常子懿
摘要:現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展悄然改變著人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,在大數(shù)據(jù)的支撐下,互聯(lián)網(wǎng)金融正在經(jīng)歷從“0”到“1”的過(guò)程并持續(xù)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)為傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了不小的沖擊,但也為傳統(tǒng)銀行創(chuàng)新提供了新機(jī)遇,傳統(tǒng)銀行也在此背景下積極思考如何利用信息技術(shù)資源進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。文章研究將從傳統(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)展困境入手,在分析互聯(lián)網(wǎng)金融的特征基礎(chǔ)上,就大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略今天探討,希望對(duì)銀行發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);金融創(chuàng)新;傳統(tǒng)銀行;轉(zhuǎn)型發(fā)展
一、引言
大數(shù)據(jù)時(shí)代,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的信息技術(shù)與各行各業(yè)的結(jié)合越來(lái)越緊密,隨著大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)的革新,我國(guó)傳統(tǒng)銀行面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的深層次發(fā)展,傳統(tǒng)銀行不得不與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)尋求變化,以適應(yīng)時(shí)代的要求和期待,在保障自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),更促成銀行運(yùn)用模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),為我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行添磚加瓦。金融創(chuàng)新對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有著舉足輕重的作用,作為我國(guó)金融體系不可或缺的組成部分,傳統(tǒng)商業(yè)銀行在新時(shí)代中順勢(shì)而為的金融創(chuàng)新策略制定和具體執(zhí)行影響著我國(guó)整體金融創(chuàng)新水平。未來(lái),科技的進(jìn)一步發(fā)展將為金融行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展助力,并催生出更加多元化的商業(yè)模式。
二、傳統(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展困境
(一)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到新技術(shù)沖擊較大
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+金融”并不是二者的簡(jiǎn)單排列,而是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上,為顧客提供了諸多便利,創(chuàng)新出諸多新模式及新業(yè)務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展,為傳統(tǒng)銀行帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),線下業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)了資金支付、業(yè)務(wù)辦理、投資服務(wù)等新金融業(yè)務(wù)模式,并且擴(kuò)大了目標(biāo)用戶群體,年輕群體更清晰于使用第三方支付,小微企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)更能解決融資難的信貸問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)在某種程度上為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”激發(fā)了新的活力。與其相對(duì)的是,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)交易額逐年下降,面對(duì)外部業(yè)務(wù)沖擊,傳統(tǒng)銀行亟待探索科學(xué)、可持續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
(二)傳統(tǒng)銀行難以滿意客戶深層次的需求和期待
在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)抓取,為客戶提供更精細(xì)化的定制服務(wù),但傳統(tǒng)銀行在信息化水平方面較為落后,在信息收集、儲(chǔ)存分析方面更多依靠人工提供服務(wù),服務(wù)質(zhì)量層次不齊,客戶體驗(yàn)感和滿足感較低,容易造成客戶流失。在具體業(yè)務(wù)中,傳統(tǒng)銀行儲(chǔ)蓄利率較低,提供的理財(cái)產(chǎn)品也較少,對(duì)于收益率要求較高的顧客而言,更加青睞網(wǎng)絡(luò)銀行,面對(duì)市場(chǎng)份額的搶奪,傳統(tǒng)銀行面臨著不得不轉(zhuǎn)型的發(fā)展瓶頸。
(三)市場(chǎng)潛在進(jìn)入者較多,市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者激烈競(jìng)爭(zhēng)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,隨著金融市場(chǎng)的日益多元化,國(guó)外銀行涌入、民營(yíng)銀行日益進(jìn)入人們的視野、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,根據(jù)波特五力模型,銀行業(yè)不僅面對(duì)著行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng),也需要謹(jǐn)防潛在市場(chǎng)進(jìn)入者的威脅?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,行業(yè)發(fā)展和革新速度極快,若不跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),傳統(tǒng)銀行的收益會(huì)受到?jīng)_擊,傳統(tǒng)銀行在市場(chǎng)的發(fā)展中,需要不斷找準(zhǔn)自身定位,通過(guò)目前已有的方式和渠道,滿足客戶的多元化需求,提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征分析
(一)以數(shù)據(jù)為支撐,具有高技術(shù)性
互聯(lián)網(wǎng)金融從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),得益于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的支撐。倚賴于大數(shù)據(jù),金融機(jī)構(gòu)可以同通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)客戶信息、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行收集,通過(guò)對(duì)大量準(zhǔn)確性、全面性的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)可以描繪出明晰的用戶畫(huà)像,并根據(jù)用戶的基本特征劃分為不同的目標(biāo)群體,并為不同的群體提供相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方案。同時(shí),大數(shù)據(jù)平臺(tái)具有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性,隨著客戶的變化,大數(shù)據(jù)中信息也會(huì)隨之變化并進(jìn)行分析,互聯(lián)網(wǎng)金融可以及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的金融產(chǎn)品和相應(yīng)服務(wù)流程,提供客戶滿意度。通過(guò)充足的信息分析,可以對(duì)用戶深層次的需求進(jìn)行開(kāi)發(fā),使客戶留存率增高,建立客戶忠誠(chéng)度和企業(yè)粘性。
(二)整體成本低,工作效率高
互聯(lián)網(wǎng)金融的整體成本低主要體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略和執(zhí)行中,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在推出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)時(shí),可以極大利用線上資源,并有效整合線上線下資源,不僅營(yíng)銷費(fèi)用較低,宣傳效果更顯著。尤其是針對(duì)年齡段較低群體的群體來(lái)說(shuō),線上宣傳方式對(duì)其的驅(qū)動(dòng)力更強(qiáng),同時(shí),依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),客戶的大部分業(yè)務(wù)辦理無(wú)需在線下進(jìn)行,只需在APP內(nèi)、或網(wǎng)頁(yè)中即可解決,此舉極大提高業(yè)務(wù)辦理效率,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理流程,節(jié)約了客戶和金融機(jī)構(gòu)雙方的時(shí)間成本,金融機(jī)構(gòu)也能以低投入換去高產(chǎn)出。
(三)面臨較大風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管力度不足
新事物的發(fā)展總是波動(dòng)前進(jìn)和上升的,難以一帆風(fēng)順以及一蹴而就,目前我國(guó)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的性質(zhì)沒(méi)有做出明確的界定,監(jiān)管主體尚不明確,監(jiān)管機(jī)制完備度較低。以大數(shù)據(jù)為支撐,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)更易傳導(dǎo),傳播速度較快,波及范圍也較廣,由于監(jiān)管制度不明晰,沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制做出緊急預(yù)案準(zhǔn)備,一旦發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)較難控制。同時(shí),因目前的相關(guān)法律法規(guī)只關(guān)注了事后監(jiān)督,對(duì)于事前監(jiān)督和事中監(jiān)督關(guān)注度不足,存在較強(qiáng)的滯后性,這也導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)在日常業(yè)務(wù)開(kāi)展中行為不規(guī)范,監(jiān)督管理工作也收效較微。
四、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展初期的風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)監(jiān)管板塊風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)的結(jié)合,為金融行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇,面對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的諸多互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),卻缺適用的監(jiān)管體系制度。在傳統(tǒng)銀行監(jiān)管機(jī)制中,對(duì)傳統(tǒng)銀行的最低準(zhǔn)入資本、監(jiān)管主體、監(jiān)管流程做出了明確的規(guī)定,為其可持續(xù)性的發(fā)展提供了法律根基。但在互聯(lián)網(wǎng)背景下誕生的金融機(jī)構(gòu),相關(guān)的法律法規(guī)制定較落后,不僅監(jiān)管主體在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)易相互推諉,沒(méi)有對(duì)主體監(jiān)管進(jìn)行統(tǒng)一職責(zé)劃分,造成相關(guān)劣質(zhì)資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在僥幸心理,日常業(yè)務(wù)不規(guī)范,不僅給自身發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng),對(duì)顧客的財(cái)產(chǎn)安全也造成了威脅,對(duì)于此類監(jiān)管板塊風(fēng)險(xiǎn),需要加快改進(jìn)完善和改進(jìn)。
(二)信息安全板塊風(fēng)險(xiǎn)
事物的發(fā)展具有兩面性,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在依托信息技術(shù)發(fā)展的同時(shí),也因信息技術(shù)的弊端引來(lái)了一系列信息安全板塊風(fēng)險(xiǎn),尤其侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。近年來(lái),一些互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)曝出用戶隱私泄漏的丑聞,這也是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)信息安全問(wèn)題的一大縮影。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展中,個(gè)人隱私信息很難得到完全保護(hù),在使用APP或網(wǎng)頁(yè)時(shí),需要開(kāi)啟諸多權(quán)限,大數(shù)據(jù)可以據(jù)此訪問(wèn)個(gè)人財(cái)務(wù)信息、相冊(cè)、定位等個(gè)人信息,一旦信息發(fā)生泄漏,會(huì)為用戶帶來(lái)一系列連鎖負(fù)面影響,甚至還會(huì)威脅客戶的財(cái)產(chǎn)安全。信息安全板塊風(fēng)險(xiǎn)一方面是由于客觀制度的限制,另一方面是由于工作人員的主觀操作,對(duì)于工作人員而言,除了綜合素質(zhì)和專業(yè)技能外,也要注重堅(jiān)守職業(yè)操守,由于客觀監(jiān)管機(jī)制不足,部分工作人員出于私利,會(huì)故意泄露客戶信息以獲取額外收益。鑒于主客觀層面的因素影響,需要加快對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管完善,切實(shí)保護(hù)用戶的合法權(quán)益。
(三)投機(jī)板塊風(fēng)險(xiǎn)
投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)主要是指?jìng)鹘y(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中,既可能產(chǎn)生收益,也可能造成損失的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。其主要表現(xiàn)為三類,一是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是信用風(fēng)險(xiǎn)。在投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)下,會(huì)有三種相應(yīng)的結(jié)果表現(xiàn)形式,損失,持平,盈利。對(duì)于新興事物,普通客戶了解程度較淺,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)提供的業(yè)務(wù)組合的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)判斷也不足,若一些互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)夸大宣傳產(chǎn)品的高收益性和低風(fēng)險(xiǎn)性刺激客戶進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買,客戶本金極易受到威脅。若部分不正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),假借金融產(chǎn)品名義進(jìn)行著非法集資、借貸等,都會(huì)為整個(gè)行業(yè)發(fā)展造成威脅。
五、大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究
(一)精準(zhǔn)定位,重塑傳統(tǒng)銀行發(fā)展道路
大數(shù)據(jù)時(shí)代下,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展并不是毫無(wú)頭緒和無(wú)具體方向的,傳統(tǒng)銀行在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,要首先明確自己在市場(chǎng)中的定位,在過(guò)去的發(fā)展中,傳統(tǒng)銀行便利了諸多客戶,比互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)有著更牢固的市場(chǎng)基礎(chǔ),但在互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)問(wèn)世后,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸顯,不僅為客戶帶來(lái)了真正意義上的便利,滿足了其業(yè)務(wù)需求,還能提高客戶的滿意度,通過(guò)簡(jiǎn)化流程、提升用戶體感入手,獲得了更多的的用戶支持。因此傳統(tǒng)銀行在轉(zhuǎn)型中,需要結(jié)合以往的基礎(chǔ)和當(dāng)前存在的問(wèn)題,精準(zhǔn)化自身定位,從原來(lái)的優(yōu)勢(shì)中歸納經(jīng)驗(yàn),找出轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn),積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新自身服務(wù)方式和產(chǎn)品升級(jí),提高傳統(tǒng)銀行服務(wù)質(zhì)量,在鞏固舊客戶群體的基礎(chǔ)上,積極利用多樣化渠道挖掘新用戶群體,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型。
(二)依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)完善客戶征信檔案,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
近十年,互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題的情況時(shí)有發(fā)生,P2P平臺(tái)的問(wèn)題不僅關(guān)乎幾家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的利益,更涉及到消費(fèi)者,我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展問(wèn)題,應(yīng)得到監(jiān)管層的高度重視。一些知名P2P平臺(tái)涉及到的資金量巨大,一旦平臺(tái)資金鏈不足,投資者將血本無(wú)歸。安全性是金融業(yè)、銀行業(yè)應(yīng)關(guān)注的首要特征,傳統(tǒng)銀行在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,在引入現(xiàn)代信息技術(shù)的同時(shí),更要時(shí)刻謹(jǐn)記安全性的重要性。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制機(jī)制體系,提高應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的防御能力,并建立合理的信貸標(biāo)準(zhǔn),降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)投資者的投資管理教育,認(rèn)識(shí)到高收益往往是和高風(fēng)險(xiǎn)相輔相成的,投資中的投機(jī)心理是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。
(三)加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新,搭建創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前商業(yè)銀行基本都開(kāi)發(fā)了掌上銀行APP軟件,但軟件的使用率較低,使用的用戶中更多是用來(lái)查詢余額或進(jìn)行轉(zhuǎn)賬操作。對(duì)于銀行目前已上線的理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)、貸款等業(yè)務(wù)了解不多,為積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),各商業(yè)銀行都在向前看并逐步做出轉(zhuǎn)變,但從實(shí)際效果和收益轉(zhuǎn)化方面來(lái)看,傳統(tǒng)銀行的吸引力和創(chuàng)立力度還有待加強(qiáng),商業(yè)銀行可以積極推動(dòng)搭建新的應(yīng)用場(chǎng)景,為第三方支付平臺(tái)提供資金托管業(yè)務(wù),以推動(dòng)自身金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。
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(作者單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院)
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