新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合

摘 要：伴隨著社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)正面臨著巨大挑戰(zhàn)與機遇，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式已無法滿足新時代的發(fā)展要求，因此相關(guān)企業(yè)需要積極尋找突破，打破停滯不前發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標，依托財務(wù)管理制定符合現(xiàn)階段發(fā)展的企業(yè)營銷策略，進而促進企業(yè)快速發(fā)展。基于此，新經(jīng)濟形勢背景下，相關(guān)企業(yè)發(fā)展過程中需要明確企業(yè)財務(wù)會計與管理會計二者之間的關(guān)系，積極推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理模式創(chuàng)新，從而科學、合理、最優(yōu)化制定財務(wù)管理視角下的企業(yè)營銷策略，進而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文將主要對新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展進行詳細探討，以期為相關(guān)學者研究提供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟形勢;財務(wù)會計;管理會計;融合

隨著各國經(jīng)濟危機問題陸續(xù)緩解，全球經(jīng)濟正在緩慢復(fù)蘇，我國經(jīng)濟開始進入“經(jīng)濟增長速度換擋期、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、前期刺激政策的消化期”。而基于我國經(jīng)濟體制改革不斷深入致使“三期”狀態(tài)將會穩(wěn)定持續(xù)較長時間，目前我國經(jīng)濟正式步入新常態(tài)。在我國新經(jīng)濟形勢影響下，市場需求、市場經(jīng)濟發(fā)展、市場結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展也應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需求進一步完善，從而基于科學健康可持續(xù)發(fā)展理念，推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有機融合，實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，進而加快企業(yè)迅速適應(yīng)新經(jīng)濟形勢背景。

一、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合優(yōu)勢

相較于原企業(yè)財務(wù)會計與管理會計單一發(fā)展對企業(yè)管理的影響而言，在新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合對企業(yè)管理發(fā)展的影響具有以下五點創(chuàng)新優(yōu)勢。

第一，新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合相較于原發(fā)展模式下的單一側(cè)重服務(wù)管理者而言，其更側(cè)重服務(wù)主體多元化，不再只服務(wù)于管理者，而是對企業(yè)投資者、相關(guān)監(jiān)管部門、負債方等想了解企業(yè)財務(wù)管理狀況的相關(guān)方都提供服務(wù)。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合能夠在維護企業(yè)利益的同時，可以在一定程度上讓投資者與社會公眾的知情權(quán)得以保障，從而維護其相關(guān)利益。與此同時，二者的強強聯(lián)合在信息需求、信息披露、信息對稱等方面也有一定突破與創(chuàng)新，可以更好地為企業(yè)發(fā)展提供相關(guān)財務(wù)信息支持。

第二，企業(yè)財務(wù)報表是企業(yè)管理者可以最直觀掌握企業(yè)發(fā)展情況的數(shù)據(jù)報告。在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中，由于原企業(yè)財務(wù)會計與管理會計單一發(fā)展影響，企業(yè)財務(wù)報表始終將利潤表作為主要內(nèi)容，將利潤表作為企業(yè)經(jīng)營策略制定以及相關(guān)業(yè)績考核的主要依據(jù)，雖然在一定程度上可以為企業(yè)管理者提供一些有效信息，但依舊存在一系列弊端，如利潤表所體現(xiàn)的收益信息僅是某段特定時間的利潤，如果企業(yè)管理者長期過于重視該類利潤表，則會致使企業(yè)在發(fā)展中過度注重企業(yè)短期收益，而嚴重忽視企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展效益。基于此，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合可以針對會計報告內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整，將以利潤表為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)資產(chǎn)負債表為核心，確定企業(yè)資產(chǎn)負債表主導地位，從而可以更加有效地了解企業(yè)長期發(fā)展中的實際效益情況，進而制定可持續(xù)發(fā)展策略。

第三，新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合能夠進一步完善會計信息質(zhì)量標準體系內(nèi)容，要求企業(yè)會計信息披露不僅要具有真實性、準確性、完整性，還必須符合公允列報要求。

第四，費用化是財務(wù)會計針對研發(fā)費用使用情況表明的主要形式，而企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合對其進行了突破與創(chuàng)新，將費用化轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本化，即對相關(guān)研發(fā)活動支出允許資本化。研發(fā)費用資本化會計政策在很大程度上優(yōu)化了企業(yè)研發(fā)投入與支出平衡，促使企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

第五，在企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展過程中增加了會計系統(tǒng)內(nèi)容，將企業(yè)負擔的社會責任引入會計系統(tǒng)，進一步優(yōu)化了企業(yè)成本核算項目與核算方法，從而更加全面地表明企業(yè)成本投入情況。

二、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系

1.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的差異性

在新經(jīng)濟形勢背景下，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計間的差異性主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)方向方面、管理內(nèi)容方面、遵循的基本準則、方法體系方面，本文將其具體差異表現(xiàn)總結(jié)如下：

第一，基礎(chǔ)方向方面。財務(wù)會計更側(cè)重事后核算，根據(jù)已支出的財務(wù)信息等內(nèi)容進行核算、分析、總結(jié)，從而制作財務(wù)報告為企業(yè)管理者決策或制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標提供具體數(shù)據(jù)支撐。而管理會計相較于財務(wù)會計而言，更注重事前核算，即針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資產(chǎn)進行管理或針對各部門需求進行統(tǒng)計，從而便于后續(xù)開展采購等活動以及促使企業(yè)資產(chǎn)清晰化、條理化。

第二，管理內(nèi)容方面。財務(wù)會計側(cè)重數(shù)據(jù)，管理會計側(cè)重管理，二者在主要工作內(nèi)容層面存在較大差異，與此同時，財務(wù)會計主要工作目的是通過數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)管理者掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，避免管理者盲目投資或出現(xiàn)大量負債，而管理會計主要工作目的是輔助管理者立足企業(yè)實際財務(wù)狀況，從而針對特定階段所需要考慮的特定問題進行科學、合理決策。

第三，遵循的基本準則、方法體系方面。財務(wù)會計應(yīng)基于謹慎性原則對固定資產(chǎn)、貨幣資金、投資、預(yù)付款項、存貨等流動與非流動資產(chǎn)外進行仔細核算、核對與管理，對資產(chǎn)進行詳細統(tǒng)計并編制成資產(chǎn)明細，以便對資產(chǎn)進行保護以及充分利用，從而發(fā)揮資產(chǎn)價值。管理會計應(yīng)基于前瞻性原則立足企業(yè)實際財務(wù)情況，結(jié)合相關(guān)問題進行剖析，從而幫助企業(yè)管理者制定具有前瞻性的有效經(jīng)營策略。

2.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系性

企業(yè)財務(wù)會計管理主要強調(diào)對企業(yè)經(jīng)濟活動開展的監(jiān)督與核算，而管理會計則是主張圍繞企業(yè)各個管理部門進行經(jīng)濟活動控制、決策。二者相輔相成、相互促進、密不可分。財務(wù)會計工作主要是總結(jié)報告、核算反映財務(wù)部門資金流動情況以及資產(chǎn)管理情況，而管理會計需要在財務(wù)管理監(jiān)督下進行，再實施以及合理分配項目。由此可見，企業(yè)資產(chǎn)管理需要以財務(wù)管理審核與監(jiān)督為前提，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合，從而在內(nèi)控視角下，為企業(yè)健康可持續(xù)提供重要支撐與保障。除此之外，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計還在以下方面具有一定程度的關(guān)聯(lián)性：

第一，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計服務(wù)、依托、側(cè)重的注意具有一致性，均是企業(yè)實際發(fā)展中的經(jīng)濟事項。

第二，二者在實際工作中均是立足經(jīng)濟事項，以經(jīng)濟活動為前提條件，因此二者在工作思路方面存在一定的融合性。

第三，財務(wù)會計側(cè)重企業(yè)流動與固定資產(chǎn)核算，而管理會計注重企業(yè)流動與固定資產(chǎn)管理，但二者的最終目的解釋通過核算與管理明晰企業(yè)實際財務(wù)狀況，從而為企業(yè)管理者提供精準、可靠、全面的數(shù)據(jù)信息，進而促使企業(yè)管理者可以借助相關(guān)數(shù)據(jù)報告內(nèi)容，制定符合當前企業(yè)發(fā)展的正確經(jīng)營策略與決策，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第四，在企業(yè)財務(wù)會計與管理會計實際運作中，財務(wù)會計能夠豐富完善企業(yè)財務(wù)信息內(nèi)容，管理會計可以基于財務(wù)信息內(nèi)容構(gòu)成合理化、科學化的管理信息，從而在經(jīng)濟活動中，通過二者緊密融合，實現(xiàn)資源共享與充分利用。

三、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的迫切性

新經(jīng)濟形勢下企業(yè)需要建設(shè)科學、合理的財務(wù)預(yù)算體系，同時資產(chǎn)管理需要有效的內(nèi)部控制機制作為保障。只有將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計進行有機結(jié)合，才能使資金流動與處理在安全范圍內(nèi)進行，進而實現(xiàn)有效資產(chǎn)管理。與此同時企業(yè)應(yīng)根據(jù)財務(wù)管理實際情況購置相應(yīng)資產(chǎn)，進而提高資產(chǎn)使用效益?；诖?，必須明確并改善企業(yè)財務(wù)管理制度，通過企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。

四、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展策略

1.建立健全規(guī)章管理制度

為保障新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展成效，企業(yè)開展財務(wù)管理以及資產(chǎn)管理工作時，需要建立健全相關(guān)規(guī)章管理制度，同時根據(jù)企業(yè)具體情況，加強完善管理流程，并根據(jù)財務(wù)管理與資產(chǎn)管理的權(quán)責范圍，將二者進行有機融合，進而從多角度、多方位分析企業(yè)發(fā)展過程中存在的風險，從而綜合考慮實際情況，制定完善的預(yù)防方案。與此同時，企業(yè)還應(yīng)制定規(guī)范、完善的財務(wù)與資產(chǎn)對賬管理制度，將實物管理與價值管理相統(tǒng)一。

此外，企業(yè)還應(yīng)綜合分析自身實際發(fā)展情況、經(jīng)濟效益、發(fā)展戰(zhàn)略目標等方面進行考量，有針對性地增加、刪減、修改財務(wù)管理制度，進而優(yōu)化各項規(guī)章制度內(nèi)的具體內(nèi)容，從而完善財務(wù)管理制度體系。

2.構(gòu)建信息管理系統(tǒng)與共享平臺

企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建信息管理系統(tǒng)與共享平臺。財務(wù)會計與管理會計將相關(guān)規(guī)章制度作為工作基礎(chǔ)與前提，做好固定資產(chǎn)提取分類信息工作，進而推動企業(yè)資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的動態(tài)管理模式落實到位。此外，工作人員進行信息分類時，需要對企業(yè)購買的商品仔細核對，如果發(fā)現(xiàn)所購買商品沒有報增企業(yè)固定資產(chǎn)，則需要及時進行規(guī)范修改。同時，當企業(yè)經(jīng)過商議決策后進行資產(chǎn)投資等活動時，也需將各個項目信息上傳至共享平臺，以期促進財務(wù)管理以及資產(chǎn)管理整體業(yè)務(wù)流程向著規(guī)范化、信息化方向發(fā)展，進而提升企業(yè)財務(wù)管理效率與質(zhì)量。

3.實施財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展相關(guān)特性，為強化企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)將兩個部門進行有效結(jié)合，組建一支具有高水平、高質(zhì)量、高技能專項團隊，成立財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、固定與流動資產(chǎn)管理、投資管理與風險把控中心，并結(jié)合相關(guān)政策變化，一同制定企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

此外，為進一步發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展價值優(yōu)勢，企業(yè)還應(yīng)在新經(jīng)濟形勢背景下創(chuàng)新財務(wù)管理思路，強調(diào)企業(yè)改變以利潤表為主導考核經(jīng)營者績效的方式，將企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)資產(chǎn)負債情況相結(jié)合，從而全方面綜合評定企業(yè)經(jīng)營狀況，進而促使企業(yè)由注重短期效益向長期發(fā)展轉(zhuǎn)變。

4.加強財務(wù)管理目標

發(fā)揮企業(yè)價值最大化是新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合發(fā)展目標，而強化企業(yè)財務(wù)管理目標，提高企業(yè)所承擔的社會責任則是現(xiàn)階段企業(yè)在市場競爭日益激烈背景下能夠健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。基于此，在企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展中應(yīng)注重優(yōu)化職工薪酬體系、協(xié)調(diào)政府補貼、維護投資者利益，從而在企業(yè)整體效益上，降低利潤總額目標，實現(xiàn)企業(yè)、政府、員工、投資者、產(chǎn)品質(zhì)量方面提升。

5.完善內(nèi)部管理體系

在新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展過程中，需要加強企業(yè)內(nèi)部審計工作，企業(yè)內(nèi)部審計工作計劃的制定需要經(jīng)過多方考量。首先，分析國有企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境、制定內(nèi)部審計目標、篩選內(nèi)部最優(yōu)審計方案，綜合分析國企發(fā)展風險和收益，從而編制具體的內(nèi)部審計計劃和實施方案，進而保證內(nèi)部審計工作計劃具有前瞻性。

其次，提高企業(yè)管理者對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展的重視程度，從而推動企業(yè)單位內(nèi)部整體財務(wù)管理意識提升。與此同時，根據(jù)實際財務(wù)金融管理中因缺失法律依據(jù)導致問題頻發(fā)現(xiàn)狀，應(yīng)將法律知識滲透到企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作中，從而切實增加財務(wù)人員法律知識儲備，進而保證財務(wù)金融管理開展中有章可循、有法可依。

最后，企業(yè)還應(yīng)汲取相關(guān)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展成功經(jīng)驗，從而立足自身財務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀，制定符合現(xiàn)階段二者融合發(fā)展方向。與此同時，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合市場動態(tài)，組織財務(wù)工作人員對最新的財務(wù)政策、理論知識、技術(shù)進行學習，從而全面提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。

6.培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)人才

無論是財務(wù)會計還是管理會計，確認和計量均是開展企業(yè)資產(chǎn)管理的主要手段，只有相關(guān)擁有高水平專業(yè)技能的會計人員才能更加謹慎、合理、高效完成會計工作。并且企業(yè)財務(wù)會計與管理會計也需在專業(yè)會計技能支持下，科學合理呈現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)信息和經(jīng)濟效益，為促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展，加強企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展需要強化相關(guān)會計工作人員的專業(yè)技能水平，培養(yǎng)復(fù)合型高技能會計實務(wù)人才。

此外，在培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)人才過程中，還應(yīng)引導財務(wù)人才在實際工作中協(xié)調(diào)好謹慎性原則與會計準則之間的關(guān)系，找到兩者平衡點，減少兩者沖突矛盾?？煽啃栽瓌t作為會計實務(wù)中的首要原則的地位不容置疑，在可靠性原則的基礎(chǔ)上，兼容謹慎性原則，從而保證會計信息質(zhì)量。根據(jù)實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，謹慎性原則在實際運用過程中具有強大的可操作性，在固定資產(chǎn)計提折舊中尤為顯著，但是受多種不可控因素影響的資產(chǎn)減值中，謹慎性原則的應(yīng)用會產(chǎn)生一定偏離，由于評判標準主觀化，無法統(tǒng)一，致使會計信息與實際企業(yè)情況發(fā)生偏離，影響會計信息公允與質(zhì)量。因此，謹慎性原則依然需要不斷減少與會計準則之間的沖突，從而確保企業(yè)利益。

7.調(diào)整與所得稅之間的關(guān)系

隨著社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，稅法也在不斷革新，因此在新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展過程中需要掌握稅法發(fā)展變化，適應(yīng)與所得稅友好發(fā)展。稅法的根本目標是以企業(yè)出發(fā)，服務(wù)社會，同時不強制企業(yè)會計方法選擇。但是，企業(yè)賦稅與會計制度之間的聯(lián)系存在必要直接性，也就是不同的會計制度會產(chǎn)生不同的事業(yè)單位賦稅金額，因此通過企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有機結(jié)合能夠在保證稅法公允性的同時，也確保企業(yè)社會責任。

五、結(jié)束語

綜上所述，新經(jīng)濟形勢背景下的企業(yè)單位受復(fù)雜市場環(huán)境影響，財務(wù)管理工作日益薄弱，越來越多的細小問題開始顯現(xiàn)，不利于企業(yè)在新時代要求下快速發(fā)展，在此現(xiàn)狀下，為推動企業(yè)財務(wù)管理模式與時俱進，不斷調(diào)整升級，進而有效協(xié)助企業(yè)更好、更快發(fā)展，應(yīng)加強財務(wù)會計與管理會計有效融合發(fā)展，從而通過建立健全規(guī)章管理制度、構(gòu)建信息管理系統(tǒng)與共享平臺、實施財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強財務(wù)管理目標、完善內(nèi)部管理體系、培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)人才、調(diào)整與所得稅之間的關(guān)系等措施，充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的價值優(yōu)勢，進而保障企業(yè)在競爭日益激烈的市場大環(huán)境中健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：張瑩（1992.01- ），女，漢族，陜西銅川人，本科，會計學專業(yè)