淺談工會(huì)組織凝聚力量推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

張旭凱

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，國有企業(yè)工會(huì)工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，以“忠誠黨的事業(yè)、竭誠服務(wù)職工”為己任，以增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力凝聚力戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，立足崗位建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

服務(wù)大局提質(zhì)增效，深入推進(jìn)群眾經(jīng)濟(jì)工作。一是精準(zhǔn)深化勞動(dòng)競(jìng)賽。緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)階段，適時(shí)開展靈活多樣的攻堅(jiān)突擊專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)激勵(lì)，不斷拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，提升競(jìng)賽效果，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作熱情和干勁。適時(shí)組織召開勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)交流會(huì)，鞏固階段成果，選樹先進(jìn)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽不斷邁上新水平。二是廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以合理化建議和班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)項(xiàng)目“雙百”評(píng)選活動(dòng)為載體，發(fā)動(dòng)廣大職工和基層班組，大力開展提質(zhì)增效“金點(diǎn)子”合理化建議征集、班組創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目攻關(guān)及班組成本分析活動(dòng)。建立難題庫、項(xiàng)目庫、成果庫，通過數(shù)據(jù)集中、流程優(yōu)化、功能集成促進(jìn)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)全面提升。適時(shí)組織召開成果交流會(huì)，促進(jìn)合理化建議成果的推廣應(yīng)用和項(xiàng)目攻關(guān)的資源共享，不斷擴(kuò)大覆蓋面和影響力，營造企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是全力強(qiáng)化勞動(dòng)保障工作。深化安全文化宣傳教育，與專業(yè)部門聯(lián)合開展應(yīng)急演練、案例分析等活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用，深化監(jiān)督檢查活動(dòng)，全面查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，維護(hù)好職工的安全衛(wèi)生健康權(quán)益，提升基層本質(zhì)安全水平。

凝聚力量構(gòu)建和諧，深入推進(jìn)維權(quán)服務(wù)工作。一是發(fā)揮民主管理職能作用。深入推進(jìn)以職代會(huì)為主渠道的廠務(wù)公開民主管理工作，不斷完善職代會(huì)工作制度，規(guī)范工作程序，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)。職代會(huì)閉會(huì)期間，充分發(fā)揮代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)的源頭參與作用，在深化改革和日常重大決策過程中，凡是涉及職工切身利益的問題，嚴(yán)格履行民主程序，促進(jìn)各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。落實(shí)集體協(xié)商質(zhì)效評(píng)估工作要求，建立和完善以職工參與率、知曉率、滿意率和企業(yè)認(rèn)可率為導(dǎo)向的集體協(xié)商質(zhì)效評(píng)估體系，積極發(fā)揮集體協(xié)商制度協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。二是加大服務(wù)基層工作力度。精心組織崗位職工慰問活動(dòng)，及時(shí)傳遞企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。開展送健康下基層活動(dòng)，采取線上線下結(jié)合的方式，舉辦健康知識(shí)講座，適時(shí)配發(fā)健康防護(hù)用品。探索開展企業(yè)EAP（員工心理健康促進(jìn)項(xiàng)目）服務(wù)，幫助解決職工及其家庭成員的心理和行為問題。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)及屬地工會(huì)關(guān)于職工結(jié)婚、生育、退休等個(gè)性化待遇和普惠政策，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。三是完善幫扶助困長效機(jī)制。堅(jiān)持“四季恒溫、節(jié)日加溫”工作思路，精心組織好節(jié)日送暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)，加大夏送清涼、冬送溫暖等生活救助力度，加快大病醫(yī)療救助的落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步健全幫扶助困長效機(jī)制。

強(qiáng)化管理提升水平，深入推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。以“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、增活力”為目標(biāo)，加快工會(huì)基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)步伐，形成工會(huì)工作線上線下、互聯(lián)互動(dòng)的新格局。二是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)?？茖W(xué)制定工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃，在持續(xù)組織好企業(yè)年度工會(huì)干部培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，舉辦形式多樣的理論培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)與兄弟單位的學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)工會(huì)干部開闊視野、提升能力。三是深化合規(guī)管理工作。嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法，進(jìn)一步提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)管理水平。持續(xù)加強(qiáng)預(yù)決算管理，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)重點(diǎn)工作的保障作用。

（責(zé)任編輯：原 石）