)

國企財(cái)務(wù)管理工作一直都是內(nèi)部管理的重中之重，為此國企應(yīng)該注重經(jīng)營方面，還要時刻關(guān)注財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)性，以便強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。企業(yè)要注重人才招聘工作，提高財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入門檻，確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，向著管理型財(cái)務(wù)工作方向發(fā)展。企業(yè)對招聘進(jìn)來的財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行試用期的考核，考核不僅局限在基本的工作內(nèi)容上，還要注重財(cái)務(wù)風(fēng)險分析和評估能力，以便挖掘出財(cái)務(wù)人員的工作價值。企業(yè)制定財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理方案，提升財(cái)務(wù)行業(yè)的專業(yè)性，并且引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員主動學(xué)習(xí)不斷地充實(shí)財(cái)務(wù)知識，調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作方式，以便對財(cái)務(wù)工作作出正確的判斷，提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量以及財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性。

5.企業(yè)建立財(cái)務(wù)績效考核管理機(jī)制

財(cái)會管理工作必須要建立在嚴(yán)格的工作制度和獎懲機(jī)制上。國企要結(jié)合自身的實(shí)際情況，創(chuàng)設(shè)科學(xué)的責(zé)任體系，對每個財(cái)務(wù)工作人員的權(quán)利和職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。同時，可以建立相應(yīng)的激勵獎懲制度，以此來提升工作人員的工作質(zhì)量，減少他們的工作失誤，提升他們的工作效率，激發(fā)他們的工作熱情。針對工作表現(xiàn)優(yōu)異、工作態(tài)度認(rèn)真、工作效率高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，企業(yè)在口頭表揚(yáng)的同時還可以進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。而對于那些工作態(tài)度不端正、職業(yè)道德較差、工作效率低的工作人員，企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)的批評和處罰，對他們起到警示作用。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以借助財(cái)務(wù)績效考核管理機(jī)制的作用，對財(cái)務(wù)人員的工作做出公正的獎懲管理，以便提高管理水平，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的約束。國企的改革也要注重績效考核管理工作的改革，依據(jù)國企的實(shí)際經(jīng)營情況，隨時調(diào)整國企財(cái)務(wù)績效管理工作模式，保證績效考核發(fā)揮作用。企業(yè)管理者應(yīng)該制定績效考核指標(biāo)評估體系，客觀地評價員工的工作，以便最終的績效考核結(jié)果公平公正，對員工的工作有獎勵有懲罰，懲罰不是目的，是在督促員工的工作，提高國企財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性。

6.采用相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險規(guī)避策略

財(cái)務(wù)風(fēng)險是多變的，而且種類繁多，為此面對不同類型的風(fēng)向要有針對性地采取措施加以規(guī)避。對于無法墊付資金、收入較低的投資項(xiàng)目，可以采用多種經(jīng)營、組合投資等方法進(jìn)行風(fēng)險的規(guī)避;還可以采用購買財(cái)產(chǎn)保險、發(fā)行債券等方式進(jìn)行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移;采用將資金損失計(jì)入成本費(fèi)用、資產(chǎn)減值計(jì)提準(zhǔn)備金等方式承擔(dān)風(fēng)險。由此可見，企業(yè)對于財(cái)務(wù)會計(jì)的不同風(fēng)險要根據(jù)具體的情況進(jìn)行具體的分析，不可僵化固守不變的模式，而應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險進(jìn)行全程的、動態(tài)的監(jiān)控，采用適宜的、切實(shí)可行的風(fēng)險規(guī)避策略和方法，以有效地規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)高風(fēng)險事件，使之在可控的范疇之內(nèi)，不會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

五、結(jié)束語

國企的改革是順應(yīng)時代發(fā)展要求的，也是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物，隨著國企改革的深入發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險要素的種類也比以往更多，但是由于企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識片面，缺乏完善的風(fēng)險要素識別機(jī)制和防范措施，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)存在不真實(shí)現(xiàn)象，也不利于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。為了促進(jìn)國企改革，也為了穩(wěn)住國企的經(jīng)濟(jì)和社會地位，要求國企結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展現(xiàn)狀，采取樹立財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險意識、健全管理機(jī)制以及發(fā)揮績效考核的作用等，提高員工工作的積極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的工作價值，為國企全面改革和發(fā)展提供助力。

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