加強(qiáng)工商管理提高企業(yè)管理水平

顧蓓蓓

摘 要：近年來我國經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展，進(jìn)而帶動了整個國家的企業(yè)建設(shè)水平。當(dāng)前我國企業(yè)管理和發(fā)展建設(shè)中最重要的問題就是需要建設(shè)出來一個科學(xué)合理、高效專業(yè)的管理團(tuán)隊。在這個方面，當(dāng)下最為重要的就是提高工商管理培訓(xùn)工作的效率，以期為企業(yè)管理水平的提高提供一定的幫助。這篇文章首先是將企業(yè)建設(shè)中工商管理的實際意義進(jìn)行相關(guān)分析，然后找出目前企業(yè)工商管理中存在的缺點，然后針對實際問題提出相對應(yīng)的合理建議，促進(jìn)企業(yè)管理水平的快速提高和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理優(yōu)化;多樣化需求;工商管理;管理水平

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國民收入的提高，各種各樣的企業(yè)在國內(nèi)蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理已成為當(dāng)今社會企業(yè)發(fā)展壯大必須要進(jìn)行的工作。同時，企業(yè)市場需求的擴(kuò)大化及多樣化給企業(yè)管理的方向帶來了改變。傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已然改變，過去的企業(yè)管理注重的是經(jīng)濟(jì)實惠，滿足企業(yè)的當(dāng)下發(fā)展。企業(yè)要是想要逐步走進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展的道路，就需要提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，建設(shè)出屬于自己的專業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理團(tuán)隊。其中最重要的就是工商管理的發(fā)展和建設(shè)，只有工商管理相關(guān)人員的專業(yè)水平提高的一定的水平，整個企業(yè)的發(fā)展才能夠走上現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展的道路。因此，企業(yè)管理建設(shè)需在多方面進(jìn)行改變，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

一、企業(yè)管理的趨勢

1、提高企業(yè)經(jīng)營效率的必然要求

對于我國的企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營效率的高低具有非常密切的關(guān)系，對于此，我國大多企業(yè)都在努力高自己的經(jīng)營效率，將用近乎最短最少的時間創(chuàng)造出最高的經(jīng)濟(jì)效益。有較高素質(zhì)的專業(yè)管理人才對于企業(yè)經(jīng)營效率的提高有著非常重要的作用。專業(yè)管理人才一般都比較稀缺，企業(yè)多數(shù)是通過招聘，或者通過工商管理進(jìn)行相對應(yīng)的培訓(xùn)來提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，最終來提高企業(yè)管理的經(jīng)營效率。但是這兩種方法，招聘專業(yè)管理人才輸入的作用畢竟有限，其不可能會帶動企業(yè)管理的整體發(fā)展，相對應(yīng)，加強(qiáng)工商管理對員工的培訓(xùn)，可以更加惠及企業(yè)的所有員工，對于企業(yè)的發(fā)展將無疑會是具有最好的效果。

2、提高企業(yè)競爭力成為企業(yè)管理的必需品

隨著世界各國的經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展，世界所有的經(jīng)濟(jì)在不知不覺中已經(jīng)成為一個非常龐大的整體，這個整體的變化都會國內(nèi)的企業(yè)管理產(chǎn)生非常大的影響。用世界國際市場來看，企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高可以使國際市場競爭更加具有優(yōu)勢地位，如果誰可以在企業(yè)管理水平的提升走在了世界現(xiàn)代企業(yè)的前端，誰就能夠在激烈的國際市場的競爭中取得巨大的優(yōu)勢。對此，如果企業(yè)想在國際市場中獲得巨大競爭優(yōu)勢，就必須要將企業(yè)的整體競爭力進(jìn)行提高，所以就必須依賴企業(yè)工商管理員工培訓(xùn)的工作進(jìn)行加強(qiáng)來把企業(yè)整體的競爭力進(jìn)行提高。所以，從某種意義上來說，企業(yè)工商管理員工的培訓(xùn)與企業(yè)整體競爭力之間有著非常密切的關(guān)系，只有通過不斷且一直進(jìn)行工商管理員工培訓(xùn)，最終企業(yè)員工才能穩(wěn)定并且持續(xù)提高自身的綜合素質(zhì)，這樣才能完美帶動企業(yè)的競爭力。

二、企業(yè)建設(shè)中工商管理目前存在的問題

1.企業(yè)對工商管理的重視不足

在我國，現(xiàn)在很多企業(yè)對企業(yè)開展工商管理員工的培訓(xùn)情況來看，總體分為了兩種情況：一方面，在很多企業(yè)中，根本就沒有工商管理的理念，更加不要討論工商管理員工培訓(xùn)的問題。第二方面，雖然有一些企業(yè)組織過一些工商管理的培訓(xùn)，培訓(xùn)的結(jié)果卻差強(qiáng)人意。對于它們來說，雖然意識到了工商管理員工培訓(xùn)的重要性，但是對工商管理員工的培訓(xùn)不夠重視，它們只是將工商管理培訓(xùn)當(dāng)作了一個簡單的工作來做，其即沒有對工商管理員工的培訓(xùn)進(jìn)行正式的研究探討，也沒有對工商管理員工的培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行性相對應(yīng)的檢驗，相對應(yīng)更多的是不過是非常簡單的進(jìn)行了一場看似不重要的講座，對于企業(yè)人員的出席也并沒有非常強(qiáng)制性的要求，因此很多企業(yè)高層幾乎都沒有參加工商管理的培訓(xùn)，多數(shù)的企業(yè)對于工商管理培訓(xùn)都是一種極其敷衍了事的態(tài)度。言而總之，工商管理員工的培訓(xùn)工作當(dāng)作一種形式，對此，很多企業(yè)無法收取良好的培訓(xùn)效果。

2.企業(yè)管理方式落后，難以滿足現(xiàn)代化需求

對于所有企業(yè)來說，全部的工商管理水平是有著很大的嚴(yán)格要求的，必須要保證企業(yè)的健康發(fā)展。工商管理必須要為實際的發(fā)展帶來相對應(yīng)的作用。對此，工商管理要和實際的作用相配合，在此期間，還必須具有較高專業(yè)的人才，可以實現(xiàn)對各種工商管理性的知識進(jìn)行相比方便的應(yīng)用。但是根據(jù)當(dāng)前的情況企業(yè)在進(jìn)行工商管理的時候，嚴(yán)重忽略了員工與崗位之間的關(guān)系。但是在進(jìn)行具體工作的時候，工商管理的工作形式都在表面，管理者在進(jìn)行決定的時候，只是按部就班的進(jìn)行檢查，并沒有與當(dāng)前實際的工作進(jìn)行相結(jié)合，缺少了相應(yīng)的客觀評價。工商管理的人員在管理的時候的工作都難以展開，這是因為沒有完善的體系來做支撐。對于大多接受培訓(xùn)的管理人員來說，缺少在企業(yè)運營期間針對企業(yè)面臨的問題進(jìn)行相對應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的效果無法應(yīng)用到實際工作中，這樣就很難提高自己本身的能力，并且會在未來當(dāng)中帶來很多發(fā)展的限制。

3.企業(yè)工商管理人員專業(yè)性不足

隨著我國的企業(yè)建設(shè)不斷壯大，我國的企業(yè)會為表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員與工作人員提供一個出國學(xué)習(xí)的機(jī)會，被派出的管理人員經(jīng)常秉承學(xué)習(xí)目標(biāo)，很難完成對應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。許多參加工商管理的管理人員根本沒有十分強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，只是承擔(dān)了旅游的責(zé)任。所以提高參加工商管理的人員考核就會顯得非常重要。

三、企業(yè)建設(shè)中工商管理優(yōu)化措施

1.擴(kuò)大企業(yè)工商管理的應(yīng)用市場

工商管理培訓(xùn)與企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展有著千絲萬縷的關(guān)系，明確了未來發(fā)展，首先，企業(yè)經(jīng)營效率和提升企業(yè)整體競爭力對企業(yè)工商管理培訓(xùn)具有非常重要的作用。為了能夠加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的效果，將來的企業(yè)首先要大力提高企業(yè)員工對工商管理的重視力度，主動幫助調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造性以及積極性。然后，當(dāng)在企業(yè)要進(jìn)行工商管理員工的培訓(xùn)的過程中，要積極培養(yǎng)員工的實踐能力，要讓參加培訓(xùn)的員工能夠獲得成長，推動企業(yè)發(fā)展。最后企業(yè)的管理人員必須應(yīng)該以身作則，要引導(dǎo)企業(yè)的員工進(jìn)行自主地學(xué)習(xí)，引導(dǎo)我國企業(yè)員工樹立正常的工商管理意識全面推進(jìn)工商管理在企業(yè)管理中的運用。

2.完善企業(yè)工商管理對人員培訓(xùn)和考核體系

因為企業(yè)管理的工商管理涉及的理論比較多，所以對主持培訓(xùn)員工的人員的專業(yè)性能力和綜合素質(zhì)的要求更高。未來能夠讓工商管理培訓(xùn)能夠獲得很好的培訓(xùn)效果，工商管理在培訓(xùn)的時候，要選擇這方面的專家，或者有實驗經(jīng)驗的人來主持培訓(xùn)的課程。對培訓(xùn)內(nèi)容要進(jìn)行系統(tǒng)的劃分，要知道各個部門工作應(yīng)該明確努力的方向。然后，要針對工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核來檢測培訓(xùn)的效果。通過考核，可以知道培訓(xùn)過程中的不足以及問題，對培訓(xùn)的時效性有更好的了解，可以更好的制定工商管理的培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該提升工商管理的效率，可以將培訓(xùn)成果運用到企業(yè)運營中，可以在實踐中實驗工商管理培訓(xùn)是結(jié)果，并且進(jìn)行完善，最終構(gòu)建合理的工商管理培訓(xùn)體系。

3.將信息化技術(shù)和工商管理共同發(fā)展

不管在什么時候都要保障企業(yè)工商管理的有效性，這對于企業(yè)發(fā)展都是非常關(guān)鍵的。運用信息化技術(shù)，是現(xiàn)時代企業(yè)管理發(fā)展的最重要的一步。企業(yè)運用信息化技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)處理獲取到的市場信息，和客戶的需求，找到當(dāng)今社會需求符合的工商管理方法，借用信息化技術(shù)完成各種工作，面對企業(yè)的某些問題可以做出合理地分析，在問題出現(xiàn)前找到解決的方法，避免更多的問題發(fā)生，可以有效地利用資源，能夠更加與新時期企業(yè)發(fā)展的需求進(jìn)行匹配。

4.學(xué)習(xí)和應(yīng)用不同的工商管理方式

通過對我國工商管理的分析，提高企業(yè)市場競爭力的重要手段之一就是不同管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用，也是推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。作為企業(yè)管理人員，應(yīng)當(dāng)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路。要積極利用現(xiàn)代化的方式，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，對無法銷售的產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)的加工，運用不同渠道來進(jìn)行銷售。可以更大程度減少企業(yè)的壓力，可以鍛煉企業(yè)的生存能力。對工商管理來說，為了保證在有效管理的支持下，可以更長久地發(fā)展下去，是對于我們工商管理是非常有意義的工作。

四、結(jié)束語

當(dāng)前，與企業(yè)密切相關(guān)的工商管理有了新的發(fā)展趨勢。在這種情況之下，企業(yè)的管理工作也必然需要做出同步的變化，利用工商管理發(fā)展契機(jī)實現(xiàn)企業(yè)管理水平的迅速提升?？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)就是企業(yè)管理工作的優(yōu)化，創(chuàng)新是企業(yè)管理方法提升關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部的文化的支持，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性、積極性，加大企業(yè)的凝聚力，從而實現(xiàn)企業(yè)管理水平和管理效率的提升。

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