房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)警分析

王石 北京世紀(jì)城市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

房地產(chǎn)企業(yè)由于存在投資周期較長(zhǎng)、區(qū)域性差異大、強(qiáng)依賴金融機(jī)構(gòu)融資、高資產(chǎn)負(fù)債率及政策敏感性等行業(yè)屬性，一旦經(jīng)濟(jì)處于下行或國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)極易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近些年來由于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，限價(jià)銷售，融資難度大，銷售持續(xù)下滑，突如其來的新冠肺炎疫情，更是給地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展蒙上一層陰影，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展受到較大影響。因此，房地產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和重視，確保各項(xiàng)應(yīng)急防范措施都能落實(shí)到位，降低企業(yè)投資建設(shè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。

一、房地產(chǎn)行業(yè)的特征

從理論層面和實(shí)際情況來看，房地產(chǎn)主要包括土地資源和建筑物等生產(chǎn)要素，與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)不僅具備使用權(quán)，同時(shí)符合投資建設(shè)的各項(xiàng)特征。房地產(chǎn)企業(yè)作為投資建設(shè)的主力軍，其承擔(dān)著投資建設(shè)、施工銷售等多重職能，同時(shí)與后期維護(hù)管理工作密不可分。因此，房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中主要表現(xiàn)以下幾方面的特征。

（一）區(qū)域性比較強(qiáng)

受環(huán)境條件和政策制度的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平在不同地區(qū)具有不同的表現(xiàn)形式，這對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)比較興旺，內(nèi)陸西北地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)相對(duì)稀疏，這充分說明房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展規(guī)模往往與地方經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求情況密切相關(guān)。不僅如此，不同地區(qū)的房地產(chǎn)價(jià)值也存在很大差異，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的房地產(chǎn)地區(qū)要明顯高于經(jīng)濟(jì)水平較低的地區(qū)。不僅如此，由于房地產(chǎn)事業(yè)區(qū)域性比較強(qiáng)，因此不同地區(qū)之間的房地產(chǎn)事業(yè)不能相互轉(zhuǎn)化或者遷移。

（二）項(xiàng)目投資周期較長(zhǎng)

房地產(chǎn)行業(yè)的投資建設(shè)周期比較長(zhǎng)，在實(shí)際建設(shè)過程中會(huì)消耗大量的人力物力，對(duì)資源和財(cái)產(chǎn)的占用程度比較深。例如商品房投資建設(shè)，從項(xiàng)目規(guī)劃、施工建設(shè)到完工銷售需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過渡期，這不僅是時(shí)間成本的增加，也是投資風(fēng)險(xiǎn)的逐步擴(kuò)大。與此同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)需要經(jīng)歷從繁榮到衰退的歷程或階段，這也體現(xiàn)出房地產(chǎn)業(yè)周期性較強(qiáng)的特征，房地產(chǎn)事業(yè)的興衰與經(jīng)濟(jì)狀況和政策制度密不可分。

（三）容易受到政策制度的影響

受我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響，房地產(chǎn)事業(yè)投資建設(shè)需要注重政策條例的約束和規(guī)范。現(xiàn)階段，在國(guó)家宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上，我國(guó)的房?jī)r(jià)相比以往有所下滑，而房地產(chǎn)企業(yè)則紛紛在國(guó)家要求之下逐步“去杠桿”，降低負(fù)債率，并進(jìn)一步控制房?jī)r(jià)水平。需要注意的是，房地產(chǎn)行業(yè)與其他領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況有著很大關(guān)系，房地產(chǎn)事業(yè)能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的繁榮，為廣大人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造更多便利條件，需要國(guó)家從宏觀角度進(jìn)行政策調(diào)控和制度約束。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀

（一）舉債規(guī)模大，資金體系不科學(xué)

房地產(chǎn)企業(yè)資金體系能夠反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和安全程度，科學(xué)的資金結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益起到提升調(diào)節(jié)作用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)通常具有較高的負(fù)債率，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中舉債規(guī)模比較大，資金體系不科學(xué)或者不合理。

（二）決策不合理，缺乏預(yù)防體系

正常情況下，房地產(chǎn)企業(yè)需要制定相應(yīng)的投資方案、收益分配計(jì)劃以及籌資結(jié)構(gòu)和籌資規(guī)模等，這些要素會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)決策管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。很多房地產(chǎn)企業(yè)缺乏科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度，管理人員在決策過程中無法對(duì)公司情況做出分析和判斷，在實(shí)際決策期間往往存在不合理或者不科學(xué)的情形，企業(yè)管理和決策對(duì)過往經(jīng)驗(yàn)的依賴度比較高。不僅如此，很多房地產(chǎn)企業(yè)都缺乏完整有效的內(nèi)控制度，傳統(tǒng)管理方法很難適應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)形勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任與義務(wù)劃分不科學(xué)，財(cái)務(wù)管理體系不健全、監(jiān)督防范措施不到位，企業(yè)資金的利用水平和投資效果達(dá)不到預(yù)期要求，同時(shí)會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）管理方法落后，成本意識(shí)不強(qiáng)

近年來，受客觀環(huán)境及國(guó)家政策影響，國(guó)家相繼出臺(tái)管理調(diào)控政策，這對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。在這種條件下，很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)成本管理缺乏重視和關(guān)注，在投資建設(shè)過程中也很難體現(xiàn)出科學(xué)完善的成本意識(shí)。盲目高價(jià)拿地，沒有看準(zhǔn)市場(chǎng)，導(dǎo)致成本過高，項(xiàng)目利潤(rùn)微薄。因此企業(yè)投資建設(shè)過程中會(huì)產(chǎn)生很多不必要的支出或者消耗，這給房地產(chǎn)企業(yè)帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。很多房地產(chǎn)成本管理政策都缺乏實(shí)際性和準(zhǔn)確性。成本管理工作與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和造價(jià)控制存在很大差異，成本管理屬于綜合性、系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工作，需要房地產(chǎn)企業(yè)加大對(duì)復(fù)合型人才的招聘與培養(yǎng)，確保房地產(chǎn)投資與建設(shè)工作都能符合科學(xué)要求，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素

（一）外部風(fēng)險(xiǎn)

目前市場(chǎng)環(huán)境和供求關(guān)系以及政府政策制度的出臺(tái)都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，這些影響因素主要來源于外部環(huán)境，對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)的繁榮與穩(wěn)定產(chǎn)生不可小覷的作用。

房地產(chǎn)投資建設(shè)工作，需要注重市場(chǎng)情況和供求關(guān)系，如果房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求或者飽和度不高的情況，那么房地產(chǎn)價(jià)格與回報(bào)收益也相對(duì)較高，同時(shí)不會(huì)出現(xiàn)資金回款期較長(zhǎng)的問題；如果出現(xiàn)供過于求的情況，那么房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)受到影響，同時(shí)資金回款較慢，周期長(zhǎng)。

政府為了廣大人民群眾的基本利益，往往會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的管理調(diào)控政策，目的在于保障大多數(shù)人的住房問題，這種約束制度和管控條例，可以引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定。因此房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展離不開政府政策與制度的保障和約束，房地產(chǎn)投資建設(shè)與土地資源和資金利用情況密不可分。

不僅如此，房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷不同時(shí)期或發(fā)展階段時(shí)會(huì)表現(xiàn)出不同的形式與狀態(tài)，如果房地產(chǎn)事業(yè)正處在上升發(fā)展時(shí)期，那么房地產(chǎn)事業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相對(duì)較低。如果房地產(chǎn)行業(yè)處在下降衰退時(shí)期，那么房地產(chǎn)企業(yè)投資回報(bào)也會(huì)降低，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)逐漸增大。

房地產(chǎn)企業(yè)投資建設(shè)離不開資金保障與維護(hù)操作，如果房地產(chǎn)企業(yè)資金籌集和供應(yīng)形式發(fā)生轉(zhuǎn)變，那么房地產(chǎn)發(fā)展面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)變化。

（二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

造成房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變化的內(nèi)部因素主要包括現(xiàn)金流、盈利情況、償還債務(wù)的能力等?，F(xiàn)金流主要指企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)周期內(nèi)的現(xiàn)金獲取情況。現(xiàn)金流也是評(píng)估企業(yè)償還短期債務(wù)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。盈利情況反映企業(yè)資金增值能力或者獲利情況。如果資金增值效果不明顯，那么企業(yè)的盈利情況就不樂觀；如果企業(yè)獲利能力比較高，那么企業(yè)盈利程度就比較深。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，通過盈利情況能夠觀察到企業(yè)的運(yùn)行獲利能力，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的弊端和缺陷，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)或者提升，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和獲利能力的進(jìn)一步提高奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)成長(zhǎng)狀況也是考察償債能力的重要指標(biāo)。目前，通過了解和分析企業(yè)的成長(zhǎng)情況，可以對(duì)企業(yè)融資能力和獲利水平進(jìn)行深入了解，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和獲利能力都符合科學(xué)要求。債務(wù)償還能力主要考察企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和健康水平，如果企業(yè)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)差錯(cuò)，那么其償還債務(wù)的能力就會(huì)大打折扣，最終造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步提升。

四、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施

（一）國(guó)家、市場(chǎng)角度

房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)起到積極促進(jìn)作用，目前房地產(chǎn)事業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中可能遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等阻礙因素，為了合理控制房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，政府和市場(chǎng)要控制干預(yù)、調(diào)節(jié)力度，確保房地產(chǎn)事業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

1.穩(wěn)定市場(chǎng)房?jī)r(jià)

房地產(chǎn)企業(yè)在投資建設(shè)過程中容易出現(xiàn)不同形式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其中政策條例和資金供應(yīng)情況會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，政府條例與資金保障狀況會(huì)關(guān)系到市場(chǎng)房?jī)r(jià)。因此，合理控制市場(chǎng)房?jī)r(jià)，能夠起到穩(wěn)固房地產(chǎn)行業(yè)的積極作用，政府要加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的關(guān)注與重視，了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理和約束，利用稅收政策調(diào)控市場(chǎng)房?jī)r(jià)，避免房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)價(jià)格隨意增長(zhǎng)和變動(dòng)的情形，同時(shí)也要保證房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。不僅如此，隨著現(xiàn)代城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)土地資源出現(xiàn)明顯匱乏情況，房地產(chǎn)事業(yè)的投資與建設(shè)要兼顧土地資源開發(fā)與保護(hù)要求，政府部門要發(fā)揮引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用，規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)投資行為，避免對(duì)土地資源造成嚴(yán)重破壞或者浪費(fèi)消耗，增加土地資源利用效果，為土地資源利用率的提高指明思路，為廣大人民群眾營(yíng)造積極健康的交易環(huán)境[1]。

2.開發(fā)多元化融資形式

當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)在投資建設(shè)過程中仍存在舉債規(guī)模大的現(xiàn)象，房地產(chǎn)企業(yè)資金來源仍依靠傳統(tǒng)的銀行貸款形式。這種融資方式存在優(yōu)勢(shì)和缺陷，銀行貸款周期較短、風(fēng)險(xiǎn)隱患比較高，同時(shí)容易和房地產(chǎn)開發(fā)周期產(chǎn)生直接或者間接作用，在實(shí)際投資建設(shè)過程中存在很多干擾因素，借款到期后償還風(fēng)險(xiǎn)明顯較高，很多中小型企業(yè)不能通過銀行貸款獲得發(fā)展建設(shè)的需要。為了降低房地產(chǎn)企業(yè)融資難的問題，政府有關(guān)部門要積極開拓融資渠道，為廣大房地產(chǎn)企業(yè)獲取更多融資機(jī)會(huì)，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)融資多樣性，確保房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)能夠滿足科學(xué)要求。政府部門可引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)，降低傳統(tǒng)投資建設(shè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和獲利能力提高指明思路[2]。

3.確保財(cái)務(wù)決策科學(xué)規(guī)范

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的干預(yù)影響下，房地產(chǎn)行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策密切相關(guān)，房地產(chǎn)事業(yè)投資建設(shè)容易受到綜合因素的干擾與影響。政府部門為了增強(qiáng)房地產(chǎn)事業(yè)的靈活性和機(jī)動(dòng)性，倡導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理工作，與此同時(shí)增加廣大人民群眾的收入報(bào)酬，為房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)展注入更多生機(jī)與活力。政府部門要加大對(duì)住房?jī)?yōu)惠政策的出臺(tái)，確保人民群眾住房難的問題得到有效解決。政府部門要鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠、幫扶政策，注重房地產(chǎn)企業(yè)多元化發(fā)展，從不同角度和層面增強(qiáng)房地產(chǎn)投資的回報(bào)與收益，幫助房地產(chǎn)企業(yè)更好地完成資金回收工作。政府部門可適當(dāng)降低人民群眾的稅收額度，為廣大人民群眾購(gòu)房住房提供更多優(yōu)惠政策。

（二）企業(yè)角度

1.建立健全財(cái)務(wù)管理體系

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與風(fēng)險(xiǎn)隱患存在很大關(guān)系，房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成干擾和擴(kuò)大。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，確保會(huì)計(jì)質(zhì)量能夠滿足科學(xué)要求，首先房地產(chǎn)企業(yè)管理人員要協(xié)同其他部門共同建立財(cái)務(wù)管理體系；與此同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的關(guān)注與重視，確保財(cái)務(wù)管理責(zé)任能夠落到實(shí)處，做好財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容的完善和修復(fù)，為房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)成本的控制指明思路，確保企業(yè)投資建設(shè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠控制在較低水平上，推動(dòng)房地產(chǎn)事業(yè)的繁榮與發(fā)展。

2.建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估體系

目前房地產(chǎn)企業(yè)在投資建設(shè)過程中可能遭遇較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金管理的重視與關(guān)注，確保資金投入和使用情況都能符合科學(xué)要求，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的規(guī)劃與保障，在提高資金利用水平的基礎(chǔ)上擴(kuò)大企業(yè)投資回報(bào)收益。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作包含眾多環(huán)節(jié)與步驟，因此項(xiàng)目規(guī)劃與成本預(yù)算要加強(qiáng)對(duì)不同環(huán)節(jié)與板塊的關(guān)注和重視，避免出現(xiàn)投資管理不到位的情形。管理人員在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目分析與規(guī)劃時(shí)，需要注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低與防范，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估體系的控制和搭建，維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益[3]。

3.做好企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控工作

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控效果提升需要從制度體系等層面入手，確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控效果能夠達(dá)到實(shí)際要求，維護(hù)房地產(chǎn)事業(yè)的和諧與穩(wěn)定。房地產(chǎn)企業(yè)在投資建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重管理制度的出臺(tái)與完善，確保企業(yè)員工都能嚴(yán)格落實(shí)自身責(zé)任與義務(wù)，維護(hù)房地產(chǎn)投資建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性，房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的宣傳和教育，確保廣大工作人員能夠正確理解和看待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從實(shí)際情況和日常行為出發(fā)，堅(jiān)持把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和降低目標(biāo)落到實(shí)處[4]。不僅如此，為了增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性，要加強(qiáng)制度內(nèi)容的建設(shè)與修正，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與評(píng)估工作，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制成效，為房地產(chǎn)企業(yè)投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的控制奠定基礎(chǔ)和保障，推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮與興盛。

4.落實(shí)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作

房地產(chǎn)企業(yè)在日常發(fā)展過程中，為切實(shí)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要依據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展、財(cái)務(wù)管理等情況，制定具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)核算、企業(yè)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)、系統(tǒng)運(yùn)行管理、績(jī)效考核等制度。并在實(shí)際工作過程中，通過引導(dǎo)員工明確各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程，將制度落實(shí)到位，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性[5]。

五、結(jié)語

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，形勢(shì)面前要懂得知進(jìn)退，及時(shí)止損。基于此，企業(yè)應(yīng)在事前、事中做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變機(jī)制、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，預(yù)防在先，處理適時(shí)，確保各項(xiàng)應(yīng)急防范措施都能落實(shí)到位，降低企業(yè)投資建設(shè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患，房地產(chǎn)企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。