李倩
(中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院,安徽省立醫(yī)院,安徽 合肥 230031)
重度顱腦損傷是外科常見的危重病,多發(fā)生于交通事故、意外墜傷等,具有高致殘率和高病死率的特點[1]。重度顱腦損傷患者創(chuàng)傷嚴(yán)重,病情變化快,昏迷時間長,常需開顱手術(shù)清除血腫、降低顱壓,但術(shù)后不良事件較多,嚴(yán)重影響預(yù)后[2]。因此,如何管理重型顱腦損傷患者,控制不良事件發(fā)生率、改善預(yù)后是臨床需要高度重視的問題。臨床常規(guī)管理重型顱腦損傷患者雖有一定的效果,但干預(yù)過程中容易忽視細(xì)節(jié),產(chǎn)生漏洞,不利于有效防控不良事件。無縫隙管理是一種以患者為中心,采用連續(xù)、完整的干預(yù)措施細(xì)化、優(yōu)化管理,追求零缺陷的全面管理模式。相關(guān)研究指出[3-4],無縫隙管理可明顯提高患者依從性,降低不良事件的發(fā)生率,提高干預(yù)質(zhì)量。數(shù)字化預(yù)警平臺是對不良信息進(jìn)行評估、預(yù)警、防控的網(wǎng)絡(luò)平臺,可快速評估風(fēng)險,進(jìn)行預(yù)警防控。國內(nèi)外研究表明[5-6],數(shù)字化預(yù)警系統(tǒng)在臨床管理重癥監(jiān)護(hù)病房的患者中能簡單快速地進(jìn)行病情風(fēng)險評估,有效防控不良事件。但目前將數(shù)字化預(yù)警平臺與無縫隙管理聯(lián)合干預(yù)重型顱腦損傷患者的效果尚不明確。本研究選取80 例重型顱腦損傷患者,開展隨機對照試驗,旨在探討基于數(shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理在重型顱腦損傷患者中的應(yīng)用效果,報告如下。
選取2019年10月—2020年10月收治的重型顱腦損傷患者80 例,按隨機數(shù)字表法分為對照組和觀察組,每組40 例。對照組男25 例,女15 例,年齡(46.23±5.59) 歲;損傷類型:腦挫傷13 例,硬膜外血腫9 例,顱內(nèi)血腫11 例,腦干損傷7 例;格拉斯哥昏迷量表(GCS)評分(5.84±1.31) 分。觀察組男26 例,女14 例,年齡(46.74±5.79) 歲;損傷類型:腦挫傷13 例,硬膜下血腫8 例,顱內(nèi)血腫11 例,腦干損傷8 例;GCS評分(5.92±1.27) 分。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)影像學(xué)檢查診斷顱腦損傷,并以入院時GCS評分≤8 分、持續(xù)6 h以上判定為重度顱腦損傷[7];患者家屬均對本研究知情并簽署同意書。排除標(biāo)準(zhǔn):伴有肝、腎、脾等重要臟器損傷者;嚴(yán)重的心、肝、腎等功能不全者;合并血液系統(tǒng)疾病或嚴(yán)重的內(nèi)分泌疾病者;既往有腦腫瘤、腦外傷、腦血管病變者;有精神疾病者。
1.3.1 對照組
采用常規(guī)管理。第一,監(jiān)測病情變化:監(jiān)測生命體征、意識狀態(tài)、檢查指標(biāo)等;第二,基礎(chǔ)管理:維持氧氣、胃管、尿管、引流管等各種管道通暢,做好皮膚、口腔、呼吸道、泌尿系統(tǒng)等基礎(chǔ)管理;第三,健康宣教:對患者家屬進(jìn)行飲食、生活指導(dǎo),并向其講解疾病知識及并發(fā)癥的預(yù)防措施;第四,心理關(guān)懷:多與患者及家屬溝通,緩解其焦慮情緒;第五,出院指導(dǎo):囑患者定期來院復(fù)查,期間每2 周電話隨訪1 次,了解患者病情恢復(fù)情況。自入院干預(yù)至出院后隨訪6個月。
1.3.2 觀察組
采用基于數(shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理。
1.3.2.1 構(gòu)建數(shù)字化預(yù)警平臺
數(shù)字化預(yù)警平臺包括評估篩查、風(fēng)險預(yù)警、防控體系。通過臨床大數(shù)據(jù)知識庫結(jié)合醫(yī)院近5 年顱腦損傷患者發(fā)生的不良事件情況,建立重型顱腦損傷知識數(shù)據(jù)庫,包含疾病信息、特點、可能發(fā)生的不良事件及其危險因素、相應(yīng)防治措施;選取并設(shè)定可評估重型顱腦損傷疾病信息的量表或臨床標(biāo)準(zhǔn),建立不良事件風(fēng)險評估篩查體系;分析風(fēng)險發(fā)生特點,設(shè)定系統(tǒng)預(yù)警線,并劃分風(fēng)險的嚴(yán)重程度,設(shè)置預(yù)警信號,以紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色代表風(fēng)險“非常嚴(yán)重、嚴(yán)重、較嚴(yán)重、一般”,當(dāng)平臺篩選評估到風(fēng)險時,系統(tǒng)自動彈出預(yù)警信號;平臺根據(jù)患者的疾病信息推薦相應(yīng)干預(yù)措施。
1.3.2.2 成立無縫隙管理小組
無縫隙管理小組制訂預(yù)警制度和處理方案,進(jìn)行專業(yè)知識、技能及預(yù)警系統(tǒng)操作培訓(xùn),實施基于數(shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理。第一,無縫隙動態(tài)監(jiān)測病情變化:建立患者個人疾病檔案,將基本信息、治療期間生命體征、臨床記錄、檢查結(jié)果、各種管道維護(hù)情況導(dǎo)入數(shù)字化預(yù)警平臺,連續(xù)動態(tài)評估篩查風(fēng)險;各班人員明確職責(zé),交接班時做到全面、詳細(xì)、無遺漏。第二,無縫隙干預(yù)路徑:及時反饋預(yù)警平臺預(yù)警的風(fēng)險結(jié)果,采取相應(yīng)措施進(jìn)行干預(yù),并將預(yù)警結(jié)果按不同嚴(yán)重程度做成相應(yīng)顏色的標(biāo)識卡片,貼到患者床頭。在干預(yù)過程中重點關(guān)注責(zé)任組長監(jiān)控反饋干預(yù)質(zhì)量,及時調(diào)整干預(yù)措施。第三,無縫隙化健康宣教:在疾病治療不同階段給患者及家屬講解疾病進(jìn)展特點、治療方法、護(hù)理要點、可能發(fā)生的并發(fā)癥,并針對風(fēng)險較高的并發(fā)癥進(jìn)行防控指導(dǎo),將具體防控措施做成知識宣傳冊掛在重癥監(jiān)護(hù)室,方便家屬查看了解,并建立微信溝通群,患者及家屬可在群內(nèi)溝通交流,有任何問題可在群內(nèi)詢問醫(yī)護(hù)人員,及時處理。第四,無縫隙化心理關(guān)懷:及時反饋患者治療進(jìn)展,消除患者及家屬的疑惑,密切關(guān)注患者及家屬的情緒變化及心理狀態(tài),根據(jù)患者不同時期的心理狀態(tài)進(jìn)行針對性心理疏導(dǎo),給予心理支持。第五,出院指導(dǎo):發(fā)放出院須知卡冊,并講解注意事項,囑患者定期來院復(fù)查,每次復(fù)查綜合評估患者病情恢復(fù)情況及有無并發(fā)癥發(fā)生風(fēng)險,及時進(jìn)行干預(yù)處理,期間每2 周電話隨訪1 次,了解患者病情恢復(fù)情況。自入院干預(yù)至出院后隨訪6個月。
第一,比較兩組管理期間患者的配合度,分為優(yōu)、良、可、差四個等級。完全配合者記為優(yōu);經(jīng)勸說、安慰后配合者記為良;經(jīng)勸說、安慰后仍有少部分情況不配合者記為可;經(jīng)勸說、安慰后仍部分甚至大部分情況不配合者記為差。優(yōu)良率=(優(yōu)+良)例數(shù)/總例數(shù)×100%。
第二,比較兩組管理期間不良事件發(fā)生率,包括院內(nèi)感染、壓力性損傷、應(yīng)激性潰瘍、下肢深靜脈血栓、腦積水、腦脊液漏、遲發(fā)性腦出血等。不良事件發(fā)生率=發(fā)生不良事件例數(shù)/總例數(shù)×100%。
第三,比較兩組近期預(yù)后情況。于管理6個月后患者來院復(fù)查時采用GCS[8]評價患者預(yù)后情況,總分1~5 分,分別代表死亡、植物狀態(tài)、重度殘疾、輕度殘疾和恢復(fù)良好。
第四,比較兩組患者或家屬對管理模式的滿意度。對管理模式的滿意度進(jìn)行評價,死亡患者及意識不清患者由家屬代替,評價項目包括對管理模式的強度、實用性、效果3個方面的滿意度,各項總分均為100 分,評分越高代表對應(yīng)方面的滿意度越高。
觀察組配合優(yōu)良率高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(見表1)。管理期間觀察組2 例患者死亡,對照組4 例患者死亡,不計入兩組配合度比較。
表1 管理期間配合度 單位:例(%)
觀察組患者發(fā)生不良事件7 例,其中院內(nèi)感染1 例,壓力性損傷2 例,應(yīng)激性潰瘍2 例,院內(nèi)感染合并壓力性損傷、下肢深靜脈血栓1 例,壓力性損傷合并腦脊液漏和遲發(fā)型腦出血1 例,總發(fā)生率為17.50%(7/40);對照組患者發(fā)生不良事件16 例,其中院內(nèi)感染1 例,壓力性損傷3 例,應(yīng)激性潰瘍3 例,遲發(fā)型腦出血1 例,院內(nèi)感染合并壓力性損傷和下肢深靜脈血栓1 例,院內(nèi)感染合并腦積水1 例,腦脊液漏1 例,合并應(yīng)激性潰瘍和腦脊液漏1 例,壓力性損傷合并下肢深靜脈血栓2 例,壓力性損傷合并遲發(fā)性腦出血2 例,總發(fā)生率為40.00%(16/40)。觀察組不良事件發(fā)生率顯著低于對照組(P<0.05)。
觀察組近期預(yù)后不良率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(見表2)。
表2 兩組近期預(yù)后情況比較 單位:例(%)
觀察組對管理模式的強度、實用性及效果的滿意度均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(見表3)。
表3 兩組管理模式滿意度比較 單位:分
重型顱腦損傷多為劇烈創(chuàng)傷所致,病情危重且多變,機體持續(xù)處于高代謝狀態(tài),易發(fā)生一系列不良事件,從而導(dǎo)致病情惡化。據(jù)調(diào)查[9-10],重癥顱腦損傷發(fā)病率在全身損傷中僅次于四肢,但其致殘率和致死率卻位于首位,病死率高達(dá)35%。因此,嚴(yán)密觀察重型顱腦損傷患者病情變化,評估不良事件發(fā)生風(fēng)險,并進(jìn)行連續(xù)、全面的干預(yù),對降低風(fēng)險、改善預(yù)后有重要意義。
本研究結(jié)果顯示,觀察組配合度優(yōu)良率高于對照組,說明基于數(shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理能夠提高患者的配合度。患者良好的配合度是保障干預(yù)效果的前提。研究顯示[11],患者配合度不高主要與其對疾病認(rèn)知、病情變化、經(jīng)濟能力、心理承受能力等因素有關(guān)?;跀?shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理結(jié)合患者需求,進(jìn)行病情監(jiān)測、風(fēng)險防控、健康宣教、心理關(guān)懷等全方位干預(yù),及時反饋治療進(jìn)展,消除患者疑慮,加強患者及家屬對疾病的認(rèn)知,增強患者信心,進(jìn)而提高患者管理配合度。本研究結(jié)果顯示,觀察組管理期間不良事件發(fā)生率顯著低于對照組,說明基于數(shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理能夠有效降低重型顱腦損傷的不良事件發(fā)生率。預(yù)警系統(tǒng)能有效識別捕獲風(fēng)險,進(jìn)行預(yù)警防控。大量研究發(fā)現(xiàn)[12-13],采用預(yù)警系統(tǒng)輔助疾病管理,能有效降低患者壓力性損傷、感染、敗血癥等多種不良事件的發(fā)生率。本研究將無縫隙管理理念與數(shù)字化預(yù)警網(wǎng)絡(luò)智能平臺聯(lián)合,動態(tài)監(jiān)測評估潛在不良事件發(fā)生風(fēng)險,捕獲危險因素進(jìn)行預(yù)警報警,劃分風(fēng)險級別來區(qū)分干預(yù)的輕重緩急,及時警示醫(yī)護(hù)人員預(yù)防風(fēng)險、解決風(fēng)險,并對干預(yù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督反饋,提高醫(yī)護(hù)人員的積極性和執(zhí)行力,全面細(xì)化、優(yōu)化管理環(huán)節(jié),彌補常規(guī)護(hù)理的漏洞和不足之處,最大限度為患者提供無縫隙的管理。在對患者及家屬健康宣教時加強其對疾病的認(rèn)知和不良事件的防控意識,通過臨床醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬共同防控,降低不良事件發(fā)生率。
本研究結(jié)果顯示,管理后觀察組預(yù)后不良率低于對照組,說明基于數(shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理能夠有效改善重型顱腦損傷的預(yù)后。數(shù)字化預(yù)警平臺對臨床風(fēng)險進(jìn)行快速評估預(yù)警,采取無縫隙管理及時進(jìn)行干預(yù),將每部分管理環(huán)節(jié)都細(xì)化優(yōu)化,保證干預(yù)措施的精準(zhǔn)性;采用分班責(zé)任制進(jìn)行有計劃有目的干預(yù),真正做到無縫隙銜接,避免遺漏,且有監(jiān)督反饋機制,保證干預(yù)質(zhì)量。此外本研究結(jié)果顯示,觀察組對管理模式的強度、實用性及效果的滿意度均顯著高于對照組,提示基于數(shù)字化預(yù)警平臺無縫隙管理的管理模式強度、實用性及效果均優(yōu)于對照組。重型顱腦損傷病情進(jìn)展快,并發(fā)癥多,涉及多學(xué)科護(hù)理配合,常規(guī)管理缺乏目的性,在干預(yù)過程中容易忽略細(xì)節(jié),且不能有效把控風(fēng)險?;跀?shù)字化預(yù)警平臺的無縫隙管理以患者為中心,開展無縫隙全面系統(tǒng)管理,對患者及家屬加強健康宣教及心理支持,提高配合度,將被動干預(yù)轉(zhuǎn)換為主動干預(yù),同時能及時對不良事件風(fēng)險預(yù)警防控,降低其發(fā)生率,改善預(yù)后,因此患者或家屬對該管理模式均較滿意。