建筑企業(yè)財務風險與防范

胡祥濤

作為建筑企業(yè)，如何才能在激烈的競爭環(huán)境中生存下來，需要有正確的決策和戰(zhàn)略，而這也是每個企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。由于我國一些相關的法律法規(guī)還不健全，導致很多的違規(guī)操作行為沒有被及時地發(fā)現(xiàn)并且加以制止。 因此，本文以建筑企業(yè)為例，從其自身的特點出發(fā)，研究其存在的財務風險，并提出相應的對策與建議，希望能為以后的工作提供借鑒和幫助。

一、建筑企業(yè)財務風險的概念及理論基礎

（一）建筑企業(yè)財務風險的概念

財務風險是指企業(yè)的財務結構不合理、融資不當使企業(yè)可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險，或者由于負債經(jīng)營所帶來的破產(chǎn)等問題。財務風險是客觀存在的事實，它具有不確定性和復雜性，因此我們應該對其有一個準確地認識和理解。建筑企業(yè)的財務活動貫穿著整個項目建設的全過程。在工程的準備階段，根據(jù)項目的可行性分析，對資金的籌集、使用、分配等方面進行合理安排。在竣工結算的時候做好相關記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，減少損失。在投標報價的后期階段，要考慮各種因素的影響下，選擇最佳的方案應對這些變化，降低成本，提高利潤。

（二）建筑企業(yè)財務風險構成及性質(zhì)

財務風險來源于建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中，由于各種不確定因素的影響和作用，使得企業(yè)的實際與預期發(fā)生偏離，從而使企業(yè)的盈利水平下降，甚至出現(xiàn)虧損的狀況。同時，在建筑行業(yè)中，也會有一些不可預見的問題存在，如資金不足、成本費用過高、工程質(zhì)量不合格等。另外，有些建筑企業(yè)的管理人員素質(zhì)不高，缺乏管理經(jīng)驗，對市場的變化不能及時作出判斷和調(diào)整，導致了財務風險的產(chǎn)生。最后，有部分建筑工程項目因為沒有經(jīng)過竣工驗收而被業(yè)主單位或其有關部門進行了“瘦身”，給社會造成了不良的經(jīng)濟后果。

（三）建筑企業(yè)財務風險度量

財務風險的度量方式有很多種，比如：單變量法、差數(shù)加權法、收益率法等。單變量法是最簡單的一種度量方法，它主要就是用一個數(shù)值來衡量這個值，然后計算出各個指標的絕對數(shù)，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)與標準值的差值，得出該公司的實際經(jīng)營狀況。單變量的度量一般有兩種，一是期望質(zhì)量的大小模型，二是基于期望效用的貼現(xiàn)模型。在現(xiàn)實中，人們通常會運用這兩者的結合來評價一家公司的財務風險。而貼現(xiàn)模型，顧名思義是將數(shù)學上的公式轉(zhuǎn)化為可以測量的數(shù)字表示出來，并把其作為參考依據(jù)，通過一系列的運算就可得到該公司的具體情況。

二、建筑企業(yè)財務風險現(xiàn)狀

（一）建筑企業(yè)財務風險存在問題

從我國的建筑企業(yè)發(fā)展來看，其規(guī)模不斷擴大，企業(yè)數(shù)量也在增多，但是企業(yè)的管理水平卻沒有跟上時代的步伐和需求，很多建筑企業(yè)的管理者都缺乏對財務風險的認識和研究，導致了許多的問題出現(xiàn)，比如：資金結構不合理，負債太多，融資方式單一，內(nèi)部控制不完善，財務制度不健全等等一系列的問題都會給企業(yè)帶來財務風險。

1.資產(chǎn)流動性差，變現(xiàn)能力差

流動比率是衡量一個公司短期償還債務的指標之一，它能夠反映出該公司的變現(xiàn)的速度快慢，如果該數(shù)值過高，這就表明該公司的現(xiàn)金流量不足，說明這個公司的償債壓力大，從而影響到了投資者的投資意愿。

2.存貨太多，應收賬款過多

應收賬款是每個企業(yè)的一項非常重要的經(jīng)營性的措施，在增加收入的同時也會造成大量的庫存商品積壓，這會占用較多的資金并且還會大大提高成本。

（二）建筑企業(yè)財務風險的主要方式

1.籌資風險

行業(yè)的性質(zhì)決定了建筑企業(yè)的資本結構不合理，導致資產(chǎn)負債率過高，既增加了企業(yè)的財務負擔，又使企業(yè)的償債能力下降，從而加大了籌資的難度和成本。同時由于建筑行業(yè)的特殊性，它是一個資金密集型的產(chǎn)業(yè)，其融資的渠道非常的有限且受到很多因素的影響，所以說籌集資金的質(zhì)量就會很高，如果出現(xiàn)意外情況，就會對企業(yè)的信譽造成一定的不良影響，并且出現(xiàn)連鎖反應。

2.投資風險

建筑施工的過程中，既需要大量的流動資產(chǎn)，又需要大量的固定資產(chǎn)。而這些流動性較強的固定資產(chǎn)在工程建設中所占的比重也較大，而且在建工程完工后，還存在著許多的不確定性，如建設方的經(jīng)營狀況、資金狀況、不可抗力的自然災害等，都會給公司的正常運營帶來不利的影響和損失。

（三）建筑企業(yè)財務風險根源

1.企業(yè)內(nèi)部因素

建筑企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持和管理，在建筑企業(yè)中，很多管理者都沒有重視到這個問題，認為只要把錢交給了別人就不會產(chǎn)生財務風險，所以導致了建筑企業(yè)的財務狀況越來越差，從而加大了發(fā)生財務風險的可能性。還有一些建筑企業(yè)的管理者為了提高自己的業(yè)績水平，獲得更多的利益而盲目的投資，造成大量的浪費和損失。此外由于我國的市場經(jīng)濟體制還不夠完善，社會信用體系還不健全，這也是建筑行業(yè)的特點之一。

2.外部環(huán)境的不利條件

在目前的經(jīng)濟形勢下，國家政策的變化對建筑企業(yè)的發(fā)展有很大的干擾作用;如果出現(xiàn)自然災害等不可抗力因素，就會給建設項目的實施帶來巨大的麻煩與阻礙;同時隨著中國加入世貿(mào)組織，國外先進的技術與設備被引入國內(nèi)，這些都會給建筑企業(yè)增加競爭的力度。

三、建筑企業(yè)財務風險識別

（一）建筑企業(yè)的財務風險分類

1.籌資風險

建筑企業(yè)在籌集資金時，由于市場環(huán)境的變化和預期的收益不理想的情況下，會出現(xiàn)一些問題，從而使建筑企業(yè)的資金不能得到充分的使用和分配，最終導致了企業(yè)的償債能力下降，甚至會發(fā)生虧損。

2.投資風險

在進行項目決策之前，對項目的可行性分析是非常重要的步驟之一，它可以為后續(xù)的工作提供可靠的信息支持，同時也能有效地規(guī)避各種可能遇到的風險因素。

3.匯率變動風險

建筑行業(yè)的特點決定了它的固定資產(chǎn)比重大，使用資金比例大，并且受到國家的經(jīng)濟政策的影響比較大，因此受利率影響比較大。

（二）建筑企業(yè)財務風險識別步驟

首先，識別出建筑企業(yè)財務風險的種類和成因。建筑企業(yè)財務風險的類型有很多，如籌資過程中的籌資、投資、經(jīng)營等活動，也有可能在項目建設前期就發(fā)生財務風險，如墊付資金或預付的費用等。因此在識別出建筑企業(yè)的財務風險之前，要先了解該企業(yè)的基本情況，包括該企業(yè)的行業(yè)背景，發(fā)展規(guī)模，以及該企業(yè)的融資渠道和方式，還要分析這些因素對整個項目的影響程度，并制定相應的防范措施。其次，識別出建筑施工中的各種潛在的風險因子。例如：環(huán)境污染、地質(zhì)災害、水土流失、水土資源破壞、環(huán)境保護不當、社會安定問題等等。 最后，對已經(jīng)識別的危險因子進行歸類，建立表格，列出每個危險的級別及概率，并根據(jù)不同的等級設置不同的防范措施。

（三）建筑企業(yè)財務風險識別局限性

目前，我國大部分的建筑企業(yè)對財務風險不能進行有效的識別和評估，也就無法對其進行進一步的研究和控制。建筑企業(yè)的管理者一般都是根據(jù)自己的經(jīng)驗來判斷財務風險的大小以及會不會產(chǎn)生的后果等，這就使得很多建筑企業(yè)的管理人員由于缺乏一定的專業(yè)知識，不能正確的做出決策。另外，有一些建筑企業(yè)的管理者不具備應有的素質(zhì)水平，對于財務管理的方法不了解，導致在實際的操作過程中出現(xiàn)了許多問題，從而給整個企業(yè)帶來了巨大的損失和隱患。還有一部分的建筑企業(yè)的內(nèi)部審計部門的設置不合理，存在很大的漏洞，這就讓他們不能夠很好地完成監(jiān)督的任務。而且，有些建筑企業(yè)為了增加利潤，在招投標時，為了中標工程，一再降低中標價格，低成本并不能保證工程質(zhì)量。最后，有個別的建設項目，雖然已經(jīng)簽訂相關的合同書，但是因為各種原因，這些文件根本達不到預期的效果或者是達不到預想的標準而被拒絕付款，這樣一來，最終會造成資金的浪費、工期的延誤等等，進而產(chǎn)生巨大的財務風險。

四、建筑企業(yè)財務風險的防范

（一）建立財務風險防范體系

建筑企業(yè)財務風險預警體系，是指建筑企業(yè)在開展投資、籌資、經(jīng)營管理以及利潤分配等活動時，對可能出現(xiàn)的各類狀況與問題，通過事先預計和分析這些因素的可影響程度，并進而采取了相應的措施來防范和管理這些風險的工作流程，或者稱之為管理體系。建筑施工企業(yè)的財務風險預警系統(tǒng)，大致有以下三方面：（1）建立健全內(nèi)部管理體制，完善企業(yè)的治理結構，明確權責，形成相互制衡的機制。（2）加強外部監(jiān)管，提高企業(yè)的抗壓能力，及時發(fā)現(xiàn)資金運作中的潛在危機。（3）合理安排資金，避免盲目舉債，保證資金的充足性。 在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須要建立起一個科學的財務體系，而這個體系的構建需要從多個角度來考慮，首先是宏觀環(huán)境的建設與優(yōu)化，其次就是微觀的經(jīng)營策略的制定與實施，最后則是財務戰(zhàn)略的研究與選擇。

（二）進行企業(yè)財務風險監(jiān)控

對建筑企業(yè)的財務風險進行監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，減少損失。建筑企業(yè)的財務風險監(jiān)控是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的過程性工作，它需要與各個部門緊密結合，形成有效的監(jiān)督機制，才能發(fā)揮出作用。在這個體系中，要有完善的信息管理系統(tǒng)，這樣才能夠保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，并且能將財務的狀況反映出來，讓相關的人員了解到，并做出相應的對策。同時，也要有專業(yè)的團隊來管理，建立健全的財務制度，加強內(nèi)部控制，提高管理人員的素質(zhì)和能力，從而更好地防范與規(guī)避財務風險。

（三）采取企業(yè)財務風險的防范與激勵措施

為了能夠有效地減少建筑企業(yè)的財務風險企業(yè)應該采取相應的措施來激勵他們，使其可以更好地為自己服務，這樣才能讓企業(yè)在激烈的競爭中更加的穩(wěn)定和長久的發(fā)展下去。首先，要建立一個合理的薪酬制度，讓財務人員有足夠的動力來面對工作，從而提高了財務風險的應對能力。其次要制定科學的人才選拔機制，對員工進行多方面的考核和評價，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵，而那些在管理方面比較落后的部門則要嚴格地懲罰并批評，并且對優(yōu)秀的員工也要有一定的鼓勵政策，讓這些員工們都能發(fā)揮自身的價值與作用，為企業(yè)的長期可持續(xù)的健康穩(wěn)步的快速地向前發(fā)展而努力。最后，加強內(nèi)部控制，完善監(jiān)督體系，保證信息的真實性、準確性，同時也不能忽視外部的影響因素，只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才會促進企業(yè)的長遠可持續(xù)性的穩(wěn)步的進步與成長。

結 語

綜上所述，本文從建筑企業(yè)的財務風險著手，分析了當前的建筑施工企業(yè)在財務管理方面所出現(xiàn)的問題與缺陷，并給出了具體的處理對策，期望可以對相關的建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的促進作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷完善，市場競爭日益劇烈，建筑行業(yè)亦不例外，在這樣的背景下，如何提高企業(yè)的競爭力和適應能力，成為眾多的建筑企業(yè)所面臨的難題之一。而對于一個建筑工程的施工單位來說，要想立足于當今社會的經(jīng)濟環(huán)境，就必須要有優(yōu)秀的團隊來進行工程項目的管理，這就要求該隊伍具備較高的專業(yè)素質(zhì)，同時還要有較強的綜合實力，才能更好地為客戶提供高質(zhì)量的服務，才能保證財務風險在可控范圍內(nèi)。此外，還應建立健全內(nèi)部控制制度，以保證資金的安全，從而減少因為人為因素給企業(yè)造成的風險及損失。最后，還應加強對存貨的管理水平，存貨的大小是影響資產(chǎn)流動性的重要指標，因此在存貨的日常核算中，應當重視記錄工作，加強庫存盤點，避免浪費現(xiàn)象。

（作者單位：山東壽光第一建筑有限公司）

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