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    新會計準則下事業(yè)單位財務管理要點探究

    2022-04-22 20:35:58劇彩霞
    時代商家 2022年9期
    關鍵詞:工作要點新會計準則事業(yè)單位

    劇彩霞

    摘要:在事業(yè)單位工作體系中,財務部門及相關工作人員的任務就是保證資金能夠穩(wěn)定安全地流通,并且產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。在事業(yè)單位的財務業(yè)務中,有許多工作內(nèi)容,每一項工作都是繁瑣復雜的。其中財務管理是非常重要的一部分,因此提高事業(yè)單位的財務管理質(zhì)量也是重中之重。本文立足新會計準則,探尋有效的事業(yè)單位財務管理路徑,旨在構建事業(yè)單位財務管理綜合體系。

    關鍵詞:事業(yè)單位;財務管理;新會計準則;工作要點

    我國正處于社會深化改革的重要階段,全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢勢不可擋,新會計準則為了更好地與財務報告準則趨同,自身進行了優(yōu)化調(diào)整,強調(diào)以事業(yè)單位自身財務狀況為核心,進一步對財務業(yè)務進行規(guī)范以及核算標準完善,同時也鼓勵各類事業(yè)單位參照執(zhí)行。新會計準則的頒布與實施標志著我國事業(yè)單位的會計發(fā)展邁入了新的臺階。近些年我國在經(jīng)濟領域中取得了優(yōu)異成績,各行各業(yè)的發(fā)展有效激發(fā)了市場活力。但是事業(yè)單位自身財務管理和會計優(yōu)化還沒能跟得上社會發(fā)展形勢,因此需要秉承科學發(fā)展觀念,深入研究新會計準則的內(nèi)容變化,制定符合事業(yè)單位發(fā)展以及市場規(guī)律的優(yōu)化

    路徑[1]。

    一、事業(yè)單位財務管理優(yōu)化的價值分析

    事業(yè)單位財務管理在綜合體系工作中承擔著主要的責任。要想確保財務對數(shù)據(jù)整理分析的及時性和準確性,就需要各個部門加以配合,能夠?qū)⒂嘘P的數(shù)據(jù)信息快速提交到財務部門,以便會計進行系統(tǒng)核算,進而為事業(yè)單位管理人員提供有效的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位管理中存在的問題,還能夠?qū)⑹聵I(yè)單位成本金額、數(shù)量等數(shù)據(jù)進行更為準確的分析[2]??傊?,科學的財務管理工作可以讓事業(yè)單位負責人在科學決策的基礎上,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,有效把控成本和運營間的關系,降低事業(yè)單位的風險。此外,會計在進行財務管理的時候,不僅會對過往的賬目進行結(jié)算,還會對即將開展的項目進行預估。

    在新會計準則下,對于財務工作人員來說,所得到信息數(shù)據(jù)的準確性、真實性、可靠性等都會直接影響財務管理的質(zhì)量。此外,還需要認真分析所獲得的信息是否在法律允許的范圍內(nèi)。由于財務業(yè)務的范圍非常廣,所以在這項工作中,我們需要多個層次進行數(shù)據(jù)分析,為最終的質(zhì)量水平打好基礎。財務管理質(zhì)量受工作人員的專業(yè)水平影響,因此財務人員必須要有專業(yè)背景和資格證書,才能滿足當前新會計準則要求。同時,要建立健全相關的法律法規(guī),因為只有法律完善健全,財務從業(yè)人員才會在工作中有法可依,有規(guī)則可循,避免出現(xiàn)鉆空子現(xiàn)象。財務監(jiān)督工作的質(zhì)量如何在很大程度上影響著財務管理的質(zhì)量,而財務監(jiān)督也受很多因素影響,其中最主要的是工作人員的水平素質(zhì)和事業(yè)單位的監(jiān)督制度,這兩個因素就會決定財務監(jiān)督工作的質(zhì)量[3]。

    基于此,通過優(yōu)化事業(yè)單位財務管理體系,有助于進一步夯實財務管理基礎,通過財務管理工作的有效支撐,助力事業(yè)單位業(yè)務發(fā)展。作為事業(yè)單位相關管理者和財務人員,要不斷提升自身認知,更好地結(jié)合現(xiàn)代財務工作發(fā)展趨勢,尋求科學的管理優(yōu)化路徑,特別是結(jié)合信息技術發(fā)展,通過信息化、智能化技術,實現(xiàn)科技化管理目標,提高事業(yè)單位財務管理綜合效能,適應當前新會計準則發(fā)展趨勢。

    二、新會計準則下事業(yè)單位財務管理的原則

    在會計準則下,探尋事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新,必須堅持一定的原則,通過探索系統(tǒng)化、科技化發(fā)展,提升事業(yè)單位財務管理效能。在進行事業(yè)單位財務管理改革進程中,必須具有全局性、系統(tǒng)性思維,注重從更高層面推動財務管理工作,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,保障財務管理安全的同時,提升財務管理綜合效能,進一步助力現(xiàn)代事業(yè)單位財務管理工作向前發(fā)展,構建起科學的財務管理架構。通過財務管理整合探索創(chuàng)新,有助于進一步實現(xiàn)管理目標。現(xiàn)代新會計準則對于事業(yè)單位管理也提出了新的要求和挑戰(zhàn),有待進一步探索和創(chuàng)新。

    (一)系統(tǒng)性原則

    事業(yè)單位在制定財務長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略布局的時候,需要找準自身定位,遵循系統(tǒng)性原則。財務系統(tǒng)性原則主要指事業(yè)單位在未來發(fā)展過程中要保持內(nèi)部發(fā)展的穩(wěn)定性與外部發(fā)展的適應性,即事業(yè)單位需要根據(jù)行業(yè)的特殊性質(zhì)對自身發(fā)展方向做出符合市場要求的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時應在事業(yè)單位內(nèi)部建立與發(fā)展戰(zhàn)略相符合的事業(yè)單位文化、制度等。事業(yè)單位的財務工作人員也要從系統(tǒng)性的角度去思考事業(yè)單位的全局發(fā)展,切實提高事業(yè)單位發(fā)展的整體性,提高事業(yè)單位財務綜合競爭實力,促進事業(yè)單位長效發(fā)展[4]。通過多種方式提升事業(yè)單位財務管理綜合效能,有助于構建科學的事業(yè)單位財務管理體系,適應當前經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢。在構建事業(yè)單位財務管理體系過程中,要注重提升系統(tǒng)性,更好地通過財務管理統(tǒng)籌全局工作,滿足當前財務管理發(fā)展需求。

    (二)創(chuàng)新性原則

    事業(yè)單位在進行財務管理和實施過程中,還需要遵循創(chuàng)新性原則。當今社會競爭壓力越來越大,對于事業(yè)單位來說,想要在競爭日益激烈的環(huán)境中提高綜合運營能力,就需要在原有的基礎之上做好創(chuàng)新布局。事業(yè)單位需要基于原本的行業(yè)特性,合理創(chuàng)新、科學規(guī)劃,提高事業(yè)單位創(chuàng)新實力,獨辟蹊徑,為事業(yè)單位開創(chuàng)更大的發(fā)展空間。通過財務管理創(chuàng)新優(yōu)化,注重財務項目的創(chuàng)新管理,減少人力、物力、資源投入等等,這些都是事業(yè)單位戰(zhàn)略布局結(jié)合實際可以把握住的創(chuàng)新方向,有助于實現(xiàn)財務創(chuàng)新效能的進一步提升[5]。通過創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理體系,有助于實現(xiàn)財務管理效能的全面提升,適應當前財務管理發(fā)展趨勢,提高事業(yè)單位發(fā)展效能。通過不斷創(chuàng)新財務管理模式,有助于進一步提升財務管理綜合效能,助力事業(yè)單位發(fā)展。

    (三)科學化原則

    在現(xiàn)代事業(yè)單位工作體系中,財務管理工作占據(jù)著重要地位,對于發(fā)揮財務管理引領作用具有重要的意義。但是,在事業(yè)單位財務管理工作過程中,由于缺乏科學的工作指引,導致事業(yè)單位財務管理工作科學化水平有待進一步提升。如何進一步提升事業(yè)單位財務管理工作的科學化水平,要積極探索,通過構建科學的財務管理體系、提升財務管理工作效能等多種方式,實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理的科學化發(fā)展目標,助推事業(yè)單位工作發(fā)展,切實發(fā)揮財務管理工作作用,提升事業(yè)單位綜合發(fā)展效能。在創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理工作過程中,要堅持科學化原則。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,對于事業(yè)單位財務管理工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)財務管理工作如何適應當前發(fā)展脈動,是事業(yè)單位財務管理工作面臨的一個重要課題。

    (四)信息化原則

    在新會計準則下,作為事業(yè)單位財務管理工作人員,要積極探索,結(jié)合現(xiàn)代社會發(fā)展特點,保障財務管理工作能夠與時俱進,進一步契合事業(yè)單位發(fā)展需求,同時提升財務管理工作的針對性和實效性,通過不斷整合現(xiàn)代工作資源,進一步引領事業(yè)單位發(fā)展。從發(fā)展實際來看,現(xiàn)代科學技術的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)領域帶來了顛覆性的變化。在開展事業(yè)單位財務管理工作中,要堅持信息化原則,通過整合數(shù)字化信息資源,提升事業(yè)單位財務管理工作的綜合效能,滿足當前事業(yè)單位財務管理工作的信息化發(fā)展需求,實現(xiàn)智慧財務管理工作目標。在現(xiàn)代信息技術體系中,多種信息網(wǎng)絡及多媒體都得到了廣泛的應用,特別是大數(shù)據(jù)技術,通過智能化分析和認定,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效利用,進一步提升財務管理工作的針對性和趣味性,吸引更多事業(yè)單位職工關注財務管理信息,真正讓財務管理工作落到實處,發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息技術的推動作用。

    三、新會計準則下事業(yè)單位財務管理的優(yōu)化策略

    在新會計準則下,探索事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新,要積極探索,尋求科學的路徑,深入分析事業(yè)單位財務管理中存在的問題,利用信息技術有針對性地解決問題,提升事業(yè)單位財務管理的綜合效能,進一步夯實事業(yè)單位的財務基礎。在工作實踐中,要積極創(chuàng)新,尋求科學的事業(yè)單位財務管理優(yōu)化路徑,適應當前經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢。在工作創(chuàng)新進程中,要積極尋求多元化的財務管理路徑,結(jié)合當前會計準則改革發(fā)展趨勢,通過整合財務工作整體資源,更好地提升財務管理綜合效能,滿足當前事業(yè)單位發(fā)展需求,真正保障財務管理工作的安全、穩(wěn)定。

    (一)進一步發(fā)揮財務預算的積極作用

    預算在財務管理中占據(jù)著重要地位。在事業(yè)單位預算編制過程中,還存在一定的問題,特別是信息技術應用方面,其中包括編制不方便、本身系統(tǒng)設計有問題,只有簡單的功能,比如合并報表還是需要人為編制,如何在事業(yè)單位預算管理綜合實踐中,進一步提升預算編制的科學性和靈活性,有助于提升綜合發(fā)展效能。由于事業(yè)單位預算管理存在僵化問題,導致了財務管理工作的綜合效能沒有得到有效發(fā)揮。如何進一步優(yōu)化事業(yè)單位預算管理信息化體系,提升預算編制的綜合效能,更適應當前工作的實際需求,解決現(xiàn)實應用的問題,切實提升事業(yè)單位預算管理的綜合效能。對于事業(yè)單位預算管理模式僵化的問題,要提升重視程度,探索創(chuàng)新解決其中存在的問題。在開展事業(yè)單位預算管理中,要堅持信息化編制目標。要不斷創(chuàng)新工作模式和工作理念,特別是結(jié)合現(xiàn)代信息化操作平臺,構建科學的事業(yè)單位預算管理體系。通過整合信息資源,利用信息平臺實現(xiàn)事業(yè)單位預算管理創(chuàng)新目標。

    (二)建立財務管理控制與分析系統(tǒng)

    在建立事業(yè)單位財務管理系統(tǒng)過程中,要實現(xiàn)財務管理目標,要結(jié)合事業(yè)單位工作和發(fā)展實際,特別是聽取具體工作人員的意見,避免在構建系統(tǒng)的時候出現(xiàn)脫節(jié)的情況。作為技術人員和具體財務人員,要加強溝通,提升平臺建設的科學性,然后利用系統(tǒng)平臺開展財務管理工作,更好地助力現(xiàn)代事業(yè)單位財務管理發(fā)展,適應當前事業(yè)單位發(fā)展需求。在開展事業(yè)單位財務管理工作中,財務管理控制與分析系統(tǒng)是關鍵環(huán)節(jié),但是現(xiàn)代事業(yè)單位財務管理系統(tǒng)仍缺乏有效性。在建立預算管理控制與分析系統(tǒng)的過程中,要注重運用多樣化技術,對財務管理數(shù)據(jù)進行深入分析,通過整合數(shù)據(jù)資源,發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位全面預算管理存在的問題,尋求科學的財務管理控制與分析系統(tǒng)模式,適應當前事業(yè)單位發(fā)展的需求。在系統(tǒng)構建過程中,要注重事業(yè)單位財務管理的集成性。從工作性質(zhì)和內(nèi)容來看,建立財務管理控制與分析系統(tǒng),是實現(xiàn)信息化管理的科學要素。作為財務人員和技術人員,要基于科學系統(tǒng),進行深入探索,提升財務管理控制與分析系統(tǒng)的科學性、智能化水平,適應當前經(jīng)濟社會發(fā)展需求。

    (三)做好宏觀環(huán)境分析工作

    事業(yè)單位面臨的外部環(huán)境越來越復雜,事業(yè)單位的財務管理工作首先要考慮的因素就是宏觀環(huán)境分析:針對目前的現(xiàn)實情況進行調(diào)查,做好外部數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作;實時關注國家經(jīng)濟政策、以及涉及事業(yè)單位的相關政策、法規(guī)、行政策略等;結(jié)合目前外部的發(fā)展大環(huán)境,進一步調(diào)整規(guī)劃方向和策略。宏觀環(huán)境分析,這是重要的實施環(huán)節(jié)。目前行業(yè)相對來說受到更多政策的管控,也面臨著巨大的壓力,宏觀環(huán)境分析包括了政策、人力、資金等多方面的因素。這些都是需要事業(yè)單位在未來規(guī)劃和戰(zhàn)略布局過程中重點考慮的內(nèi)容。抓住了宏觀環(huán)境,才能進一步鞏固事業(yè)單位的內(nèi)在發(fā)展。充分發(fā)揮財務宏觀分析的作用,對于提升事業(yè)單位財務管理綜合效能具有重要意義[6]。

    (四)進一步發(fā)揮會計監(jiān)督的積極作用

    想要順利開展會計的監(jiān)督工作,首先要從事業(yè)單位的發(fā)展目標入手,根據(jù)事業(yè)單位目標進行事業(yè)單位的財務發(fā)展優(yōu)化。事業(yè)單位在發(fā)展過程中會有不同類型的目標。具體來說,他們會依據(jù)自己的發(fā)展程度、面向市場的需求,對事業(yè)單位的發(fā)展進行精準定位。事業(yè)單位的財務管理與監(jiān)督優(yōu)化目標分為兩種,短期管理和長期管理。但是,無論是什么樣的經(jīng)營形態(tài),都會對事業(yè)單位的經(jīng)營監(jiān)督起作用,因為一旦決定好經(jīng)營目標,會計部門就會對其進行數(shù)據(jù)整合與分析,并且根據(jù)不同部門的職責進行任務劃分,將具體的工作落實到部分甚至個人頭上,之后就會形成一個監(jiān)督機制。每一項工作都有其指標,根據(jù)指標進行會計監(jiān)督[7]。在開展事業(yè)單位財務管理工作中,要進一步完善財務考評體系。隨著現(xiàn)代事業(yè)單位管理工作的推進,如何進一步保障工作效能,是開展工作的要點之一,也是難點之一。通過進一步完善財務管理考評體系,有助于發(fā)揮考評體系的激勵性作用,更好地引導事業(yè)單位工作人員開展財務管理與執(zhí)行,提升財務管理與監(jiān)控力度。在完善財務管理體系中,要充分利用多樣化手段,提升財務考評的科學化水平,通過更好地融入事業(yè)單位全面發(fā)展戰(zhàn)略,更好發(fā)揮財務考評體系的引導作用,提升事業(yè)單位財務管理綜合水平。通過有效的財務管理考評引領,更有助于發(fā)揮財務監(jiān)控的導向性作用,提高綜合發(fā)展水平。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,高效發(fā)展是事業(yè)單位安身立命的根本。在市場經(jīng)濟日益精細化的當代,以往的財務管理模式已經(jīng)不適應事業(yè)單位的發(fā)展。新會計準則下,對財務管理工作的要求也越來越高,財務管理不僅要數(shù)據(jù)準確,還要反饋及時,信息化管理方法的應用可以有效提高事業(yè)單位對財務細節(jié)的把控,強化財務數(shù)據(jù)管理的有效性。因此,財務管理體系的優(yōu)化,能夠提高事業(yè)單位財務管理的整體能力,從根本上提高事業(yè)單位財務管理信息化的水平,提高事業(yè)單位財務工作的綜合質(zhì)量。

    參考文獻:

    [1]尹衡京.新會計準則下事業(yè)單位財務管理策略淺析[J].財經(jīng)界,2020 (21):169-170.

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    [3]李來升.新會計準則下事業(yè)單位財務管理對策[J].財經(jīng)界,2020 (24):140-141.

    [4]孫習云.新會計準則下事業(yè)單位財務管理對策分析[J].財會學習,2020 (29):77-78.

    [5]江燕.新會計準則對事業(yè)單位財務管理的影響及對策[J].市場觀察,2020 (09):87.

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