通訊員 張雯瓊
1月14日,渤海鉆探第一鉆井公司承鉆的埕109井施工現(xiàn)場喜氣洋洋,這口開年第一井以兩項區(qū)塊紀(jì)錄的好成績,打響了新一年單隊單機創(chuàng)新創(chuàng)效的禮炮。
第一鉆井公司以“單隊單機提效年”活動為契機,認(rèn)真履行“一體兩面”責(zé)任,持續(xù)發(fā)揚一鉆優(yōu)勢和一鉆精神,以“三個極致”讓單隊單機創(chuàng)效步步有真功、井井有成效。
這個公司針對單井全過程施工管理,制定了《單井安全提速創(chuàng)效工程實施辦法》,在年度生產(chǎn)經(jīng)營獎兌現(xiàn)中,將單井創(chuàng)效水平與年度產(chǎn)值利潤掛鉤,激活隊伍創(chuàng)效熱情、強化價值體現(xiàn),全力提升作業(yè)效率,增強創(chuàng)效能力,降低經(jīng)營風(fēng)險。
建立“聯(lián)管、聯(lián)動、聯(lián)責(zé)”的責(zé)任體系,機關(guān)科室、項目部強化主管業(yè)務(wù)優(yōu)化,從面上進行控制;鉆井隊承擔(dān)生產(chǎn)指標(biāo)管理并實施“兩掛鉤一否決”考核機制,從線上控制;單井成本消耗分解到班組崗位,強化點的控制。通過點線面結(jié)合,讓單隊單機創(chuàng)效實現(xiàn)三級人員全參與、全掛鉤,以聯(lián)責(zé)考評的形式,把“人人都是經(jīng)營者、崗崗都是創(chuàng)效點”落實到每個人身上。
實施“定額管理”+“自主調(diào)配”的方式,制定三級定額標(biāo)準(zhǔn),做到干前有指標(biāo)、干中有控制、干后有分析。同時向基層釋放獎金分配、人員選用、服務(wù)選商、成本簽認(rèn)等權(quán)利,提升自主管理水平,強化單隊差異化創(chuàng)效能力。40128隊根據(jù)羊三木地區(qū)井淺及可鉆性強的特點,自主使用修復(fù)鉆頭完成20口井3.28萬米進尺,年節(jié)省鉆頭成本數(shù)十萬元;50292鉆井隊以圖紙的方式提前設(shè)計運輸車輛到井后的停放位置和吊裝順序,嚴(yán)格用工時間簽認(rèn),節(jié)約可觀零散用車費用。
為了提高單隊單機的生產(chǎn)運行效率,這個公司采取“大生產(chǎn)”組織模式,實施“1+1+1”生產(chǎn)管理模式,強化甲方、相關(guān)方、二三線和鉆井隊的四方協(xié)調(diào)力度,堅持每周對標(biāo)分析,每口井對標(biāo)提速,通過“超前規(guī)劃、超前組織、超前協(xié)調(diào)”的“三個超前”,讓提速創(chuàng)效“看得見”。
70589鉆井隊不斷總結(jié)經(jīng)驗,固化流程,在拆搬安、鉆進、完井3個不同階段設(shè)計實施不同的優(yōu)化程序,充分發(fā)揮隊干部、大班、班組的協(xié)作配合,積極調(diào)動泥漿、定向井、固井、運輸公司等相關(guān)方,施工的4口深井中,拆卸最短1.6天、搬安4.1天、9天就能上3000米,二開12小時就完成了固清罐、換裝井口、試壓等高強度繁雜工作,全井生產(chǎn)效率大幅提高,4口井均以創(chuàng)紀(jì)錄的姿態(tài)高質(zhì)量完井,打出2口高產(chǎn)井,獲大港油田總經(jīng)理嘉獎令。
這個公司固化“典型經(jīng)驗?zāi)0濉?,挖掘基層隊好的做法和亮點,每月在月度例會上開展經(jīng)驗分享,并為后進隊提供常態(tài)化指導(dǎo)幫助,隊頭“領(lǐng)跑”、隊中“跟跑”、隊尾“加速跑”,單隊單機創(chuàng)效水平再升一格。
這個公司積極推進工廠化作業(yè)、“區(qū)域?qū)4颉薄熬蛯4颉?,運用“技術(shù)+管理+操作+工具+溝通協(xié)調(diào)”的“四+”工作法,優(yōu)化唐東、儲氣庫等區(qū)塊提速模板,加快釋放提速潛能,機械鉆速同比提高9.46%。40617鉆井隊主攻生物灰?guī)r地層專打,通過儲備足量高粘泥漿,精確計算循環(huán)壓耗,適當(dāng)降低鉆井液密度,實現(xiàn)漏層強穿,對比鄰井平均提速1.83天,對比同井場施工的兄弟單位提速3.6天。
加大“一趟鉆”應(yīng)用比例和科技攻關(guān)力度,允許鉆井隊根據(jù)地層特性,自主優(yōu)選鉆頭和提速工具,同時加強頁巖氣、海南、東北市場可鉆性差地層的鉆頭選型攻關(guān),繼續(xù)推廣精細(xì)控壓、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向等工藝工具,2021年一趟鉆占比54.76%。
深入推進工程地質(zhì)一體化運作模式,強化設(shè)計評審及風(fēng)險評估,精準(zhǔn)開展風(fēng)險評估,做好單井盯防、分區(qū)管井、分片包干,利用好EISC監(jiān)控預(yù)警,提高防漏堵漏及承壓能力。以技術(shù)專家和“井長”為核心,建立單井全產(chǎn)業(yè)鏈工作群和技術(shù)支撐團隊,優(yōu)選適合大港、冀東儲氣庫施工的高效鉆頭,優(yōu)化大斜度井提速工具、鉆具組合及非常規(guī)水力參數(shù)設(shè)計應(yīng)用,高效保障重點項目,深井復(fù)雜井加快擺脫“事故復(fù)雜”泥潭,單井提速創(chuàng)效有了安全保障。