“一體多元”：地方高校崗前培訓模式的現(xiàn)代轉(zhuǎn)向
——以N大學為例

■ 南京藝術學院人事處 陳 鑫

教育是國之大計、黨之大計。高校作為培育人才的關鍵環(huán)節(jié)，為增強文化自信保障核心競爭力、提高國家軟實力起到重要作用。高精尖人才的培育與輸出，離不開教學活動的管理者和踐行者，這無疑對高校，尤其是地方高校選拔優(yōu)秀教育工作者提出更高要求。主要體現(xiàn)在吸納什么樣的教師進入高校，以及教學環(huán)節(jié)中如何提升和推行德育與美育兩個方面。本文認為前者主要依靠招聘環(huán)節(jié)的嚴格考察，后者則有賴于地方高校相關職能部門的管理者們借助“一體多元”的培訓模式，即立足德育與美育協(xié)同發(fā)展之“一體”，依托校史校訓學習、教學理念與文化交流學習等多元化培訓路徑，厚植“德育塑魂、美育鑄心”的校園文化，加強本校教師的身份認同，樹立正確的教育觀，落實立德樹人的根本任務，進而為中國特色社會主義建設培育主力軍。

本文以N大學近三年崗前培訓活動為例，首先分析當前N大學崗前培訓模式的成效與不足；其次重點探討N大學崗前培訓由傳統(tǒng)單一模式向“一體多元”模式轉(zhuǎn)變的可行性與具體措施；最后闡釋“一體多元”培訓模式下，既有利于提高新入職教師的德育與美育素養(yǎng)，亦能通過中青年教師的互動交流，做好高校內(nèi)部各年齡層教師的上下銜接，保證各項教學活動的可持續(xù)發(fā)展和校園管理的良序建設，從而推動N大學的高水平建設，提升N大學在全省的競爭力。

1 傳統(tǒng)崗前培訓模式建構(gòu)與反思

高校教師崗前培訓是新進教師身份轉(zhuǎn)化的第一課。各省市依據(jù)教育部制定的相關文件精神，依托省級高校師資培訓中心，自上而下由各地方高校自主開展崗前培訓活動，大部分院?；咀裱熍嘀行囊?，鮮有突破。

以N大學近三年的崗前培訓方案及實施結(jié)果為例，主要呈現(xiàn)以下三個特點：

一是培訓對象主體為專任教師。一方面受學校規(guī)模、招聘計劃等因素影響，同一年度新進專任教師基數(shù)大；另一方面崗前培訓合格證同高校教師資格證書相掛鉤，根據(jù)N大學專任教師職稱評聘條件，高校教師資格證是參與評聘的硬性條件；而對于管理崗、其他專技崗人員則無此要求。綜合上述兩點原因，盡管崗前培訓并未限制學習人員所在崗位，但從結(jié)果來看，由于N大學在崗前培訓考核環(huán)節(jié)，對其他崗位教職工缺少像專任教師崗位的強制力和約束力，使得專任教師或主動或被動地成為N大學崗前培訓的主體。

二是培訓內(nèi)容單一化、同質(zhì)化。近三年受新冠肺炎疫情影響，N大學盡可能減少聚集性活動主要安排教師自主線上學習，完成省師培中心規(guī)定的課時，方可取得崗前培訓考試資格。N大學的考量無可厚非，亦是各地方高校的普遍做法，但也面臨著一些亟待解決的實際問題，尤其對于專任教師而言，一切學習要落實到教學與科研兩個環(huán)節(jié)。目前崗前培訓內(nèi)容集中于常規(guī)理論學習，針對處于身份轉(zhuǎn)換過程中的新進專任教師，如何快速投入到教書育人，兼顧科研事業(yè)等具有實操性質(zhì)的培訓內(nèi)容長期處于缺失狀態(tài)。同樣地，由于崗前培訓科目的同質(zhì)化，無法同其他崗位的工作內(nèi)容相匹配、適用性較低，極大降低了其他崗位新進教職工的參與熱情。

三是培訓不具有延續(xù)性。由于N大學對崗前培訓尚未形成嚴格的考評制度，依賴新進教師自主學習，部分教師因以刷課時來換取崗培準考資格，卻無法通過崗培考試，從而進入下一批次的補考。長遠來看，現(xiàn)有的崗前培訓模式時間短、內(nèi)容單一，對新進教職工個體而言，由于缺乏及長期的技能交流與提升訓練，以及職業(yè)終身規(guī)劃，一定程度影響新進教職工職業(yè)認同感和使命感；亦不利于N大學的師資隊伍建設，進而影響N大學在全省高校間的競爭力。

2 “一體多元”崗前培訓模式的轉(zhuǎn)向

目前“單一化”的傳統(tǒng)崗前培訓模式未能充分調(diào)動教職工的工作熱情，無法適應N大學的教學發(fā)展與學科建設，因此本文基于教育部和省師培中心對高校崗前培訓相關文件規(guī)定和要求，結(jié)合N大學實際情況，嘗試提出順應N大學高水平大學建設戰(zhàn)略發(fā)展需求的“一體多元”崗前培訓模式，即以德育和美育協(xié)同發(fā)展為“一體”，增設校史學習、教學理念與文化普及，拓寬培訓路徑，在互動和體驗式中完成各崗位教職工崗前培訓。

高校教師作為德育與美育普及的踐行者，首先要明確職責與擔當，這就要求高校在崗前培訓中以德育與美育為基點，引導新進教職工樹立正確的教育觀、職業(yè)觀，堅守道德底線，落實立德樹人的根本任務。一是德育層面，黨政領導班子要發(fā)揮領導作用，一方面組織校內(nèi)教學經(jīng)驗豐富的思想政治教師，利用閱讀分享、講座研討等方式，搭建多樣化的思想政治學習和對話平臺，給予中青年教師思想交流的機會。另一方面通過榮休儀式、新教師入職等活動，發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)教師涵養(yǎng)師德的內(nèi)生動力，建好師德基地、激勵教師潛心育人。二是美育層面，藝術作為國民性的表達，是一個民族國家國民性格時代精神的體現(xiàn)，美育則主要是通過藝術手段人們進行教育，N大學相較其他高校而言擁有豐厚的藝術土壤和美育氛圍，應充分發(fā)揮校園文化優(yōu)勢，在崗前培訓階段開展校史學習，各崗位教職工既要了解學校建立、發(fā)展的前世今生，也要深入學習歷史名師的藝術教育思想和實踐活動，引導新進教職工以史為鏡，扎根德育與美育的土壤，增強新進教職工的榮譽感、使命感和責任感。

德育與美育內(nèi)涵的外延，體現(xiàn)在重視和關懷教職工個體需要上?！耙惑w多元”模式下的崗前培訓活動，要求N大學將“德育塑魂、美育鑄心”作為開展崗前培訓活動的基石，兼顧不同崗位教職工的職業(yè)發(fā)展需求，發(fā)揮二級單位主觀能動性，豐富培訓內(nèi)容、拓寬培訓路徑，以多元化的培訓形式和內(nèi)容彰顯學院特色，充分調(diào)動教師工作熱情和積極性。具體可圍繞以下五點展開：一是教職工專業(yè)技能培訓。針對不同崗位、不同學科的教職工應當設置個性化技能培訓內(nèi)容。如專任教師的培訓課程可以圍繞如何營造良好的課堂學習氛圍、如何激發(fā)學生發(fā)現(xiàn)美的能力和藝術創(chuàng)造力；又如針對輔導員崗位的教職工則應增設如何應對學生的突發(fā)情況、如何關心和愛護學生，緩解學生焦慮等心理問題。再如對管理崗教職工而言，應重點幫助其快速了解學校組織架構(gòu)，熟悉各部門的主要工作等。二是職業(yè)生涯規(guī)劃。新進教職工普遍年齡較小、缺乏社會經(jīng)驗、對職業(yè)發(fā)展不敏感，因此在崗前培訓階段，增設職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢項目，有利于中青年教師上下銜接和學校師資隊伍的良序建設。三是學術研究培訓。學術研究活動貫穿高校每一位教職工的職業(yè)生涯，此項培訓內(nèi)容重點落在學術研究規(guī)范上，通過學術不端的反面案例分析，旨在引導新進教職工對學術研究懷有敬畏之心，樹立正確學術觀，共同維護良好的藝術創(chuàng)作和理論研究氛圍。四是學?；A設施使用方法的普及。信息化時代，高校的各項工作基本實現(xiàn)網(wǎng)絡化，但部分教職工專注于學術研究活動，忽略了校園基礎設施的使用，從而增加基礎工作的難度，降低工作效率。五是戶外素質(zhì)拓展。新進教職工作為新鮮血液注入到校園中，是高校各項工作的踐行者，更是N大學未來教育、科研、管理工作的主力軍。因此除了強化新進教職工思想政治素質(zhì)和師德師風建設，掌握必要的專業(yè)技能和研究能力外，還應關注青年教師的身心健康。此外，同其他高校合作開展素質(zhì)拓展活動，也有利于新進教職工拓寬交際圈，互相學習、總結(jié)經(jīng)驗，為今后的教學、科研、管理等各項工作提供交流合作機會。

3 結(jié)語

本文構(gòu)想的德育與美育協(xié)同發(fā)展的“一體多元”崗前培訓模式，盡管是基于N大學的藝術土壤而萌發(fā)，但從宏觀來看德育與美育貫穿各類高校教學活動的全部環(huán)節(jié)，對地方高校創(chuàng)新崗前培訓模式有一定的現(xiàn)實意義。尤記得習近平總書記在全國教育大會上的重要講話中強調(diào)“把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環(huán)節(jié)，貫穿基礎教育、職業(yè)教育、高等教育各領域”。因此高校組織崗前培訓應高度重視和推進德育與美育活動，突出崗前培訓對教職工主體的人文關懷，充分發(fā)揮崗前培訓的個體性功能、教育性功能和社會性功能，與省級崗前培訓內(nèi)容互為補充、相輔相成，共同保證學校的可持續(xù)發(fā)展。

此外，“一體多元”崗前培訓模式內(nèi)涵的外延，要將對教職工的個體關懷貫穿至整個職業(yè)生涯。不僅要全力支持青年教師成長，還應夯實高校教師長遠發(fā)展支持服務體系，尤其要健全教師繼續(xù)教育評價機制，切實解決高校教師在不同階段的各類問題。值此第38個教師節(jié)來臨和新教職工入職之際，亦是立足德育與美育，推進“一體多元”崗前培訓模式現(xiàn)代轉(zhuǎn)向的重要契機，高校應盡快實現(xiàn)培訓活動的常態(tài)化、制度化，建設高素質(zhì)教師隊伍，推進高水平大學建設進程和社會主義現(xiàn)代化建設。