鄭志杰 廣東海洋大學(xué)體育與休閑學(xué)院
針對(duì)義務(wù)教育階段的諸多問(wèn)題,近來(lái)國(guó)家頒布了“雙減”政策,緊接又提出“5+2”教育模式在義務(wù)教育階段全面實(shí)施,受到了社會(huì)廣泛關(guān)注,家長(zhǎng)們紛紛“點(diǎn)贊”。此舉對(duì)小學(xué)體育教育的影響深遠(yuǎn),能解決小學(xué)體育教育發(fā)展現(xiàn)狀中的諸多問(wèn)題,本文從這一角度出發(fā),閱讀了許多文獻(xiàn)資料,結(jié)合實(shí)際調(diào)查后,提出小學(xué)體育教育在把握機(jī)遇發(fā)展的舉措上的幾點(diǎn)看法。
中央在2021年7月印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,其中規(guī)定要全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng),減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān);提升學(xué)校課后服務(wù)水平,滿足學(xué)生多樣化需求;堅(jiān)持從嚴(yán)治理,全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為;大力提升教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好;強(qiáng)化配套治理,提升支撐保障能力等[1]。
校外培訓(xùn)受到整治后,沒有了既能促進(jìn)孩子全面發(fā)展又能安全管理孩子的“托管”處后,孩子的放學(xué)接送問(wèn)題使許多家長(zhǎng)感到困擾,因此為了解決家長(zhǎng)的接送問(wèn)題,教育部提出了“5+2”課后服務(wù)教育模式,其規(guī)定學(xué)校要開展每周5 天,每天不少于2 小時(shí)的課后服務(wù),并且嚴(yán)禁教師利用課后服務(wù)進(jìn)行“補(bǔ)習(xí)”,鼓勵(lì)學(xué)校開展多元化社團(tuán)活動(dòng),還規(guī)定學(xué)生放學(xué)時(shí)間應(yīng)與當(dāng)?shù)叵掳鄷r(shí)間相銜接。教育部通告將在義務(wù)教育階段全面覆蓋實(shí)施此模式,為有需求的家庭提供服務(wù)。
“雙減”政策和“5+2”教育模式的提出,是利遠(yuǎn)大于弊的偉大舉措。對(duì)國(guó)家而言,其有助于國(guó)家為促進(jìn)生育開放的“三胎”政策的實(shí)施,防止人口老齡化現(xiàn)象加劇。對(duì)社會(huì)而言,其整治了資本運(yùn)作融入校外培訓(xùn)教育造成的亂象,打壓注重經(jīng)濟(jì)效益的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。對(duì)于教育而言,其是一項(xiàng)重大改革,減輕了學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),改變了教育的功利性,可以說(shuō)是我國(guó)教育在高質(zhì)量健康發(fā)展道路上的一次“飛躍”。對(duì)小學(xué)體育教育而言,其帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,如何把握機(jī)遇則是小學(xué)體育教育發(fā)展的方向。
在我國(guó)從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)的道路上,體育等相關(guān)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展,體育教育首當(dāng)其沖,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀體育教育工作者,大量人才的涌現(xiàn)使學(xué)校體育師資隊(duì)伍在“量”上的欠缺得以緩解。但由于城鄉(xiāng)區(qū)域的差異以及初等教育與中、高等教育學(xué)校間教師待遇的差異等,大量?jī)?yōu)質(zhì)體育教師涌向大城市或中、高等教育學(xué)校中,小學(xué)體育師資隊(duì)伍“質(zhì)”的欠缺問(wèn)題積習(xí)深重?!百|(zhì)”的欠缺不僅表現(xiàn)為教師學(xué)歷不高、科研水平差等,還表現(xiàn)在教學(xué)理念和教學(xué)模式上,目前許多小學(xué)體育教師的教學(xué)理念還停留在傳統(tǒng)的角色中,還采用落后的教師專制型教學(xué)模式,單維的師生間交往形式,仍是傳統(tǒng)的單純體育教學(xué)者,與教育的時(shí)代發(fā)展相違背。
小學(xué)普遍沒有建立良好的體育管理體系對(duì)體育場(chǎng)地、器材等進(jìn)行管理。一方面,學(xué)校內(nèi)還存在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不足,活動(dòng)空間??;學(xué)?!耙坏囟嘤谩笔箞?chǎng)地界限錯(cuò)綜復(fù)雜,不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不能同時(shí)進(jìn)行等問(wèn)題,這些問(wèn)題在老城區(qū)小學(xué)和民辦小學(xué)中尤為明顯。而且在這些學(xué)校中,往往教學(xué)樓與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地相隔不遠(yuǎn),在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行的體育課的口令、哨聲等,與室內(nèi)課的朗讀聲等之間相互影響,會(huì)破壞正常的教學(xué)秩序。而在同時(shí)有初等教育和中、高等教育的學(xué)校中,小學(xué)生與初、高中生之間的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地很少有區(qū)分,小學(xué)生在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)場(chǎng)地被“占”的情況非常普遍。另一方面,學(xué)校沒有管理方案,對(duì)體育器材配置、器材管理十分隨意。而對(duì)器材的保養(yǎng)更是少之又少,損壞現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。并且由于沒有管理方案,學(xué)校內(nèi)的器材只在體育課期間對(duì)學(xué)生開放,非上課期間不允許學(xué)生私自使用,不利于學(xué)生進(jìn)行課外的體育活動(dòng)。
小學(xué)階段學(xué)生的各器官機(jī)能系統(tǒng)能力水平較低且處于發(fā)展階段,情緒情感和個(gè)性特點(diǎn)顯著,活潑好動(dòng)注意力不集中,個(gè)體之間差異也很大。因此體育教學(xué)的開展非常考驗(yàn)教師的教學(xué)能力[2],再加上小學(xué)體育課堂時(shí)長(zhǎng)短,一般為40 分鐘,課堂開始后集合整隊(duì)熱身等準(zhǔn)備環(huán)節(jié)需要的時(shí)間和課堂過(guò)程中紀(jì)律等問(wèn)題浪費(fèi)的時(shí)間,致使正式教學(xué)時(shí)間被不斷擠壓,學(xué)生對(duì)體育技能的學(xué)習(xí)和練習(xí)時(shí)間縮短,導(dǎo)致教學(xué)效果差,課堂有效性低。而且大部分小學(xué)都缺乏有效的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,教師不能客觀了解學(xué)生對(duì)體育活動(dòng)參與的意愿和對(duì)體育學(xué)習(xí)的需求、不能客觀了解學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)技能的掌握程度、不能客觀評(píng)價(jià)教學(xué)過(guò)程的優(yōu)缺點(diǎn),導(dǎo)致有的體育教師在教學(xué)過(guò)程中會(huì)有過(guò)于擔(dān)憂運(yùn)動(dòng)負(fù)荷對(duì)學(xué)生身心發(fā)展造成不良影響,過(guò)分注重安全問(wèn)題等現(xiàn)象,卻適得其反,大大降低了課堂教學(xué)的有效性。
小學(xué)體育教學(xué)較注重身體活動(dòng),體育教學(xué)內(nèi)容和階段測(cè)試大多都以技能為主,基本上沒有理論知識(shí)的傳授和檢測(cè),忽視了理論知識(shí)的重要性。學(xué)校體育的理論知識(shí)包括體育運(yùn)動(dòng)、衛(wèi)生保健、自我養(yǎng)護(hù)等方面的基礎(chǔ)知識(shí),其中體育運(yùn)動(dòng)知識(shí)是體育課堂中身體練習(xí)的理論支撐,是參加體育活動(dòng)的科學(xué)指導(dǎo),缺乏理論知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)生不了解體育的本質(zhì)和意義,則不利于學(xué)生掌握體育技能、不利于調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)體育學(xué)習(xí)的積極性、不利于學(xué)生養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣、不利于培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)[3]。在小學(xué)階段,至少需要讓學(xué)生掌握基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)技能,懂得簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)防護(hù)意識(shí),才能使學(xué)生正確地參與體育活動(dòng),防止運(yùn)動(dòng)損傷。
“5+2”教育模式規(guī)定學(xué)校每周5 天,每天不少于2 小時(shí)的課后服務(wù),且嚴(yán)禁教師利用課后服務(wù)進(jìn)行“補(bǔ)習(xí)”,不僅避免了教師占用學(xué)生的自主時(shí)間的情況,還增加了學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間,為課堂體育教學(xué)作一定程度的補(bǔ)充。與學(xué)校體育教育課程相比,體育課后服務(wù)班大大增加了學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣,還能將同特長(zhǎng)同興趣的學(xué)生集中在一起,便于教師開展教學(xué),起到事半功倍的效果。還有利于學(xué)生系統(tǒng)地掌握體育運(yùn)動(dòng)技能、鞏固運(yùn)動(dòng)技能的形成,有利于學(xué)生自覺鍛煉的意識(shí)和習(xí)慣的培養(yǎng),有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,有利于“體教結(jié)合”,培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)人才。
“5+2”教育模式鼓勵(lì)開展多元化社團(tuán)活動(dòng),在政策規(guī)定內(nèi),學(xué)??筛鶕?jù)場(chǎng)地情況、教師意愿、學(xué)生數(shù)量、教學(xué)任務(wù)等條件,結(jié)合區(qū)域可利用的體育資源,滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求,制定適合本校的課后服務(wù)實(shí)施方案,合理開設(shè)符合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的體育課后服務(wù)班。使學(xué)生根據(jù)自身特長(zhǎng)和興趣進(jìn)行自主選擇,體育課后服務(wù)部既豐富了小學(xué)體育教育,又滿足了學(xué)生多樣的體育活動(dòng)需求。
體育課后服務(wù)可聘請(qǐng)退休的老師或具有資質(zhì)的社會(huì)專業(yè)人員,可對(duì)區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀的體育教師進(jìn)行調(diào)動(dòng),還可邀請(qǐng)?bào)w育專業(yè)隊(duì)的專項(xiàng)教練,指導(dǎo)學(xué)生技能學(xué)習(xí),提高體育教學(xué)水平,一定程度上彌補(bǔ)了小學(xué)體育師資隊(duì)伍“質(zhì)”的不足,促進(jìn)小學(xué)體育教育發(fā)展,還可以利用社會(huì)體育資源,例如少年宮、青少年活動(dòng)中心、社區(qū)文化中心、體育館等場(chǎng)地資源,彌補(bǔ)部分學(xué)校場(chǎng)地的不足。
充分發(fā)揮豐富課后服務(wù)資源的作用,打破傳統(tǒng)的學(xué)校教師授課、學(xué)校操場(chǎng)上課的模式,改變教學(xué)內(nèi)容的單一,讓小學(xué)體育教學(xué)走出校園,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入不一樣的體育教學(xué)環(huán)境,開闊學(xué)生視野。不同的體育場(chǎng)地設(shè)施和不同的體育氛圍,這種體育教學(xué)環(huán)境的變化有著一種無(wú)形的影響力,能讓學(xué)生感到新鮮,提高學(xué)生的積極性,形成學(xué)生積極參與的濃烈體育氛圍、體育課后服務(wù)班百花齊放的局面。
在從嚴(yán)整治校外培訓(xùn)后,“5+2”教育模式的課后服務(wù)以人為本,更注重社會(huì)效益,可以說(shuō)是校外培訓(xùn)的“改良版”和“升級(jí)版”,在實(shí)施過(guò)程中對(duì)學(xué)校有許多挑戰(zhàn)。如:學(xué)校如何遵循政策理念,保持初心,堅(jiān)持以人為本的教育;學(xué)校如何利用校外體育資源,以推動(dòng)小學(xué)體育教育的發(fā)展;學(xué)校如何協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位延長(zhǎng)工作時(shí)間,保障學(xué)生課后服務(wù)過(guò)程的安全等。
學(xué)校體育課程與課后服務(wù)不同,其有統(tǒng)一的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)學(xué)校和區(qū)域特點(diǎn)制定的教學(xué)任務(wù)與教學(xué)目標(biāo)。對(duì)于校內(nèi)的體育教師而言,在小學(xué)教育中,體育的學(xué)科地位普遍不高,所以小學(xué)體育教師的工作較為輕松,少有教師繼續(xù)研修。而“5+2”教育模式帶來(lái)的機(jī)遇,需要教師有取其相適應(yīng)的教學(xué)能力,共同發(fā)展,這對(duì)小學(xué)體育師資隊(duì)伍的建設(shè)有更高的要求。對(duì)于校外的體育教師而言,與學(xué)校體育教師同在“家、學(xué)、社”一體化的格局之中,因此小學(xué)體育教育發(fā)展的師資問(wèn)題不單單在于學(xué)校的體育教師,校外的體育教師也應(yīng)提升自身的教學(xué)能力,以共同促進(jìn)體育教育的發(fā)展。
有關(guān)部門應(yīng)設(shè)立專門的督察組,建立完善的督察體系,強(qiáng)化督察制度,對(duì)督察員的選舉進(jìn)行必要的、公正公開的考核,督察員應(yīng)明確自身職責(zé),依法依規(guī)辦事。督察組在要避免學(xué)校與外企勾連牟利,進(jìn)行資本運(yùn)作現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)課后服務(wù)機(jī)構(gòu)、課后服務(wù)教師資質(zhì)進(jìn)行審查,提高行業(yè)門檻,從而避免名不副實(shí)的服務(wù)機(jī)構(gòu)非法牟利。堅(jiān)持教育發(fā)展“走正走穩(wěn)走好”的方針,真正做到為人民服務(wù)。
小學(xué)體育教育是培養(yǎng)學(xué)生正確的道德認(rèn)知、養(yǎng)成終身體育意識(shí)的開頭和關(guān)鍵階段,學(xué)校自身應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小學(xué)體育教育的重視,加大對(duì)體育工作的投入:第一,學(xué)校應(yīng)加大資金投入。在完善校內(nèi)基礎(chǔ)體育設(shè)施的同時(shí)保障學(xué)生體育活動(dòng)的安全,確保體育教學(xué)的開展。第二,建立良好的學(xué)校體育管理體系??茖W(xué)實(shí)施“一地多用”,加強(qiáng)對(duì)體育器材的保養(yǎng)、開放和管理等。第三,解決師資隊(duì)伍“質(zhì)”的欠缺。應(yīng)在提高教師聘請(qǐng)門檻的同時(shí),為在職體育教師提供研修平臺(tái),積極引導(dǎo)教師們進(jìn)修。第四,建立多元的、有效的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),指出其體育教學(xué)過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn),也對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)了解學(xué)生的情況與表現(xiàn),才能更好有效地解決體育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。應(yīng)進(jìn)一步提高體育教學(xué)質(zhì)量,第一,教師應(yīng)提升自身教學(xué)能力。自發(fā)自愿進(jìn)行研修,學(xué)習(xí)全新的體育教學(xué)理念,并積極參加區(qū)域教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),找出教學(xué)不足之處。第二,教師應(yīng)注重理論知識(shí)的傳授。對(duì)學(xué)生傳授基本的體育衛(wèi)生保健知識(shí),使學(xué)生掌握基本的體育運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)、簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)防護(hù)知識(shí)、常見的體育器械使用方法等。第三,適當(dāng)布置體育課后作業(yè)。內(nèi)容應(yīng)以鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)和快樂(lè)體育為主,減輕學(xué)生課外的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高生活質(zhì)量[4]。
課后服務(wù)有兩方面特點(diǎn):一方面可以讓學(xué)生自主選擇感興趣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,提高了學(xué)生參與體育活動(dòng)的積極性;另一方面,課后服務(wù)與校外培訓(xùn)班不同,其體現(xiàn)了教育的非公利性和公平性,讓條件較差的家庭也有平等受素質(zhì)教育的機(jī)會(huì)[5]。利用課后服務(wù)的特點(diǎn),開齊開足體育課后服務(wù)班,充分發(fā)揮課后服務(wù)能增加學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間、滿足學(xué)生多樣的體育活動(dòng)需求、有優(yōu)質(zhì)的體育師資力量和豐富體育教學(xué)內(nèi)容、能夠帶來(lái)不一樣的體育教學(xué)環(huán)境、可以更好地提高學(xué)生參與體育活動(dòng)地積極性、能增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)等優(yōu)勢(shì),讓體育課后服務(wù)與體育課堂教學(xué)結(jié)合,讓課后服務(wù)的教學(xué)內(nèi)容與體育課堂教學(xué)內(nèi)容相貫通,使學(xué)生能更系統(tǒng)地練習(xí)運(yùn)動(dòng)技能,進(jìn)一步鞏固運(yùn)動(dòng)技能形成,提高教學(xué)的有效性。而隨著學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高,學(xué)生對(duì)體育活動(dòng)的興趣會(huì)大大提升,又反過(guò)來(lái)提高體育課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)效果。讓課后服務(wù)作為體育課堂教學(xué)的推動(dòng)力量,使體育教育高效地達(dá)到教學(xué)目標(biāo),共同促進(jìn)小學(xué)體育教育發(fā)展,更好地促進(jìn)學(xué)生身心健全發(fā)展以及終身體育意識(shí)的養(yǎng)成。
學(xué)校體育是社會(huì)體育、競(jìng)技體育的基礎(chǔ),而小學(xué)體育教育是學(xué)校教育的開端,但小學(xué)體育教育質(zhì)量卻令人擔(dān)憂,體育教育資源不平衡的問(wèn)題正是根源所在,因此,體育資源整合是當(dāng)前體育教育高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。學(xué)校自身在加強(qiáng)對(duì)小學(xué)體育工作重視的同時(shí),應(yīng)在相關(guān)政策的支持下,主動(dòng)加強(qiáng)與校外體育的互動(dòng),要合理利用區(qū)域體育資源,打破社區(qū)體育與學(xué)校體育間的界限,探索資源利用的最優(yōu)化,這樣做不僅能在一定程度上縮小城鄉(xiāng)之間各方面的體育教學(xué)差異,還能改良優(yōu)質(zhì)資源配置不均衡的局面,進(jìn)而推動(dòng)小學(xué)體育教育的發(fā)展[6]。例如:在開設(shè)體育課后服務(wù)班時(shí),學(xué)??筛鶕?jù)區(qū)域體育優(yōu)勢(shì)和自身學(xué)校體育特色,充分發(fā)揮本校地體育強(qiáng)項(xiàng),推動(dòng)運(yùn)動(dòng)人才的培養(yǎng);同時(shí)還可依靠區(qū)域體育資源,聘請(qǐng)優(yōu)秀體育教育者為本校開展體育課后服務(wù),彌補(bǔ)短板體育項(xiàng)目。除此之外,體育資源的互通,不僅彌補(bǔ)了學(xué)校體育存在的一些問(wèn)題,還給學(xué)校體育提供了一條高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的道路,既構(gòu)建“家、學(xué)、社”一體化的格局,學(xué)校體育是社會(huì)體育的基礎(chǔ),社會(huì)體育是學(xué)校體育的延續(xù),它們相互聯(lián)系又相互影響,而在本質(zhì)上它們都是為了增強(qiáng)人們身心健康服務(wù),因此要加強(qiáng)學(xué)校體育與社會(huì)體育接軌,推動(dòng)學(xué)校體育發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)體育進(jìn)步,加快我國(guó)從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)的步伐。
我國(guó)歷屆領(lǐng)導(dǎo)人都十分注重體育事業(yè),習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“體育強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),國(guó)運(yùn)興則體育興”體現(xiàn)著體育的重要性,學(xué)校體育教育是體育事業(yè)的基石,小學(xué)體育教育是開始階段,尤為重要,應(yīng)引起重視。繼續(xù)探索健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的道路,是學(xué)校體育教育發(fā)展的內(nèi)在需求,學(xué)校應(yīng)在國(guó)家政策的規(guī)范和引領(lǐng)下,切合實(shí)際,利用一切可利用資源,加強(qiáng)小學(xué)體育教育工作的開展,將每一步都落到實(shí)處、落到要處,加快構(gòu)建“家、校、社”一體化的格局;教師應(yīng)堅(jiān)持教育為人民服務(wù)、為促進(jìn)人民的身心健全發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)、為社會(huì)培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才服務(wù)的原則,不斷研修提升自身教學(xué)能力,跟緊時(shí)代的步伐,順應(yīng)教育的時(shí)代發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng),為改變?nèi)藗兩钯|(zhì)量,從事體育事業(yè)的人員都責(zé)無(wú)旁貸。