張林兵 韓慶華
北票市三寶營鄉(xiāng)學(xué)校建校于1985年,地處遼寧省朝陽市與錦州市交界處。之所以叫做“小小”型學(xué)校,是因?yàn)閷W(xué)校規(guī)模較小,生源少,目前在校生僅113人。幾年來,北票市各級政府在教學(xué)設(shè)施、教師配備上給了學(xué)校諸多支持,使校園的整體面貌煥然一新。我們立足于“小小”型學(xué)校的特點(diǎn),克服辦學(xué)規(guī)模小帶來的不利因素,因地制宜,科學(xué)管理,讓這所“小小”型學(xué)校走出了一條特色發(fā)展之路。
一、“小小”型學(xué)校的教育創(chuàng)新
(一)開心農(nóng)場,教育從快樂中啟航
我校教學(xué)樓前有一處700多平方米的學(xué)生活動場地,年久失修,水泥地面已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞,一到雨雪天氣,路面泥濘不堪,存在安全隱患,學(xué)校決定將這塊空地建設(shè)成屬于教師和學(xué)生的勞動基地。
2021年5月,“開心農(nóng)場”正式建成并投入使用。學(xué)校共有7個教學(xué)班,我們的農(nóng)場就劃分為7小塊,每個班級分一塊,全體教師也參與其中。從修建平整到播種,從除草灌溉到收獲,每一個環(huán)節(jié)都有教師和學(xué)生的汗水,學(xué)生也因此有了親近自然的機(jī)會,體驗(yàn)了耕種的艱辛和豐收的喜悅,培養(yǎng)了學(xué)生的勞動觀念,激發(fā)了學(xué)生勞動的熱情。
(二)生態(tài)課堂,教育在實(shí)踐中奮起
我們充分利用學(xué)校的特點(diǎn),課程改革立足于“小”,從“小”中再現(xiàn)“大”教育。我們力求將課堂內(nèi)容與農(nóng)村生活緊密結(jié)合,比如數(shù)學(xué)課上,我們把數(shù)學(xué)知識和自然界及生產(chǎn)活動結(jié)合起來,讓學(xué)生在實(shí)踐中體會知識的內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)中感受生活中最樸素的道理。教育即生活,將教科書這本“小”書轉(zhuǎn)化成生活這本“大”書,就是課程研發(fā)的過程。
為進(jìn)一步打造體現(xiàn)農(nóng)村生活的“原汁原味”的課堂,我們持續(xù)開展“推門課”教研活動,教師在聽課中切磋,共同進(jìn)步。另外,學(xué)校定期開展跟蹤教研活動,教師集體備課,集體聽課,發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)聽,直到改正課堂教學(xué)中存在的問題。生態(tài)課堂能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我們通過評比和小組競爭,使課堂保持活力。我們每節(jié)課都評選“表現(xiàn)明星”,每周都評選“班級之星”,還成立師生共同參與的評價小組,在升旗儀式時進(jìn)行表獎,頒發(fā)流動紅旗。對于平日里獲獎多的學(xué)生,學(xué)校會在學(xué)期末擇優(yōu)頒發(fā)年終“優(yōu)秀學(xué)生”獎。
二、“小小”型學(xué)校的家校共育
(一)全員育人,立足于每個孩子的成長
助力每個孩子快樂、健康成長是學(xué)校每一位教師的初心。我們盡最大努力關(guān)注每一名學(xué)生,充分發(fā)揮校級領(lǐng)導(dǎo)、黨員教師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用,用心傾聽每一名孩子的心聲,喚醒他們求知的渴望,給予他們更多關(guān)注,讓學(xué)生由被動學(xué)變?yōu)橹鲃訉W(xué)。
李希貴校長說:“一般來說,好的教育一定建立在好的師生關(guān)系上。”因此,我們從研究與孩子的關(guān)系上入手,發(fā)揮全員育人的作用。日常教育并不局限于課堂。在課間活動中,在大自然中,我們陪伴在學(xué)生中間,所有的教師都知曉在校就讀的學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)和脾氣秉性,這并不是因?yàn)閷W(xué)校規(guī)模小,而是全體教師齊心協(xié)力、全員關(guān)注學(xué)生成長、熱愛教育的結(jié)果。
(二)特殊時期,細(xì)微處形成教育合力
2020年春,肆虐全球的新冠肺炎疫情對各行各業(yè)產(chǎn)生巨大影響。為了高效完成在線授課任務(wù),我們組織班主任、科任教師對36名學(xué)生進(jìn)行了家訪,教會他們使用手機(jī)、下載軟件,解決個別學(xué)生不能上網(wǎng)的問題,特別是為父母外出打工的留守兒童或單親家庭兒童做好心理疏導(dǎo),對線上教學(xué)的高效開展起到了積極作用。學(xué)校原來是九年一貫制學(xué)校,隨著生源的減少,2012年起只剩小學(xué)部。在校學(xué)生少,但建筑面積和占地面積很大,這就給校園環(huán)境衛(wèi)生管理帶來了很大困難。學(xué)校各活動場地布置不規(guī)范,甚至有的專用教室變成了“倉庫”,校園整體環(huán)境差的問題亟待解決。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,所有授課教師一起奮戰(zhàn)了21天,清理衛(wèi)生死角、建設(shè)專用教室,布置走廊、文化墻,讓整個校園煥然一新。
學(xué)生復(fù)課后,我們?yōu)閷W(xué)生提供展示自我的平臺,讓孩子們一起參與到校園文化的建設(shè)中。我們鼓勵學(xué)生作品求“精”,只要是孩子們用心、親手制作的,我們都給他們展示的機(jī)會。學(xué)生從起初的望而生畏變成踴躍展示自己的作品?,F(xiàn)在,我們走廊的勵志標(biāo)語是師生共同寫的,校園櫥窗是師生共同設(shè)計(jì)的,班級展示臺作品是師生共同參與制作的,操場的跑道是教職工們在烈日下共同描繪的,校園里的一草一木是師生一起修剪的。我們不爭“高大上”,只做“小而精”。
三、“小小”型學(xué)校的精細(xì)化管理
(一)個性化管理,讓教師體驗(yàn)到幸福
學(xué)校教育教學(xué)工作的管理不能只依靠規(guī)章制度,還要以人為本,讓人性化的管理逐步滲透到實(shí)際管理工作當(dāng)中。如學(xué)校制訂了詳細(xì)的《教職工評先選優(yōu)方案》,對教學(xué)、安全、防疫、衛(wèi)生、班級管理等各項(xiàng)常規(guī)工作實(shí)行量化評分,每周一公示,年末匯總,最終的成績就是教師年度評價考核的等級。這種公開、公正的評價辦法激發(fā)了教師工作的積極性,對學(xué)校各項(xiàng)工作的開展起到了積極的推動作用。
為有效落實(shí)“雙減”工作,做到“五育”并舉、全面育人,我校積極開展豐富多彩的文體活動。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),我們成立了籃球、足球、乒乓球和跳繩等興趣小組,根據(jù)教師的身體情況和興趣愛好成立教師活動小組,真正做到全員參與,教師樂在其中,臉上洋溢著幸福。
(二)開展活動,讓學(xué)生感受到快樂
辦家長滿意、學(xué)生喜歡的“小小”型學(xué)校一直是我們的目標(biāo)。只有學(xué)生在學(xué)??鞓返貙W(xué)知識、學(xué)禮儀,每天有進(jìn)步,家長才對我們的教育質(zhì)量滿意。因此,讓學(xué)生快樂成長始終是我們教育的落腳點(diǎn)。為了讓學(xué)生收獲快樂童年,我們不斷細(xì)化管理,特別注重活動的開展,并在活動中滲透教育思想。我們每月都開展感恩教育活動,通過這類活動引導(dǎo)學(xué)生每天為父母做一件力所能及的家務(wù)事,在勞動中感受父母的不容易。
我們每年“六一”都要開展文化藝術(shù)節(jié)活動,利用現(xiàn)代傳媒手段,采取線上直播的辦法,邀請一些家長表演節(jié)目,讓學(xué)生在節(jié)目中感受來自父母真切的愛。我們每年秋季都舉辦趣味運(yùn)動會,邀請家長參加親子活動,讓孩子和家長在游戲互動中增進(jìn)感情。英語課本劇特色鮮明,枯燥的知識因有聲有色的表演而熠熠生輝。學(xué)生能在表演中感受到學(xué)習(xí)的快樂,從而進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。拔河比賽是最能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量的活動,這樣的活動很有意義,既能讓學(xué)生團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、增強(qiáng)體力,又能鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)。除此之外,我們也經(jīng)常舉辦跳繩比賽、書法比賽、接力比賽、合唱比賽等活動,始終以學(xué)生為中心,以立德樹人、全面發(fā)展為理念,多角度為學(xué)生提供成長的平臺。
一所“小小”型學(xué)校承載著鄉(xiāng)村孩子的夢想,我們堅(jiān)持走“小而精”的發(fā)展之路,不斷創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念、因地制宜,激勵師生取得成功,努力實(shí)現(xiàn)“教師敬業(yè)愛崗,學(xué)生健康成長,校園充滿活力”的辦學(xué)目標(biāo)。
(責(zé)任編輯:李晶)