25封表?yè)P(yáng)信
——中原井下科威特項(xiàng)目部波斯灣畔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)

通訊員 余國(guó)嬰 孟祥東

“你們的安全、高效搬遷，對(duì)于科威特國(guó)家石油公司的貢獻(xiàn)，給我留下了深刻印象……”1月1日，伴隨甲方監(jiān)督簽發(fā)的一封表?yè)P(yáng)信，中原石油工程井下特種作業(yè)公司科威特項(xiàng)目部2021年度各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)收官。項(xiàng)目部所屬5支修井隊(duì)超額完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，收獲甲方表?yè)P(yáng)信25封，獲甲方安全獎(jiǎng)勵(lì)167萬(wàn)元。

安全防疫實(shí)現(xiàn)“雙零”

在中石化國(guó)工科威特分公司第四季度井控檢查中，該項(xiàng)目部981隊(duì)、992隊(duì)，獲“井控管理標(biāo)桿隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2021年，項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“一切事故皆可避免”理念，以“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和“五查五嚴(yán)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全體干部員工堅(jiān)決扛好安全生產(chǎn)責(zé)任，聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，以井隊(duì)為核心，抓實(shí)工作安全分析、工作許可、安全觀(guān)察、隱患排查治理、周一安全活動(dòng)等環(huán)節(jié)，不斷提升本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)“零”事故。

面對(duì)境外疫情肆虐現(xiàn)狀，項(xiàng)目部堅(jiān)持“防控措施不缺位，防控意識(shí)不降低，疫情管理不放松”，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控閉環(huán)管理、“網(wǎng)格化”管理、項(xiàng)目人員境外疫苗注射等各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍員工“零”感染。

991隊(duì)錄制的《常態(tài)化疫情防控與職業(yè)健康》短視頻，入圍“全國(guó)第二屆職業(yè)健康傳播作品”。該隊(duì)精準(zhǔn)防控疫情舉措，成為科威特市場(chǎng)各井隊(duì)學(xué)習(xí)的典范。

以閃耀業(yè)績(jī)贏(yíng)得市場(chǎng)

“這張照片是993隊(duì)重新啟動(dòng)時(shí)拍攝的，這是992隊(duì)安全生產(chǎn)兩周年慶典時(shí)拍攝的?！敝钢k公室墻上的照片和獎(jiǎng)牌，科威特項(xiàng)目部經(jīng)理陳小新說(shuō)：“這是項(xiàng)目部發(fā)展歷程的見(jiàn)證?！?/p>

在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，該項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“市場(chǎng)是根，成就甲方才能成就自己”理念，以甲方生產(chǎn)為重，為甲方出謀獻(xiàn)策，2021年優(yōu)質(zhì)高效完成SA-0125井封隔器打撈、SA-0311井4-1/2＂套管磨銑2口高難井作業(yè)，為甲方節(jié)省投入600多萬(wàn)美元，贏(yíng)得甲方高度評(píng)價(jià)。

2021年12月30日凌晨2時(shí)，經(jīng)過(guò)43天的緊張籌備，993隊(duì)新一輪合同井順利開(kāi)鉆。該隊(duì)刷新了新老合同更替鉆機(jī)啟動(dòng)用時(shí)最短紀(jì)錄，成為中石化國(guó)工科威特分公司同期中標(biāo)的10套機(jī)組中率先開(kāi)鉆的修井隊(duì)。2021年5月，項(xiàng)目部以業(yè)績(jī)闖市場(chǎng)，中標(biāo)3套機(jī)組“5+1年”修井合同，其中986隊(duì)為新機(jī)組，擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模。經(jīng)過(guò)與業(yè)主多輪溝通談判在日費(fèi)沒(méi)有太大變化的前提下，將981、991、992隊(duì)3支隊(duì)伍的合同續(xù)簽1年。

黨員攻關(guān)創(chuàng)搬遷紀(jì)錄

2021年11月18日，992隊(duì)從SA-0978井搬至SA-0980井，僅用2小時(shí)完成XJ-650機(jī)組搬遷，創(chuàng)科威特市場(chǎng)井位搬遷最快記錄為提高搬遷效率，項(xiàng)目部組織黨員成立攻堅(jiān)創(chuàng)效小組，針對(duì)排井井場(chǎng)受限、設(shè)備就位易碰撞采油樹(shù)等難題，研究解決之策。他們通過(guò)加長(zhǎng)電纜，保證了發(fā)電房到主營(yíng)地和主體設(shè)備的供電；通過(guò)改變氣防設(shè)施供氣管線(xiàn)布局，實(shí)現(xiàn)氣源房到泥漿罐供氣。在排井搬遷期間，同一平臺(tái)上連續(xù)的3口井不需要移動(dòng)營(yíng)房，6口井位以?xún)?nèi)的搬遷可不移動(dòng)發(fā)電房和柴油罐，搬遷時(shí)間大幅縮短。

“在科威特市場(chǎng)群雄逐鹿的競(jìng)賽中，我們要錨定‘站排頭、爭(zhēng)第一’目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)決貫徹上級(jí)有關(guān)安全環(huán)保工作部署，全面推進(jìn)HSE管理體系運(yùn)行，狠抓薄弱環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治，做實(shí)新年開(kāi)局起步各項(xiàng)工作，為擦亮中原鐵軍品牌、助力公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)?！表?xiàng)目部經(jīng)理陳小新道出了新年發(fā)展的新目標(biāo)。