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    斯倫貝謝公司適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的措施與啟示

    2022-04-09 02:55:16曾濤袁園
    國(guó)際石油經(jīng)濟(jì) 2022年3期
    關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型

    曾濤,袁園

    ( 中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司)

    1 能源轉(zhuǎn)型帶來(lái)石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

    近期,中國(guó)和美國(guó)等世界主要經(jīng)濟(jì)體達(dá)成減排共識(shí)。作為碳減排的主體,能源行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然?;茉辞鍧嵒?、清潔能源規(guī)?;?、多種能源綜合化、終端能源再電氣化的趨勢(shì)日趨明顯,能源結(jié)構(gòu)向綠色低碳轉(zhuǎn)型的速度不斷加快。

    1.1 能源結(jié)構(gòu)向綠色低碳化轉(zhuǎn)型

    2020年,受新冠肺炎疫情等因素影響,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),全球一次能源消費(fèi)出現(xiàn)了10年來(lái)首次下降,石油消費(fèi)繼續(xù)負(fù)增長(zhǎng),需求見(jiàn)頂已成事實(shí)。盡管風(fēng)光不再,但是在一定時(shí)期內(nèi),石油作為極端條件下的能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備地位依然穩(wěn)固。天然氣消費(fèi)規(guī)模逆勢(shì)攀升,在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的占比逐步加大。天然氣在燃燒后產(chǎn)生額外污染物和溫室氣體排放系數(shù)兩個(gè)方面具有明顯優(yōu)勢(shì),并在制氫領(lǐng)域和碳捕集利用和封存(CCUS)技術(shù)領(lǐng)域擁有更加廣泛的應(yīng)用。在化石能源清潔化趨勢(shì)逐步加快的背景下,天然氣的應(yīng)用場(chǎng)景豐富,需求前景良好,需求增長(zhǎng)更具韌性,天然氣行業(yè)正在步入鼎盛期。另外,全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體紛紛制定國(guó)家氫能源發(fā)展戰(zhàn)略,太陽(yáng)能、風(fēng)能、氫能、地?zé)崮?、海洋能、生物質(zhì)能、核能、新材料儲(chǔ)能等新能源迎來(lái)規(guī)模化發(fā)展機(jī)遇。

    國(guó)際能源署(IEA)在其可持續(xù)發(fā)展場(chǎng)景(SDS)分析框架中提出了全球能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的路線圖。國(guó)際能源署預(yù)測(cè),按照碳減排技術(shù)領(lǐng)域劃分,應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝等措施帶來(lái)的生產(chǎn)效率提升能夠?yàn)闇p少碳排放量做出約37%的貢獻(xiàn),應(yīng)用碳捕集利用和封存等措施能夠作出約9%的貢獻(xiàn),新能源領(lǐng)域能夠作出約32%的貢獻(xiàn)(見(jiàn)圖1)。

    圖1 在可持續(xù)發(fā)展情景中各技術(shù)領(lǐng)域?qū)μ紲p排的潛在貢獻(xiàn)

    1.2 石油公司開(kāi)啟綠色低碳化轉(zhuǎn)型

    積極順應(yīng)《巴黎協(xié)定》要求,加快調(diào)整生產(chǎn)方式減少碳排放,已經(jīng)成為大型石油公司的共識(shí)。殼牌、bp、道達(dá)爾、??松梨?、雪佛龍、埃尼、艾奎諾、雷普索爾等國(guó)際石油公司紛紛提出碳中和戰(zhàn)略,做出減排承諾,設(shè)計(jì)分階段實(shí)現(xiàn)凈零排放的戰(zhàn)略路徑,建立碳排放指標(biāo)體系,并制定應(yīng)對(duì)氣候變化、實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的行動(dòng)方案。這些行動(dòng)方案主要集中于改進(jìn)工藝和產(chǎn)品,從而直接減少生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)減油增氣和發(fā)展新能源業(yè)務(wù),以及開(kāi)展碳捕集利用和封存技術(shù)服務(wù)等碳中和措施。

    在能源轉(zhuǎn)型的大背景下,石油工程技術(shù)服務(wù)(簡(jiǎn)稱(chēng)油服)公司普遍認(rèn)為,雖然未來(lái)30年油氣需求增速將持續(xù)下降,但是全球?qū)μ細(xì)浠衔锾貏e是天然氣的依賴不會(huì)消失,因此提高能源效率是降低碳排放的關(guān)鍵。與此同時(shí),油服公司逐步根據(jù)石油公司客戶的需求做出改變:一是調(diào)整公司戰(zhàn)略,提出能源轉(zhuǎn)型或凈零碳排放經(jīng)濟(jì)目標(biāo),升級(jí)技術(shù)工藝,提高生產(chǎn)效率;二是圍繞未來(lái)需求增速較快的新能源產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,研發(fā)新技術(shù),開(kāi)拓新市場(chǎng);三是調(diào)整與客戶、服務(wù)商和第三方機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系,構(gòu)建適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的新價(jià)值鏈。

    2 斯倫貝謝制定公司全新戰(zhàn)略

    斯倫貝謝公司認(rèn)為,目前世界能源行業(yè)正處在一個(gè)至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,能源需求持續(xù)增長(zhǎng),應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的需求也極為迫切,導(dǎo)致能源結(jié)構(gòu)迅速發(fā)生變化。能源轉(zhuǎn)型為油服行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)全新的商業(yè)環(huán)境,對(duì)成本、資本集約度和碳排放量都提出了更嚴(yán)格的要求。斯倫貝謝將“更高的價(jià)值、更少的碳排放”作為努力方向,提出公司的全新戰(zhàn)略,將自己定位為與客戶合作共同獲取能源的技術(shù)公司(見(jiàn)表1)。

    表1 斯倫貝謝公司調(diào)整公司定位

    2.1 將可持續(xù)發(fā)展納入公司戰(zhàn)略

    目前,全球近200個(gè)國(guó)家都按照聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)框架來(lái)制定國(guó)家可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,在21世紀(jì)20年代末實(shí)現(xiàn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)目標(biāo)。斯倫貝謝公司緊隨著業(yè)務(wù)所在國(guó)的政策變化和客戶石油公司的戰(zhàn)略變化來(lái)調(diào)整公司戰(zhàn)略,將可持續(xù)發(fā)展作為公司新戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。一是跳出石油和天然氣行業(yè),將業(yè)務(wù)范圍拓展到整個(gè)能源領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)通過(guò)工程和數(shù)字化技術(shù)幫助客戶“獲取價(jià)格優(yōu)惠、供應(yīng)可靠的能源”將是全新的努力方向。二是強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和碳減排,將能夠有效降低油氣生產(chǎn)過(guò)程中碳排放的“轉(zhuǎn)型技術(shù)組合”作為重點(diǎn)發(fā)展的特色業(yè)務(wù),鞏固傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。三是正式將新能源生產(chǎn)服務(wù)作為公司3大業(yè)務(wù)板塊之一,加大在新能源技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)投資力度,努力搶占新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2021年6月,斯倫貝謝公司以2019年排放量為基準(zhǔn),提出了2050年全口徑溫室氣體凈零排放目標(biāo)。斯遵循氣候相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組(TCFD)和可持續(xù)會(huì)計(jì)委員會(huì)(SASB)框架,倫貝謝將每年5500萬(wàn)噸的范圍1、范圍2、范圍3碳排放量全部納入減排計(jì)劃,大幅減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排放和技術(shù)使用排放,并通過(guò)“轉(zhuǎn)型技術(shù)組合”中的各種特色技術(shù)減少直接和間接排放,借助碳補(bǔ)償技術(shù)實(shí)現(xiàn)整體凈零排放。斯倫貝謝的凈零排放目標(biāo)包含范圍3總排放,是油服行業(yè)中第一家做出全口徑承諾的企業(yè)(見(jiàn)表2)。

    表2 斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯的減排計(jì)劃

    2.2 從公司治理層面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

    為了更好地實(shí)施公司的全新戰(zhàn)略,斯倫貝謝從公司治理方面推進(jìn)改革。2021年初,斯倫貝謝董事會(huì)設(shè)立“新能源與創(chuàng)新委員會(huì)”,由5名資歷深厚的外部獨(dú)立董事組成(見(jiàn)表3),極大地增強(qiáng)了決策層在適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)性和判斷力。

    表3 斯倫貝謝新能源與創(chuàng)新委員會(huì)人員

    新能源與創(chuàng)新委員會(huì)取代了董事會(huì)中原有的科學(xué)和技術(shù)委員會(huì),幫助管理層發(fā)展和執(zhí)行公司戰(zhàn)略中與新能源和創(chuàng)新相關(guān)的內(nèi)容,幫助董事會(huì)準(zhǔn)確評(píng)估該領(lǐng)域的重大事項(xiàng),確保公司能夠沿著既定的戰(zhàn)略方向發(fā)展。新能源與創(chuàng)新委員會(huì)具體履行5項(xiàng)職責(zé):一是識(shí)別和評(píng)估細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力、成熟度以及未來(lái)前景;二是識(shí)別和評(píng)估全球宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治趨勢(shì)以及監(jiān)管環(huán)境對(duì)特定細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域未來(lái)前景的影響;三是評(píng)估斯倫貝謝當(dāng)前的研發(fā)廣度和深度以及早期投資項(xiàng)目與增長(zhǎng)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)性;四是識(shí)別和評(píng)估能夠加快新技術(shù)應(yīng)用速度的賦能技術(shù)的可行性;五是評(píng)估增長(zhǎng)機(jī)會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的影響。

    與此同時(shí),斯倫貝謝在高級(jí)管理層中增設(shè)“首席戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展官”職位,聘請(qǐng)前西門(mén)子公司高管博伊梅爾伯格(Beumelburg)博士負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,從執(zhí)行層面強(qiáng)化公司戰(zhàn)略中可持續(xù)發(fā)展要求在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中的落實(shí)效果。

    為實(shí)現(xiàn)公司的新戰(zhàn)略,斯倫貝謝持續(xù)優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),將公司業(yè)務(wù)劃分為3大板塊(見(jiàn)圖2),分別明確發(fā)展目標(biāo)。一是核心的油氣業(yè)務(wù)板塊注重短期收益,保持在油田服務(wù)和設(shè)備制造方面的全球領(lǐng)先地位,持續(xù)提高投資回報(bào)率和資本管理水平,利用油氣行業(yè)商業(yè)周期獲取更大價(jià)值。二是數(shù)字化業(yè)務(wù)板塊注重中期收益,立足數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)引領(lǐng)創(chuàng)新,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。三是新能源業(yè)務(wù)注重長(zhǎng)期收益,利用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)打造形態(tài)各異、輕資產(chǎn)的新能源風(fēng)險(xiǎn)投資組合,降低碳排放使公司整體實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)為公司未來(lái)發(fā)展拓展市場(chǎng)空間。

    圖2 斯倫貝謝的三大業(yè)務(wù)板塊涉足多種能源形式

    3 升級(jí)油氣生產(chǎn)技術(shù)減少碳排放

    3.1 技術(shù)工藝升級(jí)

    在勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的碳排放總量中,油氣開(kāi)采活動(dòng)所產(chǎn)生的碳排放量約占10%,主要來(lái)自為鉆機(jī)和配套設(shè)施提供動(dòng)力的燃料燃燒。為滿足石油公司降低勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中碳排放的需求,斯倫貝謝從配件、設(shè)備到項(xiàng)目管理的各個(gè)層面升級(jí)技術(shù)工藝,優(yōu)化解決方案,通過(guò)減少鉆修井機(jī)工作時(shí)長(zhǎng)、降低運(yùn)輸要求、提升鉆井液和壓裂液的環(huán)保水平、提高動(dòng)力系統(tǒng)燃料效率來(lái)減少油氣開(kāi)采活動(dòng)的碳排放。

    全球技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)使斯倫貝謝能夠加快各種創(chuàng)新技術(shù)手段的發(fā)展,其“轉(zhuǎn)型技術(shù)組合”包括解決易散性排放、天然氣放空燃燒、電氣化、建井排放以及現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)5大領(lǐng)域超過(guò)100種減少對(duì)環(huán)境影響的技術(shù)解決方案,幫助客戶減少碳排放產(chǎn)生的“環(huán)境足跡”。一是減少建井過(guò)程中的碳排放量。應(yīng)用Neosteer鉆頭處導(dǎo)向工具、PowerDrive Orbit G2旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向工具、EverCRETE抗二氧化碳固井水泥、CemFIT Heal柔性自修復(fù)固井水泥、Intelligent Power Management綜合動(dòng)力優(yōu)化系統(tǒng)、ENVIROUNIT海上污水處理系統(tǒng)等特色工具和技術(shù)提高作業(yè)效率,減少鉆修井進(jìn)尺平均碳排放量。二是解決甲烷排放問(wèn)題。應(yīng)用Symmetry流程模擬程序,布置傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)甲烷排放量,并通過(guò)各種規(guī)格的Cameron低排放閥門(mén)解決易散性排放。三是大規(guī)模推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施電氣化。在油田現(xiàn)場(chǎng)使用能夠便捷接入電網(wǎng)或使用可再生能源的工程設(shè)備,最大限度減少柴油發(fā)電機(jī)的使用場(chǎng)景和時(shí)間。四是減少或避免油田伴生天然氣放空燃燒。應(yīng)用Ora智能電纜地層測(cè)試程序的深度瞬變測(cè)試(DTT)和采樣功能在更短的時(shí)間內(nèi)確定油藏特征和儲(chǔ)量,應(yīng)用零燃燒試井方案最大限度地降低生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的環(huán)境影響。五是提供完整油氣田開(kāi)發(fā)方案。應(yīng)用Rapid多邊系統(tǒng)、Subsea水下增壓系統(tǒng)和多相壓縮系統(tǒng)、HiWay水力壓裂通道技術(shù)、CYNARA二氧化碳和硫化氫捕獲膜、REDA Maximus電潛泵等特色工具和技術(shù)降低開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗和碳排放。

    斯倫貝謝不遺余力地打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),迅速創(chuàng)建了一套轉(zhuǎn)型技術(shù)評(píng)估體系。斯倫貝謝對(duì)100多種能夠降低環(huán)境影響的技術(shù)和解決方案進(jìn)行了識(shí)別評(píng)估,并從減排、降低能耗、電氣化、監(jiān)督和評(píng)估、減少危險(xiǎn)品、水資源管理、減少?gòu)U物和縮減尺寸8個(gè)方面進(jìn)行量化分析,為客戶推薦既滿足其業(yè)務(wù)實(shí)際,又能夠?qū)崿F(xiàn)最佳減排效果的技術(shù)解決方案,使客戶能夠清楚地了解斯倫貝謝提供的技術(shù)服務(wù)在碳減排方面的優(yōu)勢(shì),并逐步奠定自身在轉(zhuǎn)型技術(shù)方面的話語(yǔ)權(quán)。

    3.2 拓展碳捕集利用和封存業(yè)務(wù)

    碳捕集利用和封存是指在工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中收集二氧化碳等溫室氣體,進(jìn)行地質(zhì)、化工利用或注入封存到已經(jīng)枯竭的油氣藏或者鹽堿含水層中。該技術(shù)能夠最大限度減少油氣生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放,幫助油氣資源在能源轉(zhuǎn)型的大背景下保持能源競(jìng)爭(zhēng)力。碳捕集利用和封存業(yè)務(wù)鏈可分為捕集分離、低壓管線傳輸或船舶運(yùn)輸、增壓、高壓注入、永久式封存與利用5大環(huán)節(jié),目前,碳捕集分離技術(shù)仍處于初級(jí)階段,碳利用技術(shù)仍局限于提高油氣采收率領(lǐng)域。在監(jiān)管合規(guī)要求和稅收激勵(lì)政策的雙重作用下,客戶更傾向于利用已有設(shè)施或油藏來(lái)降低碳封存項(xiàng)目的投資,最小化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并優(yōu)化作業(yè)成本。截至2021年底,全球投入運(yùn)營(yíng)的碳捕集利用和封存設(shè)施約有30個(gè),年處理能力約3000萬(wàn)噸;在建設(shè)施50多個(gè),2025年年處理能力將達(dá)到1.1億噸。為實(shí)現(xiàn)國(guó)際能源署可持續(xù)發(fā)展情景,2030年全球所需處理能力約為7.5億噸;為實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》目標(biāo),2040年全球所需處理能力約為23.5億噸,2060年所需處理能力為30億噸,屆時(shí)需要碳捕集利用和封存設(shè)施約1000個(gè)。因此,未來(lái)碳捕集利用和封存細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)需求巨大,年均增長(zhǎng)率約為8%~18%。

    從2005年開(kāi)始,斯倫貝謝進(jìn)入碳服務(wù)業(yè)務(wù),參與了全球60多個(gè)電站、煉油廠、鋼鐵廠和其他大型排放源頭的碳捕集利用和封存項(xiàng)目,主要開(kāi)展碳捕集和封存工作(即CCS)。在美國(guó)碳封存稅收抵免政策(Section 45Q,即The Tax Credit for Carbon Oxide Sequestration)和歐洲綠色協(xié)議(Green Deal)計(jì)劃等激勵(lì)政策導(dǎo)致碳捕集利用和封存業(yè)務(wù)大發(fā)展的背景下,從2019年開(kāi)始,斯倫貝謝將碳服務(wù)業(yè)務(wù)納入新能源業(yè)務(wù)板塊,參與了全球20多個(gè)碳捕集利用和封存項(xiàng)目的綜合可行性研究、工程設(shè)計(jì)、運(yùn)輸與封存作業(yè)。2020年,斯倫貝謝為美國(guó)明尼蘇達(dá)州的Minnkota電廠的二氧化碳封存項(xiàng)目建設(shè)了1口注入井和1口監(jiān)測(cè)井,準(zhǔn)時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到了監(jiān)管要求。2021年2月,斯倫貝謝與水泥行業(yè)巨頭拉法基豪瑞(LafargeHolcim)集團(tuán)在比利時(shí)和美國(guó)的水泥廠應(yīng)用碳捕集利用和封存技術(shù),成功地在油氣行業(yè)之外開(kāi)拓新市場(chǎng)。2021年3月,斯倫貝謝與雪佛龍公司、微軟公司合作,將一個(gè)生物質(zhì)能發(fā)電廠改造成一個(gè)制氫工廠,并對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)釋放的二氧化碳進(jìn)行捕集和本地注入封存。2022年1月,斯倫貝謝與挪威北極光公司(艾奎諾、殼牌和道達(dá)爾共同組建的合資公司)合作,將DELFI勘探開(kāi)發(fā)認(rèn)知環(huán)境應(yīng)用于二氧化碳運(yùn)輸和封存作業(yè)。

    斯倫貝謝的優(yōu)勢(shì)在碳捕集和封存方面。斯倫貝謝能夠幫助客戶在全球范圍內(nèi)快速篩選可行地點(diǎn),評(píng)價(jià)地面及地下情況,在綜合考慮捕集工廠、管道、井、地下、動(dòng)靜態(tài)模型、地質(zhì)力學(xué)等因素的基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)儲(chǔ)層及蓋層情況,優(yōu)選注入井位、注入能力、注入容量、注入時(shí)長(zhǎng)方案。隨后,斯倫貝謝在應(yīng)用一系列專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)高水平地進(jìn)行鉆井、完井施工的同時(shí),能夠高效地布置監(jiān)測(cè)設(shè)備,并在注入后的長(zhǎng)期監(jiān)控階段,持續(xù)監(jiān)測(cè)、解釋多種數(shù)據(jù)源,確保蓋層及井筒的完整性。

    斯倫貝謝在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段都推出了一系列特色技術(shù)解決方案,特別是其DELFI勘探開(kāi)發(fā)認(rèn)知環(huán)境中的大量軟件應(yīng)用程序可以發(fā)揮巨大作用。一是在設(shè)計(jì)階段的綜合可行性研究、綜合注入測(cè)試評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)方案設(shè)計(jì)及取證等工作步驟中,Petrel VISAGE地質(zhì)力學(xué)數(shù)值模擬程序、ECLIPSE油藏?cái)?shù)值模擬程序、INTERSECT高分辨率油藏?cái)?shù)值模擬程序能夠高效完成盆地篩選、儲(chǔ)存可行性研究、注入測(cè)試、儲(chǔ)存經(jīng)濟(jì)性分析等重點(diǎn)任務(wù)。二是在建設(shè)階段的鉆完井、地面設(shè)施建設(shè)等工作步驟中,通過(guò)DrillPlan數(shù)字化建井計(jì)劃解決方案整合在一起的工程技術(shù)服務(wù)是斯倫貝謝引以為傲的看家本領(lǐng)。三是在作業(yè)階段的壓縮注入、運(yùn)行管理等工作步驟和長(zhǎng)期監(jiān)控階段的環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)工作中,Symmetry流程模擬程序和OLGA多相瞬態(tài)流動(dòng)模擬程序,能夠診斷生產(chǎn)中的異常情況,及時(shí)預(yù)警并實(shí)時(shí)優(yōu)化,與其他控制系統(tǒng)共同解決管線和注入井的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)碳捕集處理廠的優(yōu)化控制;Sensia自動(dòng)化控制工具、Agora邊緣物聯(lián)網(wǎng)解決方案能夠?yàn)楹弦?guī)性監(jiān)測(cè)和棄井作業(yè)等難點(diǎn)任務(wù)提供保障。

    4 拓展業(yè)務(wù)范圍進(jìn)入新能源領(lǐng)域

    斯倫貝謝持續(xù)加大在新能源技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資力度,采取多樣化、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、合作伙伴驅(qū)動(dòng)的方式,在提升終端效率、能源轉(zhuǎn)換等具有戰(zhàn)略價(jià)值的細(xì)分行業(yè)中搭建創(chuàng)新性合作關(guān)系。一是注重專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的推廣應(yīng)用,立足于自身在油氣生產(chǎn)領(lǐng)域所積累的深厚專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和大量作業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)新能源生產(chǎn)和利用提出更有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案,確保技術(shù)可行性。二是堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,謹(jǐn)慎地根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)的政策監(jiān)管要求和市場(chǎng)環(huán)境來(lái)制定投資方案,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí),確保經(jīng)濟(jì)可行性。三是強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),選擇各個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先者進(jìn)行合作,借助合作伙伴的力量進(jìn)一步熟悉新能源業(yè)務(wù),確保投資安全性。

    4.1 地?zé)崮?、地源地?zé)針I(yè)務(wù)

    在地?zé)崮茴I(lǐng)域,2010年,斯倫貝謝通過(guò)并購(gòu)GeothermEx公司具備了勘探、建井、資源分析、金融、運(yùn)營(yíng)管理等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。斯倫貝謝一方面將油藏地質(zhì)及鉆井專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)應(yīng)用于地?zé)崮茼?xiàng)目建設(shè),通過(guò)地下情況數(shù)字化模擬、水力壓裂、電潛泵等方法構(gòu)建地?zé)岵墒漳芰μ嵘到y(tǒng)(Enhanced Geothermal Systems,EGS),大幅提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性;另一方面,廣泛開(kāi)展外部合作,2020年9月,GeothermEx與Thermal Energy Partners合資成立地?zé)犴?xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)GeoFrame Energy,重點(diǎn)服務(wù)于加勒比海東部和南北美洲市場(chǎng),其第一個(gè)項(xiàng)目是位于加勒比海內(nèi)維斯(Nevis)島的凈零排放10兆瓦地?zé)岚l(fā)電廠。截至2022年2月,斯倫貝謝參與了50多個(gè)國(guó)家的數(shù)百個(gè)地?zé)岚l(fā)電項(xiàng)目,約占全世界在運(yùn)行地?zé)犴?xiàng)目總數(shù)的70%,裝機(jī)容量約8000兆瓦,融資總量超過(guò)140億美元。

    在地源地?zé)犷I(lǐng)域,斯倫貝謝創(chuàng)立了攝氏能源公司(Celsius Energy),利用地源地?zé)峒夹g(shù),輔以數(shù)字化控制技術(shù)為建筑物提供采暖和制冷解決方案。該技術(shù)聯(lián)通建筑物和200米左右深處的地層,通過(guò)熱泵實(shí)現(xiàn)熱交換。由于地層溫度相對(duì)恒定,冬天可以向建筑物提供熱量,夏天則吸收熱量。此外,先進(jìn)的數(shù)字控制技術(shù)可以最大限度地降低熱交換過(guò)程中的電力消耗,能夠減少約90%的碳排放。

    4.2 氫能業(yè)務(wù)

    在氫能領(lǐng)域,斯倫貝謝重點(diǎn)關(guān)注制氫方法創(chuàng)新以及在儲(chǔ)能、燃燒領(lǐng)域綜合利用氫能。2021年1月,斯倫貝謝與法國(guó)一流研究機(jī)構(gòu)法國(guó)原子能和替代能源委員會(huì)(CEA)合作成立清潔氫能生產(chǎn)技術(shù)企業(yè)Genvia,開(kāi)發(fā)及商業(yè)化可逆固體氧化物電解槽生產(chǎn)清潔氫氣技術(shù)(“綠氫”)。Genvia技術(shù)旨在提高系統(tǒng)效率,大量減少氫氣生產(chǎn)所需的電力消耗,并且第一次實(shí)現(xiàn)完全可逆,即可以靈活地在電解生氫產(chǎn)生化學(xué)能和燃料電池釋放電能兩個(gè)過(guò)程中進(jìn)行轉(zhuǎn)換,在同類(lèi)技術(shù)中處于領(lǐng)先地位。2021年11月,Genvia與鋼鐵行業(yè)巨頭米塔爾公司、不銹鋼行業(yè)巨頭Ugitech公司、水泥行業(yè)巨頭Vicat公司展開(kāi)合作,提高3家公司在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用氫能的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效率。

    4.3 儲(chǔ)能業(yè)務(wù)

    在儲(chǔ)能領(lǐng)域,斯倫貝謝重點(diǎn)關(guān)注電池級(jí)金屬鋰的生產(chǎn)與加工。2021年3月,斯倫貝謝成立鋰金屬提取企業(yè)NeoLith Energy,采用可持續(xù)的直接鋰萃取技術(shù)(DLE)從鹵水中快速生產(chǎn)高純度、可擴(kuò)展的電池級(jí)別鋰元素,并將絕大多數(shù)鹵水注入回地下。與傳統(tǒng)的蒸發(fā)法相比,直接鋰萃取技術(shù)能夠?qū)⑸a(chǎn)時(shí)間從一年以上縮短到數(shù)個(gè)星期,并減少85%的用水量。2021年6月,斯倫貝謝與索尼公司達(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)一步優(yōu)化鋰金屬處理技術(shù),以滿足電池生產(chǎn)的需要。斯倫貝謝積極探索鋰電池之外的技術(shù)路徑。2021年9月,斯倫貝謝與美國(guó)EnerVenue公司合作,開(kāi)發(fā)鎳氫電池技術(shù),同時(shí)參與細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的多個(gè)潛在市場(chǎng)。

    5 對(duì)中國(guó)油服企業(yè)的啟示

    5.1 關(guān)注政策變化

    政策因素是能源轉(zhuǎn)型的主要推動(dòng)力量,全球環(huán)保政策變化趨勢(shì)和各國(guó)政府階段性政策調(diào)整對(duì)油服公司的戰(zhàn)略制定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著決定性作用。中國(guó)油服企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注中國(guó)和市場(chǎng)所在國(guó)的政策變化情況,提前進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)布局,努力在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中搶占發(fā)展先機(jī)。

    5.2 貼近客戶需求

    在主要國(guó)際石油公司和國(guó)家石油公司紛紛響應(yīng)國(guó)家或國(guó)際組織的減排要求,制定能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)間表和路線圖時(shí),中國(guó)油服企業(yè)必須匹配客戶目標(biāo)制定自身的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,從提高油氣生產(chǎn)效率、碳捕集利用和封存技術(shù)以及服務(wù)新能源業(yè)務(wù)等方面更好地滿足客戶需求。中國(guó)油服企業(yè)可以將相對(duì)成熟的碳捕集利用和封存技術(shù)向水泥、鋼鐵、化工等其他高排放工業(yè)領(lǐng)域推廣,借鑒斯倫貝謝等國(guó)際油服公司的經(jīng)驗(yàn),在傳統(tǒng)客戶石油公司之外,擴(kuò)大服務(wù)范圍。

    5.3 加強(qiáng)技術(shù)投入

    盡管需求增速下降,但是在未來(lái)數(shù)十年中,石油和天然氣仍將在全球能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位,因此,油氣行業(yè)需要進(jìn)一步升級(jí)技術(shù)工藝,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)降低碳排放量。中國(guó)油服企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展科技先行、技術(shù)立企的大方向不動(dòng)搖,在細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?biāo)斯倫貝謝等國(guó)際油服公司,詳細(xì)了解其技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,加強(qiáng)研發(fā)投資和人才引進(jìn),逐步縮小差距;同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,有針對(duì)性地選擇關(guān)鍵“賽道”,加大基礎(chǔ)性研究投入,不斷提升自主創(chuàng)新能力。

    5.4 注重外部合作

    在發(fā)展新能源業(yè)務(wù)時(shí),斯倫貝謝一方面選取與自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域相近的領(lǐng)域逐步切入,另一方面廣泛與專(zhuān)業(yè)化新能源企業(yè)進(jìn)行合作,借助其相對(duì)成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)孵化新企業(yè)。中國(guó)油服企業(yè)應(yīng)該同時(shí)具備積極的態(tài)度和采取謹(jǐn)慎的行動(dòng),不要貿(mào)然進(jìn)入跨度太大的新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域;同時(shí),努力創(chuàng)新商業(yè)模式,廣泛與數(shù)字化技術(shù)企業(yè)、地?zé)衢_(kāi)發(fā)企業(yè)、氫能生產(chǎn)企業(yè)合作,從研發(fā)階段入手,力爭(zhēng)全面掌握核心技術(shù),依靠外部合作提前布局未來(lái)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

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