四川茶業(yè)企業(yè)外宣資料英譯SWOT分析

王成秀 朱丹

基金項(xiàng)目：本文系四川省翻譯協(xié)會(huì)復(fù)旦大學(xué)出版社翻譯理論與實(shí)踐專項(xiàng)科研項(xiàng)目“SWOT視域下川茶企業(yè)外宣資料英譯研究 ”（項(xiàng)目編號(hào)：YX2020021）成果。

作者簡(jiǎn)介：王成秀（1979—），女，四川成都人，碩士，副教授，研究方向?yàn)閼?yīng)用語(yǔ)言學(xué)、英語(yǔ)教育及翻譯學(xué)。朱丹（1994—），女，四川南充人，博士，助教，研究方向?yàn)橛⒄Z(yǔ)教育及翻譯學(xué)。

摘要：茶作為國(guó)與國(guó)聯(lián)系的橋梁，成為中國(guó)與眾多西方國(guó)家進(jìn)行合作和文化國(guó)際傳播的重要媒介。四川是中國(guó)茶文化的發(fā)源地，擴(kuò)大“一帶一路”國(guó)際市場(chǎng)占有率需要借助外宣翻譯及營(yíng)銷策略?；赟WOT矩陣，分析四川茶葉企業(yè)外宣語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)及機(jī)遇，為相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)及英語(yǔ)學(xué)習(xí)者、英語(yǔ)翻譯者和跨文化交際者提供現(xiàn)狀分析，從建立特色翻譯理念、創(chuàng)建多信息雙語(yǔ)平臺(tái)、融入學(xué)校教育方面提出建議，為川茶企業(yè)樹(shù)立國(guó)際品牌制定戰(zhàn)略、對(duì)策提供一定的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：SWOT矩陣分析;四川茶業(yè)企業(yè);外宣翻譯

中圖分類號(hào)： H315.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

飲茶起源于蜀（古稱四川），茶葉種植也起源于蜀，蜀（四川）是世界茶文化的搖籃。《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四五個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景計(jì)劃目標(biāo)的建議》強(qiáng)調(diào)立足國(guó)內(nèi)循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)。四川茶葉企業(yè)外宣資料英譯的研究需要市場(chǎng)營(yíng)銷理念指導(dǎo)，需要進(jìn)行多方面的深入調(diào)查，如四川茶葉企業(yè)外宣資料英譯中存在哪些優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)？因此本文通過(guò)SWOT分析法，總結(jié)川茶企業(yè)外宣資料翻譯存在的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及弱勢(shì)，外部威脅及機(jī)會(huì)，為學(xué)者及相關(guān)部門(mén)提供現(xiàn)狀，使他們綜合權(quán)衡內(nèi)部因素與外部因素，匹配出合適的外宣翻譯戰(zhàn)略，推動(dòng)川茶品牌國(guó)際化，使川茶更好地“走出去”。

二、SWOT矩陣

SWOT 矩陣分析也被稱為即“SWOT態(tài)勢(shì)分析法”。20 世紀(jì)80 年代美國(guó)Heinz Weihrich（海因茨·韋里克）教授把SWOT 矩陣模型界定為基于內(nèi)部外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件下的態(tài)勢(shì)分析?！癝”為Strenghs，“W”為Weaknesses，“O”為Opportunities，“T”為T(mén)hreats。該模型運(yùn)用矩陣排列出調(diào)查對(duì)象的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（ Strengths）、劣勢(shì)（ Weaknesses）、外部機(jī)遇 （ Opportunities）和威脅（ Threats），然后全面、客觀、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地分析各種相互聯(lián)系的因素，并根據(jù)結(jié)果制定一系列的應(yīng)對(duì)策略和計(jì)劃 [2]。SWOT 矩陣模型已應(yīng)用于各行各業(yè)，已經(jīng)有很多學(xué)者進(jìn)行了深入探討，并提出了意見(jiàn)和建議，但應(yīng)用于外宣翻譯研究的不多，如秦研利用SWOT嘗試分析三門(mén)峽對(duì)外翻譯工作并提出促進(jìn)三門(mén)峽外事翻譯工作的建議[3]?？琢畲洹⑶闪釟w納和總結(jié)外宣翻譯的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，宏觀上從歸化與異化角度構(gòu)建了與SWOT象限圖對(duì)應(yīng)的外宣翻譯策略[4]。周琨、索娟娟運(yùn)用SWOT矩陣模型分析了邯鄲市文化外事翻譯，根據(jù)矩陣圖結(jié)合實(shí)例構(gòu)建了外事翻譯策略[5]。王倩倩分析影響嫘祖文化“走出去”的內(nèi)部與外部因素，并從聯(lián)動(dòng)機(jī)制、“迂回”戰(zhàn)術(shù)，翻譯手段，大眾媒體角度構(gòu)建了嫘祖文化“走出去”的途徑[6]。以上學(xué)者對(duì)SWOT分析的應(yīng)用各有側(cè)重，他們對(duì)于SWOT的理解是一致的，但對(duì)于SWOT應(yīng)用于茶葉外宣資料的分析確少有論述。因此本研究試圖基于SWOT 矩陣分析當(dāng)前四川省茶葉企業(yè)外宣翻譯的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，并從特色翻譯理念、多信息雙語(yǔ)平臺(tái)、學(xué)校教育方面提出建議，推動(dòng)川茶品牌國(guó)際化，使川茶更好地走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。

三、 川茶企業(yè)外宣資料英譯SWOT分析

（一）內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）

川茶企業(yè)外宣翻譯生態(tài)環(huán)境內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)聚焦以下方面：一是國(guó)家戰(zhàn)略的推動(dòng)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略及中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃建議（2021-2025）背景下，“立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)大格局”將深刻地影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中國(guó)茶業(yè)迎來(lái)了史無(wú)前例巨大的全球市場(chǎng)。茶葉是四川的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如何在國(guó)際戰(zhàn)略支持下樹(shù)立川茶國(guó)際化品牌，針對(duì)“一帶一路”傳播川茶文化是一項(xiàng)十分重要的戰(zhàn)略工程，擴(kuò)大茶葉國(guó)際市場(chǎng)占有率，必須大力進(jìn)行川茶文化海外宣傳。二是中華傳統(tǒng)文化的對(duì)外傳播需求。向“一帶一路”沿線國(guó)家講好從茶馬古道一路走來(lái)的文化故事，這就要求外宣翻譯者和茶文化專家、歷史文學(xué)工作者共同努力為國(guó)外受眾創(chuàng)作中國(guó)茶文化故事。三是翻譯服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化，具體體現(xiàn)在管理、審校、譯件的規(guī)范化，譯員的素質(zhì)化。四是國(guó)內(nèi)茶文化繁榮發(fā)展，具有良好的飲茶氛圍。

（二）外部機(jī)遇（Opportunities）

川茶企業(yè)外宣翻譯外部機(jī)遇首先表現(xiàn)在茶葉出口持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)際貿(mào)易地位增強(qiáng)，亟待外宣翻譯推動(dòng)并穩(wěn)定川茶企業(yè)的國(guó)際地位。其次是聯(lián)合國(guó)確立每年5月21日為 “國(guó)際茶日”，鞏固了茶產(chǎn)業(yè)地位，助推中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展[1]，川茶企業(yè)外宣翻譯可助力川茶進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。以上各方面均為中國(guó)茶乃至四川茶葉和茶文化走向世界提供了契機(jī)，川茶企業(yè)對(duì)外推介語(yǔ)言英譯研究在此形式下尤為重要。

（三）內(nèi)部劣勢(shì)（Weaknesses）

川茶企業(yè)外宣翻譯的內(nèi)部劣勢(shì)體現(xiàn)在以下幾方面：其一，多個(gè)川茶企業(yè)對(duì)國(guó)際傳播的重視程度不夠。部分品牌茶企對(duì)企業(yè)網(wǎng)站英文宣傳、包裝宣傳、工藝流程、茶產(chǎn)品描述等重視不足。其二，川茶企業(yè)英文名、企業(yè)理念、企業(yè)文化、網(wǎng)絡(luò)媒介用語(yǔ)等缺乏文化內(nèi)涵和價(jià)值理念，茶葉術(shù)語(yǔ)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化翻譯。其三，本土茶文化英譯研究欠缺。國(guó)外受眾在消費(fèi)者茶產(chǎn)品時(shí)感受不到川茶的文化積淀和文化底蘊(yùn)，品牌識(shí)別力缺失。

（四）外部挑戰(zhàn)（Threats）

川茶企業(yè)外宣翻譯也面臨國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳的外部挑戰(zhàn)：《建議》顯示新冠疫情的影響會(huì)延續(xù)到“十四五”期間，茶葉出口貨運(yùn)渠道受阻，出口量增速減緩，催生經(jīng)濟(jì)衰退，茶葉產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致產(chǎn)銷不平衡，產(chǎn)品出口難度加大，對(duì)外傳播遭到阻擾[1]。另外，中國(guó)茶產(chǎn)品譯文與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距，國(guó)際傳播不足、宣傳力度不夠等因素也使川茶企業(yè)對(duì)外推介受阻。大部分四川茶業(yè)企業(yè)注重茶葉企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)，缺乏對(duì)外宣活動(dòng)的重視，外宣活動(dòng)的價(jià)值認(rèn)知模糊。

四、川茶企業(yè)外宣資料英譯對(duì)策研究

（一）建立特色翻譯理念，規(guī)范川茶翻譯標(biāo)準(zhǔn)

川茶文化翻譯應(yīng)該與四川特色文化融合，并需要地方特色茶文化翻譯標(biāo)準(zhǔn)和翻譯理念指導(dǎo)，這樣才能豐富茶文化的內(nèi)涵，促進(jìn)地方文化的宣傳。調(diào)研表明，本土茶文化術(shù)語(yǔ)翻譯未能規(guī)范化。各大網(wǎng)絡(luò)媒體，線上線下均少見(jiàn)四川茶葉翻譯規(guī)范化資料。應(yīng)組織一批深研茶文化的翻譯人員編制大眾化川茶文化中英宣傳冊(cè)，術(shù)語(yǔ)手冊(cè)等，規(guī)范川茶翻譯標(biāo)準(zhǔn)。這不僅能指導(dǎo)川茶企業(yè)內(nèi)部翻譯人員結(jié)合自身茶葉特色進(jìn)行翻譯，還能豐富大眾的精神文化內(nèi)涵，引起國(guó)外讀者的品茶欲。

（二）創(chuàng)建多信息平臺(tái)，進(jìn)行多渠道雙語(yǔ)宣傳

川茶企業(yè)應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)+，建立多方面的雙語(yǔ)信息平臺(tái)，如川茶企業(yè)官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、國(guó)際茶文化博覽會(huì)等。研究者基于川茶年會(huì)、博覽會(huì)、各網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)川茶品牌企業(yè)宣傳的調(diào)研表明，極少有川茶企業(yè)有對(duì)企業(yè)名、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)理念、茶葉產(chǎn)品名、產(chǎn)品起源、特色產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品生長(zhǎng)環(huán)境、加工工藝介紹等英語(yǔ)外宣資料，較好的宣傳資料有竹葉青高山茶的雙語(yǔ)宣傳片及天府龍牙的官方網(wǎng)站雙語(yǔ)資料。雙語(yǔ)信息化平臺(tái)基于現(xiàn)代的傳播特征，可以幫助更多的外國(guó)受眾領(lǐng)略到川茶文化的魅力。

（三）融入學(xué)校教育，提升翻譯能力

秦妍提出“內(nèi)培外引”策略[3]。“內(nèi)培”指充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的教育資源及專業(yè)， 對(duì)現(xiàn)有翻譯人員進(jìn)行語(yǔ)言能力培訓(xùn)或茶文化內(nèi)涵詮釋，或高校對(duì)外引入翻譯機(jī)構(gòu)對(duì)與茶葉相關(guān)專業(yè)學(xué)生或教師如茶學(xué)、酒店管理的師生進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，促進(jìn)高校茶學(xué)專業(yè)和語(yǔ)言服務(wù)專業(yè)融合的建設(shè)，提升茶學(xué)專業(yè)學(xué)生和老師的語(yǔ)言表達(dá)水平，用英語(yǔ)講述茶葉故事的能力?！巴庖敝复ú杵髽I(yè)應(yīng)基于獎(jiǎng)勵(lì)和引進(jìn)機(jī)制，進(jìn)行多層次、多渠道的選拔優(yōu)秀翻譯人才，提升企業(yè)外宣資料的翻譯水平。

四、結(jié)語(yǔ)

川茶企業(yè)外宣資料翻譯既有自身的國(guó)家政策帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)， 又面臨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)等激烈的外部威脅。如今，川茶企業(yè)外宣翻譯應(yīng)為川茶“走出去”提供高質(zhì)量的語(yǔ)言服務(wù)，一方面要求講好川茶故事，另一方面還要求譯者優(yōu)化翻譯思路及翻譯策略，充分依靠有利的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，努力克服與扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)與挑戰(zhàn)，確保讀者（ 消費(fèi)者）能更好地理解并接受原文（ 產(chǎn)品、服務(wù)），順利推進(jìn)外宣翻譯活動(dòng)[4]。因此進(jìn)行四川茶葉企業(yè)外宣翻譯應(yīng)借鑒成功的市場(chǎng)營(yíng)銷理念講述四川茶葉故事，從而采取更優(yōu)化的翻譯策略，但是在川茶文化國(guó)際傳播方面新的翻譯理論、翻譯觀和翻譯策略還值得進(jìn)一步探討。

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