市級廣播電視臺媒體融合的轉(zhuǎn)型困境和實(shí)踐路徑

朱艷

【摘? ? 要】媒體融合是媒體在新媒體技術(shù)驅(qū)動下的轉(zhuǎn)型和升級，市級廣播電視臺連接著省級媒體和縣級融媒體中心，在這輪媒體融合中任重而道遠(yuǎn)。本文以天水廣播電視臺的媒體融合為案例，分析了市級廣播電視臺在媒體融合中面臨的轉(zhuǎn)型困境，探索了從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合出路，為加快推進(jìn)市級廣播電視媒體深度融合發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】媒體融合;市級廣播電視臺;現(xiàn)實(shí)困境;深度融合

【基金項(xiàng)目】天水師范學(xué)院2019年校列科研項(xiàng)目“地方主流媒體現(xiàn)實(shí)困境與新型主流媒體創(chuàng)新性建設(shè)研究”（CXT2019-46）階段性成果。

從2014年媒體融合元年開始，我國的媒體融合已經(jīng)進(jìn)入了第八個年頭，媒體全行業(yè)都在積極探索融合發(fā)展的路徑與模式。綜觀全國，從中央到省級再到縣級，各級媒體的融合發(fā)展都呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，而市級媒體在這一輪媒體融合中顯得畏手畏腳，無論在政策、資金還是人事等方面都處境尷尬，借船出海顯得被動，搭建平臺資源匱乏，缺乏明顯的競爭力，有專家評述當(dāng)下媒體融合是“頭部崛起”“尾部翹起”但“腰部塌陷”。[1]近年來，各市級媒體紛紛搭建新媒體平臺，積極嘗試探索符合自身發(fā)展的融合模式，在各方面都捉襟見肘的情況下探索出了一些可以借鑒的模式，但是市級媒體的融合不同于中央、省級、縣級的媒體融合，要想實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合還需進(jìn)一步進(jìn)行理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索。

一、市級廣播電視臺進(jìn)行媒體融合的必要性

市級廣播電視臺在傳統(tǒng)媒體時代坐擁穩(wěn)定的區(qū)域收視群體。作為基層廣播電視臺，不僅關(guān)心著老百姓的身邊事，發(fā)揮著黨和人民“耳目喉舌”的重要作用，同時也是地方經(jīng)濟(jì)重要的展示平臺。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，暢游在互聯(lián)網(wǎng)信息海洋中的用戶不再僅僅滿足于地方媒體的信息供應(yīng)，市級廣播電視臺受到各大商業(yè)平臺、各級媒體的擠壓，受眾嚴(yán)重縮水。移動互聯(lián)時代，市級廣播電視臺的媒體融合顯得更為必要和緊迫。

（一）推動媒體融合、建設(shè)全媒體是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫課題

2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。中共中央總書記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。要運(yùn)用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強(qiáng)主流輿論，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。[2]

移動互聯(lián)時代，網(wǎng)民和智能手機(jī)用戶逐年增加。2021年2月3日發(fā)布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示，我國網(wǎng)民達(dá)到9.89億，其中手機(jī)網(wǎng)民占比99.7%。[3]推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為當(dāng)下傳統(tǒng)媒體面臨的一項(xiàng)緊迫課題。

（二）媒體融合是互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)媒體的必由之路

習(xí)近平總書記在2014年8月18日中央深改組第四次會議上指出，“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維?！盵4]

互聯(lián)網(wǎng)傳播，不僅僅打破了時空的限制實(shí)現(xiàn)了即時通訊，還用數(shù)字化推動了其它媒體的轉(zhuǎn)型。在過去的百年里，報刊、廣播、電視等大眾媒介在各自的領(lǐng)域發(fā)展，有著各自不同的媒介特點(diǎn)和不可取代性。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，這些媒介都紛紛進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在媒介融合的大背景之下，以一種新的方式生存。無疑，互聯(lián)網(wǎng)即時通訊和自由共享的特點(diǎn)改變了大眾傳播時代線性的、中心化的傳播方式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展給傳統(tǒng)大眾媒介帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也給傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了無限生機(jī)，用互聯(lián)網(wǎng)思維推動媒介融合已經(jīng)是當(dāng)下時代賦予我們的重要使命。

（三）推動媒體融合是對信息生產(chǎn)去中心化的正面回應(yīng)

在大眾傳播時代，市級廣播電視臺擁有穩(wěn)定的區(qū)域受眾群體。傳統(tǒng)媒體時代新聞信息的生產(chǎn)掌握在專業(yè)媒介組織機(jī)構(gòu)手中，信息的生產(chǎn)、加工、發(fā)布都要經(jīng)過層層把關(guān)、嚴(yán)格審核才能最終抵達(dá)受眾。中心化、單向度的傳播方式讓受眾對信息的反饋非常困難，也就形成了傳播主體與受眾之間的不平等的話語關(guān)系。

互聯(lián)網(wǎng)的普及逐漸打破了大眾媒介中心化的傳播方式。以數(shù)字化為技術(shù)基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)用即時通訊和實(shí)時共享改變了傳統(tǒng)媒體的話語體系，賦予了用戶更多的話語權(quán)利。“在元技術(shù)的影響下，傳播再次擁有了人際傳播中的互動與多元化的交流模式特征。手機(jī)的普及使得以技術(shù)為媒介的交談活動成為日常生活中的重要內(nèi)容，人們通過它協(xié)調(diào)公共事件或私人活動?！盵5]面對信息生產(chǎn)的去中心化，不同傳播主體可以在不同時空同時參與某個話題的討論、報道和發(fā)布，市級廣播電視臺在傳統(tǒng)媒體時代掌控一定區(qū)域話語權(quán)的優(yōu)勢已不存在，唯有積極探索媒體融合的出路，才能正面回應(yīng)當(dāng)下信息生產(chǎn)去中心化的現(xiàn)狀。

二、天水廣播電視臺在媒體融合背景下的轉(zhuǎn)型困境

2017年初，天水廣播電視臺新聞中心與新媒體運(yùn)營部合并成立全媒體新聞中心，以打造“新型主流媒體”為目標(biāo)，通過一次采集，多元發(fā)布，實(shí)現(xiàn)全媒體報道，開始推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展;2018年，新建了一套集融媒體匯聚系統(tǒng)、多工具生產(chǎn)系統(tǒng)、融媒體發(fā)布系統(tǒng)為一體的高清新聞網(wǎng)系統(tǒng)，并形成了“兩微一端”的媒體格局。跟很多市級媒體的融合之路一樣，天水廣播電視臺也是摸著石頭過河，在這個過程中面臨很多困難和需要破解的瓶頸，需要其大膽創(chuàng)新，積極探索出一條擴(kuò)大自身影響力，吸引更多用戶的融合之路。

（一）政策困境

“媒體融合是我國主流媒體掀起的一場‘內(nèi)容端供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”[6]各級媒體的融合之路各有特色，總的來說，中央、省級媒體占據(jù)資源的優(yōu)勢和多元的渠道，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;縣級融媒體中心的建設(shè)也有一系列政策的保駕護(hù)航。與之相比，市級媒體的媒體融合則顯得處境尷尬，不僅缺乏相應(yīng)的操作指南和技術(shù)規(guī)范，而且國家對市級媒體融合也本著“相對有實(shí)力、有創(chuàng)意、有進(jìn)取精神的地方廣播電視臺先行先試”的原則，一方面給予了市級媒體很大的探索空間，同時也讓發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、資金缺乏的欠發(fā)達(dá)地區(qū)市級媒體的媒體融合如履薄冰無從下手。畢竟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行、技術(shù)平臺的搭建要有大量資金的保證，體制機(jī)制的改革、商業(yè)模式的創(chuàng)新也關(guān)乎著媒體融合向縱深發(fā)展的平穩(wěn)過渡。對于全國地市級媒體而言，都一窩蜂地推進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的，在穩(wěn)中求發(fā)展或許是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市級媒體在這輪媒體融合中最想做的。

（二）傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)思維慣性大，缺乏創(chuàng)新意識

以技術(shù)驅(qū)動為先導(dǎo)的媒介融合從本質(zhì)上挑戰(zhàn)的是媒體從業(yè)者的互聯(lián)網(wǎng)思維，“互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是‘用戶體驗(yàn)為王，即以用戶為導(dǎo)向，以市場為導(dǎo)向，以體驗(yàn)為核心，體現(xiàn)在終極思維、粉絲思維、眾包思維、迭代思維、自由思考、平民思維、人口思維、交通思維和開放思維等九大思想中?！盵7]天水廣播電視臺目前采用的新聞分發(fā)模式是“先視后網(wǎng)”，媒體融合雖然在向“一次采集，多種生成”的方向發(fā)展，但是“先視后網(wǎng)”的定勢分發(fā)模式還是嚴(yán)重阻礙了“多種生成”的實(shí)現(xiàn)。所有新聞內(nèi)容都是先在電視欄目“直播天水”播出后，再把電視新聞的圖像+聲音模式轉(zhuǎn)換成文字+視頻的形式在公眾號發(fā)布，或是把同樣的新聞內(nèi)容發(fā)布在“云上天水”客戶端上。

在新聞生產(chǎn)方面，新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響主要體現(xiàn)在“從組織化的新聞生產(chǎn)向社會化的新聞生產(chǎn)轉(zhuǎn)型”。[8]新媒體的核心競爭力就在于內(nèi)容生產(chǎn)與傳播運(yùn)營的一體化。而今用戶獲取信息渠道的多元化和接收信息終端的移動性都使得用戶有了更多的選擇權(quán)，內(nèi)容生產(chǎn)如果不與關(guān)注度和點(diǎn)擊量掛鉤就會被淹沒在茫茫信息里。傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)的單一化模式與慣性思維、市場意識、服務(wù)意識不足使得傳統(tǒng)廣播電視臺雖然在平臺的更迭和技術(shù)手段上呈現(xiàn)出了融合，但在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的融合和變革卻顯得力不從心、創(chuàng)新不足。

要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的真正融合，關(guān)鍵是更新傳播理念、拓展創(chuàng)新意識。新聞媒體無論其內(nèi)容由專業(yè)新聞記者生產(chǎn)，還是“公民記者”生產(chǎn)，它的創(chuàng)新都至少需要這四方面的維度： 制作、傳播、報道高質(zhì)量的新聞內(nèi)容;吸引公眾參與新聞互動;利用新方法優(yōu)化報道以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代;為數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動化的媒體環(huán)境開發(fā)新的組織管理策略。[9]

（三）廣播電視媒體與新興媒體普遍存在簡單“相加”的問題

在這一輪媒體融合中，天水廣播電視臺形成了以“愛天水”公眾號、TSTV微博、“天水919”、“877聽天水”兩個廣播公眾號和“云上天水”客戶端組成的融媒矩陣，初步形成了“兩微一端”的新媒體格局。從目前情況看，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)市級廣播電視臺的媒體融合都還處在廣播電視與互聯(lián)網(wǎng)簡單“相加”的階段，離中央的要求和部署都還有差距。在筆者所做的天水市級融媒體平臺現(xiàn)狀及用戶滿意度問卷調(diào)查中，有60.0%的用戶不太了解“云上天水”，對公眾號和客戶端的使用“偶爾一次”和“從來不使用”的占比達(dá)61.15%。就“使用市級媒體公眾號和客戶端的目的”的調(diào)查中，65.1%用戶選擇了“了解本地新聞資訊”，分別有24.6%和25.7%的用戶選擇“公共服務(wù)”和“生活服務(wù)”。[10]

由此可見，新媒體平臺的用戶黏性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，媒體融合發(fā)展的整體優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來。市級媒體的融合，“有的是‘+互聯(lián)網(wǎng)，而不是‘互聯(lián)網(wǎng)+，只是將傳統(tǒng)媒體和新媒體作簡單嫁接，沒有實(shí)現(xiàn)融合”。[11]基于廣播電視媒體與新興媒體普遍存在簡單“相加”的問題，2020年11月，國家廣播電視總局印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》的通知，要求從內(nèi)容融合、渠道融合、平臺融合、經(jīng)營融合和管理融合等多方面加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展。

三、媒體融合背景下市級廣播電視臺的出路

（一）強(qiáng)化以用戶為中心的需求意識

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是用戶體驗(yàn)為王，在這個萬物互聯(lián)的時代，任何領(lǐng)域的發(fā)展都要向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型，以尋求更大的發(fā)展空間。傳統(tǒng)媒體時代的信息傳播方式呈單向閉合式，信息來源渠道單一。互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶獲取信息的渠道多元，并能積極參與內(nèi)容生產(chǎn)，傳者和受眾的角色并不固定，受眾因擁有強(qiáng)大的選擇權(quán)而升級為用戶，媒體則從產(chǎn)業(yè)鏈的控制方降級為尋找用戶、滿足用戶、服務(wù)用戶的供應(yīng)商。

市級媒體的新媒體平臺在與商業(yè)平臺爭奪用戶時，要以服務(wù)帶流量。一方面要借助商業(yè)平臺做好宣傳與推廣，另一方面要尋找“我有你無”的空間。彭蘭指出，媒體融合要經(jīng)歷三個階段，一是跨媒體產(chǎn)品擴(kuò)張階段，二是產(chǎn)品革命及關(guān)系再造階段，三是信息終端變革階段?！懊襟w產(chǎn)品的革命性突破表現(xiàn)在以下幾個方面，首先是以社區(qū)產(chǎn)品為樞紐實(shí)現(xiàn)從信息產(chǎn)品向全方位產(chǎn)品的延展，其次是以激發(fā)用戶潛能為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)從單邊產(chǎn)品向雙邊產(chǎn)品的延展，再次是以用戶為中心實(shí)現(xiàn)大眾化?！盵12]地方媒體地域特色鮮明，在新媒體產(chǎn)品的研發(fā)中，要以用戶為中心加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)與民生服務(wù)（比如社保、公積金查詢，蔬菜商城、掛號等民生服務(wù)），以用戶需求帶動平臺使用頻率，增加用戶黏性，打造新聞+政務(wù)+服務(wù)的一體化融媒體平臺，從而占據(jù)以服務(wù)帶流量、引導(dǎo)監(jiān)督輿論、全方位服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

（二）基于制度創(chuàng)新的深度融合

目前市級廣播電視臺的媒體融合已成為成建制媒體改造計(jì)劃的一部分。“所謂成建制就是原有的電視臺和報社的人員、部門、組織結(jié)構(gòu)等完整劃轉(zhuǎn)為新組建的全媒體集團(tuán)或者融媒體中心。這種成建制劃轉(zhuǎn)所帶來的生產(chǎn)模式、用人機(jī)制、管理績效等對新組建的融媒體中心將會形成新的障礙。”[13]廣播電視媒體的深度融合就是要建構(gòu)一個全新的人事、管理、運(yùn)營機(jī)制以實(shí)現(xiàn)從“相加”到“相融”的飛躍?！懊襟w融合不應(yīng)止步于技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)該看到技術(shù)的背后是人和制度，更深層的創(chuàng)新還是制度創(chuàng)新?！盵14]制度的創(chuàng)新說到底還是要解決人的問題。

總體來看，目前市級廣播電視臺內(nèi)容生產(chǎn)和媒體運(yùn)營不及國家級和省級媒體，資金來源主要依靠地方財(cái)政，不同身份員工待遇差距較大，往往出現(xiàn)薪資與個人能力不符的現(xiàn)象。創(chuàng)新激勵機(jī)制調(diào)動員工積極性、推動個人轉(zhuǎn)型發(fā)展，是做實(shí)改革與創(chuàng)新的基礎(chǔ)。媒體融合不僅對傳統(tǒng)新聞記者和編輯提出了更高要求，而且打破了單兵作戰(zhàn)、條塊分割、獨(dú)立完成的新聞生產(chǎn)模式。在體制機(jī)制的改革中，不僅要考慮到從稿件質(zhì)量、數(shù)量等方面對個體的量化考核，還要推動以項(xiàng)目帶生產(chǎn)、以工作室等形式帶動團(tuán)隊(duì)合作的多元化考核方式，以激勵整個團(tuán)隊(duì)的方式作為傳統(tǒng)稿酬制的有力補(bǔ)充，這也與互聯(lián)網(wǎng)的在線協(xié)作精神相契合。

（三）重視品牌建設(shè)，提升新媒體平臺知名度

傳統(tǒng)媒體時代，各級媒體掌握著幾乎全部的信息來源和傳播渠道，普遍缺乏競爭意識，品牌意識更無從談起。新媒體時代，傳播渠道的多元化和“公民記者”隊(duì)伍的龐大，使得任何媒體都有可能淹沒于信息洪流當(dāng)中。流量為王的運(yùn)營理念，讓商業(yè)媒體客戶端使出渾身解數(shù)拉新和促活，通過各種線上線下活動增強(qiáng)用戶黏性。根據(jù)2019年的艾媒咨詢報告，中國手機(jī)新聞客戶端市場格局保持穩(wěn)定，騰訊新聞、今日頭條月活用戶數(shù)量均超2億，以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢位居行業(yè)前列。[15]各大商業(yè)新聞客戶端坐擁海量新聞資訊，市級媒體新聞客戶端下載量和點(diǎn)擊量沒有優(yōu)勢，再加上用戶黏性不足，如何才能不被商業(yè)媒體客戶端淹沒，甚至爭取更多用戶呢？品牌建設(shè)成為關(guān)乎媒體生死存亡的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得受眾的選擇多元化，黨媒在新媒體的快速發(fā)展之下與用戶的連接一度松散。媒體融合就是要借助新媒體技術(shù)平臺重新建立與用戶的連接，通過品牌建設(shè)增加用戶黏性。從某種程度上來說，媒體融合就是媒體品牌影響力的再造，媒體品牌重塑成功與否體現(xiàn)著與用戶連接的成功與否、體現(xiàn)著用戶的認(rèn)可與否，事關(guān)地方媒體主流地位的回歸和區(qū)域輿論的引導(dǎo)。市級廣播電視媒體在媒體融合過程中要突破傳統(tǒng)媒體時代只注重內(nèi)容生產(chǎn)的窠臼，在呈現(xiàn)方式和傳播途徑上多下功夫，以用戶需求為導(dǎo)向，結(jié)合地方特色和地方傳統(tǒng)文化，打造獨(dú)具特色的頻道品牌，在新媒體平臺和客戶端形成集群聯(lián)動效應(yīng)，從而打造具有強(qiáng)大競爭力和影響力的新型廣播電視主流媒體。

結(jié)語

市級廣播電視臺坐擁地方優(yōu)勢資源，往往成為地區(qū)媒體融合的先行者。經(jīng)過幾年的努力，媒體融合在技術(shù)轉(zhuǎn)型、平臺搭建、網(wǎng)端建設(shè)等方面融合得較為順利，“+互聯(lián)網(wǎng)”的基本特征已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，媒體融合進(jìn)入關(guān)鍵時期，加快推進(jìn)市級廣播電視媒體深度融合發(fā)展，說到底就是要用互聯(lián)網(wǎng)思維對內(nèi)容融合、渠道融合、平臺融合、經(jīng)營融合以及管理融合做全方位的轉(zhuǎn)型和升級。目前，天水廣播電視臺的媒體融合還處在“+互聯(lián)網(wǎng)”階段，從“相加”邁向“相融”還需在體制機(jī)制創(chuàng)新、傳統(tǒng)思維突破、人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面大膽探索、開拓創(chuàng)新，以用戶需求為導(dǎo)向、以流量帶動社會效益，增強(qiáng)用戶黏性，打造地方新型主流媒體，搶占引導(dǎo)輿論和服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

注釋：

[1]單濱新.市級融媒體中心建設(shè)的紹興探索[J].新聞與寫作，2021（01）.

[2]http：//www.gov.cn/xinwen/2019-01/25/content_5361197.htm.

[3]第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》，https：//news.znds.com/article/52203.html.

[4]中共中央文獻(xiàn)研究室.習(xí)近平關(guān)于全面深化改革論述摘編[M].北京：中央文獻(xiàn)出版社，2014.

[5]克勞斯·布魯恩·延森.媒介融合：網(wǎng)絡(luò)傳播，大眾傳播和人際傳播的三重維度[M].劉君 譯.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2019：74.

[6]梅寧華，支庭榮主編.中國媒體融合發(fā)展報告（2019）[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2019：2.

[7]郭全中.新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型研究[J].新聞愛好者，2018（11）.

[8]張志安.新聞生產(chǎn)的變革：從組織化向社會化[J].新聞記者，2011（03）.

[9]約翰·帕夫利克.創(chuàng)新與新聞業(yè)的未來[J].張建中，李雪琴 譯.新聞記者，2013（11）.

[10]數(shù)據(jù)參看問卷網(wǎng)，https：//www.wenjuan.com/report/overview/5d32912e92beb541072ff66d？pid=5d3291

2e92beb541072ff66d.

[11]張明杰.牢牢把握網(wǎng)上輿論工作主動權(quán)——學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于做好網(wǎng)上輿論工作的重要論述[J].黨的文獻(xiàn)，2017（02）.

[12]強(qiáng)熒，戴麗娜.新聞傳播學(xué)理論前沿 在媒體融合的視域下[M].上海：上海社會科學(xué)院出版社，2016：9.

[13]陳接峰 等.融媒體中心建設(shè)的理論困境和實(shí)踐路徑[J].編輯之友，2019（06）.

[14]人民日報編.深度融合——中國媒體融合發(fā)展年度報告（2017-2018）[M].北京：人民日報出版社，2018：139.

[15]艾媒咨詢《2019Q1中國手機(jī)新聞客戶端市場監(jiān)測報告》，https：//report.iimedia.cn/repo13-0/38700.html.

（作者：天水師范學(xué)院文學(xué)與文化傳播學(xué)院講師，蒙古國研究大學(xué)藝術(shù)學(xué)在讀博士）

責(zé)編：周蕾